Aplicaciones de la psicología organizacional
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Este documento resume las principales aplicaciones de la psicología organizacional, incluyendo la psicología gerencial, la psicología del personal, la psicología de la organización, la psicología ergonómica y la psicología del consumidor. También proporciona ejemplos de cómo Nestlé aplica estos conceptos.
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Este documento presenta una historia de la psicología organizacional y laboral, comenzando con los primeros estudios aplicados entre 1896-1918. Luego describe hitos como los experimentos de Hawthorne en la década de 1920 y la Escuela de las Relaciones Humanas. Finalmente, explica el rol del psicólogo organizacional, los fenómenos de estudio como la conducta laboral, y el lugar de las personas en las organizaciones.
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Certificación de normas técnicas de competencia laboral
El documento describe los conceptos clave de la norma técnica de competencia laboral en México. Explica que una norma técnica de competencia laboral refleja los conocimientos, habilidades, actitudes y destrezas necesarias para desempeñar una función productiva. También describe el proceso de evaluación y certificación de competencia laboral, el cual incluye la recolección de evidencias del desempeño laboral de un individuo y el reconocimiento formal de las competencias adquiridas. Finalmente, explica que los centros de evaluación y evaluadores
Evaluacion del desempeño
El documento describe varios métodos de evaluación del desempeño, incluyendo escalas gráficas, elección forzada, comparación por pares, escalas de calificación basadas en el comportamiento y evaluación de 360 grados. También discute problemas comunes en el proceso de evaluación como criterios inequitativos, sesgos del evaluador y efectos como "halo" y tendencia central. Finalmente, introduce el concepto de Cuadro de Mando Integral como un sistema para monitorear el cumplimiento de objetivos estratégicos usando indicadores financieros y no financ
Psicologia Organizacional
El documento describe las funciones del psicólogo organizacional, incluyendo la evaluación y selección de personal, formación de empleados, estudiar problemas psicológicos en las organizaciones, y participar en programas de seguridad industrial. También discute el rol del psicólogo en medir y mejorar el clima laboral a través de entrevistas, cuestionarios y grupos de discusión para optimizar el rendimiento de los empleados.
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
El documento habla sobre la gerencia de recursos humanos en una organización. Define la gerencia de recursos humanos como la capacidad de mantener a la organización productiva a través del uso adecuado de su recurso humano. Describe las funciones clave de la gerencia de recursos humanos como la planeación, reclutamiento, selección, inducción, entrenamiento y gestión del desempeño del personal. También discute la importancia del desarrollo continuo de los recursos humanos a través de la capacitación para mantener y fortalecer las habilidades
Administracion de los Recursos Humanos
El documento trata sobre la importancia y administración de los recursos humanos en una organización. Los recursos humanos son el recurso más importante porque son los que deciden cómo utilizar los demás recursos y determinan el éxito u fracaso de la empresa. La administración de recursos humanos se encarga de reclutar, capacitar y gestionar al personal para lograr los objetivos de la organización y satisfacer las necesidades del personal.
Teoria de la motivación de maslow
La teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow propone que los seres humanos tienen cinco necesidades fundamentales ordenadas en una pirámide: necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización. Según Maslow, una vez satisfecha una necesidad, la siguiente se vuelve dominante para motivar al individuo. Las organizaciones pueden aplicar esta teoría para satisfacer las diferentes necesidades de sus empleados a través de programas y beneficios.
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La teoría del aprendizaje social de Rotter establece que los patrones de conducta humanos se adquieren a través de la experiencia social y la interacción con otros. Rotter considera que las personas buscan refuerzos positivos y evitan castigos, y por lo tanto realizan u omiten ciertas conductas basadas en los aprendizajes de su vida. La teoría describe cuatro variables que influyen en el aprendizaje: potencial de conducta, expectativa, valor del refuerzo, y situación psicológica, incluyendo el locus de control interno
Capital humano
El documento habla sobre el concepto de capital humano según Gary Becker. Becker considera a los empleados como un activo que genera valor a largo plazo para las organizaciones debido a sus conocimientos y habilidades. Define el capital humano como un factor de producción dependiente de la formación y productividad de las personas. Su trabajo mostró que el capital humano es fundamental para la productividad de las economías modernas.
Tecnicas de intervencion
El documento describe las técnicas de intervención en el comportamiento organizacional. Explica que el desarrollo organizacional busca lograr un cambio individual y organizacional para que las empresas se adapten a los cambios. Luego describe diferentes técnicas de intervención como el entrenamiento en sensibilización, retroalimentación de encuestas, consultoría de procesos e integración de equipos. Finalmente, señala que es importante evaluar la eficacia de las intervenciones para verificar si se cumplen los objetivos planteados.
