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1. ANALISIS FINANCIERO
GESTION
2016-2017
ESTUDIANTE: AGUSTIN SOTO GALARZA

2. INTRODUCCION
Nuestra compañía ha venido consolidando las inversiones
que de manera significativa había realizado en los últimos
años, actualizando permanentemente su tecnología,
cumpliendo estándares internacionales y ratificando el
compromiso y la responsabilidad con el país y con toda
la familia boliviana, ofreciendo productos saludables,
coadyuvando a una mejor nutrición en todas las etapas
de desarrollo en la población con productos lácteos,
derivados y otros alimentos de la más alta calidad.

3. HISTORIA
Un verano de los años 60 vimos la luz, nacimos como una
Planta Industrializadora de Leche, en Cochabamba, el
corazón de Bolivia. Al principio no contábamos con
tecnología de alto nivel, teníamos pocos equipos y una
infraestructura muy reducida. Pero poseíamos algo mucho
más valioso que nacía desde el fondo de nuestra alma: un
Gran Corazón!.
1960
NACIMIENTO

4. HISTORIA
1
9
9
6
Esa fuerza traspasó fronteras y llegó hasta el Perú, donde cautivamos al grupo GLORIA
S,A, quien nos dio el impulso necesario para el fortalecimiento y consolidación de nuestras
operaciones en Cochabamba y La Paz.
FUERZA
1
9
9
9
En 1999, ellos adquirieron el 100% de las acciones de PIL S.A.M. de Santa Cruz y
la transformaron en IPILCRUZ.
TRANSFORMACIÓN
Pocos años después, PIL Andina S.A fusionó las dos compañías, y en
conjunto formamos la gran familia PIL que hoy tú conoces: La empresa
líder en la industrialización de productos lácteos y alimentos.
FUSIÓN
2
0
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4

5. HISTORIA
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5
CRECIMIENTO
PRESENTE
Dimos el primer gran paso para crecer, transformándonos en una industria de
Alimentos, sin dejar de ser una industria láctea. Como toda fuerza, estamos
compuestos por diversos esfuerzos en conjunto, siempre en movimiento, buscando
innovar en la diversificación de productos.
Con esa misma fuerza unificadora llegamos a tu hogar, como una pequeña
muestra de la pasión que le ponemos a las cosas, un sentir de todos y cada una
de las personas que trabajamos aquí para llevar lo mejor a tu mesa. Estamos
orgullosos de ser bolivianos como tú y llegar a cada rincón de nuestro país. Hoy
ese sentimiento también llega más allá de nuestras fronteras, exportando
algunos excedentes de productos a los mercados de Perú, Ecuador, Venezuela,
Colombia y también a algunos países del África.
2
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1
6

6. NUESTRA MISIÓN

7. NUESTRA VISIÓN
Aspiramos satisfacer las necesidades de
nuestros clientes y consumidores con
servicios y productos de la más alta calidad
para ser siempre su primera opción.
- CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES
- DEDICACIÓN AL TRABAJO
- PRUDENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS
- CULTURA DE ÉXITO
- ORIENTACIÓN A LA PERSONA
- RESPONSABILIDAD SOCIAL
NUESTROS VALORES

8. Entregar productos sanos y nutritivos.
Contar con personal competente e instruido en su responsabilidad
respecto a la inocuidad de nuestros productos y nuestros procesos.
Cumplir los requisitos establecidos por nuestros clientes, por
nosotros, y por la legislación vigente aplicable.
Mejorar continuamente la calidad de los
procesos y los productos entregados.
Asegurar que los equipos e instalaciones sean
apropiadamente utilizados y mantenidos.
Promover y mantener una comunicación eficaz con
nuestros clientes, consumidores, proveedores y
autoridades relacionadas.
POLÍTICA DE INOCUIDAD ALIMENTARIA

9. OBJETIVO GENERAL
Ser líder en el mercado de productos lácteos en Bolivia principalmente en las ciudades de La Paz , Santa
Cruz y Cochabamba. Mantener el orden y jerarquía dentro de la empresa a si como con el exterior.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Satisfacer las necesidades de los clientes atreves de estudios de mercado e innovaciones a
sus productos esto para mantener el liderazgo n el mercado.
- Mantener la calidad en cada uno de los productos ofrecidos al mercado
- Mejorar contantemente los procesos de producción con el objetivo de mantener sano y
limpio el medio ambiente
- Fortalecer las alternativas para el reciclaje de otros desechos (sólidos) generados en las
actividades que tienen que ver con la fabricación de lácteos.
- Asegurar que los equipos e instalaciones sean apropiadamente utilizados y mantenidos
- Promover y mantener una comunicación eficaz con nuestros clientes, consumidores,
proveedores y autoridades relacionadas.

