1. Apoyo al colectivo artesano desde el Programa LEADER Isla de La Palma Luis Miguel Hernández Cabrera ADER LA PALMA 14 de noviembre de 2008

2. Índice

5. Gestión de proximidad de calidad

6. Participación social

10. Hasta entonces se habían ayudado a equipar algunos talleres individuales (seda, alfarería)

11. Protagonismo de la Feria Insular de Artesanía

12. Los artesanos vendían de directamente y de forma individual

13. Preocupación por caída de algunos circuitos de venta(bordado de pacotilla)

15. Aprovechar edificios públicos existentes para utilizarlos como centros de venta y trabajo de los artesanos, museos etnográficos, parques arqueológicos o centros de venta de productos locales

16. Crear una oferta complementaria al turismo rural

17. Crear una oferta agrupada de centros que permitieran conocer la herencia cultural

18. Facilitar la venta de productos agroalimentarios y artesanos

19. Movilizar en el territorio a los todos los agentes mediante una amplia participación

20. Organizar a los artesanos

21. Generar proyectos en cadena

23. A finales de 1997 ADER realiza una convocatoria pública a todos los Ayuntamientos que quieran recuperar y equipar edificaciones singulares de propiedad pública para reconvertirlos en Centros Temáticos

24. En 1998 se inicia la puesta en marcha de 12 proyectos de acondicionamiento y equipamiento de estos inmuebles

26. La apertura se realizó gracias a la colaboración entre ADER, los Ayuntamientos, Asociaciones Locales de Artesanos y otras entidades como la Asociación de Turismo Rural Isla Bonita o la Fundación para la Recuperación del Patrimonio Villa de Garafía

27. De forma paralela se desarrolló un programa formativo, basado en un conjunto de charlas de animación denominado "Mejora de la producción, comercialización y diseño de la artesanía palmera”

29. RED DE CENTROS TEMÁTICOS FASES DEL PROYECTO INFRAESTRUCTURAS GESTION, PROMOCION, ANIMACION Y USO Convocatoria ADER 1998 Selección de 12 INFRAESTRUCTURASDiseño de los proyectos de inversióny búsqueda de financiación. Dinamización de artesanos, ayuntamientos y otras organizaciones. Ejecución. 1999 Creación de la imagen de la Red de Centros.Animación de los colectivos y definición demodelos de gestión, convenios, etc. Obras y equipamiento. Apertura 2000 Promoción de los centros (folletos, revistas turísticas)Programas Culturales Cierre de convenios de gestión.

31. Más de 200 artesanos/as participan en formación en los cursos de calidad en diseño, presentación en puntos de venta, gestión de puntos de venta,…

32. Se constituyeron asociaciones de artesanos en Barlovento, Breña Baja, Fuencaliente

33. Se reforman varios talleres de artesanos y se algunos se dan de alta como empresarios

34. Se editó un video sobre tradiciones y oficios de La Palma para emisión y venta en los Centros Temáticos

36. Gestión inicial Asoc. de Turismo Rural Isla Bonita

37. Estuvo cerrado 5 años

39. Gestión conveniada Ayto. Asociación de Artesanos Las Mimbreras

40. Cambiaron de ubicación por ampliación de actividades

42. Inicialmente gestión mediante convenio ADER - Ayto.

43. Actualmente convenio Ayto.-Asoc. Artesanos El Telar

45. Convenio Ayto. Asoc. Artesanos Artesol

46. Los artesanos estaban organizados antes del proyecto, pero no como asociación

48. Convenio Ayto. Asoc. de Turismo Rural Isla Bonita

49. Villa de Mazo es uno de los municipios con más artesanos pero sin organización hasta ahora

51. Recuperan la cerámica aborigen o negra

52. ADER les ayudó a rehabilitar el molino de viento y a crear un museo etnográfico

54. Línea de souvenir de bajo coste para el mercado turístico (enfrentar competencia china)

55. Estanterías La Palma Artesanía en puntos de venta convencionales

56. Problemas de asimilación por los artesanos tradicionales

58. Centro de Interpretación Etnográfico de Garafía. Centro de ArtesaníaLa Laguna de Barlovento Parque Arqueológico La Zarza Molino Hidráulico El Regente Museo Casa LujánCentro Artesano 2 0 0 8 Centro Etnográfico Casa El Maestro C Centro Gastronómico La Venta Centro La Destiladera Casa del ArtesanoTazacorte Centro de Artesanía La Carnicería C C Museo del Mojo Museo del Vino Parque Arqueológico Belmaco Museo del Plátano Museo Casa Roja Centro de Artesanía de Fuencaliente Mercadillo de Mazo CV Volcán de San Antonio

60. La gestión de subvenciones por organizaciones ha generado asociaciones “de conveniencia”

61. Capacidad organizativa pero no administrativa

63. Inviabilidad de la pequeña empresa artesana

64. Envejecimiento, desánimo y abandono sin sucesión

66. Sector tradicional poco innovador (productividad muy baja)

67. Diseños poco adaptados a las nuevas demandas del mercado

68. Puntos de venta poco atractivos para el cliente

70. Gestión financiera deficitaria y personalizada

71. Se ha planificado de forma participativa, pero no se cumple

72. Apoyo institucional desorganizado y desorientado

75. Se está regularizando la situación administrativa de las Asociaciones de Artesanos

76. Se está trabajando en nuevos diseños para productos tradicionales (bordado)

78. PLAN DE ACCIÓN LÍNEAS PRIORITARIAS 1. Diseño e Innovación en producto, adaptándolos a los nuevos gustos de la demanda 2.Organización del sector en torno a una Federación de Asociacionesde Artesanos 3.Creación y promoción de la Marca de Calidad“Artesanía de La Palma”

79. PLAN DE ACCIÓN LÍNEAS PRIORITARIAS 4. Formación a nuevos artesanos y divulgación cultural en las escuelas 5. Formalización administrativa, adaptando la normativa al estatus del sector artesano 6. Comercialización conjunta

80. Más información en www.aderlapalma.org Muchas Gracias