Este documento presenta un plan de marketing para la bebida alcohólica Cocuy de Penca Na'guará. El plan incluye una descripción del producto, público objetivo, estrategia de comunicación, plan de medios y objetivos. El público objetivo son jóvenes y adultos de 18 a 40 años, y la estrategia utilizará publicidad en revistas, prensa, eventos patrocinados, redes sociales e interacciones directas con los consumidores para dar a conocer la bebida.
Este documento presenta un plan de marketing para una nueva bebida alcohólica llamada Cocuy de Penca Na'guará. Describe el producto, los objetivos del mercado, el público objetivo, la estrategia de comunicación y creativa, los competidores, los canales de distribución y el plan de medios de seis meses que incluye publicidad en revistas, prensa, patrocinios de eventos, marketing directo y redes sociales. El objetivo es dar a conocer la bebida al mercado y captar la atención de consum
Este documento presenta un resumen de marketing para el lanzamiento de una nueva bebida alcohólica llamada Cocuy de Penca Na'guará. El producto es una botella de vidrio de 750 ml de una bebida derivada del agave dirigida a consumidores jóvenes y adultos entre 18 y 40 años. La estrategia de marketing incluye una campaña publicitaria de 6 meses utilizando varios canales de medios para dar a conocer los beneficios del producto y aumentar su consumo.
Este documento presenta un informe sobre una campaña publicitaria para la bebida alcohólica "Cocuy Imperial" producida en Venezuela. La campaña se dirige a consumidores jóvenes y adultos entre 18-25 años, y promoverá la bebida a través de publicidad en medios de comunicación, redes sociales y eventos universitarios para resaltar su sabor fuerte y presentarla como una opción para ocasiones especiales y compartir con amigos. La campaña utilizará una imagen sensual y voz atractiva para captar la atención
El documento presenta un plan de marketing para el lanzamiento de una nueva bebida alcohólica llamada Blue Ron. El producto está dirigido a jóvenes de 18 a 23 años y se promoverá a través de publicidad en cines, vallas publicitarias, redes sociales y eventos nocturnos. La campaña de lanzamiento incluirá puntos de degustación en bares y una fiesta con el cantante Maluma para dar a conocer el producto.
Este análisis de la comunicación publicitaria fue realizado por alumnos de la Pontificia Universidad Católica del Perú como parte del curso de Psicologia de la Comunicación Social - Departamento de Psicología. Los alumnos Luis Felipe Parró, Temis Saavedra, Alfredo Díaz, Winston Fiore y Patricia Uribe recolectaron piezas publicitarias de Inca Kola, analizaron las mismas, entrevistaron a expertos en comunicación y utilizaron los conceptos teóricos de la psicología aplicada a la comunicación (persuasión, cambio actitudinal, etc) para preparar el siguiente reporte que recomiendo revisar. La campaña elegida: Inca Kola, el país de las ideas; una pieza emblemática del sentir peruano e ícono de la peruanidad. Más información en www.consumer-insights.blogspot.com
El documento describe una campaña de Inca Kola en redes sociales para promover a las mujeres peruanas. La campaña se lanzó en Facebook, Twitter y YouTube en setiembre y duró 3 meses. Tuvo como objetivo enaltecer el valor de las mujeres peruanas y su creatividad. Los resultados en Facebook fueron positivos con muchos likes y comentarios. Sin embargo, un spot con ritmo rap no fue bien recibido. La campaña también se transmitió en TV y paneles.
Proceso admnistrativo-090705210640-phpapp02José Gregorio
Este documento proporciona información sobre la empresa EMBOL S.A., una importadora y distribuidora de gaseosas y agua mineral en Bolivia. Describe la historia y actividades principales de la empresa, así como sus objetivos, que incluyen expandir sus productos a nivel nacional y mejorar continuamente la calidad. También detalla las estrategias de marketing y canales de venta utilizados por la empresa para llegar a más clientes y aumentar las ventas.
Este documento presenta un plan de marketing para una nueva bebida alcohólica llamada Cocuy de Penca Na'guará. Describe el producto, los objetivos del mercado, el público objetivo, la estrategia de comunicación y creativa, los competidores, los canales de distribución y el plan de medios de seis meses que incluye publicidad en revistas, prensa, patrocinios de eventos, marketing directo y redes sociales. El objetivo es dar a conocer la bebida al mercado y captar la atención de consum
Este documento presenta un resumen de marketing para el lanzamiento de una nueva bebida alcohólica llamada Cocuy de Penca Na'guará. El producto es una botella de vidrio de 750 ml de una bebida derivada del agave dirigida a consumidores jóvenes y adultos entre 18 y 40 años. La estrategia de marketing incluye una campaña publicitaria de 6 meses utilizando varios canales de medios para dar a conocer los beneficios del producto y aumentar su consumo.
