Presentación realizada por alumnado del CFGS en Animación Sociocultural y Turística - IES Alarnes (Getafe) (2016-2017), para el módulo de Animación Turística.
El documento describe las diferentes fases de organización de un juego en la animación turística, incluyendo la preparación, presentación, aplicación y evaluación. La preparación involucra la selección del juego, adecuación del espacio, preparación de materiales y previsión del tiempo. La presentación comprende captar la atención de los participantes, explicar las reglas del juego, formar equipos equilibrados y distribuir los materiales. La aplicación implica integrar a los participantes y asegurar que el juego se desarrolle según lo planeado.
El documento describe los diferentes tipos de actividades de animación turística. Se dividen principalmente en actividades lúdicas, deportivas y culturales. Las actividades lúdicas incluyen juegos, actividades festivas y de entretenimiento. Dentro de los juegos se enumeran varias categorías como juegos para romper el hielo, juegos nocturnos, macrojuegos y juegos culturales. Las actividades deportivas combinan el deporte con elementos lúdicos. Finalmente, las actividades culturales pueden ser de realización o contemplación
El documento describe los factores determinantes en un proceso de animación turística, incluyendo el análisis del entorno, los recursos físicos, las tipologías de usuarios, los recursos humanos y el empresario. Específicamente, analiza cómo la tipología y localización del establecimiento, el entorno inmediato y medio, y la estacionalidad afectan la programación y contenido de las actividades. También describe los recursos físicos como instalaciones y equipamiento, y los recursos humanos como el equipo de animadores y staff de
El documento describe las actitudes, aptitudes y funciones de un animador turístico. Un animador debe tener conocimientos sobre el medio en que trabaja, técnicas de comunicación y animación, así como capacidades como el trabajo en equipo, la dinamismo y la adaptabilidad. Sus funciones incluyen la mediación, producción y organización de actividades de descubrimiento, espectáculos, deportes y cultura. También debe cumplir obligaciones como la dirección de actividades y la creación de un ambiente y sistema de comunicación óptimo.
3.2.3.4 objetivos y modalidades de la animación turísticajuangoto
La animación turística tiene como objetivos crear un ambiente relajado para los clientes y fidelizarlos a largo plazo. Existen diferentes modalidades como la animación participativa, contemplativa y mixta. El animador organiza actividades para diferentes grupos como adultos, mayores, adolescentes y niños enfocadas en lo deportivo, lúdico y sociocultural. La evolución histórica del tiempo libre ha llevado a un aumento en su importancia y duración.
El documento describe el rol del animador turístico. Explica que el animador es responsable de planificar, organizar y ejecutar actividades recreativas, culturales y deportivas para los clientes de las instalaciones turísticas con el objetivo de entretenerlos y fomentar la interacción social. También detalla las cualidades, características y responsabilidades de un animador turístico como ser creativo, tener buenas habilidades interpersonales, y coordinar actividades que satisfagan las necesidades e intereses de los clientes.
El documento describe la importancia de la animación turística para mejorar la satisfacción de los clientes hoteleros. Explica que la animación turística comenzó a mediados de los 1980 para entretener a los huéspedes y agregar valor. También describe diferentes tipos de animación como cultural, de integración y para familias. La animación busca mejorar la comunicación entre los huéspedes, promover la cultura local y aprovechar mejor el tiempo libre.
El documento describe varios tipos de turismo, incluyendo el agroturismo, ecoturismo, etnoturismo, turismo comunitario, cultural, arqueológico, científico, gastronómico, patrimonial, religioso, urbano, de convenciones, de cruceros, de aventura, de salud y bienestar, y de sol y playa. Cada tipo se define brevemente por su enfoque, como el aprendizaje de culturas indígenas a través del etnoturismo o la experimentación de la cultura gastronó
El documento describe las diferentes fases de organización de un juego en la animación turística, incluyendo la preparación, presentación, aplicación y evaluación. La preparación involucra la selección del juego, adecuación del espacio, preparación de materiales y previsión del tiempo. La presentación comprende captar la atención de los participantes, explicar las reglas del juego, formar equipos equilibrados y distribuir los materiales. La aplicación implica integrar a los participantes y asegurar que el juego se desarrolle según lo planeado.
