Este documento describe tres tipos de estructuras organizacionales: la organización lineal, la organización funcional y la organización de línea-staff. La organización lineal tiene una jerarquía piramidal con líneas de comunicación formales y centraliza la toma de decisiones. La organización funcional se basa en la especialización de funciones. La organización de línea-staff es una combinación de las dos anteriores, con órganos de línea orientados hacia objetivos externos y órganos de staff que asesoran internamente.

2. Posee principio de autoridad lineal: jerarquización de autoridad.

3. Líneas formales de comunicación.

6. No responde a cambios rápidos.

7. Basada en dirección única y directa.

8. Enfatiza en función de mando.

10. Tareas estandarizadas, son rutinarias y tienen pocas modificaciones.

12. Línea directa de comunicación, sin intermediarios.

14. Comunicación directa más rápida.

16. Subordinación múltiple.

17. Tendencia a la competencia entre los especialistas.

18. Tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización.

22. Consultoría y asesoría.

23. Monitoreo.

24. Planeación y control.