Este documento presenta un informe sobre una campaña publicitaria para la bebida alcohólica "Cocuy Imperial" producida en Venezuela. La campaña se dirige a consumidores jóvenes y adultos entre 18-25 años, y promoverá la bebida a través de publicidad en medios de comunicación, redes sociales y eventos universitarios para resaltar su sabor fuerte y presentarla como una opción para ocasiones especiales y compartir con amigos. La campaña utilizará una imagen sensual y voz atractiva para captar la atención
El documento presenta un plan de marketing para el lanzamiento de una nueva bebida alcohólica llamada Blue Ron. El producto está dirigido a jóvenes de 18 a 23 años y se promoverá a través de publicidad en cines, vallas publicitarias, redes sociales y eventos nocturnos. La campaña de lanzamiento incluirá puntos de degustación en bares y una fiesta con el cantante Maluma para dar a conocer el producto.
Este análisis de la comunicación publicitaria fue realizado por alumnos de la Pontificia Universidad Católica del Perú como parte del curso de Psicologia de la Comunicación Social - Departamento de Psicología. Los alumnos Luis Felipe Parró, Temis Saavedra, Alfredo Díaz, Winston Fiore y Patricia Uribe recolectaron piezas publicitarias de Inca Kola, analizaron las mismas, entrevistaron a expertos en comunicación y utilizaron los conceptos teóricos de la psicología aplicada a la comunicación (persuasión, cambio actitudinal, etc) para preparar el siguiente reporte que recomiendo revisar. La campaña elegida: Inca Kola, el país de las ideas; una pieza emblemática del sentir peruano e ícono de la peruanidad. Más información en www.consumer-insights.blogspot.com
El documento describe una campaña de Inca Kola en redes sociales para promover a las mujeres peruanas. La campaña se lanzó en Facebook, Twitter y YouTube en setiembre y duró 3 meses. Tuvo como objetivo enaltecer el valor de las mujeres peruanas y su creatividad. Los resultados en Facebook fueron positivos con muchos likes y comentarios. Sin embargo, un spot con ritmo rap no fue bien recibido. La campaña también se transmitió en TV y paneles.
Proceso admnistrativo-090705210640-phpapp02José Gregorio
Este documento proporciona información sobre la empresa EMBOL S.A., una importadora y distribuidora de gaseosas y agua mineral en Bolivia. Describe la historia y actividades principales de la empresa, así como sus objetivos, que incluyen expandir sus productos a nivel nacional y mejorar continuamente la calidad. También detalla las estrategias de marketing y canales de venta utilizados por la empresa para llegar a más clientes y aumentar las ventas.
Este documento resume una publicidad de Inca Kola para su producto "La Gordita". La Gordita es un producto icónico peruano que ha estado presente en las mesas familiares peruanas por más de 20 años. Representa la creatividad peruana y se asocia con la identidad nacional y la gastronomía peruana. El objetivo de la publicidad es crear preferencia por el producto enfocándose en la identificación con los peruanos, la diferenciación con otras bebidas, y los valores de tradición y familia.
Corporación Lindley es el embotellador exclusivo de The Coca-Cola Company en Perú. Produce bebidas como Inca Kola, ícono de la cultura peruana, en 8 plantas a nivel nacional. Inca Kola satisface las necesidades fisiológicas y sociales de los consumidores al representar sentimientos de pertenencia y cultura peruana.
La Moradita de Inca Kola fue un fracaso de marketing. Coca Cola realizó estudios de mercado pero no logró predecir la reacción negativa de los consumidores al cambio de color e identidad de la marca Inca Kola. La comunicación fue confusa respecto al sabor y tipo de producto. La estrategia publicitaria y canales de distribución fueron inadecuados, así como el análisis del contexto y asignación de gastos. Las redes sociales también jugaron en contra.
Mora Mix es una bebida isotónica no alcohólica envasada en botellas de plástico de 500 ml. Su público objetivo son personas entre 18 y 35 años, especialmente jóvenes y adultos activos. La estrategia de comunicación incluye una campaña publicitaria de 6 meses en televisión, prensa, medios digitales y patrocinios deportivos para promover los beneficios revitalizantes de Mora Mix.
La estrategia propone una campaña promocional para captar jóvenes consumidores de gaseosas asociando a Inca Kola con la clasificación del Perú al Mundial de Fútbol en Brasil. La campaña ofrecerá a los jóvenes la oportunidad de ganar un viaje a la final del Mundial ingresando códigos de las chapitas de Inca Kola a una página web. La promoción se promoverá principalmente en Internet, radio y televisión con el eslogan "Inca Kola, tu pasaporte al mundial
Coca-Cola es la bebida líder en el mercado colombiano y mundial. Es una bebida negra, hidratante y refrescante sin alcohol que proporciona felicidad. Se vende principalmente a familias y jóvenes de 10 a 25 años. Su sabor es inigualable y ofrece felicidad a los consumidores. La nueva campaña publicitaria debería dirigirse al público en general y enfatizar que Coca-Cola proporciona una felicidad única que ninguna otra bebida puede igualar.
Este documento presenta un brief creativo para la campaña de relanzamiento de la marca de agua Dasani de Coca-Cola. El objetivo es impactar al público objetivo de 18 a 40 años y posicionar a Dasani como una bebida refrescante de gran calidad y sabor pero más saludable al no ser gasificada. La campaña utilizará un tono impactante y persuasivo en medios impresos y digitales para cambiar la percepción de Dasani y mostrarla como una deliciosa opción para el día a día.
