Este documento describe los principales aspectos de la cadena de valor en Internet. Explica que la cadena de valor virtual se basa en la flexibilidad de la producción y comunicación, así como en pequeñas cantidades. Identifica a los configuradores, proveedores, operadores y usuarios como los principales agentes. También cubre temas como el contenido como parte fundamental de la estructura centrada en Internet de las organizaciones y los pilares clave para el éxito de las empresas que ingresan a la red, como la tecnología, el mercado, el servicio y la marca.
Este documento resume el desarrollo tecnológico y el surgimiento del comercio electrónico. Detalla importantes hitos tecnológicos como la invención de la máquina de vapor en 1712, el descubrimiento de la energía eléctrica en 1831 y la construcción de la primera computadora programable en 1946. Explica conceptos como el comercio electrónico, e-business y las diferentes modalidades como B2B, B2C y C2C. Finalmente, destaca los beneficios del comercio electrónico tanto para los negocios como
El documento trata sobre el concepto de comercio electrónico y e-business. Define comercio electrónico como el intercambio de bienes, servicios, información y conocimientos mediante medios electrónicos para facilitar la entrega. Explica que e-business es la ejecución de los procesos de negocio de las organizaciones combinando Internet y tecnología de la información. También describe las diferentes modalidades de comercio electrónico como B2B, B2C, C2C y otros.
Este documento discute varios temas relacionados con los negocios electrónicos. Presenta las opiniones de varios expertos sobre los desafíos y oportunidades de los negocios en línea en México. También describe la evolución del comercio electrónico, los modelos de negocios B2C y los beneficios potenciales de los negocios electrónicos para las organizaciones y los consumidores.
Cadena de abastecimiento - Compras Electrónicasremyor09
El documento describe la evolución de los modelos de e-Procurement, incluyendo intercambios privados como EDI e intercambios públicos como portales y mercados. También discute los procesos de e-Procurement y cómo han cambiado las compras de ser administradas por transacciones a ser administradas por excepción. Finalmente, cubre temas como la infraestructura e-Procurement y elementos como administración, análisis y aplicación.
El documento presenta una introducción al concepto de e-business. Define e-business como la ejecución de los procesos de negocio de las organizaciones combinando Internet y tecnologías de información para integrar procesos y estrategias de negocio mediante computadoras, redes y telecomunicaciones asociadas con software e Internet. Luego describe algunos tipos de e-business como B2B, B2C y C2C, y los beneficios que aporta para las empresas y los clientes. Por último, resalta que e-business utiliza la tecnología y
El documento presenta tres conceptos fundamentales sobre los negocios electrónicos (e-business). Explica que la economía de la información es cualitativamente diferente a la economía de las cosas, y que toda empresa es un negocio de información. Además, introduce el concepto de un nuevo equilibrio entre la riqueza y el alcance de la información debido a Internet.
El documento habla sobre los negocios electrónicos (e-business). Explica que eliminan fronteras físicas y horarios, y requieren cambios en la cultura organizacional. Además, clasifica los e-business en B2C (business to consumer) y B2B (business to business). Finalmente, destaca los beneficios organizacionales, de consumidores y para la sociedad que traen los negocios electrónicos.
Este documento resume el desarrollo tecnológico y el surgimiento del comercio electrónico. Detalla importantes hitos tecnológicos como la invención de la máquina de vapor en 1712, el descubrimiento de la energía eléctrica en 1831 y la construcción de la primera computadora programable en 1946. Explica conceptos como el comercio electrónico, e-business y las diferentes modalidades como B2B, B2C y C2C. Finalmente, destaca los beneficios del comercio electrónico tanto para los negocios como
El documento trata sobre el concepto de comercio electrónico y e-business. Define comercio electrónico como el intercambio de bienes, servicios, información y conocimientos mediante medios electrónicos para facilitar la entrega. Explica que e-business es la ejecución de los procesos de negocio de las organizaciones combinando Internet y tecnología de la información. También describe las diferentes modalidades de comercio electrónico como B2B, B2C, C2C y otros.
