En esta charla desarrollaremos habilidades y competencias directivas empresariales para alcanzar objetivos trazados utilizando técnicas y estrategias de dirección efectiva. Dirigida a: Empresarios, jefes departamentales y colaboradores que cumplen
funciones de responsabilidad.
En esta charla desarrollaremos habilidades y competencias directivas empresariales para alcanzar objetivos trazados utilizando técnicas y estrategias de dirección efectiva. Dirigida a: Empresarios, jefes departamentales y colaboradores que cumplen
funciones de responsabilidad.
Presentación de las necesidades de nuestros clientes y soluciones que ofrecemos desde el Instituto de Coaching Ejecutivo CORAOPS (ICE CORAOPS).
Incluimos la descripción de la metodología que empleamos, CORAOPS, y testimonios de clientes.
Más información en www.coraops.com
El SIGLO XXI un Reto para el Coachiang Ejecutivo - AECOP Cañizares Gil
The Knowledge Era is here. Sustainable organizations, conscious leaders, HR change agents. The Executive Coach has three main areas to care: needs as a coach: information, continuing education, networking, distinction, their responsibilities, ethics, quality, talent, skills; their attitudes: awareness, consistency, contribution, commitment. AECOP (Spanish Association of Coaching Profe) AECOP cares for companies that hire a Certified Coach Coaching receive Ethical, Quality and Effectiveness
Programa de Formación para Consultores y Coach
INDELSER CONSULTORES en alianza con la Universidad Corporativa
Sigo UCS, trae por primera vez a la Isla de Margarita su Programa
para la Formación de Facilitadores y Coaches “PFC”, ofreciendo así
esta gran oportunidad de crecimiento personal y profesional al
público de todo el Oriente del país.
Desde ya les damos la mas cordial bienvenida, en nombre de
INDELSER CONSULTORES y la UCS.
El Programa para la Formación de Facilitadores y Coach ¨PFC¨, tiene
como propósito, introducir al participante en la comprensión y
aplicación de enfoques emergentes, en los cuales se apoya una
nueva y fascinante interpretación de la gestión organizativa,
llevándolo a generar posibilidades concretas en sus propias
realidades, en su rol como supervisor, gerente o directivo.
Presentación de las necesidades de nuestros clientes y soluciones que ofrecemos desde el Instituto de Coaching Ejecutivo CORAOPS (ICE CORAOPS).
Incluimos la descripción de la metodología que empleamos, CORAOPS, y testimonios de clientes.
Más información en www.coraops.com
El SIGLO XXI un Reto para el Coachiang Ejecutivo - AECOP Cañizares Gil
The Knowledge Era is here. Sustainable organizations, conscious leaders, HR change agents. The Executive Coach has three main areas to care: needs as a coach: information, continuing education, networking, distinction, their responsibilities, ethics, quality, talent, skills; their attitudes: awareness, consistency, contribution, commitment. AECOP (Spanish Association of Coaching Profe) AECOP cares for companies that hire a Certified Coach Coaching receive Ethical, Quality and Effectiveness
Programa de Formación para Consultores y Coach
INDELSER CONSULTORES en alianza con la Universidad Corporativa
Sigo UCS, trae por primera vez a la Isla de Margarita su Programa
para la Formación de Facilitadores y Coaches “PFC”, ofreciendo así
esta gran oportunidad de crecimiento personal y profesional al
público de todo el Oriente del país.
Desde ya les damos la mas cordial bienvenida, en nombre de
INDELSER CONSULTORES y la UCS.
El Programa para la Formación de Facilitadores y Coach ¨PFC¨, tiene
como propósito, introducir al participante en la comprensión y
aplicación de enfoques emergentes, en los cuales se apoya una
nueva y fascinante interpretación de la gestión organizativa,
llevándolo a generar posibilidades concretas en sus propias
realidades, en su rol como supervisor, gerente o directivo.
Somos un equipos apasionado por contribuir en el proceso de transformación de grupos humanos, organizaciones sociales, compañías y equipos.
Como firma de consultoría, prestamos nuestros servicios en Latinoamérica a través de nuestras cuatro unidades de negocio:
-Consultoría: Creamos valor a partir de la conexión de conceptos,talento, innovación y tecnología.