Inca Kola utiliza el marketing social en su publicidad, resaltando los valores peruanos como la creatividad y la capacidad de superar la adversidad. Ofrece diversos tamaños de botellas para diferentes ocasiones. Su mercado objetivo es el público peruano en general, enfatizando el orgullo nacional. Ha estado presente en el mercado peruano por más de 80 años y se mantiene como la bebida más vendida en el país.
La Moradita de Inca Kola fue un fracaso en el mercado peruano debido a que su sabor no era agradable para los consumidores peruanos, quienes no estaban acostumbrados a una chicha morada en forma de gaseosa. Además, el público objetivo no estaba bien definido. Tras evaluaciones del producto que mostraron una falta de frutas y exceso de azúcar, Inca Kola decidió descontinuar La Moradita después de solo cinco meses en el mercado.
Este documento analiza un anuncio de Coca-Cola de los años 80 que instaba a la gente a bailar y disfrutar de la vida. El anuncio apelaba más a las emociones que a la racionalidad, aunque su objetivo final era comercial. Coca-Cola ha logrado un posicionamiento único en la mente de los consumidores como una marca asociada a la felicidad y los buenos momentos.
La empresa Bebidas La Concordia S.A. decidió relanzar su producto Triple Kola en el mercado limeño en el 2000. Su estrategia se basó en mejorar la calidad, el sabor y el precio de Triple Kola para posicionarla como una alternativa a la líder del mercado, Inca Kola. La compañía Pepsico apoyó el relanzamiento mediante una gran campaña publicitaria protagonizada por tres reconocidas artistas peruanas.
Inca Kola es una marca peruana reconocida por su sabor y por promover valores peruanos. Se identifica como innovadora, creativa, de prestigio y con un sabor agradable que brinda felicidad. Su logotipo representa el mapa de Perú y su nombre se refiere a los incas, lo que lo hace perteneciente a la cultura peruana. Su tipografía elegante y mayúsculas transmiten autoridad, y sus colores amarillo y azul atraen la atención y proyectan estabilidad.
La Corporación Inca Kola Perú S.R.L. es una empresa peruana fundada en 1997 dedicada a la importación y exportación. Tiene su sede principal en Lima y fue fundada originalmente en 1910 como José R. Lindley S.A. para producir Inca Kola. Actualmente es líder en el mercado de bebidas del Perú y busca satisfacer a los consumidores, producir bebidas de alta calidad, apoyar el desarrollo de sus empleados y proveedores, y fortalecer las comunidades.
El documento presenta un brief de marketing para Coca-Cola. Describe las características de la marca como líder mundial reconocida, su desempeño en el mercado con altas ventas y consumo frecuente. También destaca que ofrece felicidad y satisfacción de necesidades a los consumidores. El objetivo es comunicar que Coca-Cola brinda una experiencia única e inigualable a través de su sabor.
El documento presenta un análisis del mix de marketing de la marca Inca Kola en Perú. Analiza factores internos y externos, la percepción del precio por parte de los clientes, la competencia interna y externa, el producto, la clasificación, el servicio adicional, las decisiones de marca, la extensión de marca, los canales de distribución, la estrategia de plaza, la publicidad, las promociones de ventas, las relaciones públicas y el posicionamiento de Inca Kola como un ícono distintivo de la
El documento analiza el mercado de bebidas gaseosas, donde Coca-Cola posee el 64% de participación, seguido por Pepsi con 31%. Propone estrategias de marketing para Coca-Cola como realizar publicidad en TV, revistas y vía pública, ofrecer promociones que incluyan entradas a eventos deportivos y conciertos para atraer al target de 10 a 25 años.
Este documento presenta varias estrategias de marketing para la marca Coca Cola dirigidas a aumentar las ventas. Incluye cinco estrategias de precios con diferentes tácticas promocionales como ofertas de 2x1 en películas, códigos bajo los tapones, y canciones de verano. También presenta cinco estrategias de marketing directo como envases para niños, mini refrigeradoras, llaveros coleccionables y camisetas. Por último, detalla cuatro estrategias de publicidad en televisión, paradas de
La botella de 600 ml de Coca-Cola es una alternativa práctica y de fácil consumo individual. Apunta a consumidores jóvenes de 10 a 25 años, principalmente del sexo masculino. Coca-Cola mantiene el liderazgo en el mercado con un 70% de participación, seguida por Pepsi con un 15%. Implementa una estrategia de comunicación que se enfoca en el target de 10 a 25 años, considerando las etapas de cambio entre la niñez y la adultez.
MoraMix es una bebida refrescante envasada en botellas de plástico de 500 ml. Contiene agua carbonatada, limón, azúcar y colorante vegetal, con sabor a mora. Su público objetivo son jóvenes y adultos de 18 a 35 años. La estrategia de comunicación incluye una campaña publicitaria de 6 meses en televisión, prensa, patrocinios deportivos, redes sociales e internet para dar a conocer los beneficios del producto y aumentar su consumo.