Este documento discute varios temas relacionados con los negocios electrónicos. Presenta las opiniones de varios expertos sobre los desafíos y oportunidades de los negocios en línea en México. También describe la evolución del comercio electrónico, los modelos de negocios B2C y los beneficios potenciales de los negocios electrónicos para las organizaciones y los consumidores.
Cadena de abastecimiento - Compras Electrónicasremyor09
El documento describe la evolución de los modelos de e-Procurement, incluyendo intercambios privados como EDI e intercambios públicos como portales y mercados. También discute los procesos de e-Procurement y cómo han cambiado las compras de ser administradas por transacciones a ser administradas por excepción. Finalmente, cubre temas como la infraestructura e-Procurement y elementos como administración, análisis y aplicación.
El documento presenta una introducción al concepto de e-business. Define e-business como la ejecución de los procesos de negocio de las organizaciones combinando Internet y tecnologías de información para integrar procesos y estrategias de negocio mediante computadoras, redes y telecomunicaciones asociadas con software e Internet. Luego describe algunos tipos de e-business como B2B, B2C y C2C, y los beneficios que aporta para las empresas y los clientes. Por último, resalta que e-business utiliza la tecnología y
El documento presenta tres conceptos fundamentales sobre los negocios electrónicos (e-business). Explica que la economía de la información es cualitativamente diferente a la economía de las cosas, y que toda empresa es un negocio de información. Además, introduce el concepto de un nuevo equilibrio entre la riqueza y el alcance de la información debido a Internet.
El documento habla sobre los negocios electrónicos (e-business). Explica que eliminan fronteras físicas y horarios, y requieren cambios en la cultura organizacional. Además, clasifica los e-business en B2C (business to consumer) y B2B (business to business). Finalmente, destaca los beneficios organizacionales, de consumidores y para la sociedad que traen los negocios electrónicos.
Este documento trata sobre las tendencias actuales de los negocios electrónicos. Describe la transformación de los procesos de negocio manuales a procesos automatizados y la integración de canales de comunicación físicos e Internet. También discute el cambio del comercio tradicional al comercio electrónico y el aumento de la capacitación virtual. Finalmente, enfatiza la importancia del conocimiento del cliente para los negocios electrónicos.
Este documento presenta una introducción al e-business. Explica que el e-business incluye la distribución, venta y prestación de servicios a través de sistemas electrónicos como Internet. También describe brevemente la historia del e-business desde los años 70 y algunos modelos de negocio como el B2B y B2C. Finalmente, analiza factores como la infraestructura tecnológica y cambios sociales y económicos que han impulsado la adopción del e-business.
El documento habla sobre los conceptos básicos de gestión de la cadena de suministro. Explica las diferentes unidades de la cadena de suministro como producción, inventario, ubicación y transporte. También describe los enfoques estratégicos en cada una de estas unidades como centralización vs. descentralización. Además, destaca la importancia de alinear la cadena de suministro con la estrategia de negocio de una empresa para satisfacer las necesidades de los clientes.
Las TICs en los Modelos E-Commerce / E-Business / E-Govermentjohy_cabrera
El documento habla sobre el comercio electrónico y sus perspectivas. Explica que el mundo tecnológico ha sufrido cambios que han permitido la creación de sitios web y páginas por personas interesadas en compartir información de manera especializada. También describe diferentes tipos de comercio electrónico como revendedores virtuales y auditores de sitios web. Finalmente, detalla algunas tecnologías como correo electrónico y aplicaciones web que permiten las transacciones electrónicas en el comercio en línea.