10. ORGANIGRAMA
GERENTE DE
ECONOMIA
GERENTE DE
ADMINISTRACION
GERENCIA DE
COMPRA
GERENCIA DE
CALIDAD
GERENCIA DE
SUPERVICION
GERENCIA DE
INVESTIGACION DE
MERCADEO
GERENCIA DE
MERCADEO
GERENTE DE
VENTAS

11. ANALISIS V
E
R
TI
C
A
L
HORIZONTA

12. PIL ANDINA S.A.
BALANCE GENERAL
AL 31 DICIEMBRE DE 2017 Y 2016
(Expresado en Bolivianos)
GESTION GESTION ANALISIS VERTICAL
ACTIVO 2017 2016 2017 2016
ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades 46,248,304.00 24,780,276.00 2.22 % 1.11 %
Cuentas por cobrar 131,518,336.00 103,659,086.00 6.33 % 4.65 %
Cuentas por cobrar a empresas relacionadas 4,008,090.00 27,301,307.00 0.19 % 1.23 %
Otras cuentas por cobrar 26,959,230.00 22,701,645.00 1.30 % 1.02 %
Inventarios 382,976,486.00 439,222,053.00 18.42 % 19.71 %
Cargos diferidos 6,352,010.00 3,937,674.00 0.31 % 0.18 %
Total activo corriente 598,062,456.00 621,602,041.00 28.77 % 27.90 %
ACTIVO NO CORRIENTE
Otras cuentas por cobrar 16,545,801.00 17,035,872.00 0.80 % 0.76 %
Cargos diferidos 8,230,472.00 12,101,755.00 0.40 % 0.54 %
Activo fijo, neto 1,448,116,117.00 1,564,546,017.00 69.67 % 70.22 %
Intangible, neto 7,182,375.00 12,177,033.00 0.35 % 0.55 %
Inversiones 471,901.00 518,899.00 0.02 % 0.02 %
Total activo no corriente 1,480,546,666.00 1,606,379,576.00 71.23 % 72.10 %
TOTAL ACTIVO 2,078,609,122.00 2,227,981,617.00 100.00 % 100.00 %
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Proveedores 247,288,518.00 235,434,049.00 11.90 % 10.57 %
Cuentas por pagar a empresas relacionadas 98,091,871.00 110,077,804.00 4.72 % 4.94 %
Sueldos y cargas sociales 32,313,049.00 31,186,394.00 1.55 % 1.40 %
Impuestos y retenciones 32,506,064.00 32,677,570.00 1.56 % 1.47 %
Bonos por pagar 4,800,000.00 0.23 % 0.00 %
Otros pasivos 71,697,812.00 67,488,387.00 3.45 % 3.03 %
Total pasivo corriente 486,697,314.00 476,864,204.00 23.41 % 21.40 %
0.00 0.00
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones financieras 750,687,974.00 877,416,992.00 36.11 % 39.38 %
Bonos por pagar 40,200,000.00 77,221,427.00 1.93 % 3.47 %
Previsiones 67,491,340.00 58,802,568.00 3.25 % 2.64 %
Total pasivo no corriente 858,379,314.00 1,013,440,987.00 41.30 % 45.49 %
TOTAL PASIVO 1,345,076,628.00 1,490,305,191.00 64.71 % 66.89 %
PATRIMONIO NETO
TOTAL PATRIMONIO NETO 733,532,494.00 737,676,426.00 35.29 % 33.11 %
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 2,078,609,122.00 2,227,981,617.00 100.00 % 100.00 %
ANALISIS VERTICAL
Se refleja en el análisis vertical que en los activos corrientes
en el año 2016 con 19.71% al igual que 2017 disminuyo al
18.42% comparado los dos años los inventarios en la
empresa pil son de gran magnitud y es de muy alto volumen
Vemos también que en los activos fijos no corrientes en
ambos años son los mas elevados en el año 2016 es de
69.67 haciendo un aumento en el año 2017 con un 70.22 %
Dentro de los pasivos corrientes en donde
la cuenta de proveedores corresponde al
11.90%, que es muy bajo. En cuanto al
patrimonio el porcentaje es de 35.29% y
apenas una utilidad del ejercicio (perdida)
-0.18 % dando una imagen de una baja
rentabilidad de la actividad comercial.

