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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERRECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE TELECOMUNICACIONES
Alumno:
Klenivel Bravo
Prof. Olga Soteldo
Gestión Empresarial
Araure, 2014
Tiene como propósito impulsar el incremento
del valor por medio de soluciones de
consultoría y servicios gerenciales para
personas, familias, equipos y empresas. A lo
que surge la Personalidad Gerencial
Poseen factores según la
globalidad del perfil del Gerente
y no el caso particular.
Cada Gerente tiene su propia
personalidad, formación,
experiencia y capacidades que
le hacen siempre diferente a los
demás.
El Gerente es un hombre, un ser
humano y la complejidad de éste
es inmensa
Motivación
Comunicación
Liderazgo
La motivación del personal se
constituye en uno de los factores
de especial importancia para el
logro de losobjetivos
empresariales y facilitar el
desarrollo del trabajador.
En términos académicos, la
motivación se refiere a aquellos
factores (impulsos internos y
fuerzas externas) capaces de
provocar, dirigir y mantener la
conducta hacia un objetivo.
Cada persona es un fenómeno
sujeto a la influencia de muchas
variables, y entre ellas las
diferencias en cuanto a aptitudes
y patrones de comportamientos
son muy diversos
La comunicación es la clave.
Mejora la relación entre los
miembros de tu organización
desarrollando destrezas de
comunicación y relación
interpersonal
la comunicación gerencial o de
negocios se distingue de las
demás por un aspecto: por más
brillante que sea el mensaje, no
servirá de nada si no se obtiene
el resultado deseado; es decir, el
éxito de esta comunicación
depende de que se produzca la
respuesta que se espera de la
audiencia.
la comunicación no debe verse
como una línea recta que va del
emisor al receptor, sino como
una relación circular entre cinco
elementos: el comunicador, la
audiencia, el mensaje, el canal y
la cultura
El liderazgo empresarial o
gerencial se basa en saber dirigir
ya sea la propia empresa o dirigir
dentro de la propia empresa.
Está más que demostrado que el
liderazgo empresarial o
autoritario basado en la
superioridad o infundir miedo no
funciona, al contrario; crea
recelo.
El liderazgo empresarial de hoy
en día se basa en el liderazgo
carismático, el liderazgo
cooperativo y en todo aquél
liderazgo que no solo dirige la
empresa hacia un fin positivo
sino también un liderazgo que se
preocupa realmente por sus
empleados y/o equipo.
El líder, es el quecomprende a la
gente a la acción, quién
transforma seguidores en lideres
y quienes puedenconvertirlos en
agentes de cambio. La habilidad
del liderazgo, ha sido identificada
como una de las características
centralesdeterminantes del éxito
personal.
• Angel Linarez (2013) Blog Concepto de Liderazgo Gerencial o Empresarial
• Romero Cesar y otros. (2012) Liderazgo Gerencial
• Salamanca, Rafael. (2012) Motivacion Gerencial.
• www.dinamicagerencial.com
• www.iesa.edu.ve
• www.direccionestrategica.itam.mx

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Factores clave de la personalidad gerencial: motivación, comunicación y liderazgo

  • 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICERRECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE TELECOMUNICACIONES Alumno: Klenivel Bravo Prof. Olga Soteldo Gestión Empresarial Araure, 2014
  • 2. Tiene como propósito impulsar el incremento del valor por medio de soluciones de consultoría y servicios gerenciales para personas, familias, equipos y empresas. A lo que surge la Personalidad Gerencial Poseen factores según la globalidad del perfil del Gerente y no el caso particular. Cada Gerente tiene su propia personalidad, formación, experiencia y capacidades que le hacen siempre diferente a los demás. El Gerente es un hombre, un ser humano y la complejidad de éste es inmensa
  • 4. La motivación del personal se constituye en uno de los factores de especial importancia para el logro de losobjetivos empresariales y facilitar el desarrollo del trabajador. En términos académicos, la motivación se refiere a aquellos factores (impulsos internos y fuerzas externas) capaces de provocar, dirigir y mantener la conducta hacia un objetivo. Cada persona es un fenómeno sujeto a la influencia de muchas variables, y entre ellas las diferencias en cuanto a aptitudes y patrones de comportamientos son muy diversos
  • 5. La comunicación es la clave. Mejora la relación entre los miembros de tu organización desarrollando destrezas de comunicación y relación interpersonal la comunicación gerencial o de negocios se distingue de las demás por un aspecto: por más brillante que sea el mensaje, no servirá de nada si no se obtiene el resultado deseado; es decir, el éxito de esta comunicación depende de que se produzca la respuesta que se espera de la audiencia. la comunicación no debe verse como una línea recta que va del emisor al receptor, sino como una relación circular entre cinco elementos: el comunicador, la audiencia, el mensaje, el canal y la cultura
  • 6. El liderazgo empresarial o gerencial se basa en saber dirigir ya sea la propia empresa o dirigir dentro de la propia empresa. Está más que demostrado que el liderazgo empresarial o autoritario basado en la superioridad o infundir miedo no funciona, al contrario; crea recelo. El liderazgo empresarial de hoy en día se basa en el liderazgo carismático, el liderazgo cooperativo y en todo aquél liderazgo que no solo dirige la empresa hacia un fin positivo sino también un liderazgo que se preocupa realmente por sus empleados y/o equipo. El líder, es el quecomprende a la gente a la acción, quién transforma seguidores en lideres y quienes puedenconvertirlos en agentes de cambio. La habilidad del liderazgo, ha sido identificada como una de las características centralesdeterminantes del éxito personal.
  • 7.
  • 8. • Angel Linarez (2013) Blog Concepto de Liderazgo Gerencial o Empresarial • Romero Cesar y otros. (2012) Liderazgo Gerencial • Salamanca, Rafael. (2012) Motivacion Gerencial. • www.dinamicagerencial.com • www.iesa.edu.ve • www.direccionestrategica.itam.mx