E-commerce se refiere al intercambio de bienes y servicios a través de medios electrónicos como Internet, mientras que e-business implica la integración completa de los procesos comerciales de una empresa, incluidas las ventas, el marketing, la producción y las operaciones, a través de Internet. Mientras que e-commerce se centra en las ventas y pedidos en línea, e-business tiene como objetivo capturar eficiencias operativas a través de la integración de procesos comerciales internos y externos mediante el uso de tecnologías
Cadena de Valor de Servicios Extendida en el Comercio ElectrónicoMarcos Pueyrredon
El documento describe los factores que contribuyen a una experiencia de compra positiva en el comercio electrónico, incluyendo la facilidad de acceso para los clientes, la consistencia en los canales de servicio, y el control y la confianza que los clientes obtienen a través de opciones multicanal. También discute las herramientas tecnológicas y los procesos logísticos integrados que permiten una experiencia de compra sin problemas.
El uso del internet a traves de la Web mundial para comprar y vender, mediante la realización de transacciones de negocios, que incluyen interambio de valores, mediante el uso de la tecnología digital, através de las fronteras internacionales e interambiando productos y servicios.
Este documento introduce los conceptos básicos de los negocios electrónicos. Explica la evolución de los negocios electrónicos desde la transferencia electrónica de fondos hasta el desarrollo de páginas web. Define el comercio electrónico y los negocios electrónicos, y describe los diferentes modelos de negocio como B2B, B2C, C2C e intranets. También cubre las ventajas y limitaciones de los negocios electrónicos.
Este documento proporciona una introducción general a los negocios electrónicos. Explica la evolución de los negocios electrónicos desde la transferencia electrónica de fondos hasta el comercio electrónico en Internet. Define los términos clave como Internet, sitio web e intranet. Describe los diferentes modelos de negocios electrónicos como B2B, B2C y C2C. Finalmente, destaca los beneficios de los negocios electrónicos para las organizaciones, consumidores y la sociedad en general.
El documento describe los conceptos clave de e-business, incluyendo las diferencias entre e-commerce y e-business, las tecnologías de información que soportan e-business como CRM y ERP, las modalidades como B2B y B2C, y las etapas para implementar un sistema de e-business como análisis estratégico, definición de proyecto, descubrimiento, diseño y validación. Resalta que e-business no solo implica tecnología sino cambios en la cultura organizacional para aprovechar las eficiencias que provee la tecn
Este documento introduce los conceptos básicos de los negocios electrónicos. Explica la evolución de los negocios electrónicos desde la transferencia electrónica de fondos hasta el desarrollo de Internet en los años 90. Define términos como Internet, intranet y sitio web. También describe los diferentes modelos de negocios electrónicos como B2B, B2C, C2C y los beneficios que aportan a las organizaciones y consumidores. Finalmente, menciona algunas limitaciones técnicas y no técnicas de los negocios electrón
E-procurement, integration and collaboration in the supplier-customer relationship. The document discusses how e-procurement systems help integrate information between companies and their suppliers, allowing for increased transparency and efficiency across the entire supply chain. It also examines how e-procurement automates procurement processes both internally and externally through the use of the internet to communicate between customers and suppliers.
Este documento introduce los conceptos básicos de los negocios electrónicos. Explica la evolución de los negocios electrónicos desde la transferencia electrónica de fondos hasta el desarrollo de Internet en los años 90. Define el comercio electrónico y los negocios electrónicos, y describe los diferentes modelos de negocio como B2B, B2C, C2C e intranets. También discute los beneficios y limitaciones de los negocios electrónicos.
El documento describe la transición de la economía tradicional a la nueva economía digital, donde las compañías deben reconsiderar sus prioridades, inversiones tecnológicas y habilidades para competir. Explica que el e-business va más allá del comercio electrónico e implica rediseñar los modelos de negocio usando tecnología para maximizar el valor del cliente. También describe los diferentes modelos de e-commerce como B2B, B2C y B2A/C2A.
Este documento presenta un resumen del curso de Negocios Electrónicos. El curso ofrece una visión general de los avances tecnológicos que hacen posible las prácticas comerciales a través de Internet y las estrategias empresariales digitales. El objetivo es desarrollar habilidades para analizar, diseñar y construir estrategias de comercialización en línea. La metodología incluye discusiones de casos, investigaciones y un proyecto final aplicado.