13. Disponibilidades
Cuentas por cobrar
Cuentas por cobrar a empresas relacionadas
Otras cuentas por cobrar
Inventarios
Cargos diferidos
ANALISIS VERTICAL
ACTIVO CORRIENTE
2017
Disponibilidades
Cuentas por cobrar
Cuentas por cobrar a empresas relacionadas
Otras cuentas por cobrar
Inventarios
Cargos diferidos
1.11%
4.65%
1.23%
1.02%
19.71%
27.90 %
2016
2.22%
6.33%
0.19%
1.30%
18.42%
0.31%
0.18%
28.77 %

14. Otras cuentas por
cobrar
Cargos diferidos
Activo fijo, neto
Intangible, neto
Inversiones
ANALISIS VERTICAL
ACTIVO NO CORRIENTE
2017
2016
Otras cuentas
por cobrar
Cargos diferidos
Activo fijo, neto
Intangible, neto
Inversiones
0.87 %
0.40 %
69.67%
0.35 %
0.02 %
0.76 %
0.54 %
70.22 %
0.55 %
0.0.2 %
71.23 %
72.10 %

15. Proveedores
Cuentas
por pagar a
empresas
relacionadas
Sueldos y
cargas
sociales
Impuestos
y retenciones Obligaciones
financieras
Bonos por
pagar
Otros
pasivos
Proveedores
Cuentas
por pagar a
empresas
relacionadas
Sueldos y
cargas
sociales
Impuestos
y retenciones Obligaciones
financieras
Bonos por
pagar
Otros
pasivos
ANALISIS VERTICAL
PASIVO CORRIENTE
2017
2016
3.45 %
1.55 % 1.56%
4.72 %
11.90 %
3.03 %
1.47 %
1.40 %
4.94 %
10.57 %
23.41 %
21.40 %
0.23%
0.00 %
0.00 %
0.00 %

16. Chart Title
Obligaciones financieras Bonos por pagar Previsiones
Obligaciones financieras Bonos por pagar Previsiones
ANALISIS VERTICAL
PASIVO NO CORRIENTE 2017
3.47
39.38
45.49 %
2016
1.93%
3.25%
36.11%
2.64
41.30 %

17. Total activo
corriente
Total activo
no corriente
Total pasivo
corriente
Total pasivo no
corriente
TOTAL
PATRIMONIO NETO
Total activo
corriente
Total activo no
corriente
ANALISIS VERTICAL
TOTALES
2017
2016
23.41 %
100 %
41.30%
Total pasivo corriente
Total pasivo no
corriente
TOTAL PATRIMONIO
NETO
72.10 %
27.90 %
45.49 %
21.40 %
33.11 %
ACTIVO
PASIVO Y PATRIMONIO PASIVO Y PATRIMONIO
ACTIVO
28.77%
71.23 %
35.29%

