Este documento define la administración de operaciones como la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios para una organización. También discute conceptos clave como la competitividad, productividad, diseño de productos, planificación de capacidad, administración de proyectos e inventario.

1. Cabudare, Febrero del 2013

2. Se define
Como la administración de los recursos productivos de la
organización. Esta área se encarga de la planificación, organización,
dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y
servicios.
Es fundamental
Competitividad: Productividad: Diseño de producto:
Se define como la Es crucial para la supervivencia de Planificación de capacidad:
Se basa en la capacidad
relación entre la cantidad la mayoría de las empresas. Aunque Planeación especifica del nivel
de satisfacer las existen algunas firmas que de recursos lo que le da
necesidades y de bienes y servicios experimentan muy poco cambio en soporte a la empresa para una
expectativas de los producidos y la cantidad sus productos, la mayoría de las
mejor producción.
compañías deben revisarlas en
clientes. de recursos utilizados. forma constante.
Administración de proyectos
Los proyectos por definición tienen una fecha Inventario
de inicio y finalización determinadas, al igual El inventario es el almacenamiento
que un alcance, presupuesto, resultados de bienes y productos. El control de
específicos y recursos asignados.
Adicionalmente, cada proyecto se tornan inventarios es la técnica que permite
diferentes porque las circunstancias mantener la existencia de los
cambian, y las cosas siempre son distintas productos a los niveles deseados.
cuando se trabaja con personas.