El documento describe los conceptos fundamentales de e-business. Explica que e-business integra los productos, procesos y servicios de una empresa a través de Internet. También describe los diferentes tipos de e-business como B2B, B2C y C2C, dependiendo de las partes involucradas. Resalta que e-business permite mejorar los procesos de negocio y el desempeño de una empresa a través del uso de tecnologías como ERP, SCM y CRM.
Este documento resume un tema sobre e-business. Explica que el e-business consiste en introducir tecnologías de comunicación para realizar actividades comerciales de forma online. También diferencia entre e-commerce y e-business, y describe varios tipos de comercio electrónico como B2B, B2C, y C2B. Finalmente, discute estrategias y procesos para formular estrategias de e-business en las empresas.
Este documento describe la firma electrónica en dispositivos móviles. Explica que la firma electrónica móvil permite a los usuarios realizar transacciones y procesos de negocio desde su teléfono con las mismas garantías legales que la firma electrónica tradicional. Detalla los requisitos como una tarjeta SIM criptográfica y un certificado digital, y el proceso para obtener un certificado y realizar una firma desde un dispositivo móvil. Finalmente, enumera algunos usos comunes de la firma electrónica m
Este documento presenta una guía práctica para la gerencia de cadenas de suministros de productos de salud. El manual fue revisado por USAID y preparado por USAID | PROYECTO DELIVER para mejorar las cadenas de suministro de productos e insumos esenciales de salud a través del fortalecimiento de sistemas de información logística, alineamiento de sistemas de distribución, e identificación de recursos financieros. El manual brinda orientación sobre conceptos y procesos clave de logística
Este documento presenta una guía práctica para la gerencia de cadenas de suministros de productos de salud. Fue revisado por USAID y preparado por USAID | PROYECTO DELIVER para mejorar las cadenas de abastecimiento de productos e insumos esenciales de salud a través del fortalecimiento de sistemas de información logística, alineamiento de sistemas de distribución, e identificación de recursos financieros. El manual brinda orientación sobre conceptos y procesos clave de logística
Este documento trata sobre las tendencias actuales de los negocios electrónicos. Describe la transformación de los procesos de negocio manuales a procesos automatizados y la integración de canales de comunicación físicos e Internet. También discute el cambio del comercio tradicional al comercio electrónico y el aumento de la capacitación virtual. Finalmente, enfatiza la importancia del conocimiento del cliente para los negocios electrónicos.
Este documento presenta una introducción al e-business. Explica que el e-business incluye la distribución, venta y prestación de servicios a través de sistemas electrónicos como Internet. También describe brevemente la historia del e-business desde los años 70 y algunos modelos de negocio como el B2B y B2C. Finalmente, analiza factores como la infraestructura tecnológica y cambios sociales y económicos que han impulsado la adopción del e-business.
El documento habla sobre los conceptos básicos de gestión de la cadena de suministro. Explica las diferentes unidades de la cadena de suministro como producción, inventario, ubicación y transporte. También describe los enfoques estratégicos en cada una de estas unidades como centralización vs. descentralización. Además, destaca la importancia de alinear la cadena de suministro con la estrategia de negocio de una empresa para satisfacer las necesidades de los clientes.
Las TICs en los Modelos E-Commerce / E-Business / E-Govermentjohy_cabrera
El documento habla sobre el comercio electrónico y sus perspectivas. Explica que el mundo tecnológico ha sufrido cambios que han permitido la creación de sitios web y páginas por personas interesadas en compartir información de manera especializada. También describe diferentes tipos de comercio electrónico como revendedores virtuales y auditores de sitios web. Finalmente, detalla algunas tecnologías como correo electrónico y aplicaciones web que permiten las transacciones electrónicas en el comercio en línea.
