Se realiza el análisis comparativo entre las tendencias de organización tradicionales y las nuevas tendencias.

1. Análisis comparativo
entre las
organizaciones
tradiciones y actuales
Presentado Por:
Brahian Ladino

2. Características.

3. Características Organizaciones
Tradicionales.
Característica
Inclinados a las jerarquías
Se basaba en reducir los costos de producción
La meta de esto es cumplir los objetivos y realizar la
meta especifica.
El enfoque burocrático a la organización tradicional
tiene que ver más con los problemas de gestión
Los gerentes están regidos por una filosofía de
desarrollar gran cantidad de trabajos

4. Características Organizaciones
Actuales
Característica
requieren, líderes comprometidos con el
cambio, con mentalidad holística y proactiva.
En las organizaciones actuales se debe estar
en una mejora constante
y permanentes.
Se Generaran equipos de trabajo que sean
participativos en la organización
Se recompensa mediante sistemas
establecidos.
Características de competitividad,
magnificencia, calidad y eficiencia en sus
procesos.

5. ¿Cuáles son las Principales
Diferencias?

6. Diferencias
Tradicionales. Actuales.
Presenta dificultades en la creatividad ya que
se cree que es una labor exclusiva de la
gerencia o administradores.
Incentiva al personal para que aporten nuevas
ideas o mejoras para la organización,
mediante capacitaciones.
No demuestra que sea necesario una
integración entre la relación personal con la
empresa.
Las nuevas organizaciones gestionan las
relaciones humanas en la empresa, como por
ejemplo calidad de vida con aumento de
producción.
Producción destinada a bajar costos mediante
cualquier acción.
Uso de los recursos en la medida en que
la demanda concreta genere dicha necesidad.
Las organizaciones competitivas concentrar
su esfuerzo en eliminar todos aquellos
procesos y actividades generadoras de
perdidas económicas innecesarias.
Las organizaciones dan lugar a la existencia y
creación de procesos y actividades
innecesarios e improductivos.
Máximo control de operación de actividades
individuales
Conexión en red de los diversos procesos

7. ¿Qué similitudes existen?

8. Similitudes
Tradicionales Actuales
Conocimiento basado en la
experiencia.
Conocimiento basado en
retroalimentación del conocimiento
empresarial.
Las organizaciones cuentan con una planificación, organización y
control.
Basada en funciones gerenciales Gerencia del conocimiento.
Toma de decisiones adecuadas
para su Organización
Toma de decisiones adecuadas
para su Organización con un bien
común
Se generan Incentivos individuales Da incentivos grupales

9. Bibliografía.
• Rojas K. Marzo 2015. Diferencias entre las organizaciones tradicionales y
las modernas. Recuperado de:
http://teoriasorganizativas1645.blogspot.com.co/2015/03/diferencias-
entre-las-organizaciones.html
• Bligoo, 2014.ORGANIZACIONES ACTUALES Y ORGANIZACIONES
TRADICIONALES. Recuperado de:
http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co/organizaciones-
actuales-y-organizaciones-tradicionales
• Torres A. Marzo 2015. ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y
MODERNAS. Recuperado de:
http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/
• Martínez N, Universidad ECCI. 2014. Teorías Organizativas.

10. Bibliografía.
• Rojas K. Marzo 2015. Diferencias entre las organizaciones tradicionales y
las modernas. Recuperado de:
http://teoriasorganizativas1645.blogspot.com.co/2015/03/diferencias-
entre-las-organizaciones.html
• Bligoo, 2014.ORGANIZACIONES ACTUALES Y ORGANIZACIONES
TRADICIONALES. Recuperado de:
http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co/organizaciones-
actuales-y-organizaciones-tradicionales
• Torres A. Marzo 2015. ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y
MODERNAS. Recuperado de:
http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/
• Martínez N, Universidad ECCI. 2014. Teorías Organizativas.