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Magnolia Colorado
Intervenir
Tecnólogo en Gestión Administrativa
1 de Agosto
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Una empresa es una organización o
institución dedicada a actividades o
persecución de fines económicos o
comerciales para satisfacer las
necesidades de bienes o servicios de los
solicitantes, a la par de asegurar la
continuidad de la estructura productivo-
comercial así como sus necesarias
inversiones.
La Misión se puede
definir cual es nuestra
labor o actividad en una
empresa u
organización.
La Visión se puede
definir según las metas
que alcancemos y
pretendemos conseguirlo
en un futuro.
Este es más que un detalle específico, puede ser una
declaración de actitudes y puntos de vista.
Hay 2 Motivos Principales:
1. Se permite crear y considerar una variedad de objetivos
posibles y estrategias.
2. Esta necesita ampliarse más para evidenciar con la eficacia
en todos los aspectos diferentes grupos de interés para
atraerlos.
Las declaraciones de la misión varían en extensión,
contenido, formato y especificidad. La mayoría de
Estudiantes y Académicos direccionaron la estratégica
para considerar que pueden dar una declaración eficaz.
Puesto que una declaración de la misión es con
frecuencia la parte más visible y pública del proceso de
dirección estratégica.
1. Clientes: ¿quiénes son los clientes de la empresa?
2. Productos o servicios: ¿cuáles son los principales productos o
servicios de la empresa?
3. Mercados: geográficamente, ¿dónde compite la empresa?
4. Tecnología: ¿está la empresa actualizada en el aspecto tecnológico?
5. Concepto propio: ¿cuál es la capacidad distintiva o la mayor ventaja
competitiva de la empresa?
6. Interés en los empleados: ¿son los empleados un activo valioso de la
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  • 1. Juan Sebastián Suárez Contreras 1195058 Magnolia Colorado Intervenir Tecnólogo en Gestión Administrativa 1 de Agosto 2016
  • 2. Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los solicitantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo- comercial así como sus necesarias inversiones.
  • 3. La Misión se puede definir cual es nuestra labor o actividad en una empresa u organización.
  • 4. La Visión se puede definir según las metas que alcancemos y pretendemos conseguirlo en un futuro.
  • 5. Este es más que un detalle específico, puede ser una declaración de actitudes y puntos de vista. Hay 2 Motivos Principales: 1. Se permite crear y considerar una variedad de objetivos posibles y estrategias. 2. Esta necesita ampliarse más para evidenciar con la eficacia en todos los aspectos diferentes grupos de interés para atraerlos.
  • 6.
  • 7. Las declaraciones de la misión varían en extensión, contenido, formato y especificidad. La mayoría de Estudiantes y Académicos direccionaron la estratégica para considerar que pueden dar una declaración eficaz. Puesto que una declaración de la misión es con frecuencia la parte más visible y pública del proceso de dirección estratégica.
  • 8. 1. Clientes: ¿quiénes son los clientes de la empresa? 2. Productos o servicios: ¿cuáles son los principales productos o servicios de la empresa? 3. Mercados: geográficamente, ¿dónde compite la empresa? 4. Tecnología: ¿está la empresa actualizada en el aspecto tecnológico? 5. Concepto propio: ¿cuál es la capacidad distintiva o la mayor ventaja competitiva de la empresa? 6. Interés en los empleados: ¿son los empleados un activo valioso de la empresa?