El documento habla sobre la historia y desarrollo de la cerveza Gallo. Comenzó vendiéndose en 1896 como Lager Bier y más tarde adoptó el nombre de Cerveza Gallo debido a la ilustración de un gallo en su etiqueta. Gallo creció y se expandió por todo el país, siendo pionera en el uso de nuevos medios de comunicación como la radio y la televisión para publicidad. El documento también describe los beneficios para la salud de consumir cerveza Gallo con moderación.
Coca-Cola ha logrado posicionarse como líder en el mercado debido a su sólida estrategia de marketing a lo largo del tiempo, que ha creado un fuerte vínculo emocional con los consumidores. La compañía se ha adaptado a los cambios del mercado lanzando nuevos productos y campañas publicitarias innovadoras que reflejan diferentes culturas. Sin embargo, debe seguir innovando su publicidad para mantenerse relevante frente a la creciente competencia.
Este documento resume una publicidad de Inca Kola para su producto "La Gordita". La Gordita es un producto icónico peruano que ha estado presente en las mesas familiares peruanas por más de 20 años. Representa la creatividad peruana y se asocia con la identidad nacional y la gastronomía peruana. El objetivo de la publicidad es crear preferencia por el producto enfocándose en la identificación con los peruanos, la diferenciación con otras bebidas, y los valores de tradición y familia.
Corporación Lindley es el embotellador exclusivo de The Coca-Cola Company en Perú. Produce bebidas como Inca Kola, ícono de la cultura peruana, en 8 plantas a nivel nacional. Inca Kola satisface las necesidades fisiológicas y sociales de los consumidores al representar sentimientos de pertenencia y cultura peruana.
La Moradita de Inca Kola fue un fracaso de marketing. Coca Cola realizó estudios de mercado pero no logró predecir la reacción negativa de los consumidores al cambio de color e identidad de la marca Inca Kola. La comunicación fue confusa respecto al sabor y tipo de producto. La estrategia publicitaria y canales de distribución fueron inadecuados, así como el análisis del contexto y asignación de gastos. Las redes sociales también jugaron en contra.
Mora Mix es una bebida isotónica no alcohólica envasada en botellas de plástico de 500 ml. Su público objetivo son personas entre 18 y 35 años, especialmente jóvenes y adultos activos. La estrategia de comunicación incluye una campaña publicitaria de 6 meses en televisión, prensa, medios digitales y patrocinios deportivos para promover los beneficios revitalizantes de Mora Mix.
La estrategia propone una campaña promocional para captar jóvenes consumidores de gaseosas asociando a Inca Kola con la clasificación del Perú al Mundial de Fútbol en Brasil. La campaña ofrecerá a los jóvenes la oportunidad de ganar un viaje a la final del Mundial ingresando códigos de las chapitas de Inca Kola a una página web. La promoción se promoverá principalmente en Internet, radio y televisión con el eslogan "Inca Kola, tu pasaporte al mundial
Coca-Cola es la bebida líder en el mercado colombiano y mundial. Es una bebida negra, hidratante y refrescante sin alcohol que proporciona felicidad. Se vende principalmente a familias y jóvenes de 10 a 25 años. Su sabor es inigualable y ofrece felicidad a los consumidores. La nueva campaña publicitaria debería dirigirse al público en general y enfatizar que Coca-Cola proporciona una felicidad única que ninguna otra bebida puede igualar.
Este documento presenta un brief creativo para la campaña de relanzamiento de la marca de agua Dasani de Coca-Cola. El objetivo es impactar al público objetivo de 18 a 40 años y posicionar a Dasani como una bebida refrescante de gran calidad y sabor pero más saludable al no ser gasificada. La campaña utilizará un tono impactante y persuasivo en medios impresos y digitales para cambiar la percepción de Dasani y mostrarla como una deliciosa opción para el día a día.
Inca Kola utiliza el marketing social en su publicidad, resaltando los valores peruanos como la creatividad y la capacidad de superar la adversidad. Ofrece diversos tamaños de botellas para diferentes ocasiones. Su mercado objetivo es el público peruano en general, enfatizando el orgullo nacional. Ha estado presente en el mercado peruano por más de 80 años y se mantiene como la bebida más vendida en el país.
La Moradita de Inca Kola fue un fracaso en el mercado peruano debido a que su sabor no era agradable para los consumidores peruanos, quienes no estaban acostumbrados a una chicha morada en forma de gaseosa. Además, el público objetivo no estaba bien definido. Tras evaluaciones del producto que mostraron una falta de frutas y exceso de azúcar, Inca Kola decidió descontinuar La Moradita después de solo cinco meses en el mercado.
Este documento analiza un anuncio de Coca-Cola de los años 80 que instaba a la gente a bailar y disfrutar de la vida. El anuncio apelaba más a las emociones que a la racionalidad, aunque su objetivo final era comercial. Coca-Cola ha logrado un posicionamiento único en la mente de los consumidores como una marca asociada a la felicidad y los buenos momentos.