E-commerce se refiere al intercambio de bienes y servicios a través de medios electrónicos como Internet, mientras que e-business implica la integración completa de los procesos comerciales de una empresa, incluidas las ventas, el marketing, la producción y las operaciones, a través de Internet. Mientras que e-commerce se centra en las ventas y pedidos en línea, e-business tiene como objetivo capturar eficiencias operativas a través de la integración de procesos comerciales internos y externos mediante el uso de tecnologías
Cadena de Valor de Servicios Extendida en el Comercio ElectrónicoMarcos Pueyrredon
El documento describe los factores que contribuyen a una experiencia de compra positiva en el comercio electrónico, incluyendo la facilidad de acceso para los clientes, la consistencia en los canales de servicio, y el control y la confianza que los clientes obtienen a través de opciones multicanal. También discute las herramientas tecnológicas y los procesos logísticos integrados que permiten una experiencia de compra sin problemas.
El uso del internet a traves de la Web mundial para comprar y vender, mediante la realización de transacciones de negocios, que incluyen interambio de valores, mediante el uso de la tecnología digital, através de las fronteras internacionales e interambiando productos y servicios.
Este documento introduce los conceptos básicos de los negocios electrónicos. Explica la evolución de los negocios electrónicos desde la transferencia electrónica de fondos hasta el desarrollo de páginas web. Define el comercio electrónico y los negocios electrónicos, y describe los diferentes modelos de negocio como B2B, B2C, C2C e intranets. También cubre las ventajas y limitaciones de los negocios electrónicos.
Este documento proporciona una introducción general a los negocios electrónicos. Explica la evolución de los negocios electrónicos desde la transferencia electrónica de fondos hasta el comercio electrónico en Internet. Define los términos clave como Internet, sitio web e intranet. Describe los diferentes modelos de negocios electrónicos como B2B, B2C y C2C. Finalmente, destaca los beneficios de los negocios electrónicos para las organizaciones, consumidores y la sociedad en general.
El documento describe los conceptos clave de e-business, incluyendo las diferencias entre e-commerce y e-business, las tecnologías de información que soportan e-business como CRM y ERP, las modalidades como B2B y B2C, y las etapas para implementar un sistema de e-business como análisis estratégico, definición de proyecto, descubrimiento, diseño y validación. Resalta que e-business no solo implica tecnología sino cambios en la cultura organizacional para aprovechar las eficiencias que provee la tecn
Este documento introduce los conceptos básicos de los negocios electrónicos. Explica la evolución de los negocios electrónicos desde la transferencia electrónica de fondos hasta el desarrollo de Internet en los años 90. Define términos como Internet, intranet y sitio web. También describe los diferentes modelos de negocios electrónicos como B2B, B2C, C2C y los beneficios que aportan a las organizaciones y consumidores. Finalmente, menciona algunas limitaciones técnicas y no técnicas de los negocios electrón
E-procurement, integration and collaboration in the supplier-customer relationship. The document discusses how e-procurement systems help integrate information between companies and their suppliers, allowing for increased transparency and efficiency across the entire supply chain. It also examines how e-procurement automates procurement processes both internally and externally through the use of the internet to communicate between customers and suppliers.
Este documento introduce los conceptos básicos de los negocios electrónicos. Explica la evolución de los negocios electrónicos desde la transferencia electrónica de fondos hasta el desarrollo de Internet en los años 90. Define el comercio electrónico y los negocios electrónicos, y describe los diferentes modelos de negocio como B2B, B2C, C2C e intranets. También discute los beneficios y limitaciones de los negocios electrónicos.
El documento describe la transición de la economía tradicional a la nueva economía digital, donde las compañías deben reconsiderar sus prioridades, inversiones tecnológicas y habilidades para competir. Explica que el e-business va más allá del comercio electrónico e implica rediseñar los modelos de negocio usando tecnología para maximizar el valor del cliente. También describe los diferentes modelos de e-commerce como B2B, B2C y B2A/C2A.
