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Marketing de Servicios
Facultad de Comunicación
Sergio Palacios Celi
Junio 2014
Objetivo de la sesión:
“Entender el marketing de servicio /
Oportunidades laborales en las
empresas de servicio”.
Agenda
1. ¿Qué es el servicio?
2. Marketing de servicio.
3.Administración de la Calidad del Servicio.
4. Las empresas de servicio: Gran
oportunidad en la economía Peruana.
1. ¿Qué es el
servicio?
Existen una diversidad
de definiciones:
1. Es la generación de
una experiencia de
compra que satisfaga.
2. Es atender las
necesidades del
cliente conforme el
cliente espera que se
le atienda.
3. Es todo aquello que,
agregado al producto,
aumenta su utilidad o
valor para el cliente.
(Juan Pancorvo C.)
1.1 Las características
distintivas de los servicios:
1.1 Las características
distintivas de los servicios:
2. Marketing de
Servicio
“No es lo mismo
vender productos que
vender servicios.”
Una empresa puede vender productos, servicios o ambas
cosas.
Cuando queremos hacer un plan de marketing o
desarrollar acciones de marketing y comunicación, hemos
de tener en cuenta que los productos y los servicios
parten de una base diferente.
Los productos y servicios tienen características diferentes .
Como la base de los
productos y los
servicios es
diferente,
el marketing mix, es
decir, los elementos
que conjugándolos en
su medida nos
permitirán
posicionar la empresa
o marca, también ha
de ser diferentes.
2.1 Marketing Mix:
Como PERSONAS
nos referimos a
toda la gente que
participa en el
proceso de
elaboración de un
servicio: empleados
y clientes. Ya que
la calidad del
servicio dependerá
de los dos.
Como EVIDENCIA
FÍSICA entendemo
s la ambientación,
señalización, el
vestuario, olor,
colores, tickets,
etc. y todos
aquellos elementos
físicos que
interactúen con el
cliente.
En los PROCESOS,
hemos de tener en
cuenta los tiempos, es
decir, si el servicio
cuenta con muchos pasos
o con pocos; los pasos
son fáciles o difíciles, si
están mecanizados o son
manuales. Además, qué
implicación tendrán los
clientes en el proceso.
¿Tendrán una parte del
servicio? (ej: un fast
food)
2.2 Marketing Holísitico:
El marketing de servicios
se debe aplicar desde
una perspectiva
holística: no solo es
necesario un marketing
externo, sino también un
marketing interno que
motive a los empleados;
así como un marketing
interactivo para
desarrollar una mejor
calidad tecnológica y un
mejor trato con el
cliente.
3. Administración
de la Calidad de
los servicios
El Cliente es el personaje principal en las empresas.
Sin él, las empresas no existen, no tienen a quien
ofrecerles sus productos o servicios.
La calidad de los servicios de una empresa se pone a prueba
en cada contacto con el cliente: MOMENTOS DE LA
VERDAD.
Los clientes se forman expectativas sobre el servicio a partir
de muchas fuentes, como por ejemplo, experiencias previas,
los comentarios de conocidos y la publicidad.
Los clientes comparan el servicio percibido con sus
expectativas de servicio. Si el servicio percibido es inferior
a las expectativas, los clientes se decepcionarán. Si el
servicio percibido alcanza o supera las expectativas, los
consumidores volverán al negocio.
La ecuación del servicio:
C = E – P
En esta ecuación:
C = Calidad.
E = Expectativa.
P = Prestación del servicio.
Un comprador se convierte en
cliente con una buena calidad de
servicio, y ello es determinado
gracias al tipo de trato recibido por
el Personal de Contacto de la
empresa en los denominados
Momentos de la Verdad.
¿Qué es un MOMENTO DE LA
VERDAD?
Un Momento de la Verdad es un
episodio en el cual el cliente entra en
contacto con algún aspecto de la
organización y experimenta la calidad
del servicio
La ALTA DIRECCIÓN tienen que aprender a
manejar los Momentos de la Verdad .
Creando una organización orientada hacia el cliente, un
sistema amable para el cliente, así como un ambiente
de trabajo que refuerce la idea de colocar al cliente
en primer lugar.
Cuando hablamos
de crear un
ambiente de
trabajo adecuado
nos estamos
orientando al
Cliente Interno de
la organización: el
personal.
Satisfacer a los
clientes internos,
debe ser la
principal misión
de la Dirección
para lograr
ofrecer la calidad
de servicio
esperado.