La empresa Bebidas La Concordia S.A. decidió relanzar su producto Triple Kola en el mercado limeño en el 2000. Su estrategia se basó en mejorar la calidad, el sabor y el precio de Triple Kola para posicionarla como una alternativa a la líder del mercado, Inca Kola. La compañía Pepsico apoyó el relanzamiento mediante una gran campaña publicitaria protagonizada por tres reconocidas artistas peruanas.
Inca Kola es una marca peruana reconocida por su sabor y por promover valores peruanos. Se identifica como innovadora, creativa, de prestigio y con un sabor agradable que brinda felicidad. Su logotipo representa el mapa de Perú y su nombre se refiere a los incas, lo que lo hace perteneciente a la cultura peruana. Su tipografía elegante y mayúsculas transmiten autoridad, y sus colores amarillo y azul atraen la atención y proyectan estabilidad.
La Corporación Inca Kola Perú S.R.L. es una empresa peruana fundada en 1997 dedicada a la importación y exportación. Tiene su sede principal en Lima y fue fundada originalmente en 1910 como José R. Lindley S.A. para producir Inca Kola. Actualmente es líder en el mercado de bebidas del Perú y busca satisfacer a los consumidores, producir bebidas de alta calidad, apoyar el desarrollo de sus empleados y proveedores, y fortalecer las comunidades.
El documento presenta un brief de marketing para Coca-Cola. Describe las características de la marca como líder mundial reconocida, su desempeño en el mercado con altas ventas y consumo frecuente. También destaca que ofrece felicidad y satisfacción de necesidades a los consumidores. El objetivo es comunicar que Coca-Cola brinda una experiencia única e inigualable a través de su sabor.
El documento presenta un análisis del mix de marketing de la marca Inca Kola en Perú. Analiza factores internos y externos, la percepción del precio por parte de los clientes, la competencia interna y externa, el producto, la clasificación, el servicio adicional, las decisiones de marca, la extensión de marca, los canales de distribución, la estrategia de plaza, la publicidad, las promociones de ventas, las relaciones públicas y el posicionamiento de Inca Kola como un ícono distintivo de la
El documento analiza el mercado de bebidas gaseosas, donde Coca-Cola posee el 64% de participación, seguido por Pepsi con 31%. Propone estrategias de marketing para Coca-Cola como realizar publicidad en TV, revistas y vía pública, ofrecer promociones que incluyan entradas a eventos deportivos y conciertos para atraer al target de 10 a 25 años.
Este documento presenta varias estrategias de marketing para la marca Coca Cola dirigidas a aumentar las ventas. Incluye cinco estrategias de precios con diferentes tácticas promocionales como ofertas de 2x1 en películas, códigos bajo los tapones, y canciones de verano. También presenta cinco estrategias de marketing directo como envases para niños, mini refrigeradoras, llaveros coleccionables y camisetas. Por último, detalla cuatro estrategias de publicidad en televisión, paradas de
La botella de 600 ml de Coca-Cola es una alternativa práctica y de fácil consumo individual. Apunta a consumidores jóvenes de 10 a 25 años, principalmente del sexo masculino. Coca-Cola mantiene el liderazgo en el mercado con un 70% de participación, seguida por Pepsi con un 15%. Implementa una estrategia de comunicación que se enfoca en el target de 10 a 25 años, considerando las etapas de cambio entre la niñez y la adultez.
MoraMix es una bebida refrescante envasada en botellas de plástico de 500 ml. Contiene agua carbonatada, limón, azúcar y colorante vegetal, con sabor a mora. Su público objetivo son jóvenes y adultos de 18 a 35 años. La estrategia de comunicación incluye una campaña publicitaria de 6 meses en televisión, prensa, patrocinios deportivos, redes sociales e internet para dar a conocer los beneficios del producto y aumentar su consumo.
El documento habla sobre la historia y desarrollo de la cerveza Gallo. Comenzó vendiéndose en 1896 como Lager Bier y más tarde adoptó el nombre de Cerveza Gallo debido a la ilustración de un gallo en su etiqueta. Gallo creció y se expandió por todo el país, siendo pionera en el uso de nuevos medios de comunicación como la radio y la televisión para publicidad. El documento también describe los beneficios para la salud de consumir cerveza Gallo con moderación.
Coca-Cola ha logrado posicionarse como líder en el mercado debido a su sólida estrategia de marketing a lo largo del tiempo, que ha creado un fuerte vínculo emocional con los consumidores. La compañía se ha adaptado a los cambios del mercado lanzando nuevos productos y campañas publicitarias innovadoras que reflejan diferentes culturas. Sin embargo, debe seguir innovando su publicidad para mantenerse relevante frente a la creciente competencia.
El documento presenta un análisis del plan estratégico de marketing de Coca Cola. En menos de 3 oraciones: Coca Cola es la bebida más popular del mundo y ha mantenido su liderazgo a través de una sólida estrategia de marketing. El documento analiza elementos como la misión, visión, objetivos, segmentación del mercado, análisis de ventas y entorno de Coca Cola para mantener su posición dominante en la industria de bebidas.