18. PIL ANDINA S.A.
BALANCE GENERAL
AL 31 DICIEMBRE DE 2017 Y 2016
(Expresado en Bolivianos)
GESTION GESTION
ANALISIS HORIZONTAL
V. ABSOLUTO V. RELATIVO
ACTIVO 2017 2016 2017-2016
ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades 46,248,304.00 24,780,276.00 21,468,028.00 86.63 %
Cuentas por cobrar 131,518,336.00 103,659,086.00 27,859,250.00 26.88 %
Cuentas por cobrar a empresas relacionadas 4,008,090.00 27,301,307.00 (23,293,217.00) (85.32) %
Otras cuentas por cobrar 26,959,230.00 22,701,645.00 4,257,585.00 18.75 %
Inventarios 382,976,486.00 439,222,053.00 (56,245,567.00) (12.81) %
Cargos diferidos 6,352,010.00 3,937,674.00 2,414,336.00 61.31 %
Total activo corriente 598,062,456.00 621,602,041.00 (23,539,585.00) (3.79) %
%
ACTIVO NO CORRIENTE
Otras cuentas por cobrar 16,545,801.00 17,035,872.00 (490,071.00) (2.88) %
Cargos diferidos 8,230,472.00 12,101,755.00 (3,871,283.00) (31.99) %
Activo fijo, neto 1,448,116,117.00 1,564,546,017.00 (116,429,900.00) (7.44) %
Intangible, neto 7,182,375.00 12,177,033.00 (4,994,658.00) (41.02) %
Inversiones 471,901.00
518,899.00 (46,998.00) (9.06) %
Total activo no corriente 1,480,546,666.00 1,606,379,576.00 (125,832,910.00) (7.83) %
TOTAL ACTIVO 2,078,609,122.00 2,227,981,617.00 (149,372,495.00) (6.70) %
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Proveedores 247,288,518.00 235,434,049.00 11,854,469.00 5.04 %
Cuentas por pagar a empresas relacionadas
98,091,871.00 110,077,804.00 (11,985,933.00) (10.89) %
Sueldos y cargas sociales 32,313,049.00 31,186,394.00 1,126,655.00 3.61 %
Impuestos y retenciones 32,506,064.00 32,677,570.00 (171,506.00) (0.52) %
Obligaciones financieras - - - -
Bonos por pagar 4,800,000.00 4,800,000.00 -
Otros pasivos 71,697,812.00 67,488,387.00 4,209,425.00 6.24 %
Total pasivo corriente 486,697,314.00 476,864,204.00 9,833,110.00 2.06 %
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones financieras 750,687,974.00 877,416,992.00 (126,729,018.00) (14.44) %
Bonos por pagar 40,200,000.00 77,221,427.00 (37,021,427.00) (47.94) %
Previsiones 67,491,340.00 58,802,568.00 8,688,772.00 14.78 %
Total pasivo no corriente 858,379,314.00 1,013,440,987.00 (155,061,673.00) (15.30) %
TOTAL PASIVO 1,345,076,628.00 1,490,305,191.00 (145,228,563.00) (9.74) %
PATRIMONIO NETO
TOTAL PATRIMONIO NETO 733,532,494.00 737,676,426.00 (4,143,932.00) (0.56) %
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
2,078,609,122.00 2,227,981,617.00 (149,372,495.00) (6.70) %
Si analizamos La variación entre el año 2016 y 2017
en los activo corriente , el mayor cambio que se da
es en las cuentas por cobrar se incrementa un
26.88 % a diferencia de nuestro inventario bajaron
de volumen en un -12.81%
los activos fijos hubo un descenso del 7.44%.
En cuantos los pasivos no corriente % ya que las
obligaciones con proveedores fueron muy altas
5.04%
Dentro del patrimonio el capital tuvo un
decrecimiento -0.56 %
ANALISIS HORINZONTAL

19. ANALISIS HORIZONTAL
CUENTA POR COBRAR
Variación Absoluto
-
20,000,000.00
40,000,000.00
60,000,000.00
80,000,000.00
100,000,000.00
120,000,000.00
140,000,000.00
1 2
Bs 131,518,336.00
Bs 103,659,086.00
Variación Relativo
26.88 %
2016
2017
Bs 27,859,250.00

20. ANALISIS HORIZONTAL
INVENTARIO
Bs 439,222,053.00
Bs 382,976,486.00
Bs 56,245,567.00
26.88%
Variación Absoluto
Variación Relativo
2016
2017

21. 1,380,000,000.00
1,400,000,000.00
1,420,000,000.00
1,440,000,000.00
1,460,000,000.00
1,480,000,000.00
1,500,000,000.00
1,520,000,000.00
1,540,000,000.00
1,560,000,000.00
1,580,000,000.00
1 2
Chart Title
ANALISIS HORIZONTAL
ACTIVO FIJO
Variación Absoluto
Bs 1,448,116,117.00
Bs 1,564,540,617.00
7.44 %
2016
2017
Bs (116,429,900.00)
Variación Relativo

