El documento describe los conceptos clave de la administración de una organización. Explica que la planificación implica elegir las tareas para alcanzar las metas y cómo se realizarán. Luego, la organización se refiere a coordinar los esfuerzos mediante la formación de equipos y la distribución de recursos. Finalmente, la dirección busca lograr las metas de la mejor manera posible a través de la motivación del personal, mientras que el control detecta y corrige fallas para evaluar el cumplimiento de los objetivos.

1. Sistema
Grupo Social
Tribus, Familias Evaluación Organización
Administr
ativo
Micro o Planificación Organización Dirección Control
Microambiente
Toma Decisiones
Solución de
problemas

2. PLANIFICACIÓN
Implica la elección de las tareas que deben ser ejecutadas
para alcanzar las metas esquematizando las formas de
dichas tareas deben ser realizadas indicando la forma en
que se debe realizar
Contesta preguntas :
*Que hacer ?
* Como hacerlo ?
* Cuando hacerlo ?
* Donde hacerlo ?
Toma decisiones:
*Solo los objetos definiciones de planes, programación de
actividades

3. MISIÓN
Objetivo que la empresa debe cumplir en su vida de funcional
VISIÓN
Es la imagen futura de mi empresa sobre la que quiero
cumplir
Por lo tanto es este punto de la administración es necesario
seguir los siguientes pasos:
1:Definir la meta de negocio: Misión, Visión, Objetivos
2:Definir los objetivos necesarios para alcanzar la meta
3:Definir las acciones para alcanzar cada objetivo
Todo esto nos servirá para contestar a donde se encamina mi
empresa . “Si no sabes a donde vas, acabaras en otra parte”

4. ORGANIZACIÓN
En este punto se trata de la ejecución del plan
Se refiere a la coordinación de esfuerzos es decir:
1: Hacer equipos de trabajo
2: Distribuir la materia prima
3: Documentar y establecer procesos, personal responsables, caras de
operaciones, etc.
DIRECCIÓN CONTROL
Conseguir la meta de la Detección y corrección de
mejor forma posible fallas en el sistema esta
debernos preocuparnos de actividad es en realidad
conseguir la meta, no solo una retro alimentación;
optimizando recursos sino por supuesto que puede
obteniendo el mejor hacerse sobre la marcha
desempeño de su personal del proyecto. Su función
tiene como la principal personal es detectar fallas
herramienta la motivación incorregibles; es cuando se
y la adecuada supervisión termina el grado de
lo que traerá como cumplimiento de los
consecuencia un clima objetivos y por lo tanto de
laboral saludable para la meta
llegar al objetivo