Plan Estrategico de Marca - Pilsen TrujilloJorge Teran
El documento presenta el plan estratégico de marca de Pilsen Trujillo. Resume la historia de la cerveza desde su fundación en 1920, su posicionamiento actual como una cerveza regional de alta calidad y bajo precio. Explica elementos de la identidad visual como el logo, colores y etiqueta, así como la estrategia de posicionamiento, objetivos de comunicación interna y externa, y bibliografía relacionada.
Este documento presenta un resumen de la empresa Coca-Cola y su producto Coca-Cola de 300 ml. Coca-Cola lleva 134 años en el mercado boliviano y busca captar nuevos clientes entre 10-35 años mediante una campaña publicitaria que permita personalizar botellas con nombres. La campaña se llevará a cabo de septiembre a diciembre con un presupuesto de $250,630.98 y utilizará comerciales de TV, publicidad impresa, redes sociales y pasacalles.
Produccion videos corporativos alberto gallego defAlberto Gallego
El documento resume el sector de los refrescos en España, describiendo el mercado dominado por grandes marcas, con Coca-Cola a la cabeza. Analiza el impacto publicitario en los consumidores, apelando a valores emocionales. Presenta a Pepsi como ejemplo de diferenciación respecto a Coca-Cola, enfocándose en un público más joven. Finalmente, describe ejemplos audiovisuales típicos del sector, basados en valores emocionales y experiencias intensas que transmitan alegría.
Este documento presenta un plan de marketing para un nuevo bar y restaurante llamado GA Lounge, Bar and Food. El resumen es: (1) El objetivo es atraer a jóvenes de 18 a 45 años y ofrecerles diversión y comida de calidad a precios accesibles; (2) La campaña publicitaria se centra en el slogan "¿Estresado, con hambre y ganas de diversión?"; (3) La estrategia incluye publicidad en redes sociales, volantes, publicidad móvil y radio para posicionar la marca y atraer clientes
Este documento presenta un plan de marketing para un nuevo bar y restaurante llamado GA Lounge, Bar and Food. El plan incluye un análisis del mercado objetivo, la competencia, y una campaña publicitaria con el slogan "¿Estresado, con hambre y ganas de diversión?". La campaña utilizará publicidad en redes sociales, volantes, publicidad móvil y radio para promover la inauguración y atraer clientes jóvenes y adultos.
La cervecería Costa Rica lanza una nueva bebida alcohólica saborizada llamada Bliss, dirigida a jóvenes adultos. Bliss viene en tres presentaciones con sabores de frutas, limón y melocotón con un 4% de alcohol. El plan de medios propone publicidad en mupis, radio, autobuses y afiches, así como anuncios en Facebook, para dar a conocer la marca a personas entre 18 y 30 años a nivel nacional.
Este documento resume la historia de la marca de vodka Absolut desde su fundación en 1879 en Suecia hasta su posicionamiento actual como una de las marcas de bebidas alcohólicas más vendidas a nivel mundial. Explica su estrategia de expansión internacional a través de campañas publicitarias que rompen barreras culturales y su competencia directa con otras marcas líderes como Smirnoff. También analiza factores como las cinco fuerzas competitivas y el entorno PEST para la marca.
Este documento presenta la misión, visión y problemáticas de una organización. Su misión es crear más sonrisas con cada bocado y sorbo, y su visión es ser el líder mundial en alimentos y bebidas convenientes. Identifica problemas relacionados al producto, proveedores, almacén, clientes y producción. También incluye la investigación de mercado realizada sobre el análisis de mercado, clasificación del mercado, elección de clientes y definición del segmento objetivo.
El documento describe el origen y desarrollo de Coca-Cola. En sus inicios a finales del siglo XIX, Coca-Cola fue creada como un tónico farmacéutico y ha evolucionado para convertirse en una de las marcas comerciales más reconocibles a nivel mundial. Actualmente, The Coca-Cola Company es el número uno en la producción y comercialización de bebidas no alcohólicas a nivel global.
Agüitas de mi Tierra es una empresa que produce y comercializa bebidas típicas colombianas como el agua de panela, con el fin de satisfacer la demanda por bebidas más saludables. La empresa se enfocará inicialmente en los estratos medios y bajos en la costa Caribe colombiana, para luego expandirse a nivel nacional e internacional. El objetivo es posicionar estas bebidas tradicionales que actualmente solo se consumen en el hogar, ofreciéndolas de manera higiénica y práctica al alcance
Este documento presenta un proyecto de negocio llamado "Funny Cocktail" que ofrece cocteles de frutas con y sin alcohol en presentaciones innovadoras. El objetivo es brindar alternativas a personas que no desean consumir alcohol o buscan algo diferente. El equipo detrás del proyecto planea expandir el negocio a nivel nacional e internacional para satisfacer una variedad de clientes como adolescentes, familias y empresas.
1. En 1886, el farmacéutico John Pemberton en Atlanta creó la fórmula para un jarabe "delicioso y refrescante" que eventualmente se convertiría en Coca-Cola.
2. La Coca-Cola original contenía extracto de coca y cafeína, pero ahora la fórmula es un secreto comercial guardado en un banco en Atlanta.
