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- 1. Control social ejercido por las Organizaciones sociales formales y no formales en el sigo xxi REPÚBLICA DE PANAMÁ UNIVERSIDAD DEL ISTMO TRABAJO DE INVESTIGACIÓN SOCIOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES INTEGRANTES: Marelys Marin 8-805-1720 Maylen Hernández 8-894-2249 Claudia Segura 8-856-2370 FECHA: Jueves, 20 febrero 2020.
- 2. INDICE INTRODUCCIÓN CONTENIDO ORGANIZACIONES FORMALES Y SUS CARACTERISTICAS ORGANIZACIONES INFORMALES Y SUS CARACTERISTICAS CONTROL SOCIAL LA ORGANIZACIÓN SOCIAL: ORDEN, CONTROL Y CAMBIO SOCIAL ANALISIS CONCLUSIÓN BIBLIOGRAFÍA
- 3. El acercamiento desde el poder disciplinario podría resultar útil, como lo indicó Foucault, el cual no diferenció apenas diferentes modalidades de control disciplinario en las organizaciones. Las organizaciones históricamente han intentado el control de sus integrantes mediante medios muy diversos. Algunas formas clásicas de control siguen presentes, pero también aparecen nuevas lógicas y modalidades, caracterizadas por la atribución de responsabilidad y autonomía a los trabajadores, si bien este supuesto autodisciplina miento oculta simplemente una mayor distancia entre los trabajadores y la fuente de poder, lo que hace más invisible el control organizacional y dificulta la oposición a estas nuevas lógicas. En el presente trabajo de investigación, tenemos como objetivo, poder realizar un análisis de las diferencias que existen entre el control formal e informar en nuestras sociedades, incluyendo la del siglo XXI. INTRODUCCIÓN
- 5. ORGANIZACIONES FORMALES Estructura definida de autoridad y responsabilidad. Define la delegación de autoridad y relaciones entre varios miembros de una organización. Funciona a través de un conjunto de políticas pre definidas, planes, procedimientos, programas y cronogramas. La mayoría de las decisiones están basadas en políticas predeterminadas. CARACTERISTICAS • Estructura creada deliberadamente. • Orientada al empleo. • División de trabajo y departamentalización. • Autoridad formal. • Delegación. • Coordinación. • Basada en principios de la teoría clásica organizacional .
- 6. ORGANIZACIONES INFORMALES Así como la organización formal crece en tamaño, la existencia paralela de relaciones informales, junto con las relaciones formales se hace inevitable. Surgen por las necesidades personales y sociales de los individuos que no se satisfacen con los principios de la organización formal; y sobre las bases de la amistad o intereses en común que no necesariamente están relacionados con el trabajo. Representan interacciones sociales no oficiales, no planificadas entre las personas que trabajan en estructuras formales. CARACTERÍSTICAS • Posee una estructura que no ha sido planificada pero que cumple con las necesidades sociales. • No existe una estructura formar ni lideres formales. • Grupos pequeños de individuos. • Todos los miembros son formatos iguales en jerarquía y autoriad. • El comportamiento de sus miembros estan basados en sus creencias y valores.. • La comunicación se transmite a traves de canals informales. • No hay reglas ni regulaciones.
- 7. CONTROL SOCIAL CONJUNTO DE PRÁCTICAS, ACTITUDES Y VALORES DESTINADOS A MANTENER EL ORDEN ESTABLECIDO EN LAS SOCIEDADES. SE REALIZA POR MEDIOS COACTIVOS O VIOLENTOS PERO TAMBIÉN INCLUYE FORMAS NO ESPECÍFICAMENTE COACTIVAS, COMO LOS PREJUICIOS, LOS VALORES Y LAS CREENCIAS. APARECE EN TODAS LAS SOCIEDADES COMO UN MEDIO DE FORTALECIMIENTO Y SUPERVIVENCIA DEL GRUPO Y SUS NORMAS.
- 8. LA ORGANIZACIÓN SOCIAL: ORDEN, CONTROL Y CAMBIO SOCIAL La organización de la sociedad implica una gran variedad de roles sociales y de relaciones sociales entre distintas personas, por eso, una sociedad compleja, donde hay una gran división del trabajo, cuenta con una gran cantidad de relaciones sociales, de muy diverso tipo, pero fundamentalmente podemos distinguir dos grandes clases de relaciones sociales: Relación Formal e Informal.
- 9. Relación Formal Relación Informal Es aquella relación social que se produce entre personas en el desempeño de funciones sociales estereotipadas y donde están muy prefijados los roles de cada persona, así por ejemplo, el médico utiliza un lenguaje y una forma de comportarse propio de su función y diferente de la forma de expresarse y comportarse el agricultor, el panadero o el profesor. Menos formal, más espontánea, entre los miembros de una colectividad, y es aquella que se da en la familia o con los amigos. Si volvemos al ejemplo del médico, este no actuará ni hablará igual cuando esté en la consulta que cuando se encuentre con su familia o sus amigos.
