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Ser Proactivo con los
Compromisos

Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva,
Steven Covey
Mantener los compromisos
“Al comprometernos y mantener nuestros
compromisos empezamos a establecer una integridad
que nos proporciona la conciencia del autocontrol, y el
coraje y la fuerza de aceptar más responsabilidad por
nuestras propias vidas. Al hacer y mantener promesas
(a nosotros mismos y a otros) poco a poco nuestro
honor pasa a ser más importante que nuestros
estados de ánimo”
Proactividad en Nuestros Compromisos
“No significa sólo tomar la iniciativa.
Significa que, como seres humanos,
somos responsables de nuestras propias
vidas. Nuestra conducta es en función de
nuestras decisiones, no de nuestras
condiciones. Podemos subordinar los
sentimientos a los valores. Tenemos la
iniciativa y la responsabilidad de hacer
que las cosas sucedan”.
Estímulo

Estímulo

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Respuesta

Libertad

Respuesta

Modelo Reactivo

Modelo Proactivo

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“Lo que nos hiere o daña no es lo que nos sucede, sino nuestra respuesta a lo que nos sucede”
Reactivos vs Proactivos
Estímulo

Respuesta

• Se ven afectadas por su
ambiente físico
• Se ven impulsadas por
sentimientos,
circunstancias,
ambientes.
• Les afecta el “clima
social”; construyen sus
vidas emocionales en
torno a la conducta de
los otros.

Respuesta

Libertad

Estímulo

• Llevan consigo su propio
clima
• Capacidad de subordinar
los impulsos a los
valores.
• También les afectan los
estímulos externos, pero
su respuesta, consciente
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elección o respuesta
basada en valores.

“Nadie puede herirte sin tu consentimiento”, Eleanor Roosevelt
Círculos de Influencia
Círculo de
Preocupación

Círculo Influencia
Indirecta

Círculo Influencia
Directa
Centrarse en el círculo de influencia
• Las personas proactivas centran sus esfuerzos en el círculo de
influencia. Se dedican a las cosas con respecto a las cuales pueden
hacer algo. Su energía es positiva: se amplía y aumenta, lo cual
conduce a la ampliación del círculo de influencia.

Círculo de
Círculo de
influencia
Preocupación

Foco
Proactivo
Centrarse en el círculo de preocupación
Los reactivos centran su foco en las otras personas, en
los problemas del medio y en circunstancias sobre las
que no tienen ningún control. De ello resultan
sentimientos de culpa y acusaciones, un lenguaje
reactivo y sentimientos intensificados de aguda
impotencia. La energía negativa, combinada con la
desatención de las áreas en las que se puede hacer
algo, determina que su círculo de influencia se encoja.
Vivir en la preocupación!

Círculo de

Círculo de
Círculo de
influencia

Preocupación
Foco
Reactivo

Círculo de
Preocupación
La energía negativa reduce
el círculo de influencia

Influencia
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• Los problemas caen dentro de una de estas áreas
• Control directo: involucra mi conducta. Aquí se trabajan los
hábitos personales.
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Se trabajan nuestras formas de influencia.
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único que podemos hacer es cambiar nuestra actitud;
sonreír, aceptar los problemas y aprender a vivir con ellos.
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control directo, indirecto o de control
inexistente.
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• Y de ese paso.
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Compromisos

  • 1. Ser Proactivo con los Compromisos Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva, Steven Covey
  • 2. Mantener los compromisos “Al comprometernos y mantener nuestros compromisos empezamos a establecer una integridad que nos proporciona la conciencia del autocontrol, y el coraje y la fuerza de aceptar más responsabilidad por nuestras propias vidas. Al hacer y mantener promesas (a nosotros mismos y a otros) poco a poco nuestro honor pasa a ser más importante que nuestros estados de ánimo”
  • 3. Proactividad en Nuestros Compromisos “No significa sólo tomar la iniciativa. Significa que, como seres humanos, somos responsables de nuestras propias vidas. Nuestra conducta es en función de nuestras decisiones, no de nuestras condiciones. Podemos subordinar los sentimientos a los valores. Tenemos la iniciativa y la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan”.
  • 4. Estímulo Estímulo Conciencia Moral Imaginación Respuesta Libertad Respuesta Modelo Reactivo Modelo Proactivo Voluntad Independiente Autoconciencia “Lo que nos hiere o daña no es lo que nos sucede, sino nuestra respuesta a lo que nos sucede”
  • 5. Reactivos vs Proactivos Estímulo Respuesta • Se ven afectadas por su ambiente físico • Se ven impulsadas por sentimientos, circunstancias, ambientes. • Les afecta el “clima social”; construyen sus vidas emocionales en torno a la conducta de los otros. Respuesta Libertad Estímulo • Llevan consigo su propio clima • Capacidad de subordinar los impulsos a los valores. • También les afectan los estímulos externos, pero su respuesta, consciente o inconsciente, es una elección o respuesta basada en valores. “Nadie puede herirte sin tu consentimiento”, Eleanor Roosevelt
  • 6. Círculos de Influencia Círculo de Preocupación Círculo Influencia Indirecta Círculo Influencia Directa
  • 7. Centrarse en el círculo de influencia • Las personas proactivas centran sus esfuerzos en el círculo de influencia. Se dedican a las cosas con respecto a las cuales pueden hacer algo. Su energía es positiva: se amplía y aumenta, lo cual conduce a la ampliación del círculo de influencia. Círculo de Círculo de influencia Preocupación Foco Proactivo
  • 8. Centrarse en el círculo de preocupación Los reactivos centran su foco en las otras personas, en los problemas del medio y en circunstancias sobre las que no tienen ningún control. De ello resultan sentimientos de culpa y acusaciones, un lenguaje reactivo y sentimientos intensificados de aguda impotencia. La energía negativa, combinada con la desatención de las áreas en las que se puede hacer algo, determina que su círculo de influencia se encoja.
  • 9. Vivir en la preocupación! Círculo de Círculo de Círculo de influencia Preocupación Foco Reactivo Círculo de Preocupación La energía negativa reduce el círculo de influencia Influencia
  • 10. Control directo, indirecto o inexistente • Los problemas caen dentro de una de estas áreas • Control directo: involucra mi conducta. Aquí se trabajan los hábitos personales. • Control indirecto: involucra la conducta de otras personas. Se trabajan nuestras formas de influencia. • Inexistencia de control: no podemos hacer nada. Aquí lo único que podemos hacer es cambiar nuestra actitud; sonreír, aceptar los problemas y aprender a vivir con ellos. Aunque no nos gusten. El objetivo es no darle al problema la posibilidad de controlarnos. “Señor, concédeme coraje para cambiar las cosas que pueden y deben cambiarse, serenidad para aceptar las cosas que no pueden cambiarse, y sabiduría para establecer la diferencia”
  • 11. Sugerencia Práctica… • Escoja un problema de su vida laboral o personal que le resulte frustrante. • Determine si se trata de un problema de control directo, indirecto o de control inexistente. • Identifique el primer paso que puede dar en su círculo de influencia para resolverlo. • Y de ese paso.
  • 12. Ser Proactivo con los Compromisos Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva, Steven Covey