3. Coca-Cola se ha convertido en una de las marcas más reconocidas a nivel mundial y sigue siendo líder en el mercado de bebidas gaseosas.
La empresa Coca Cola produce y distribuye una amplia variedad de bebidas carbonatadas y sin alcohol en todo el mundo. Su producto principal es la gaseosa Coca Cola, cuya fórmula secreta le ha permitido diferenciarse de la competencia. La compañía busca maximizar las ventas y ganancias a largo plazo a través de estrategias de diferenciación, crecimiento e innovación constante de nuevos productos, manteniendo su posicionamiento como marca líder mundial en bebidas.
Este documento describe el ciclo de vida de Coca-Cola y su estrategia de trade marketing a lo largo de los años. Comenzó siendo vendida como un remedio médico en 1885 y desde entonces ha pasado por las etapas de introducción, crecimiento, madurez. Coca-Cola ha utilizado varias técnicas de marketing como publicidad en medios de transporte y regalos promocionales. El trade marketing implica establecer objetivos conjuntos entre fabricantes y distribuidores para mejorar la eficiencia y rentabilidad. Un ejemplo muestra que es importante anal
Este documento describe el ciclo de vida de Coca-Cola desde su introducción en 1885 hasta la actualidad, incluyendo las etapas de crecimiento, madurez y estrategias de marketing como el trade marketing. Explica cómo Coca-Cola se ha convertido en un éxito mundial a lo largo de más de un siglo gracias a campañas publicitarias innovadoras y a adaptarse a los cambios del mercado. También define el trade marketing como una estrategia conjunta entre fabricantes y distribuidores para mejorar la eficiencia y rentabilidad.
1. Briefing:
1-Categoría del producto: Bebida Alcohólica
2- Marca: Cocuy de Penca Na´guará
3- Producto: Botella de bebida alcohólica
Nombre del producto: Cocuy de Penca Na´guará
4- Descripción del producto: Botella de vidrio desechable y reciclable,
cilíndrico de líneas rectas, con etiqueta de glasé mate con reserva Uv, taca de
corcho con sello de seguridad.
Producto plano, para mayor comodidad, botella no retornable de vidrio, sin
sabor artificial, contenido neto 750 ml, 750 cm3, Contiene Agua, agave trilease,
azúcar, y aguardiente de cocuy. La bebida es cristalina, con un buqué de notas
aromáticas ahumadas que proporciona un gusto fuerte pero a la vez agradable
al paladar. Se trata de una bebida alternativa que se utiliza de variadas formas,
como por ejemplo en reuniones, eventos, lugares nocturnos, antes y después
de practicar una actividad de mucho desgaste físico, maridajes, cocteleria y
gastronomía.
Para un consumo lento en una cantidad justa. Se diferencia del resto, por su
sabor, calidad, presentación y precio, con respecto de su competencia o sus
otros productos.
Hábitos de consumo: Se ingiere, refresca, saca la sed y repone los ánimos. El
consumo se hace fuera del hogar, en eventos sociales o en un bar, satisface
necesidades personales. Fácil traslado y fácil de desechar. Se vende en
cualquier temporada del año, con frecuencia.
Hábitos de compra: El producto se puede conseguir en licorerías, bares,
supermercados, bodegones y almacenes de todo el país. Es frecuente
adquirido por jóvenes y adultos mayores de 18 años. Se compra durante la
tarde y noche. Meses de compra, durante todo el año con regularidad.
5. PÚBLICO OBJETIVO
Consumidores jóvenes y adultos, mayormente del sexo masculino,
estudiantes/empleados, de clase media Baja, en adelante con estilo de vida
moderno; les gusta divertirse y compartir socialmente de noche, con amigos o
sus respectivas parejas.
6. LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
Llegar a los consumidores por medio de una sencilla estrategia BTL, que les recuerde
que el Cocuy es la bebida para cualquier ocasión y celebración.
2. Target group
Demográfico: Hombres y mujeres de 18 a 40 años.
Geográfica: República Bolivariana de Venezuela (Con énfasis en la ciudad de
Barquisimeto y Caracas)
Psicográfico: Desde que son menores de edad se consume alcohol, pero a
medida que crecen y maduran sus gustos y paladares cambian, es por esto
que se inclinan a dejar la cerveza de lado y tienden a buscar algo más “fuerte”
a pesar de la conciencia y control sobre sí mismos, siempre habrá la presión
social de los amigos y conocidos de ingerir alcohol para divertirse. Hoy día
tanto el género masculino como el femenino consumen las mismas bebidas
alcohólicas se ha dejado atrás el estereotipo de que “lo hombres deben ingerir
sólo bebidas para machos” y las mujeres sólo bebidas “suaves” debido a la
homogenización de género y a pesar de estos estereotipos tanto los hombres
como las mujeres ingieren las mismas bebidas alcohólicas y en cantidades
iguales
7. ESTRATEGIA CREATIVA
Resolución creativa:
Se tomara como temática, un mensaje, fresco y juvenil, divertido, moderno,
grupal, entre amigos, compartiendo en un chill out , música actual, que nos
permita acentuar más el público al cual se apunta, queremos lograr un
acercamiento a los jóvenes, de ente 18 a 25 años, sin dejar de lado a los del
otro grupo de target, un mensaje y campaña dinámica.