Este documento presenta un resumen del curso de Negocios Electrónicos. El curso ofrece una visión general de los avances tecnológicos que hacen posible las prácticas comerciales a través de Internet y las estrategias empresariales digitales. El objetivo es desarrollar habilidades para analizar, diseñar y construir estrategias de comercialización en línea. La metodología incluye discusiones de casos, investigaciones y un proyecto final aplicado.
El documento describe los conceptos fundamentales de e-business. Explica que e-business integra los productos, procesos y servicios de una empresa a través de Internet. También describe los diferentes tipos de e-business como B2B, B2C y C2C, dependiendo de las partes involucradas. Resalta que e-business permite mejorar los procesos de negocio y el desempeño de una empresa a través del uso de tecnologías como ERP, SCM y CRM.
Este documento resume un tema sobre e-business. Explica que el e-business consiste en introducir tecnologías de comunicación para realizar actividades comerciales de forma online. También diferencia entre e-commerce y e-business, y describe varios tipos de comercio electrónico como B2B, B2C, y C2B. Finalmente, discute estrategias y procesos para formular estrategias de e-business en las empresas.
Este documento describe la firma electrónica en dispositivos móviles. Explica que la firma electrónica móvil permite a los usuarios realizar transacciones y procesos de negocio desde su teléfono con las mismas garantías legales que la firma electrónica tradicional. Detalla los requisitos como una tarjeta SIM criptográfica y un certificado digital, y el proceso para obtener un certificado y realizar una firma desde un dispositivo móvil. Finalmente, enumera algunos usos comunes de la firma electrónica m
Este documento presenta una guía práctica para la gerencia de cadenas de suministros de productos de salud. El manual fue revisado por USAID y preparado por USAID | PROYECTO DELIVER para mejorar las cadenas de suministro de productos e insumos esenciales de salud a través del fortalecimiento de sistemas de información logística, alineamiento de sistemas de distribución, e identificación de recursos financieros. El manual brinda orientación sobre conceptos y procesos clave de logística
Este documento presenta una guía práctica para la gerencia de cadenas de suministros de productos de salud. Fue revisado por USAID y preparado por USAID | PROYECTO DELIVER para mejorar las cadenas de abastecimiento de productos e insumos esenciales de salud a través del fortalecimiento de sistemas de información logística, alineamiento de sistemas de distribución, e identificación de recursos financieros. El manual brinda orientación sobre conceptos y procesos clave de logística
Este documento describe los certificados digitales para empresas, incluyendo qué es un certificado digital, sus tipos (atendiendo al titular, soporte de seguridad y usos específicos), sus aplicaciones en la administración pública, cámaras de comercio y aplicaciones informáticas, su fundamentación legal y técnica, y cómo obtener y usar un certificado digital.
Indices de ventas de sectores de servicios (IVSS)Elio Laureano
Durante el tercer trimestre de 2014, la división de servicios que registró el mayor crecimiento interanual fue Agencias de viajes, con un 10,2%. El índice de Servicios de Hoteles, Restaurantes y Agencias de Viajes tuvo un aumento de 7,4% respecto al año anterior. Cuatro de los cinco índices de ventas de sectores de servicios mostraron cifras positivas en comparación al mismo período del año pasado, excepto el índice de Servicios Empresariales que disminuyó un -0,1%.
Guia de pymes de comercio electrónico completaElio Laureano
Este documento presenta una guía práctica sobre comercio electrónico para pymes. Explica conceptos clave como los modelos de negocio en internet, las modalidades y ventajas de la venta online, así como los costes y fases de desarrollo de un canal de venta online. También cubre temas técnicos como el diseño de la tienda online, las funcionalidades comunes, medios de pago y logística. Por último, ofrece recomendaciones sobre marketing online, incluyendo SEO, SEM, redes sociales y nuevas tendencias como
Este documento describe los cambios en la cadena de valor en Internet. Explica que la cadena de valor virtual se basa en la flexibilidad de la producción y comunicación, así como en pequeñas cantidades. Identifica a los configuradores, proveedores, operadores y usuarios como agentes clave. También discute el contenido como parte fundamental de la estructura centrada en Internet de las organizaciones.