El documento describe los diferentes tipos de actividades de animación turística. Se dividen principalmente en actividades lúdicas, deportivas y culturales. Las actividades lúdicas incluyen juegos, actividades festivas y de entretenimiento. Dentro de los juegos se enumeran varias categorías como juegos para romper el hielo, juegos nocturnos, macrojuegos y juegos culturales. Las actividades deportivas combinan el deporte con elementos lúdicos. Finalmente, las actividades culturales pueden ser de realización o contemplación
El documento describe los factores determinantes en un proceso de animación turística, incluyendo el análisis del entorno, los recursos físicos, las tipologías de usuarios, los recursos humanos y el empresario. Específicamente, analiza cómo la tipología y localización del establecimiento, el entorno inmediato y medio, y la estacionalidad afectan la programación y contenido de las actividades. También describe los recursos físicos como instalaciones y equipamiento, y los recursos humanos como el equipo de animadores y staff de
El documento describe las actitudes, aptitudes y funciones de un animador turístico. Un animador debe tener conocimientos sobre el medio en que trabaja, técnicas de comunicación y animación, así como capacidades como el trabajo en equipo, la dinamismo y la adaptabilidad. Sus funciones incluyen la mediación, producción y organización de actividades de descubrimiento, espectáculos, deportes y cultura. También debe cumplir obligaciones como la dirección de actividades y la creación de un ambiente y sistema de comunicación óptimo.
3.2.3.4 objetivos y modalidades de la animación turísticajuangoto
La animación turística tiene como objetivos crear un ambiente relajado para los clientes y fidelizarlos a largo plazo. Existen diferentes modalidades como la animación participativa, contemplativa y mixta. El animador organiza actividades para diferentes grupos como adultos, mayores, adolescentes y niños enfocadas en lo deportivo, lúdico y sociocultural. La evolución histórica del tiempo libre ha llevado a un aumento en su importancia y duración.
El documento describe el rol del animador turístico. Explica que el animador es responsable de planificar, organizar y ejecutar actividades recreativas, culturales y deportivas para los clientes de las instalaciones turísticas con el objetivo de entretenerlos y fomentar la interacción social. También detalla las cualidades, características y responsabilidades de un animador turístico como ser creativo, tener buenas habilidades interpersonales, y coordinar actividades que satisfagan las necesidades e intereses de los clientes.
El documento describe la importancia de la animación turística para mejorar la satisfacción de los clientes hoteleros. Explica que la animación turística comenzó a mediados de los 1980 para entretener a los huéspedes y agregar valor. También describe diferentes tipos de animación como cultural, de integración y para familias. La animación busca mejorar la comunicación entre los huéspedes, promover la cultura local y aprovechar mejor el tiempo libre.
El documento describe varios tipos de turismo, incluyendo el agroturismo, ecoturismo, etnoturismo, turismo comunitario, cultural, arqueológico, científico, gastronómico, patrimonial, religioso, urbano, de convenciones, de cruceros, de aventura, de salud y bienestar, y de sol y playa. Cada tipo se define brevemente por su enfoque, como el aprendizaje de culturas indígenas a través del etnoturismo o la experimentación de la cultura gastronó
El documento describe diferentes tipos de programas y paquetes turísticos, incluyendo programas locales dentro de una ciudad o área rural de hasta 8 horas, programas regionales o circuitos turísticos que incluyen al menos una noche de alojamiento y uno o más medios de transporte, y los pasos involucrados en la elaboración y comercialización de paquetes turísticos, como la investigación de mercado, la selección de recursos y atracciones, y la programación detallada de actividades. También discute los beneficios de vender y comprar paquetes tur
Este documento define los atractivos turísticos, cómo se clasifican y cómo inventariarlos. Los atractivos turísticos son lugares, bienes o eventos que atraen el interés de los visitantes debido a sus características únicas o ubicación. Se clasifican en sitios naturales y manifestaciones culturales. La ficha de inventario recopila datos generales, ubicación, características físicas, accesibilidad, infraestructura e información de difusión del atractivo.