Hacer notar la presencia de Cocuy de Penca Na’guará mediante la
responsabilidad social a través de universidades públicas y privadas, apoyando
diversos eventos sociales.
Racional creativo
Nuestro plan de publicidad, nos muestra la oportunidad que tenemos de poder
hacer llegar al mercado y el consumidor potencial la bebida alcohólica más
versátil y deliciosa del país como es Cocuy de pena Na’guará, dando a
conocer los productos que brindamos, el servicio eficiente y excelente que es
característico de nuestra marca, a través de los más importantes medios de
transmisión y comunicación en cualquier parte del país.
8. Precio y Empaque.
Se vende en botella individual o por cajas de 12 botellas, en caja de cartón.
Costo:
Botella individual - 1 x 300 bsf.
Caja de 12. - 1 x 3000 bsf
3. Empaque
El producto se vende en una botella de vidrio. Es no retornable, reciclable.
Tamaño mediano y fácil de llevar, comodidad de traslado.
Logotipo:
El logo tipo está diseñado en 3 tonalidades verdes que simbolizan la planta de
agave, naturaleza, armonía, crecimiento, y frescura, también tiene la imagen
del agave que es la planta que le da sabor al producto y el nombre del producto
en letras blancas resaltado por un cinta de color rojo el cual denota firmeza y
provocación.
9. Competidores Directos.
“Cocuy de penca Na’guará” se encuentra dentro de la categoría de bebidas
alcohólicas destiladas, derivadas del agave, dentro de su competencia directa
se encuenta: Cocuy Miguel Jaime, Cocuy Balsamal y Cocuy Leal.
10. Canales De Distribución
La red de distribución estará ubicada por todo el país y estará dividida de la
siguiente forma:
20 Unidades de distribución(Camiones)
5 Depósitos de distribución
15 Compañías Distribuidoras
Plan de medios
Tomando en consideración que la agencia publicitaria Araujo Group. cuenta
con eficientes estrategias de mercado, las cuales incluyen agresivas campañas
publicitarias que abarcan casi la totalidad del país, se ha diseñado una
campaña planificada a realizarse en un lapso de 6 meses, para la cual se
utilizaran diversas herramientas audiovisuales que nos permitirán dar a conocer
los beneficios del producto, a nuestro público objetivo, de tal manera de
incentivar el consumo del mismo a continuación se detalla el plan de medios, y
el cronograma como se usaran estas herramientas
4.
5. Programa de Distribución de Medios
Medio Descripción de la estrategia Duración/
Tamaño
Ubicación
Revista
Se contratará la publicidad en la
contraportada en revistas de
distribución nacional. 6 meses
1 página
Imagen
Magazine
Lánzate
Complot
Prensa
Anuncios de prensa, ubicados en la
sección de sociales, resaltando la
imagen del producto 1/4
página
El Nacional
El Universal
Meridiano
El Impulso
Mercadeo
directo
En algunos establecimiento se
presentara un stand con promotoras
que entregaran al público muestras del
producto, y material pop
Durante fines
de semana
Bodegones
en el CC
Llanero
Licorerías
Bodegón La
Nave
Patrocinio
Se patrocinaran eventos y fiestas de
graduaciones en diversas ciudades del
país.
Desde el mes
de Abril hasta
Diciembre
Principales
ciudades del
país
Internet
Parte importante de la campaña es
llegar al público joven, por tal razón se
crearan perfiles en las principales
redes sociales, con promociones para
captar la atención de la audiencia
Marzo y Abril Facebook
Twitter
Instagram
Medio Características Enero Febrer
o
Marzo Abril Mayo Junio Julio Presupuest
o
Revista
Imagen
Lánzate
Complot
Contra
portada 300.000 bsf
PRENSA
El nacional
El universal
Meridiano
El Impulso
¼ de página
en la sección
deportiva 100.000 bsf.
PATROCI
NIO
Principales
ciudades
del país
Eventos y
fiestas de
graduación 300.000 bsf.
DIGITAL
Facebook
Twitter
Instagram
Páginas
web
Perfiles en
redes sociales
y banners en
páginas web
deportivas
25.000 bsf
MERCADE
O
DIRECTO
Stand
promocion
al
Bodegones
Licorerias
100.000 bsf
IMPRES0
Afiches Tabloide
150.000 bsfVolantes Media Carta
Vallas 400 x 300 cm
Total:
975.000 BSF
6. 11. Objetivos De Marketing
La campaña publicitaria está diseñada para lanzar el producto al mercado y
darlo a conocer a través de estrategias ligadas a los distintos medios de
comunicación y redes sociales, para captar la máxima atención del público.
7. 11. Objetivos De Marketing
La campaña publicitaria está diseñada para lanzar el producto al mercado y
darlo a conocer a través de estrategias ligadas a los distintos medios de
comunicación y redes sociales, para captar la máxima atención del público.