22. Series1
228,000,000.00
230,000,000.00
232,000,000.00
234,000,000.00
236,000,000.00
238,000,000.00
240,000,000.00
242,000,000.00
244,000,000.00
246,000,000.00
248,000,000.00
1 2
Chart Title
ANALISIS HORIZONTAL
PROVEHEDORES
Bs 235,434,049.00
Bs 247,288,518.00
Bs 11,854,469,00
5.04%
Variación Absoluto
Variación Relativo
2016
2017

23. 92,000,000.00
94,000,000.00
96,000,000.00
98,000,000.00
100,000,000.00
102,000,000.00
104,000,000.00
106,000,000.00
108,000,000.00
110,000,000.00
112,000,000.00
1 2
ANALISIS HORIZONTAL
CUENTAS POR PAGAR A EMPRESA RELACIONADA
Bs 247,288,518.00
Bs (11,985,933,00)
(10.89%)
Variación Absoluto
Variación Relativo
Bs 110,077,804.00
2016
2017

24. 680,000,000.00
700,000,000.00
720,000,000.00
740,000,000.00
760,000,000.00
780,000,000.00
800,000,000.00
820,000,000.00
840,000,000.00
860,000,000.00
880,000,000.00
1 2
ANALISIS HORIZONTAL
OBLIGACIONES FINANCIERA
Bs (126,729,018.00)
(14.44%)
Variación Absoluto
Variación Relativo
2016
Bs 877,416,992.00 Bs 750,687,974.00
2017
2016

25. PIL ANDINA S. A.
ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 Y 2016
(Expresado en Bolivianos)
GESTION GESTION ANALISIS VERTICAL
2017 2016 2017 2016
INGRESOS
Venta de productos 2,306,014,115.00 2,404,619,015.00 100.00 % 100.00 %
(-) COSTO DE VENTAS
Costo de productos vendidos (1,760,204,296.00) (2,030,739,387.00) (76.33) % (84.45) %
(-) Fondo ProLeche 2,164,990.00 % 0.09 %
Total costo de ventas (1,760,204,296.00) (2,028,574,397.00) (76.33) % (84.36) %
Utilidad bruta en ventas 545,809,819.00 376,044,618.00 23.67 % 15.64 %
(-) GASTOS DE OPERACIÓN
Gastos de administración (109,235,721.00) (114,882,955.00) (4.74) % (4.78) %
Gastos de venta (333,203,549.00) (335,543,449.00) (14.45) % (13.95) %
Gastos tributarios (75,207,895.00) (74,853,300.00) (3.26) % (3.11) %
Utilidad (Pérdida) de operaciones 28,162,654.00 (149,235,086.00) 1.22 % (6.21) %
OTROS INGRESOS (GASTOS) NO OPERACIONALE
Ingresos financieros 33,651.00 3,341,995.00 0.00 % 0.14 %
Gastos financieros (40,733,556.00) (50,659,855.00) (1.77) % (2.11) %
Otros ingresos 8,435,446.00 30,504,431.00 0.37 % 1.27 %
Otros egresos (23,003,194.00) (27,779,525.00) (1.00) % (1.16) %
Ajuste por inflación y tenencia de bienes 22,961,067.00 23,949,306.00 1.00 % 1.00 %
Utilidad (Pérdida) antes de impuestos (4,143,932.00) (169,878,734.00) (0.18) % (7.06) %
Impuesto a las utilidades de las empresas (95,037.00) % (0.00) %
RESULTADO DEL EJERCICIO (4,143,932.00) -169973771.00 (0.18) % (7.07) %
Este análisis se realizo partir de
las ventas totales , se observa
que el porcentaje de la utilidad
bruta en venta es demasiado
bajo apenas un 23,67% si
comparamos en rubro de
resultado de ejercicio también
representa un -7.07% si
comparamos con 2016 es así
que la utilidad líquida es
negativa para la inversión que
hace la empresa.