La animación turística se conoce como una tendencia dentro del ramo hotelero que broto como consecuencia para satisfacer las necesidades de los consumidores de los servicios turísticos.
El documento describe las funciones de un concierge de hotel. Un concierge brinda asistencia personalizada a los huéspedes durante su estancia atendiendo sus necesidades y realizando tareas como reservaciones, proporcionar información y contactos. Un buen concierge se distingue por su amplia red de contactos que le permite resolver mejor las solicitudes de los clientes.
El documento describe la evolución del turismo a través de tres períodos históricos, desde sus orígenes hasta la actualidad. Inicialmente era un turismo elitista y termal, luego mejoró el transporte y surgió una clase media con vacaciones pagadas. Finalmente se convirtió en un fenómeno masivo impulsado por la animación turística creada por Gérard Blitz.
El documento describe la estructura interna típica de una agencia de viajes. Explica que generalmente consta de tres áreas principales: el área técnica, encargada de los productos y servicios; el área comercial, responsable de la venta y el marketing; y el área financiera y de administración, a cargo del control económico. Dentro de cada área, se enumeran las subdivisiones y funciones clave.
El documento describe el rol del animador turístico, incluyendo sus características, perfil, funciones dentro de una empresa turística, y las diferentes modalidades y segmentos de la animación. Explica que el animador busca crear un ambiente relajado para los clientes y colaborar con otros departamentos. También detalla los diferentes tipos de animación para adultos, mayores, adolescentes y niños.
El documento introduce el concepto de animación turística según la OMT y describe cómo los animadores buscan crear un ambiente relajado en los establecimientos turísticos para satisfacer las necesidades de ocio de los clientes. Explica que existen diferentes tipos de animación para grupos como adultos, mayores, adolescentes y niños, y que las actividades varían según sean diurnas o nocturnas, pero siempre buscan entretener a través de opciones deportivas, lúdicas, socioculturales o imaginativas.
El documento presenta dos organigramas del Hotel Western Blue:
1) Un organigrama jerárquico que muestra la estructura de mando y los departamentos del hotel bajo la dirección.
2) Un organigrama funcional que describe las funciones de la dirección y el subdirector de explotación, y los departamentos principales del hotel como recursos humanos, mantenimiento, recepción, cocina y administración financiera.
Presentación realizada por alumnado del CFGS en Animación Sociocultural y Turística - IES Alarnes (Getafe) (2016-2017), para el módulo de Animación Turística.
El documento proporciona definiciones de varios términos relacionados con la hospitalidad y la industria hotelera. Explica diferentes tipos de alojamientos turísticos como hoteles, moteles, albergues, apartamentos turísticos y campings. También define roles de personal como recepcionistas, camareros y barman. Además, brinda detalles sobre conceptos como check-in, check-out, tasas de ocupación y capacidad de alojamiento.
La planta turística está formada por las instalaciones y equipos necesarios para proporcionar bienes y servicios a los turistas, incluyendo transporte, alojamiento, alimentación, recreación y servicios de apoyo. El producto turístico resulta de la combinación de atractivos turísticos, infraestructura, transporte, alojamiento, alimentación, recreación y una supraestructura de apoyo.
El documento define el turismo y sus diferentes tipos, como el turismo interno, receptor, emisor e internacional. También describe varios tipos de turismo como el cultural, religioso, étnico y de compras. Explica lo que es un programa turístico, circuito turístico y visita guiada, señalando que un programa puede ser independiente o integrado. Por último, detalla los pasos para elaborar un circuito turístico, que incluyen identificar los recursos, definir el recorrido, probar el circuito y difundirlo.
El documento describe diferentes formas de segmentar el mercado turístico. Se puede segmentar por nivel socioeconómico, edad y sexo, lugar de residencia, tamaño y composición del grupo, motivaciones, estilo de vida y comportamiento. También explica estrategias de segmentación como indiferenciada, diferenciada y concentrada. El objetivo de la segmentación es dirigir ofertas y campañas de manera específica a grupos de consumidores homogéneos.