-Diagnostico & Medición: Herramientas y metodologías de avanzada que facilitan repensar y orientar su negocio, la cultura y el trabajo con equipos y personas.
-Open Mind Techno: Soluciones para organizaciones y consultores que disfrutan hacer su trabajo mejor e involucran el uso de tecnología para facilitar sus procesos.
-Comunicación & Pensamiento Visual: Experiencias, conceptos y herramientas, que expanden su capacidad de liderazgo y el impacto en su comunicación, soportadas en el pensamiento visual.
www.openmidex.com
Somos un equipos apasionado por contribuir en el proceso de transformación de grupos humanos, organizaciones sociales, compañías y equipos.
Como firma de consultoría, prestamos nuestros servicios en Latinoamérica a través de nuestras cuatro unidades de negocio:
-Consultoría: Creamos valor a partir de la conexión de conceptos,talento, innovación y tecnología.
-Diagnostico & Medición: Herramientas y metodologías de avanzada que facilitan repensar y orientar su negocio, la cultura y el trabajo con equipos y personas.
-Open Mind Techno: Soluciones para organizaciones y consultores que disfrutan hacer su trabajo mejor e involucran el uso de tecnología para facilitar sus procesos.
-Comunicación & Pensamiento Visual: Experiencias, conceptos y herramientas, que expanden su capacidad de liderazgo y el impacto en su comunicación, soportadas en el pensamiento visual.
La finalidad de este texto es hacer un análisis de la relación que existe entre el talento de las personas y cómo estos son benéficos para las organizaciones, siempre y cuando se sepan detectar y desarrollar
3. Un equipo es una unidad formada por dos o más personas
con habilidades complementarias que se comprometen en
un propósito común y fijan objetivos y expectativas de
desempeño, de lo que se responsabilizan.
4.
5.
6. PRÁCTICAS ORGANIZACIONALES QUE RESPALDAN LA
CREATIVIDAD DEL EQUIPO
PROPORCIONE OFREZCA
Recursos adecuados y
de buena calidad.
Tiempo libre
flexibilidad y una cantidad
mínima de estructura
Reconocimiento y
recompensas adecuados
7. Los equipos virtuales han
generado una nueva
forma del trabajo en
equipo.A las ventajas del
trabajo en equipo, los
equipos virtuales
agregan otras derivadas
de las características del
empleo de moderna
tecnología de las
comunicaciones.
8. DOFA es una sigla de debilidades, oportunidades, fortalezas y
amenazas. Como método complementario del perfil de capacidad
(PCI), del perfil de amenazas y oportunidades en el medio (POAM)
y el análisis de competitividad (perfil competitivo PC), el análisis
DOFA ayuda a determinar si la organización está capacitada para
desempeñarse en su medio.
9. PLANEACION
¿Dónde queremos ir?
¿Dónde estamos hoy?
¿A dónde debemos ir?
¿A dónde podemos ir?
¿A dónde iremos?
¿Cómo estamos llegando a
nuestras metas?
PENSAMIENTO
Proceso en el cual aprende
a convertir la visión de su
negocio en una realidad,
mediante el desarrollo de
habilidades en su equipo
de trabajo, solución de
problemas y análisis crítico.
10. El diagnóstico estratégico se inicia con la identificación de la cultura de la
organización y su concordancia con los principios corporativos.
Desde el punto de vista estratégico, la cultura de la organización es un
factor clave del éxito. Estrategia y cultura no puede ser elementos
conflictivos en una empresa.
11. Los delfines aprenden
por naturaleza, cuando
son adultos se
convierten en maestros y
enseñan a sus
progenitores, esto nos
lleva a la conclusión de
que nosotros los
hombres debemos
aprender y enseñar a
nuestros hijos.
12. Los delfines buscan
diversidad, compañía,
con el fin de encontrar
personalidades
distintas para
encontrar lo mejor.
Trabajo en equipo y
protección entre ellos,
tiene como resultado el
éxito y saber sobrevivir
ante adversidades que
impone la vida
13. Los delfines perdonan,
no acusan; las personas
juzgan sin conocer y
viven con rencor sobre
otras, la lección es no
vivir con rencores,
perdonar, no vivir en el
pasado.
Amar lo que hace, es
amar su trabajo,
buscando métodos para
gozar del trabajo, ser
alegre en él.