Un equipo se compone de dos o más personas con habilidades complementarias que comparten un objetivo común y expectativas de desempeño. Los equipos se forman para completar una tarea asignada, mientras que los grupos tienen una estructura de liderazgo más jerárquica. Los líderes y miembros de los equipos deben facilitar el aprendizaje continuo para adaptarse a un entorno dinámico.

1. Un equipo es una unidad formada por dos o más
personas con habilidades complementarias que se
comprometen en un propósito común y fijan
objetivos y expectativas de desempeño. Que a estos
se le asigna una responsabilidad por cumplir.

2. PUNTOS IMPORTANTES DEL
TRABAJO EN EQUIPO
 La mayoría de equipos se forman por dos o mas
personas.
 Los integrantes trabajan juntos hasta la terminación
de su tarea.
 Que los integrantes compartan un solo objetivo.

3. Cual es la diferencia entre grupo y
equipo?
 Entre estas dos palabras existe una diferencia muy
grande la cual. Los miembros de un grupo poseen un
líder poderoso; un equipo cuenta con funciones de
liderazgo compartidas.

4. Como facilitar el aprendizaje en
equipo?
 en virtud de la naturaleza dinámica del ambiente en el
que operan los equipos. Líderes e integrantes deben
alentar y facilitar el proceso de aprendizaje del equipo.

5. Que podemos entender por
equipos de trabajo virtual?
 La comunicación entre ellos no es frecuente a frente,
sino por medio de equipos de telecomunicaciones (la
tecnología utilizada puede proveer sólo texto, sólo
audio, texto y video o audio y video.
 El objetivo del equipo virtual es compartido por sus
integrantes por lo cual éstos, a tal efecto, son
interdependientes.

6. Como se distribuyen el trabajo
 El objetivo del equipo virtual es compartido por sus
integrantes por lo cual éstos, a tal efecto, son
interdependientes.

7. Que es un análisis DOFA?
 Es una sigla de debilidades, oportunidades, fortalezas y
amenazas.
 Ayuda a determinar si la organización está capacitada
para desempeñarse en su medio.

8. En el pensamiento estratégico los
criterios que se deben tener en
cuenta para desarrollar una visión
son:
 Organización.
 Observación.
 Puntos de vista.
 Liderazgo.

9. Que se entiende por cultura
corporativa?
 La cultura corporativa es, por tanto, una de las mayores
fortalezas de una organización si coincide con sus
estrategias. Pero si esto no ocurre, será una de las
principales debilidades.

10. Como nos fortalecemos como
funcionarios en la cultura
corporativa
 En la cultura corporativa se deben tener en cuenta los
siguientes valores para crecer como buenos empleados
empresariales:
• Reconocimiento como ser humano.
• Respeto.
• Dignidad.
• Trabajo en equipo.

11. PRESENTADO POR:
 Sergio Esteban Jaramillo Triana: 37550