El documento describe el proceso administrativo y sus principales etapas. El proceso administrativo consta de las siguientes etapas sucesivas: planificación, organización, integración, dirección y control. La planificación implica establecer objetivos y planes de acción. La organización involucra definir funciones, jerarquías y puestos de trabajo. La integración se refiere a la selección y capacitación del personal. La dirección comprende liderar y comunicar para guiar a los empleados. El control evalúa los resultados frente a los objetivos y
El documento describe diferentes tipos de servicios turísticos guiados, incluyendo visitas a sitios con guías locales, caminatas guiadas en áreas urbanas o naturales, excursiones que usan varios medios de transporte y visitan museos e iglesias, city tours de una a tres horas de duración, y tours nocturnos o de compras.
El documento habla sobre los circuitos turísticos y su programación. Explica que la programación es un proceso complejo que depende de variables como la calidad, el uso del tiempo, la valoración de los atractivos, el precio y la metodología. Luego detalla las cinco etapas del proceso de programación: 1) determinar el objetivo, 2) diagramar el circuito, 3) confeccionar el itinerario, 4) cotizar el programa y 5) redactar el programa resultado. Finalmente, enfatiza la importancia de usar mapas y planos para dise
Este documento presenta un plan de entrenamiento de Taekwondo dirigido por Uriel García Sandoval y Daniel Godínez Álvarez. El plan busca mejorar el rendimiento de los deportistas a través de objetivos como fortalecer sus habilidades técnicas, tácticas, físicas y psicológicas. El plan incluye varias estrategias de entrenamiento como desarrollar resistencia, velocidad y fuerza, así como trabajos técnicos específicos del Taekwondo.
Este documento presenta un plan de entrenamiento de Taekwondo dirigido por Uriel García Sandoval y Daniel Godínez Álvarez. El plan busca mejorar el rendimiento de los deportistas a través de objetivos como fortalecer las habilidades técnicas, tácticas y físicas de los participantes. El plan incluye varias estrategias de entrenamiento como desarrollar resistencia, velocidad y fuerza, así como actividades recreativas para promover el desarrollo integral de los deportistas.
El documento describe diferentes tipos de programas y paquetes turísticos, incluyendo programas locales dentro de una ciudad o área rural de hasta 8 horas, programas regionales o circuitos turísticos que incluyen al menos una noche de alojamiento y uno o más medios de transporte, y los pasos involucrados en la elaboración y comercialización de paquetes turísticos, como la investigación de mercado, la selección de recursos y atracciones, y la programación detallada de actividades. También discute los beneficios de vender y comprar paquetes tur
Este documento define los atractivos turísticos, cómo se clasifican y cómo inventariarlos. Los atractivos turísticos son lugares, bienes o eventos que atraen el interés de los visitantes debido a sus características únicas o ubicación. Se clasifican en sitios naturales y manifestaciones culturales. La ficha de inventario recopila datos generales, ubicación, características físicas, accesibilidad, infraestructura e información de difusión del atractivo.
La animación turística se conoce como una tendencia dentro del ramo hotelero que broto como consecuencia para satisfacer las necesidades de los consumidores de los servicios turísticos.
El documento describe las funciones de un concierge de hotel. Un concierge brinda asistencia personalizada a los huéspedes durante su estancia atendiendo sus necesidades y realizando tareas como reservaciones, proporcionar información y contactos. Un buen concierge se distingue por su amplia red de contactos que le permite resolver mejor las solicitudes de los clientes.
El documento describe la evolución del turismo a través de tres períodos históricos, desde sus orígenes hasta la actualidad. Inicialmente era un turismo elitista y termal, luego mejoró el transporte y surgió una clase media con vacaciones pagadas. Finalmente se convirtió en un fenómeno masivo impulsado por la animación turística creada por Gérard Blitz.
