El documento habla sobre la técnica del "papel marrón" o "brown paper", la cual permite establecer proyectos asignando recursos de manera visual. Esta metodología utiliza el pensamiento convergente y divergente para solucionar problemas. El proceso involucra que los participantes escriban ideas en Post-Its y las peguen en el papel marrón para su discusión y mejora. El "brown paper" es útil para documentar, mapear procesos y realizar diagnósticos, permitiendo la participación de todas las áreas involucradas.

1. BROWN PAPER
PRODUCTIVIDAD APLICADA
TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE COACALCO
Materia :Ingeniería Industrial
Maestra :Ing.paola Ovalle Palma
Grupo:2811
Alumnos :
• Duran Ceron Jair Omar
• Falcón García Jesús Emanuelle
• Maldonado Barrera Salvador Emmanuel
• Martínez Figueroa Karla Valeria
• Rosete González Mario Iván

2. • En el presente trabajo se habla sobre “paper brown” una
herramienta que le ayudara a establecer toda clase de
proyectos asignar recursos, le apoyara con símbolos de
entrenamiento referente ala la terminología también podrá
realizar cuestionarios detallados , encuestas y plazos previstos
con esta metodología

3. Introducción
El "Brown paper" o papel marrón es un técnica creativa denominada así por
el habitual color del papel de embalar, recurso principal utilizado para el
desarrollo de la actividad.
Puede ser utilizado en grupos muy grandes. Al estar las personas de pie y
moviéndose, la técnica es altamente dinámica y desde luego, muy eficaz si
nos atendemos a los resultados.

4. Esta metodología se apoya de 2 tipos de pensamiento encaminados a
solucionar un problema:
 Convergente: busca en una sola dirección la solución
 Divergente: busca en varias direcciones

5. En una primera etapa, los participantes escriben sus ideas en Post It y,
posteriormente, los colocan en el "brown paper".
Una vez situados, se concede un tiempo para que todos lean las aportaciones de
los demás. Después, se realiza una segunda ronda ya que, a menudo, leer las
ideas de otras persona resulta inspirador.

6. Metodología
Se apoya del uso de diagramas de flujo los cuales emplean su propia
simbología, designando tareas y marcando las partes del proceso donde pueda
ser mejorado.

7. "Papel de Brown"
Es una metodología para transformar un negocio
Estrategia
Resultados
Financiera
Productos
Gestión
Gente
Informática
Procesos
Diagnóstico
Recomendaciones
Proyectos Para La Transformación

8. ENFOQUE CONVENCIONAL
• Establecer un proyecto
• Asignar los recursos, computadoras
• Símbolos de entrenamiento, la terminología
• Cuestionarios detallados y encuestas
• Plazos previstos
PUNTOS NEGATIVOS
Vista previa
Comprensión
Interés
Referencia
Enfoque (como es)

9. Necesitamos aproximación visual, organización del lenguaje, la sencillez, la
velocidad, el rendimiento a corto plazo, agente de cambio, los puntos y rutas
importantes
Que se centra en los procesos de búsqueda de principalmente las fortalezas y
oportunidades

10. La técnica del papel de Brown es eficaz para la documentación, la cartografía y
operaciones y procesos de diagnóstico
Diseñado a un
nivel alto en papel
marrón de 3 a 4
m2
Referencia al
trabajo - visual y
técnica
Con gran facilidad
de comprensión

11. Es un proceso participativo en el que
las áreas involucradas tienen representación asegurado
DISEÑO BÁSICO CON LAS PRINCIPALES
ÁREAS INVOLUCRADAS
De flujo decorado con documentos reales
Las cantidades de identificación - personas,
documentos, clientes
Visitación fluye para todos los involucrados, la
fijación de los comentarios y sugerencias.
Identificación de las banderas rojas, el enfoque de
las definiciones y mejoras

12. Sesión Brown Paper
 Dibujo
 Panel
 Apoyo Visual

13. Pasos A Seguir - Durante Y Después De
DURANTE:
 Caminar a través - comprensión
y primeros dibujos
 Construir y Grupo BP
 VISITAS y la interacción con el
panel de BP - taller
 Identificar las Banderas Rojas -
taller
 Proyectos SET Sub (inmediata
ya corto plazo) - taller?

14. DESPUES:
• Revise la configuración preliminares
• Desarrollar e implementar
• Seguir la evolución

15. Detalle De La Estructura Básica De Un
Plan De Acción Subproyecto
• Nombre Del Proyecto
• Descripción
• Objetivo Reach
• Grupo De Trabajo
 Patrocinador
 Líder
 Participantes

16. • Herramientas
• Forma De Trabajo
 En Grupo / PERSONAL
 Frecuencia De Las Reuniones
 Local
• Indicadores De Expectativas
• Indicadores De Evolución
• Plan De Trabajo

17. Conclusión
"Brown paper" o papel marrón es un técnica creativa que
podemos utilizar para ver el proceso que se utilizara para cierta
problemática esta metodología la podemos ver como un recurso
principal que se utiliza para el desarrollo de la actividad.
Esta técnica se puede ocupar por grupos muy grandes ya que
cuenta con un alto nivel de interacción entre los que están
presentando la problemática.

18. Fuentes Web
 http://creatividadeinnovacion.blogspot.mx/2010/04/brown-paper.html
 http://realizaciondecreatividad.blogspot.mx/2009/05/normal-0-21-false-false-false.html
 http://d1m3qhodv9fjlf.cloudfront.net/wp-content/uploads/2013/02/brownpaper-100805171639-
phpapp01.pdf
Fuentes generales
 Manuel Fernández
 Creatividad e innovación
 20/abril/2014
 1:09 am
 Thomas Henry Huxley
 Pensamiento convergente y pensamiento divergente
 12 /mayo/2013