“No se puede esperar lograr la satisfacción y fidelidad
del cliente, si el CLIENTE INTERNO no está
satisfecho”
(VERDAD ABSOLUTA)
“El Servicio de Calidad está en los
detalles”.
http://www.slideshare.net/sergiopalaciosceli
4. Las empresas de
servicio: Gran
oportunidad en la
economía Peruana.
El PRODUCTO
BRUTO
INTERNO es la
cantidad de
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que se producen
en el país.
4.1 El PBI:
4.1 El PBI:
EXTRACCIÓN
Pesca / Minería e
Hidrocarburos / Agricultura
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Manufactura / Producción /
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Energía y Agua / Transporte
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4.1 El PBI:
2003 100.0 22.3 20.2 57.5
2004 100.0 22.3 20.6 57.1
2005 100.0 22.7 20.7 56.6
2006 100.0 22.0 21.0 57.1
2007 100.0 21.1 21.6 57.3
2008 100.0 20.8 21.9 57.3
2009P/ 100.0 20.8 20.9 58.3
2010P/ 100.0 19.4 21.8 58.8
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2012P/ 100.0 18.2 21.8 60.0
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1/
Incluye impuestos
Fuente: Instituto Nacional de Estadísticae Informática
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4.2 Great Place to Work
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Ranking de empresas entre 30 y
250 trabajadores:
1. Visanet
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Marketing de Servicios

  • 1. Marketing de Servicios Facultad de Comunicación Sergio Palacios Celi Junio 2014
  • 2. Objetivo de la sesión: “Entender el marketing de servicio / Oportunidades laborales en las empresas de servicio”.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Agenda 1. ¿Qué es el servicio? 2. Marketing de servicio. 3.Administración de la Calidad del Servicio. 4. Las empresas de servicio: Gran oportunidad en la economía Peruana.
  • 13. 1. ¿Qué es el servicio?
  • 14. Existen una diversidad de definiciones: 1. Es la generación de una experiencia de compra que satisfaga. 2. Es atender las necesidades del cliente conforme el cliente espera que se le atienda. 3. Es todo aquello que, agregado al producto, aumenta su utilidad o valor para el cliente. (Juan Pancorvo C.)
  • 18. “No es lo mismo vender productos que vender servicios.”
  • 19. Una empresa puede vender productos, servicios o ambas cosas. Cuando queremos hacer un plan de marketing o desarrollar acciones de marketing y comunicación, hemos de tener en cuenta que los productos y los servicios parten de una base diferente. Los productos y servicios tienen características diferentes .
  • 20. Como la base de los productos y los servicios es diferente, el marketing mix, es decir, los elementos que conjugándolos en su medida nos permitirán posicionar la empresa o marca, también ha de ser diferentes. 2.1 Marketing Mix:
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. Como PERSONAS nos referimos a toda la gente que participa en el proceso de elaboración de un servicio: empleados y clientes. Ya que la calidad del servicio dependerá de los dos.
  • 25. Como EVIDENCIA FÍSICA entendemo s la ambientación, señalización, el vestuario, olor, colores, tickets, etc. y todos aquellos elementos físicos que interactúen con el cliente.
  • 26. En los PROCESOS, hemos de tener en cuenta los tiempos, es decir, si el servicio cuenta con muchos pasos o con pocos; los pasos son fáciles o difíciles, si están mecanizados o son manuales. Además, qué implicación tendrán los clientes en el proceso. ¿Tendrán una parte del servicio? (ej: un fast food)
  • 27.
  • 28. 2.2 Marketing Holísitico: El marketing de servicios se debe aplicar desde una perspectiva holística: no solo es necesario un marketing externo, sino también un marketing interno que motive a los empleados; así como un marketing interactivo para desarrollar una mejor calidad tecnológica y un mejor trato con el cliente.
  • 29. 3. Administración de la Calidad de los servicios
  • 30.
  • 31. El Cliente es el personaje principal en las empresas. Sin él, las empresas no existen, no tienen a quien ofrecerles sus productos o servicios.
  • 32. La calidad de los servicios de una empresa se pone a prueba en cada contacto con el cliente: MOMENTOS DE LA VERDAD. Los clientes se forman expectativas sobre el servicio a partir de muchas fuentes, como por ejemplo, experiencias previas, los comentarios de conocidos y la publicidad. Los clientes comparan el servicio percibido con sus expectativas de servicio. Si el servicio percibido es inferior a las expectativas, los clientes se decepcionarán. Si el servicio percibido alcanza o supera las expectativas, los consumidores volverán al negocio.