26. ANALISIS VERTICAL
ESTADO DE GANACIA Y PERDIDAS
2017
RESULTADO DE
EJERCICIO
2
1
0
-1
-2
VENTAS
100%
76.33
%
23.67
%
(4.74)
%
(14.45)
%
(3.26)
%
1.22
%
0.0015
%
(1.77)
%
0.37
%
(1)
%
1
%
(0.18)
%
(
0.18
)
%

27. PIL ANDINA S. A.
ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 Y 2016
(Expresado en Bolivianos)
Si vemos el 2017 la cuentas ventas
tiene un decrecimientos de -4.10% lo
que presenta -98,604,900.00 Bs dicha
situación repercute en el valor obtenido
en las utilidades.
Dentro de los egresos del 2017 el
cambio esencial se da en los gastos
-442,439,270.00 Bs y en el año 2016
-450,426,404.00 Bs dando una
disminución de 7,987,134.00 Bs.
ANALISIS HORINZONTAL
ANALISIS HORIZONTAL
GESTION GESTION V. ABSOLUTO V. RELATIVO
2017 2016 2017 -2016
INGRESOS
Venta de productos 2,306,014,115.00 2,404,619,015.00 (98,604,900.00) (4.10) %
(-) COSTO DE VENTAS
Costo de productos vendidos (1,760,204,296.00) (2,030,739,387.00) (270,535,091.00) (13.32) %
(-) Fondo ProLeche 2,164,990.00 (2,164,990.00) (100.00) %
Total costo de ventas (1,760,204,296.00) (2,028,574,397.00) (268,370,101.00) (13.23) %
Utilidad bruta en ventas 545,809,819.00 376,044,618.00 169,765,201.00 45.14 %
(-) GASTOS DE OPERACIÓN
Gastos de administración (109,235,721.00) (114,882,955.00) (5,647,234.00) (4.92) %
Gastos de venta (333,203,549.00) (335,543,449.00) (2,339,900.00) (0.70) %
Gastos tributarios (75,207,895.00) (74,853,300.00) 354,595.00 0.47 %
Utilidad (Pérdida) de operaciones 28,162,654.00 (149,235,086.00) (121,072,432.00) (81.13) %
OTROS INGRESOS (GASTOS) NO OPERACIONALE
Ingresos financieros 33,651.00 3,341,995.00 (3,308,344.00) (98.99) %
Gastos financieros (40,733,556.00) (50,659,855.00) (9,926,299.00) (19.59) %
Otros ingresos 8,435,446.00 30,504,431.00 (22,068,985.00) (72.35) %
Otros egresos (23,003,194.00) (27,779,525.00) (4,776,331.00) (17.19) %
Ajuste por inflación y tenencia de bienes 22,961,067.00 23,949,306.00 (988,239.00) (4.13) %
Utilidad (Pérdida) antes de impuestos (4,143,932.00) (169,878,734.00) 165,734,802.00 (97.56) %
Impuesto a las utilidades de las empresas (95,037.00) 95,037.00 (100.00) %
RESULTADO DEL EJERCICIO (4,143,932.00) (169,973,771.00) 165,829,839.00 (97.56) %

28. ANALISIS HORIZONTAL
ESTADO DE GANACIA Y PERDIDAS
2016
VENTAS
2,306,014,115.00
2,404,619,015.00
Bs (98,604,900.00)
( 4.10 )%
Variación Absoluto
Variación Relativo
Bs (270,535,091.00)
( 13.32 )%
Variación Absoluto
Variación Relativo
2,030,739,387.00
1,760,204,296.00
COSTO DE PRODUCTOS VENDIDO
2017
2016
2017

29. ANALISIS HORIZONTAL
ESTADO DE GANACIA Y PERDIDAS
Bs (169,765,201.00)
( 45.14 )%
Variación Absoluto
Variación Relativo
376,809,819.00
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS
2016 2017
545,809,819.00

30. ANALISIS HORIZONTAL
ESTADO DE GANACIA Y PERDIDAS
2016
GASTOS
ADMINISTRATIVO
109,235,721.00
114,882,955.00
Bs (5,647,234)
( 4.92 )%
Variación Absoluto
Variación Relativo
Bs (354,595.00)
( 0.47 )%
Variación Absoluto
Variación Relativo
74,853,300.00
75,207,895.00
GASTOS TRIBUTARIOS
2017 2016
2017

31. 20,000,000.00 40,000,000.00 60,000,000.00 80,000,000.00 100,000,000.00 120,000,000.00 140,000,000.00 160,000,000.00
1
2
ANALISIS HORIZONTAL
ESTADO DE GANACIA Y PERDIDAS
Bs (121,072,432.00)
( 81.13 )%
Variación Absoluto
Variación Relativo
28,162,654.00
149,235,086.00
UTILIDAD PERDIDA DE OPERACIONES
2016
2017

