2. GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON
LIC. MAIRA LISETH RUIZ OMAÑA
ING DE SISTEMAS VII SEMESTRE NOCTURNO.
CÚCUTA N/S FEBRERO 2015
3.
4. FACTIBILIDAD.
se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo
los objetivos o metas señaladas. Generalmente la factibilidad se
determina sobre un proyecto.
El estudio de factibilidad es una tarea que suele estar organizada y
realizada por los analistas de sistemas. El estudio consume
aproximadamente entre un 5 % y un 10 % del costo estimado total del
proyecto, y el período de elaboración del mismo varía dependiendo del
tamaño y tipo de sistema a desarrollar.
5.
6. VIABILIDAD
El análisis de la viabilidad es el estudio que dispone el éxito o fracaso de un proyecto a
partir de una serie de datos base de naturaleza empírica: medio ambiente del
proyecto, rentabilidad, necesidades de mercado, factibilidad política, aceptación
cultural, legislación aplicable, medio físico, flujo de caja de la operación, haciendo un
énfasis en viabilidad financiera y de mercado. Es por lo tanto un estudio dirigido a
realizar una proyección del éxito o fracaso de un proyecto.
Objetivo
Los análisis de la viabilidad se utilizan a nivel de dirección técnica de proyecto para
sentar la bases de toma de decisiones ejecutivas en el clima en el cual el proyecto se
desarrollará. los análisis de viabilidad financiera pueden ser de carácter previo,
simultáneo o prolongado. Los análisis de carácter previo se limitan al objeto esencia
de la toma de decisiones conteniendo un pronostico de viabilidad.