El documento describe la estructura interna típica de una agencia de viajes. Explica que generalmente consta de tres áreas principales: el área técnica, encargada de los productos y servicios; el área comercial, responsable de la venta y el marketing; y el área financiera y de administración, a cargo del control económico. Dentro de cada área, se enumeran las subdivisiones y funciones clave.
El documento describe el rol del animador turístico, incluyendo sus características, perfil, funciones dentro de una empresa turística, y las diferentes modalidades y segmentos de la animación. Explica que el animador busca crear un ambiente relajado para los clientes y colaborar con otros departamentos. También detalla los diferentes tipos de animación para adultos, mayores, adolescentes y niños.
El documento introduce el concepto de animación turística según la OMT y describe cómo los animadores buscan crear un ambiente relajado en los establecimientos turísticos para satisfacer las necesidades de ocio de los clientes. Explica que existen diferentes tipos de animación para grupos como adultos, mayores, adolescentes y niños, y que las actividades varían según sean diurnas o nocturnas, pero siempre buscan entretener a través de opciones deportivas, lúdicas, socioculturales o imaginativas.
El documento presenta dos organigramas del Hotel Western Blue:
1) Un organigrama jerárquico que muestra la estructura de mando y los departamentos del hotel bajo la dirección.
2) Un organigrama funcional que describe las funciones de la dirección y el subdirector de explotación, y los departamentos principales del hotel como recursos humanos, mantenimiento, recepción, cocina y administración financiera.
Presentación realizada por alumnado del CFGS en Animación Sociocultural y Turística - IES Alarnes (Getafe) (2016-2017), para el módulo de Animación Turística.
El documento proporciona definiciones de varios términos relacionados con la hospitalidad y la industria hotelera. Explica diferentes tipos de alojamientos turísticos como hoteles, moteles, albergues, apartamentos turísticos y campings. También define roles de personal como recepcionistas, camareros y barman. Además, brinda detalles sobre conceptos como check-in, check-out, tasas de ocupación y capacidad de alojamiento.
La planta turística está formada por las instalaciones y equipos necesarios para proporcionar bienes y servicios a los turistas, incluyendo transporte, alojamiento, alimentación, recreación y servicios de apoyo. El producto turístico resulta de la combinación de atractivos turísticos, infraestructura, transporte, alojamiento, alimentación, recreación y una supraestructura de apoyo.
El documento define el turismo y sus diferentes tipos, como el turismo interno, receptor, emisor e internacional. También describe varios tipos de turismo como el cultural, religioso, étnico y de compras. Explica lo que es un programa turístico, circuito turístico y visita guiada, señalando que un programa puede ser independiente o integrado. Por último, detalla los pasos para elaborar un circuito turístico, que incluyen identificar los recursos, definir el recorrido, probar el circuito y difundirlo.
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Este documento presenta una propuesta para crear una tienda deportiva virtual en el Carmen de Viboral debido a que actualmente no existen tiendas físicas de fácil acceso. El objetivo es satisfacer las necesidades de los deportistas locales ofreciendo implementos deportivos de diferentes modalidades a través de Internet con calidad y economía. Se describen los aspectos administrativos, recursos y cronograma requeridos para llevar a cabo el proyecto.
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La Secretaría de Deportes de la Nación promueve el desarrollo del deporte federado, el deporte social, la información deportiva y la formación de recursos humanos. Su misión es ejecutar políticas y programas relacionados con el desarrollo integral del deporte y la recreación. Sus objetivos incluyen asistir al desarrollo del deporte en el país y fomentar la recreación para promover la estabilidad social.
La Secretaría de Deporte de la Nación es el organismo responsable de promover el desarrollo del deporte federado y el deporte social en Argentina. Tiene como objetivos ejecutar las políticas deportivas nacionales, fomentar la práctica del deporte a todos los niveles y en todas sus formas, e incentivar eventos deportivos de participación masiva. Presta servicios a deportistas federados, como becas y apoyo para competiciones, así como programas para promover la actividad física y recreativa de la población en general.