- 11. A comienzos del sigo XXI, hemos visto que mediante la experiencia en grupos es como interiorizamos las normas, valores e ideales de nuestra sociedad, así se puede afirmar que el grupo social es un agente de socialización. También hay grupos que ejercen una función socializadora que hemos denominado secundaria, ya que viene dada por la actividad que desarrollan, como pueden ser las empresas, partidos políticos o sindicatos. Las instituciones sociales se crean para responder a unas necesidades individuales y colectivas, y esa es tanto su razón de ser. Se puede definir como los órganos que desempeñan funciones sociales propias. La vida social, está regulada por normas, por lo que los individuos se encuentran vinculados entre sí por compromisos sociales y culturales, siendo este vínculo lo que el sociólogo E. Durkheim llamaba “cohesión social”, o propiedad de los grupos, organizaciones y sociedades, que les permite permanecer coordinados, integrados y unidos. El control Informal es ejercido por los miembros de grupos cercanos al individuo y basado en normas no escritas como son los usos, las costumbres, la moda. El control formal está ejercido por las instituciones y se basa en normas escritas, como son las leyes. Este control se ejerce a través de medios institucionalizados, como son la policía, los juzgados y las instituciones penitenciarias. CONTROL FORMAL E INFORMAL
- 12. ANALISIS CONTROL FORMAL CONTROL INFORMAL Incluye declaraciones escritas, formalizadas y codificadas en leyes, reglas y regulaciones. No contiene ninguna regla escrita. Es implementado por agentes autorizados que incluyen oficiales de policía, empleadores, oficiales militares y otros que forman parte del gobierno. son creadas por redes sociales y organizaciones pero no por el gobierno. Es mucho más efectivo y fuerte que el control social informal. Cualquier situación que no puede ser manejada por control informal está sujeta a formal. Es efectivo incluso para grandes grupos de población. Es efectivo solo para un pequeño grupo de personas, incluidos amigos, familia, vecindario, grupo de trabajo y otros.
- 13. Se lleva a cabo como una última opción en algunos lugares cuando el comportamiento deseado no es posible a través del control social informal. Se expresa a través de normas y costumbres. Las situaciones y la severidad donde se practica el control formal varían según los países. La gravedad y naturaleza de los mecanismos informales de control difieren de individuos, grupos y sociedades variados. Se puede llevar a cabo a través de algunas sanciones formales, incluidas multas y encarcelamiento. La vergüenza, el sarcasmo, la crítica, el ridículo y la desaprobación son algunas de las sanciones informales. En sociedades democráticas se determinan y diseñan a través de la legislación por representantes elegidos. Las sociedades tradicionales en su mayoría integran la cultura informal de control social para establecer el orden social.
- 14. CONCLUSIÓN Cuando se habla de control social, se hace referencia al grupo de normas y regulaciones de diferente tipo que son establecidas explícita o implícitamente por una sociedad para mantener el orden de los individuos y permitir el desarrollo de un nivel de vida organizado y controlado. El control social puede hacerse presente de diferentes maneras, tanto a través de practicas formal es como practicas informales, a través de regulaciones socialmente aceptadas y también a través de coacción del mismo individuo sobre sí mismo. El control social tiene como objetivo mantener a grupos sociales dentro de un orden formalmente aceptado de modo tal que se respeten un numero de normativas básicas que contribuyan a generar estilos de vida organizados y no conflictivos. En este sentido, las regulaciones mas claramente visibles respecto a la idea de control social son aquellas que se expresan a través de leyes, estatus y regulaciones formales que todos los miembros de una sociedad y deben cumplir de igual modo. Estas medidas son creadas y aceptadas por el conjunto de la sociedad ya que son explícitamente establecidas. El control social explicito también puede estar relacionado con los intereses políticos y la anulación de las expresiones políticas de diversos grupos de la sociedad, aunque tales situaciones pueden entrar en el marco de lo implícito determinadas ocasiones.
- 15. Las funciones y responsabilidades en una compañía forman parte de la estructura de la misma. Pero además, se forman otros grupos y relaciones informales que también influyen en su funcionamiento. La evaluación de las organizaciones es, el campo en el que concluyen los valores, teorías y los criterios técnicos. La organización de las empresas está basada en la división del trabajo establecida y aprobada por la gerencia de la compañía. Este tipo de organización es la que se encuentra por escrito en el organigrama y los documentos de la empresa.