2. Los gerentesdiseñanestructurasorganizacionalesparaobtenerresultadosyloslíderesinnovan
e inspiranalosempleados,el gerenteImponeordenycongruenciaal planearde maneraformal,
diseñar estructuras organizacionales rígidas y comparar resultados con los
planes. Además, suele tener un pensamiento lineal para mantener el control dentro de los
paradigmas. Por otro lado,los líderesestablecenel rumbocon una visiónde futuro,convoca a
los empleados y comparte esta visión, su tarea principal es inspirarlos para superar cualquier
obstáculo.Contrarioa loque sucede con un gerente,unlídertiene unpensamientomásglobal
y se caracteriza por transformar los paradigmas. Los gerentes como el motor de la empresa;
mantienenel negocioenmovimiento,mientrasaumentanlarentabilidad. Loslíderes,por otro
lado, encuentranunamanera de animara la gente a seguirloscambiandosuvisión.Hacenque
laspersonascreanque puedenhacerunadiferenciayque si lossiguen habrántomadolamejor
decisión ellos son el tipo de personas que están interesados en objetivos grandes. Están
enfocados en la visión, no sólo en mantener funcionando a la compañía.
Principales diferencias
Gerente Líder
Administra Innova
Delega Inspira
Implementa Dirige
Motiva a su personal Exudacarisma y seriedad