Competencias Laborales
El documento presenta información sobre competencias laborales en el sector público de Colombia. Explica que las competencias son comportamientos, habilidades y actitudes que determinan el desempeño exitoso de una persona en el trabajo. Incluye definiciones de competencias, la normatividad colombiana sobre el tema, y describe los modelos y elementos claves para desarrollar un sistema de gestión por competencias en el sector público, incluyendo el diseño de perfiles profesionales y diccionarios de competencias.
Equipos Autodirigidos
El documento describe los cambios en los supuestos sobre las organizaciones y el trabajo en equipo. Antiguamente, las corporaciones controlaban los medios de producción y los empleados dependían de ellas. Ahora, los empleados poseen conocimientos valiosos y trabajan de forma más flexible e independiente. También analiza los componentes y beneficios de los equipos autodirigidos, incluyendo mejor comunicación, soluciones creativas, adaptación al cambio y mayor calidad y productividad.
Modelos psicoterapéuticos
La psicoterapia tiene como objetivo el cambio de pensamientos, sentimientos y conductas a través de la relación entre un profesional y un paciente. Existen diferentes modelos como el psicoanálisis, basado en la interpretación de deseos inconscientes; la terapia centrada en el cliente de Rogers, que se enfoca en la empatía, aceptación y congruencia; y el conductismo, que estudia las conductas observables y usa técnicas como la exposición y el refuerzo.
Estandarización del MMPI-II para población Mexicana
El documento analiza la adaptación de la prueba psicológica MMPI-II para su aplicación a la población mexicana. Concluye que el MMPI-II es una prueba confiable para su uso en México debido a que la muestra tomada por la UNAM para la estandarización fue representativa, la prueba tiene sólidas escalas de validez y se basa en la teoría de rasgos de la personalidad.
Comportamiento individual y grupal
El documento trata sobre el comportamiento humano en las organizaciones. Explica que los seres humanos se unen en grupos para satisfacer necesidades como identidad, seguridad y estructura. También habla sobre cómo el pensamiento de grupo puede influir en las decisiones de los miembros e incluso llevarlos a subordinar su individualidad. Además, clasifica los diferentes tipos de grupos que pueden existir en una organización según criterios como su temporalidad, formalidad, objetivos y ubicación en la estructura jerárquica.
Evaluacion de desempeño
Este documento presenta información sobre la evaluación del desempeño, la recompensa y la modificación de la conducta. Explica conceptos clave como factores que afectan el desempeño, aspectos evaluados, responsabilidades en la evaluación, beneficios para el empleado, gerente y empresa, y métodos tradicionales y nuevas tendencias en la evaluación del desempeño.
Psicología organizacional
Este documento describe la evolución histórica de la psicología organizacional y sus principales campos de aplicación. Se detalla cómo surgió a inicios del siglo XX a partir del interés por mejorar la eficiencia industrial. Figuras clave como Walter Dill Scott, Frederick W. Taylor y Hugo Münsterberg sentaron las bases de esta disciplina. La psicología organizacional se aplica en áreas como la selección de personal, capacitación, evaluación del desempeño, salud ocupacional y resolución de problemas organizacionales.
Presentacion la psicología industrial y organizacional [autoguardado]
Definición y representantes. Evolución. Campos de aplicación:Selección e Inducción de Personal. Entrenamiento de Persona, Evaluación del Desempeño, Salud Ocupacional. Problemas Organizacionales Psicología del Consumidor.
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- 8. EJEMPLO nesquik Ayudan a tomar una serie de decisiones para la innovación que se va a realizar en el producto.
- 9. Aplica los conocimientos psicológicos hacia el análisis y la solución de los problemas ergonómicos, es decir la adaptación de las maquinas, tareas y ambientes de trabajo a la anatomía, fisiología, capacidades y limitaciones humanas. PSICOLOGÍA ERGONÓMICA
- 10. Se dan las respectivas capacitaciones para la realización de los productos a elaborar como lo es el Nesquik. EJEMPLO nesquik
- 11. Enfoca el interés en el estudio de la conducta del consumidor y abarca entre otros los siguientes temas: la investigación cuantitativa y cualitativa de las necesidades y motivaciones del individuo. PSICOLOGÍADEL CONSUMIDOR
- 12. EJEMPLO nesquik Se elaboran encuestas para la satisfacción del cliente si el producto es verdaderamente para su gusto de consumo.