Instituto Academia de Formación Jurídica Simón Rodríguez
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
Somos una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notarias y ante los órganos educativos del Estado Venezolano, entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com.ve
El concepto de Liderazgo emerge de las sociedades humanas, sin embargo el surgimiento y desarrollo del mismo no se circunscribe únicamente a los seres humanos.
Instituto Academia de Formación Jurídica Simón Rodríguez
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
Somos una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notarias y ante los órganos educativos del Estado Venezolano, entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com.ve
El concepto de Liderazgo emerge de las sociedades humanas, sin embargo el surgimiento y desarrollo del mismo no se circunscribe únicamente a los seres humanos.
INTRODUCCIÓN
En la actualidad la globalización de la economía hace resaltar la importancia de dedicar el tiempo necesario a la planeación estratégica de las actividades, ya que la incertidumbre que prevalece en todos los ámbitos en los negocios a nivel mundial, la poca disponibilidad de recursos y la creciente competencia empresarial, exige a ejecutivos de todas las áreas conocer y aplicar la planeación estratégica para lograr la competitividad.
El entorno de los negocios es altamente cambiante y un líder debe de responder adecuadamente, es por eso que los gerentes de las empresas deben ajustar un estilo justo y apropiado de liderazgo de acuerdo a la situación en la que se encuentren y con ello saber desarrollar acciones para lograr los objetivos estratégicos ya que la planeación estratégica esta entrelazada con el proceso completo de la dirección.
El líder tendrá que renovar, su formación de líder se reflejará en la direccióndel talento humano hacia el logro de los objetivos y estrategias sea cual sea su organización.
Tanto como en el Perú y todo el mundo la sociedad cada vez es mas abundante y todos tienden a estudiar y que es así la competencia inmensa de profesionales para un puesto de trabajo pero hoy en día creo que mejor es pensar en hacer un propio negocio y administrarla así tu esfuerzo y tu sacrificio en el estudio te beneficiara a ti mismo.
Revisión bibliográfica de lo que dicen distintos autores sobre el liderazgo (su definición), las características, competencias y habilidades del líder.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
Documento sobre las diferentes fuentes que han servido para transmitir la cultura griega, y que supone la primera parte del tema 4 de "Descubriendo nuestras raíces clásicas", optativa de bachillerato en la Comunitat Valenciana.
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
tiempo, las medidas que aseguraran la concreción de los intereses de los diferentes grupos sociales que
habían apoyado al radicalismo.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE
Buenomotivacionyliderazgo
1. Motivación y Liderazgo Lidia Getino Llamas Psicología Social y de las Organizaciones Educación Social UNED Curso 2007-08
2. Esquema 1. Concepto de Liderazgo 2. Primeros estudios sobre Liderazgo 3. Teorías y autores actuales 4. La Motivación 5. Orientaciones para motivar
3. 1. Concepto de Liderazgo LEAD = conducir o guiar yendo el primero LÍDER Según la RAE: Líder (Del ingl. leader , guía). 1. Persona a la que un grupo sigue reconociéndola como jefe u orientadora. 2. Persona o equipo que va a la cabeza de una competición deportiva. 3. Construido en aposición, indica que lo designado va en cabeza entre los de su clase.
4. 1. Concepto de Liderazgo “ El liderazgo no es un tema de status meramente pasivo o la mera posesión de una combinación de rasgos . Más bien parece ser una relación de los métodos de trabajo entre los miembros de un grupo, en el que el líder adquiere un status gracias a la partipación activa y la demostración para llevar a cabo tareas cooperativas hasta completarlas”. Stodgdill (1950):
5. 1. Concepto de Liderazgo Gibb (1969): “ El liderazgo se da en grupos cuyos miembros satisfacen las necesidades individuales gracias a la interacción con otros”. “ Líderes en un grupo son aquellas personas a quienes se las percibe más frecuentemente desempeñando papeles o funciones que impulsan o controlan el comportamiento de otros hacia el objetivo del grupo”.
6. 1. Concepto de Liderazgo Hempfill (1954): “ Liderazgo es la iniciación de actos cuyo resultado es un modelo consistente en la interacción en un grupo a la solución de un problema mutuo”. “ El líder es la persona que produce el cambio más efectivo en el rendimiento de un grupo”. Cattell (1954): “ Un miembro del grupo capaz de influir en un determinado momento”
7. 2. Primeros estudios sobre Liderazgo Teoría de Rasgos Blake & Mouton Papel Social Likert Ohio State University Teorías de Contingencia Teorías X e Y Universidad de Michigan CI Dinámicas de Grupo
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17. 2. Primeros estudios sobre Liderazgo Teoría de Bakle and Mouton La Parrilla de Mando o Managerial Grid Jefe Protector Jefe Desertor Estilo catalítico Jefe Hueso Transacional
18. 3. Teorías y autores actuales Liderazgo situacional Warren Bennis Daniel Coleman
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23. 4. La Motivación ¿Por qué las personas hacen lo que hacen? Concepto de Motivación ¿A qué se debe un determinado comportamiento? “ El comportamiento de las personas siempre está motivado, aunque a veces no sea de manera consciente” Necesidad Activación del Comportamiento INCENTIVO (satisfacción al alcanzarlo) FRUSTRACIÓN