1. Este documento presenta los resultados de un estudio sobre la subcontratación industrial en España en 2008.
2. Analiza las actividades potencialmente subcontratistas e identifica a 20.261 empresas y medio millón de empleados en este sector. Define más restrictivamente la subcontratación industrial como aquellas 13.000 empresas y 270.000 empleos que reconocen prestar servicios industriales.
3. Se basa en encuestas a casi 700 empresas subcontratistas para caracterizar la relación de subcontratación, su evolución reciente y perspectivas. Muestra la import
Este documento presenta un modelo de negocio para una tienda de componentes electrónicos que desea expandirse al comercio electrónico. Se recomienda que la tienda desarrolle un sitio web con un amplio catálogo de productos actualizado automáticamente, facilidades para realizar pedidos las 24 horas y un club para profesionales con cursos y recursos útiles. La promoción debe dirigirse a profesionales de la electrónica utilizando bases de datos y correo directo para dar a conocer las nuevas capacidades de compra online.
Este documento proporciona una introducción al sector de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en Colombia. Resume la situación económica general del país, incluido su crecimiento económico en los últimos años. Luego analiza aspectos clave del marco regulatorio para la inversión extranjera, las políticas de promoción y los incentivos disponibles. Finalmente, examina las tendencias del mercado TIC en Colombia y las oportunidades para las empresas españolas en este sector.
Este documento analiza la evolución de la economía digital en Chile durante el año 2008. Según estimaciones, la economía digital chilena superó los US$23.500 millones en ventas, con un crecimiento del 15% impulsado por el comercio electrónico y las comunicaciones móviles. El comercio electrónico alcanzó los US$14.500 millones, mientras que las telecomunicaciones llegaron a US$5.900 millones. Además, se estima que 8 millones de personas usan internet en Chile, lo que representa un 48% de la
Este documento resume la situación de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en América Latina. Puerto Rico, Colombia y Chile son líderes en ventas online de viajes. Chile es el país más competitivo de la región según el Foro Económico Mundial, seguido por Panamá, Barbados, Brasil y México. América Latina necesita mejorar su infraestructura física, eléctrica y el uso de las TIC para aumentar su competitividad.
Este documento analiza la evolución de la economía digital en Chile durante el año 2008. Según estimaciones, la economía digital chilena superó los US$23.500 millones en ventas, con un crecimiento del 15% impulsado por el comercio electrónico y las comunicaciones móviles. El comercio electrónico alcanzó los US$14.500 millones, mientras que las telecomunicaciones llegaron a US$5.900 millones. Además, se estima que 8 millones de personas usan internet en Chile, lo que representa un 48% de la
Este documento proporciona una panorámica general del sector del software en Chile. Resume que Chile tiene una economía estable pero un mercado pequeño. La industria del software chilena está fragmentada entre muchas pequeñas empresas nacionales y pocas grandes empresas extranjeras. El documento analiza factores como la oferta, demanda, comercio exterior y marco regulatorio del sector del software en Chile.
Este documento trata sobre la fiscalidad del comercio exterior en España. En la primera parte, explica los conceptos básicos del IVA aplicados a las operaciones de tráfico internacional de mercancías, incluyendo exportaciones, importaciones y adquisiciones intracomunitarias. En la segunda parte, analiza la Renta de Aduanas, que grava las importaciones y exportaciones con terceros países. El documento proporciona detalles sobre los sujetos pasivos, bases imponibles, tipos y obligaciones formales en ambos impuestos.