  • 33.
  • 34. La ecuación del servicio: C = E – P En esta ecuación: C = Calidad. E = Expectativa. P = Prestación del servicio.
  • 35. Un comprador se convierte en cliente con una buena calidad de servicio, y ello es determinado gracias al tipo de trato recibido por el Personal de Contacto de la empresa en los denominados Momentos de la Verdad.
  • 36. ¿Qué es un MOMENTO DE LA VERDAD?
  • 37. Un Momento de la Verdad es un episodio en el cual el cliente entra en contacto con algún aspecto de la organización y experimenta la calidad del servicio
  • 38. La ALTA DIRECCIÓN tienen que aprender a manejar los Momentos de la Verdad . Creando una organización orientada hacia el cliente, un sistema amable para el cliente, así como un ambiente de trabajo que refuerce la idea de colocar al cliente en primer lugar.
  • 39.
  • 40. Cuando hablamos de crear un ambiente de trabajo adecuado nos estamos orientando al Cliente Interno de la organización: el personal.
  • 41. Satisfacer a los clientes internos, debe ser la principal misión de la Dirección para lograr ofrecer la calidad de servicio esperado.
  • 42. “No se puede esperar lograr la satisfacción y fidelidad del cliente, si el CLIENTE INTERNO no está satisfecho” (VERDAD ABSOLUTA)
  • 43. “El Servicio de Calidad está en los detalles”. http://www.slideshare.net/sergiopalaciosceli
  • 44. 4. Las empresas de servicio: Gran oportunidad en la economía Peruana.
  • 45. El PRODUCTO BRUTO INTERNO es la cantidad de bienes y servicios que se producen en el país. 4.1 El PBI:
  • 46. 4.1 El PBI: EXTRACCIÓN Pesca / Minería e Hidrocarburos / Agricultura TRANSFORMACIÓN Manufactura / Producción / Construcción / Comercio SERVICIOS Energía y Agua / Transporte y Comunicaciones / Restaurante y Hoteles / Financiero y Seguros / Servicios Gubernamentales
  • 47. 4.1 El PBI: 2003 100.0 22.3 20.2 57.5 2004 100.0 22.3 20.6 57.1 2005 100.0 22.7 20.7 56.6 2006 100.0 22.0 21.0 57.1 2007 100.0 21.1 21.6 57.3 2008 100.0 20.8 21.9 57.3 2009P/ 100.0 20.8 20.9 58.3 2010P/ 100.0 19.4 21.8 58.8 2011P/ 100.0 18.8 21.9 59.3 2012P/ 100.0 18.2 21.8 60.0 2013E/ 100.0 17.9 22.0 60.1 1/ Incluye impuestos Fuente: Instituto Nacional de Estadísticae Informática PERÚ: PRODUCTO BRUTO INTERNO SEGÚN SECTORES ECONÓMICOS, 1950 - 2013 Valores a precios constantes de 2007 (Estructura Porcentual) Años Producto Bruto Interno Extractivo Transformación Servicios 1/
  • 48. 4.2 Great Place to Work 2013: Ranking de empresas entre 30 y 250 trabajadores: 1. Visanet 2. Coca-Cola Servicios de Perú 3. Microsoft 4. Atton Hoteles 5. Apoyo Consultoría 6. Inversiones Centenario 7. Viva GyM 8. Cofide 9. Telefónica Global Solutions 10. Inteligo
  • 49. 4.2 Great Place to Work 2013: Ranking de empresas entre 251 y 1000 trabajadores 1. JW Marriott 2. Interseguro 3. British American Tobacco 4. Pamolsa 5. Real Plaza 6. Telefónica Servicios Comerciales 7. DHL Express 8. Duke Energy 9. GMP 10. Accor
  • 50. 4.2 Great Place to Work 2013: Ranking de empresas con más de 1000 trabajadores 1. Liderman 2. Atento 3. Kimberly-Clark Perú 4. CinePlanet 5. Interbank 6. Sodimac 7. Casa Andina 8. BanBif 9. McDonald´s 10. Tgestiona
  • 51. 4.3 Interbank y sus canales alternativos: Yo te admiro: La campaña de Interbank para los ganadores de tiempo…
  • 52. 4.3 Interbank y sus canales alternativos: