Este documento describe los pasos para realizar un brief publicitario. Explica que un brief es un resumen que describe las características, objetivos y entorno de una empresa o producto. Luego detalla las cinco partes clave de un brief: 1) análisis de la empresa, 2) análisis del mercado, 3) presupuesto y cronograma, 4) estrategia creativa, y 5) estrategia de medios. Finalmente, indica que si falta información, la agencia debe redactar un contrabriefing para solicitar más detalles al cliente.
De una manera simple, la tipografía puede definirse como el arte de la comunicación impresa.
La importancia de la tipografía para la compresión de los textos se pone de manifiesto cuando se constata que entre el 80% y el 90% de la superficie de una página está cubierta por la letra impresa.
De una manera simple, la tipografía puede definirse como el arte de la comunicación impresa.
La importancia de la tipografía para la compresión de los textos se pone de manifiesto cuando se constata que entre el 80% y el 90% de la superficie de una página está cubierta por la letra impresa.
Modelo Ejemplo de como elaborar un Brief Anunciante.
En este caso para el Café Intenso Cabrales.
A grandes rasgos se deben cumplir lo siguiente:
1- Brief del anunciante
2- Mercado en el que se desenvuelve
3- Objetivo de Marketing
4- Objetivo Publicitario
5- Definición del Público Objetivo
6- Concepto
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CLASE 3/UNIDAD TEMÁTICA Nº 2: Las agencias de publicidad y las centrales de medios. Funcionalidad e interacción.
Funciones de la agencia de publicidad. Evolución del rol del publicitario: de los medios a las agencias. Las nuevas agencias de servicios plenos. Estructura básica y departamentos de la agencia de publicidad. Agencias cautivas. Recomendaciones en la selección de agencia. Pautas para la eficacia en la relación agencia-anunciante. Definición y Conceptos de Brief y Briefing. Diferentes tipos de Brief. Las empresas de análisis del mercado: seguimiento y evolución. La nueva estructura social de la Argentina y sus efectos en la planificación de campañas. Análisis de variables en diferentes mercados. Otros criterios de segmentación. Las centrales de medios: nuevo paradigma para las empresas principalmente de productos masivos. La reasignación de funciones a las agencias de publicidad en ese contexto
1. ¿Qué es MARKETING?
2. ¿Qué es NECESIDAD?
3. ¿Qué es DESEO?
4. ¿Qué es DEMANDA?
5. Que es MARKETING según AMA (American Marketing Asociation)
6. Modelo simple del proceso de marketing
7. Orientación de la empresa hacia el mercado
8. Filosofía que debería guiar los esfuerzos de marketing de la empresa
9. ¿Qué es SEGMENTACIÓN?
10. ¿Qué es POSICIONAMIENTO?
11. ¿Qué es MARKETING MIX?
12. ¿Cuáles son los NIVELES de SEGMENTACIÓN?
13. Los cuatro criterios, dimensiones, características o variables de segmentación
14. Que es MERCADO META o público objetivo
15. Que es FODA
16. Las 4 P´S
1.1 QUE ES EL MARKETING
1.2 MARKETING 3.0
EL MARKETING MIX (9 P´S)
*PROYECTO: Marketing Mix
2.1 LA DIVISIÓN DEL MARKETING
2.2 ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN
2.3 OBJETIVOS DE MERCADOTECNIA
3.1 SEGMENTACIÓN
3.2 ANÁLISIS DEL TARGET
*PROYECTO: Análisis del Target
4.1 PROMOCIÓN
4.2 MERCHANDISING
4.3 CUADRANDE PUBLICITARIO
5.1 SEGUIMIENTO Y CONTROL
5.2 ROI (RETORNO DE INVERSIÓN)
5.3 SISTEMA DE VENTAS Y FIJACIÓN DE PRECIOS
*PROYECTO: Desarrollo Publicitario
6.1 MARKETING EN EL MUNDO
6.2 CONCLUSIONES
10 áreas de oportunidad para generar una estrategia BTLMarketerosLATAM
Un ebook realizado por el equipo de INFORMA BTL presenta una recopilación de claves y herramientas que podrás tomar en cuenta al trazar una estrategia de BTL, determinamos 10 áreas que requieren especial atención, abarcando desde el brief hasta el presupuesto, herramientas creativas y por supuesto, el cierre comercial. Deseamos que este reporte te sea de mucha utilidad.
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
2. ¿Qué es un brief?
Es un resumen donde se citan las
características, metas y entorno, a grandes
rasgos de una empresa o producto.
Es una herramienta muy flexible que se debe
de adaptar a las necesidades planteadas.
3.
4. Cada empresa maneja una manera particular de brief
todas buscan siempre rescatar la información más
importante del cliente/producto para así estructurar
mejor las estrategias y objetivos a seguir.
5. ESTRUCTURA BÁSICA
PARTE I- LA EMPRESA
1. Análisis de la situación (empresa-imagen de marca actual).
Antecedentes
Imagen publicitaria implementada
6.
7.
8. ESTRUCTURA BÁSICA
PARTE I- LA EMPRESA
2. Análisis del servicio: identificar el objetivo que tiene la empresa
y hacia donde van dirigidos sus esfuerzos.
Plan de marketing de Coca Cola
9. PARTE I- LA EMPRESA
3. Análisis del consumidor: análisis exhaustivo del grupo
objetivo que actualmente posee la empresa: perfil
demográfico,psicográfico...
10. Crossumer:
Este nuevo tipo de consumidor se enfrenta a la publicidad de
manera calmada y reflexiva.
Se da cuenta de los datos maquillados y siendo sujeto activo
en sus decisiones.
Su papel es tan importante que incluso puede llegar a
boicotear a las empresas que no sean de su agrado.
13. II- MERCADO
PARTE
4. Análisis del mercado:
Saber su participación en el mercado
Qué tipo de competencia directa e indirecta
Cuánta es su inversión publicitaria
Análisis FODA.
Fortalezas Oportunidades
Debilidades Amenazas
16. Análisis de la competencia
¿Quiénes y cuántos competidores tenemos?
¿Quién es el líder y por qué?
¿Qué participación tienen nuestros competidores en el mercado?
¿Cómo han evolucionado y en qué tiempo?
¿Quiénes son sus principales clientes?
¿Se utiliza mucho la publicidad y de qué tipo?
¿Qué estrategia de ventas tienen?
¿Qué política de ventas usan más? ¿Al contado o al crédito?
¿Cuáles son los principales productos de sus competidores?
17. PARTE III- PRESUPUESTACIÓN
5. Presupuesto:
¿cuánto podemos invertir como máximo?
6. Timing:
¿Para cuando quiere el anunciante que
sea lanzada su campaña?
18. PARTE III- MARKETING
7. Objetivos de marketing:
¿Qué se quiere lograr con la campaña?
Ventas
posicionamiento
Rentabilidad
Cuota
8. Estrategia de marketing:
¿Cómo lograr los objetivos?
La estrategia debe estar basada en las fortalezas que diferencían
de la competencia.
19. OBJETIVO DE LA CAMPAÑA:
¿habla de atributos?
¿lanzamientos o promoción alguna?
“Humanizar” las marcas, de generar más
acercamiento con la gente.
El secreto de esta campaña no está en el
producto o en los anuncios ATL, sino en
lo que la gente hace con ellos.
20.
21. PARTE IV- CREATIVA
9. Estrategia creativa:
¿Cuál es el concepto? slogan
¿Cómo se llegó a ese concepto?
Estilo: divertido, humorístico, educativo, serio, alegre.
22.
23.
24. “Publicidad que hace leer”
“Nos ha funcionado rotar los espectaculares constantemente,
cada año hacemos aproximadamente 40 ejecuciones diferentes
y rotamos mensualmente…”
25.
26. Gandhi además de los espectaculares refuerza los mensajes
con activaciones, videos, bolsas (2.5 millones impresos por
año), separadores gratuitos (1 millón) y morrales.
27. “Ver que hoy en día la gente hace sus propios anuncios
utilizando a Gandhi habla de un vínculo afectivo increíble. Se
han apropiado de la marca y a través de ella hablan de la
coyuntura.”
28. PARTE IV- CREATIVA
10. Respuesta esperada:
¿Qué esperamos que el grupo objetivo haga en respuesta de
nuestra campaña?
¿Qué es lo que nos identifica de la competencia?
29.
30.
31.
32. PARTE V- MEDIOS
10. Cobertura:
local
regional
nacional
internacional
11. Estrategia de medios
¿Qué medios usar?
33. CONTRABRIEFING
Si se detecta falta de información, la agencia
deberá redactar un contrabriefing especificando
qué falta y aconsejando pautas al cliente para que
pueda recaudar más.
34.
35. I- LA EMPRESA
1. Análisis de la situación
1.1 Antecedentes
1.2 Imagen publicitaria implementada
2. Análisis del servicio: identificar el objetivo que tiene la
empresa y hacia donde van dirigidos sus esfuerzos
3. Análisis del consumidor: análisis exhaustivo del grupo
objetivo que actualmente posee la empresa
II- MERCADO
4. Análisis del mercado
Saber su participación en el mercado
Qué tipo de competencia directa e indirecta
Cuánta es su inversión publicitaria
Análisis FODA
36. Competencia:
¿Quiénes y cuántos competidores tenemos?
¿Quién es el líder y por qué?
¿Qué participación tienen nuestros competidores en el mercado?
¿Cómo han evolucionado y en qué tiempo?
¿Quiénes son sus principales clientes?
¿Se utiliza mucho la publicidad y de qué tipo?
¿Qué estrategia de ventas tienen?
¿Qué política de ventas usan más? ¿Al contado o al crédito?
¿Cuáles son los principales productos de sus competidores?
III- PRESUPUESTACIÓN
5. Presupuesto
6. Timing
37. III- MARKETING
7. Objetivos de marketing:
¿Qué se quiere lograr con la campaña?
8. Estrategia de marketing:
¿Cómo lograr los objetivos?
IV- CREATIVA
9. Estrategia creativa:
¿Cuál es el concepto? slogan
¿Cómo se llegó a ese concepto?
Estilo: divertido, humorístico, educativo, serio, alegre.
10. Respuesta esperada:
¿Qué esperamos que el grupo objetivo haga en respuesta de
nuestra campaña?
¿Qué es lo que nos identifica de la competencia?
38. V- MEDIOS
10. Cobertura
11. Estrategia de medios
¿Qué medios usar?