Evaluación final -_diseño_de_proyectos grupo 450solzuga2010
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Diapositivas agencias de viajes viviana mendoza continuidad exposicionMaryluz Terreros
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N.t.s. av integracion et - exposicion viviana m - 1ra parte - continuidad e...40216366
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Apuntes del Ciclo formativo de Animación sociocultural del blog http://ascprofesional.blogspot.com donde podras encontrar toda la información que necesitas sobre el sector social
Este documento presenta la misión, visión, valores y planes de trabajo de una Escuela de Fútbol. Su misión es ofrecer una formación integral a través del deporte que permita el desarrollo personal y profesional de los niños y jóvenes. Su visión es convertirse en la mejor escuela deportiva de la ciudad a través de la recreación y educación mediante el fútbol. El plan de trabajo consiste en módulos de entrenamiento semanales para diferentes categorías de edad.
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Derechos Humanos
11. Todos somos inocentes hasta que se pruebe lo contrario
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Presentación realizada por alumnado del CFGS en Animación Sociocultural y Turística - IES Alarnes (Getafe) (2016-2017), para el módulo de Animación Turística.
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BUADES, J.; GIMÉNEZ, CARLOS (2013) Hagamos de nuestro barrio un lugar habitable. Manual de intervención comunitaria en barrios. Valencia. Ed. CEMIGRA.
https://www.uam.es/otroscentros/imedes/docs/Manual_de_intervencin_comunitaria_en_barrios.pdf
UD 3. Conducción de reuniones.
Presentación inspirada en la siguiente publicación:
DEL POZO, J.L.. (2013). "Habilidades Sociales. Manual del Alumno. Educación infantil. Servicios socioculturales y a la comunidad". Madrid
Disponible en: http://www.slideshare.net/joseangelpozo/habilidades-sociales-manualalumno
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José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
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ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
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Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
2. DEFINICIÓN
• Profesional técnicamente
cualificado y con la debida
titulación cuya función
principal se desarrolla en
el campo de la animación
deportiva atendiendo a las
necesidades individuales y
sociales del grupo con el
que actúa.
3. OBJETIVOS
• Elaborar, gestionar y promocionar proyectos de animación físico-deportivos y
recreativos.
• Organizar, dinamizar y dirigir los eventos y actividades
• Adaptar las actividades a las características del medio y expectativas de los
participantes, garantizando la seguridad en todo momento y consiguiendo la
plena satisfacción de los usuarios, en los límites de costes previstos.
4. FUNCIONES
• Organiza, promociona y ejecuta las
actividades de deportivas.
• Cuidado, ordenamiento, control y
mantenimiento del material utilizado en las
actividades
• Explica las reglas y normas de cada
actividad, con su correspondiente uso.
• Promoción y difunde las actividades
deportivas.
• Selecciona, localiza e informa a los
participantes del punto de encuentro de la
actividad.
• Controla los ritmos y los tiempos de cada
actividad.
• Tendrá preparadas previsiones
alternativas ante posibles imprevistos o
cambios.
• Organiza la ceremonia de entrega de
premios al final del día, aprovechando el
momento para anunciar las actividades del
día siguiente.
5. DONDE PUEDEN REALIZAR SU
TRABAJO
Desarrolla su actividad tanto en el
ámbito público, así como en
entidades de carácter privado.
Lugares:
•Pistas polideportivas
•Entornos naturales
•Empresas de servicios deportivos
•Empresas de turismo activo
•Empresas turísticas
•Hoteles
•Campings
•Balnearios
•Campamentos
•Clubes y asociaciones deportivo-
recreativas y de ocio.
6. COMPETENCIAS
• Iniciativa y creatividad
• Capacidad de
comunicación, expresión
y persuasión
• Capacidad organizativa
• Orientación al cliente
• Dinamización
• Paciencia
• Responsabilidad
7. ACTIVIDADES QUE REALIZAN
Deportes terrestres Deportes acuáticos Deportes aéreos
Paintball Buceo deportivo Vuelo con ala delta o
parapente
Senderismo Descenso de ríos Paracaidismo
Ciclismo Kayak
Espeleología Barranquismo o descenso de
barranco
Escalada
Montañismo
Arborismo
• Multiaventura