La sociedad de organizaciones: Una organización es un grupo humano compuesto de especialistas que trabajan juntos en una tarea común.

1. Una organización es un grupo humano compuesto de especialistas que trabajan juntos en una
tarea común.
Se diseña adrede y se funda ni en la naturaleza psicológica del hombre ni en la necesidad
biológica. Ya que es una creación humana, está definida a perdurar, quizás no para siempre pero si
durante un periodo considerable.
Una organización siempre es especializada. Se define por su tarea. Además es eficiente si solo se
concentra en una sola tarea.
LA FUNCION DE LA ORGANIZACIÓN:
Su función principal es hacer productivos los conocimientos.
Los diversos conocimientos por si solo son estériles. Solo se hacen productivos cuando se reúnen y
se consolidan como conocimiento. Hacer que esto sea posible es la tarea de organización.
LA ORGANIZACIÓN COMO ESPECIE DISTINTA:
Pero ¿Por qué han tardado tanto los hombres doctos en reconocer la organización, que ya hace ya
varios decenios es la realidad social predominante?
No es de extrañar que los abogados no se ocupen de este nuevo fenómeno ´´organización´´
No es un termino jurídico, como no lo son comunidad o sociedad. Ni es tampoco un termino
económico. Algunas organizaciones buscan objetivos económicos e influyen en la economía y a la
vez, la economía influye en ellas.
La explicación es que se hace caso omiso de la organización precisamente porque esta afecta
profundamente la estado y a la sociedad.
LAS CARACTERSISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN:
Las organizaciones son entidades que tienen un propósito especial. Son eficientes porque se
encuentran en una sola tarea.
La organización es un instrumento y como todo instrumento, cuanto más especializado mayor es
su capacidad de rendimiento en la tarea que le compete.
Solo una misión común clara y bien enfocada puede mantener unida la organización y permitirle
producir resultados. Sin dicha misión la organización pierde prestigio.
Los resultados de una organización son siempre para fuera. Todas las organizaciones existen para
producir resultados para el exterior.
En una organización los resultados siempre están alejados de la contribución de cada miembro.

2. Esto exige, como requisito previo absoluto del rendimiento de una organización, que la tarea y la
misión sean claras como un cristal. Los resultados tienen que definirse claramente y sin
ambigüedad, y, si es posible estar sujetos a medición.
Exige, igualmente, que la organización se evalué y se juzgue a si misma su rendimiento en
comparación con objetivos y metas claras, conocidas, impersonales.
A diferencia de la sociedad, de comunidad y de la familia, una organización está siempre
compitiendo por su recurso más esencial: personas preparadas, instruidas, dedicadas.
Esto quiere decir que las organizaciones tienen que mercadear la afiliación. Sea de empleados, de
voluntarios, de miembros o de feligreses. Tanto como mercadean sus productos y servicios. Tienen
que atrapar a las personas retenerlas, reconocerlas y recompensarlas; tienen que motivarlas,
serviles y satisfacerlas.
Por estar constituida de especialistas, la organización moderna tiene que ser de iguales de colegas,
de asociados. Ningún conocimiento tiene rango mas alto que el otro. La posición de cada uno se
determina por su contribución a la tarea común.
La organización moderna no pude ser de jefes y subalternos, tiene que estructurarse como un
equipo de asociados.
Una organización siempre es administrada. Tiene que haber personas que concentren la
organización en su misión, que fijen la estrategia para ponerla por obra y definan cuales han de ser
los resultados.
LA ORGANIZACION COMO DESESTABILIZADORA:
La organización de la sociedad postcapitalista es desestabilizadora. Por ser su función poner a
trabajar el conocimiento, en instrumentos, procesos y productos; en trabajo. El conocimiento
mismo tiene que organizarse para el cambio constante, tiene que organizarse para innovación.
Una consecuencia es que toda organización de nuestro tiempo tiene que incorporar en su
estructura misma la gestión del cambio.
En todo lo que hace tiene que incorporar el abandono organizado de todo lo que hace. Tiene que
aprender a preguntarse cada pocos años acerca de todo producto, todo proceso, toda política.
La organización postcapitalista basada en conocimientos se encontrara pronto anticuada, se
encontrara perdiendo capacidad de rendimiento y con ello la capacidad de atraer y retener a los
especialistas de conocimientos de quienes depende.
Otra consecuencia es que la sociedad postcapital ista tiene que ser decentralizada. Sus
organizaciones deben tener la capacidad de tomar decisiones rapidas basadas en la proximidad de
la ejecución, la proximidad del mercado, la proximidad de la tecnología, la proximidad de los
cambios en la sociedad, el ambiente, la demografía, el conocimiento, que deben verse y utilizarse
como oportunidades para la innovación.

3. Por tal razón las organizaciones de la sociedad postcapitalistas constantemente alteran la
comunidad, la desorganizan y la desestabilizan.
La moderna organización le crea además otra tensión a la comunidad. Tiene que operar dentro de
la comunidad, sus miembros viven en ella, sus resultados están en ella. Sin embargo, la
organización no se puede sumergir en ella ni subordinarse a ella. Su cultura tiene que transcender
de la comunidad.
LA SOCIEDAD DE EMPLEOS:
Por definición, empleado es aquel que recibe paga por trabajar.
Los empleados de la sociedad postcapitalista son aquellas personas cuya capacidad para hacer una
contribución depende de tener ecceso a una organización. Que sean pagados o no, es cuestión
secundaria. Si estas personas son auto empleadas, funcionan por que les prestan sus servicios a
organizaciones o los prestan por medio de estas.
Todos los trabajadores de conocimiento pueden trabajar únicamente por que hay una
organización, por este aspecto son dependientes. Pero al tiempo son propietarios de los medios
de producción, es decir, su conocimiento.
Los trabajadores de conocimiento en realidad, no pueden ser supervisados. Al menos que ella
sepan mas que cualquier otra persona en la organización, no sirven para nada.
Los empleados en la sociedad de empleados necesitan acceso a una organización. Sin ella no
pueden producir ni dar rendimiento. Y, sin embargo, tienen movilidad. Llegan consigo los medios
de producción, sus conocimientos.
En la sociedad postcapitalista los capitalistas se han vuelto empleados. Se les paga como
empleados. Piensan como empleados. Pero actúan como capitalistas.
En consecuencia es que ahora el capital sirve al empleado, mientras que bajo el capitalismo el
empleado servía a capital.