32. 0
20000000
40000000
60000000
80000000
100000000
120000000
140000000
160000000
180000000
1 2
ANALISIS HORIZONTAL
ESTADO DE GANACIA Y PERDIDAS
Bs (165,829,839.00)
( 97.56 )%
Variación Absoluto
Variación Relativo
4,143,932.00
169,973,771.00
RESULTADO DE EJERCICIOS
2016
2017

33. RATIOS
DE GESTION
LIQUIDEZ
ENDEUDAMIENTO
RENTABILIDAD

34. LIQUIDEZ GENERAL O RAZON CORRIENTES
2016 2017
Activo Corriente
Pasivo Corriente
598,062,456.00
1.23
486,697,314.00
=
621,602,041.00
1.30
476,864,204.00
=
quiere decir que la
entidad cuenta en
su activo corriente
con 1.30 Bolivianos
por cada por cada Bs
que tiene de deuda
que vence en
menos de un año.
RATIOS
LIQUIDEZ

35. RATIOS
LIQUIDEZ
PRUEBA ÁCIDA O ( ACID TEST)
2016 2017
Activo Corriente - Inventarios
Pasivo Corriente
=
=
598,062,456.00 382,976,486.00 0.44
486,697,314.00
-
-
621,602,041.00 439,222,053.00 0.38
476,864,204.00
Significa que por cada Bs 1.- que debe
la empresa, tiene 0.44 centavos para
pagarlo.
Es decir que no podía pagar la totalidad
de su deuda a corto plazo sin vender la
mercadería

36. RATIOS
LIQUIDEZ
EL CAPITAL DE TRABAJO
2016
2017
Activo Corriente - Pasivo
Corriente
=
=
-
-
Significa la liquidez de operación y la protección hacia los
acreedores de corto plazo es de Bs 111,365,142.00 .-
Este ratio nos muestra lo que una empresa dispone tras
pagar sus deudas inmediatas.
598,062,456.00 486,697,314.00 111,365,142.00
621,602,041.00 476,864,204.00 144,737,837.00

37. RATIOS
LIQUIDEZ
DE LAS CUENTAS POR COBRAR
Periodo promedio de cobro
2016
2017
(Cuenta por cobrar * Días del
año)
ventas
=
=
*
*
La empresa cobra cada 21 días. Debe reducirse este ratio
mediante políticas adecuadas de ventas y cobranzas
131,518,336.00 360.00 20.53 = 21 Días
2,306,014,115.00
103,659,086.00 360.00 15.52 = 16 días
2,404,619,015.00

38. ROTACION DE CARTERA
2016 2017
Ventas
Cuentas por cobrar
= =
RATIOS DE GESTION O
ACTIVIDAD
2,306,014,115.00
17.53
131,518,336.00
=
360
17.53
20.5
2,404,619,015.00
23.20
103,659,086.00
=
360
23.20
15.5
Se interpreta diciendo que para el año 2017 la empresa roto su
cartera 20.5 veces

39. ROTACION DE INVENTARIOS
2016 2017
Inventarios x 360
Costo de productos vendidos
x
RATIOS DE GESTION O
ACTIVIDAD
=
= 382,976,486.00 360.00 78.33
1,760,204,296.00
X
439,222,053.00 360.00 77.86
2,030,739,387.00
Con esta información se concluye que la empresa cuenta con
inventario para atender sus ventas durante 78 días en el año 2017

40. ROTACION DE INVENTARIOS
2016 2017
RATIOS DE GESTION O
ACTIVIDAD
=
= 360
78.33
4.5
360
77.86
En este caso la empresa renueva inventario cada 4.5 veces al año
En este casa el del 2017.
4.6

41. PERIODO MEDIO DE PAGO A PROVEEDORES
2016 2017
Cuentas por pagar x 360
proveedores
x
RATIOS DE GESTION O
ACTIVIDAD
=
= X
Con esta información la empresa cancela su deuda en periodo
promedio de 142 días en el año 2017
98,091,871.00 360.00 142.80
247,288,518.00
110,077,804.00 360.00 168.32
235,434,049.00

42. ROTACION DE CAJAS Y BANCOS
2016 2017
Disponibilidades x 360
ventas
x
RATIOS DE GESTION O
ACTIVIDAD
=
= X
Este ratio nos indica que la empresa cuenta con una liquidez para
cubrir 7 días de ventas en el año 2017
46,248,304.00 360.00 7
2,306,014,115.00
24,780,276.00 360.00 3
2,404,619,015.00

