1. 5 consejos
para un trabajo
en equipo efectivo
Por Luis Raúl Gálvez Romero
2. Introducción
Para todo equipo de trabajo es necesario tener en cuenta
consejos que harán sobresalir al mismo.
No todos los equipos son perfectos pues quienes lo trabajan son
totalmente diferentes y por ello existen alternativas de solución
para resolverlo. A continuación se presentan algunos consejos que
ayudarán significativamente a los equipos de trabajo y su
desarrollo.
Audio hasta seg. 33
3. Desarrolla un equipo compacto
Desarrollar un equipo de compacto significa que entre los
miembros exista una buena comunicación, que puedan resolver
los problemas sin necesidad de que el supervisor intervenga, que la
cohesión entre ellos les permite contribuir equitativamente en el
trabajo y que los esfuerzos que realizan sea mayor que si lo hicieran
individualmente
Audio del seg. 33 al 56
4. Identifica los Roles del grupo
Es necesario identificar las habilidades y el potencial de cada
persona que tiene en cada área para poder distinguir los roles que
le corresponden de una mejor manera a cada miembro, para que,
de esta manera, se pueda aprovechar el mayor potencial de
cada persona y así desempeñe mejor su trabajo.
Audio del seg. 56 al min. 1:15
5. Establece una visión común
Es fundamental que los miembros del equipo tengan una
visión en común para que todos tengas una dirección
clara de donde deben ir y el porque deben llegar ahí,
de esta manera los miembros trabajan en sintonía porque
tiene objetivos en común
Audio de 1:15 al 1:32 min.
6. Establece un liderazgo efectivo
Es de suma importancia encontrar un líder que transmita
confianza, pasión, buena actitud, que crea un ambiente
amigable, generar ideas y compartirlas y demás
características relevantes para que los miembros del
equipo puedan trabajar conectados con el líder y estos
se sientan parte del trabajo, de modo que el líder les sirva
de guía durante el camino.
Audio del 1:32 al 1:57 min.
7. Genera un plan de contingencia
Puede que existan diferencias entre los miembros y que ello genere
conflictos en el equipo y trabajo, por ello es necesario crear un
plan para resolver los problemas de manera que especifique los
pasos a seguir y solucionarlo. Todo esto para que lo integrantes
comprendan que hay reglas a seguir y que sin ellas podrían
desatarse un caos en la organización, de esta forma los integrantes
estarán motivados porque siempre encontrarán una buena
solución.
Audio del 1:57 al 2:26 min.