43. ROTACION DE ACTIVOS TOTALES
2016 2017
Ventas
Activos total
RATIOS DE GESTION O
ACTIVIDAD
=
=
Se interpreta diciendo que la empresa genera por cada boliviano
invertido Bs. 1.11 en 2017
2,306,014,115.00
1.11
2,078,609,122.00
2,404,619,015.00
1.08
2,227,981,617.00

44. ROTACION DE ACTIVOS FIJOS
2016 2017
Ventas
Activos Fijos
RATIOS DE GESTION O
ACTIVIDAD
=
=
Su interpretación nos permite concluir que la empresa durante
el año de 2017, vendió
por cada peso invertido en activos fijos, Bs 0.63 .-
También lo podemos interpretar diciendo que la empresa roto
su activo fijo en 2017, 0.63
2,306,014,115.00
0.63
1,448,116,117.00
2,404,619,015.00
0.65
1,564,546,017.00

45. ROTACION ENDEUDAMIENTO
2016 2017
Pasivo
Patrimonio Neto
RATIOS ENDEUDAMIENTO O
APLACAMIENTO
=
=
1,345,076,628.00
0.55
733,532,494.00
1,490,305,191.00
0.49
737,676,426.00
El ratio de endeudamiento de esta empresa esta en lo
aconsejable porque no supera el 0,60 recomendado. El
importe total de sus deudas supone el 55% de sus fondos
propios, lo que significa que la empresa tiene suficiente
independencia financiera y que si en un momento dado le
hiciera falta obtener algo más de recursos ajenos no
supondría un problema.

46. RENTABILIDAD
APORTE DE SOCIOS
2016 2017
Utilidad Neta
Capital o patrimonio
RATIOS RENTABILIDAD
=
= x
X 100
4,143,932.00 100 0.56
733,532,494.00
169,973,771.00 100 23.04
737,676,426.00
x
Vemos el porcentaje de utilidad neta con relación al patrimonio
es 0.56 % decir mide la rentabilidad de los fondos aportados
por los socios

47. RENTABILIDAD
COSTO DE VENTAS
2016 2017
Costo de Ventas
Ventas netas
RATIOS RENTABILIDAD
=
=
1,760,204,296.00
X 100 76.33
2,306,014,115.00
2,028,574,397.00
X 100 84.36
2,404,619,015.00
X 100
Vemos que el porcentaje del costo de ventas, del año 2017 es
de 76.33 % con realacion a las ventas netas.

48. RENTABILIDAD
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS
2016 2017
Utilidad Bruta en ventas
Ventas netas
RATIOS RENTABILIDAD
=
=
545,809,819.00
X 100 23.66
2,306,014,115.00
376,044,618.00
X 100 15.63
2,404,619,015.00
X 100
Significa el porcentaje de la utilidad bruta en ventas , es de
23.66 % con la relacion a las ventas netas. Del 2016 que fue de
15.63%

49. RENTABILIDAD
UTILIDAD NETA
2016 2017
Utilidad netas
Ventas netas
RATIOS RENTABILIDAD
=
=
4,143,932.00
X 100 0.18
2,306,014,115.00
169,973,771.00
X 100 7.06
2,404,619,015.00
X 100
Significa el porcentaje de la utilidad
neta, es de 0.18% con relación a las
ventas netas.
Año 2016 que es 7.06%

50. CONCLUCION
LA EMPRESA PIL ANDINA COMPARANDO EL BALANCE GENERAL
HACIENDO UN ANALISIS DEL AÑO 2016 Y 2017 HUBO
DISMINUCION TANTOS EN INVENTARIOS COMO TAMBIEN
REDUCIO SUS PRESIOS DE SUS ACTIVOS FIJO.
Y SI TOMAMOS EN CUENTA EL BALANCE DE SUMA Y SALDO LA
EMPRESA A DISMINUIDO SUS GANACIAS Y UTILIDADES AL
IGUAL QUE DISMINUYERON SUS OBLIGACIONES FINANCIERA.

51. TU MEJOR ELECCION
GRACIAS
Y NO OLVIDARZE DE TOMAR