Este documento presenta varias herramientas para la gestión de la innovación en las empresas, incluyendo auditorías tecnológicas, evaluación de proyectos de innovación, inteligencia económica y vigilancia tecnológica, y benchmarking. Explica brevemente cada herramienta y proporciona ejemplos prácticos de su aplicación, con el objetivo de ayudar a las empresas a gestionar mejor sus recursos e impulsar la innovación.
Estudio del mercado de las TIC en Chile 2011, Cámara de Comercio de MadridElio Laureano
Este documento presenta un estudio sobre las tecnologías de la información y comunicación en Chile. Inicialmente, describe el contexto general del país, incluyendo datos demográficos e información económica y política. Luego, analiza en detalle cada subsector de las TIC en Chile, como telefonía fija, móvil, internet y banda ancha. Finalmente, discute el marco regulatorio del sector de las TIC y las principales instituciones involucradas. El estudio concluye que aunque el crecimiento del sector de las TIC en 2011 no será tan
Este documento proporciona una introducción al sector de las TIC en Chile. Describe la economía chilena, destacando que ha crecido un 5,2% en 2010 impulsada por la demanda interna y el consumo privado. Además, analiza las perspectivas macroeconómicas positivas para 2011, con un crecimiento estimado del PIB del 6,8% y una inflación del 3,3%. Finalmente, ofrece una definición general del sector de las TIC en Chile y un panorama de su situación actual.
Uso de TICs en los emprendimientos EME 2013Elio Laureano
El documento presenta los resultados de la Tercera Encuesta de Microemprendimiento de 2013 sobre el uso de TICs por parte de los emprendedores chilenos. Los principales hallazgos son: 1) Más de dos tercios de los emprendedores no cuenta con computador o tablet para su negocio, principalmente porque no lo consideran necesario; 2) Existe una relación positiva entre los ingresos generados y la tenencia de equipos, mientras que los emprendedores informales usan menos TICs; 3) Apenas un tercio de los emprendedores usa internet
El documento presenta información sobre diferentes temas relacionados con los negocios electrónicos y el comercio digital. Explica la importancia del conocimiento del cliente, las clasificaciones de los negocios electrónicos (B2C, B2G), los tipos de aplicaciones como E-CRM, E-commerce y E-SCM. También describe los pasos para implementar un plan de negocios electrónicos, incluyendo el análisis de mercado, la definición de la cadena de valor y la selección de iniciativas digitales.
Tema 08_Distribución y comercio electrónico.pdflesamCP
Este documento describe conceptos clave relacionados con el marketing digital y el comercio electrónico. Explica que el e-commerce involucra la distribución, venta, compra, marketing y suministro de información de productos o servicios a través de Internet. También describe los diferentes modelos de negocio de e-commerce como B2B, B2C, C2C y G2C, así como factores a considerar para iniciar un negocio de e-commerce como el desarrollo tecnológico, marco regulatorio y modelos de negocio.
El documento proporciona una introducción a conceptos clave como e-marketing, gestión de la cadena de suministros (SCM), y gestión de relaciones con clientes (CRM). Explica brevemente e-marketing y sus formas de publicidad en Internet. Luego define SCM y CRM, y describe sus objetivos y aplicaciones clave como automatización de ventas, mercadeo y servicio al cliente. Finalmente, destaca la importancia de implementar estas estrategias de manera integrada para mejorar la rentabilidad y lealtad de los clientes.
El documento describe los conceptos de e-business y e-commerce. El e-business permite integrar los procesos y estrategias de negocio de una organización mediante el uso de computadoras, redes e Internet. El e-business va más allá del e-commerce e implica el uso de tecnologías como ERP, SCM, CRM y BI para mejorar el desempeño de una organización. El e-business requiere una estrategia de negocio alineada a la visión y objetivos de la organización.
Este documento define el comercio electrónico y describe sus diferentes tipos, incluyendo transacciones B2B, B2C y C2C. Explica que el comercio electrónico B2B permite a las empresas realizar pedidos y pagos de forma electrónica con proveedores, mientras que el B2C permite a las empresas vender productos directamente a los consumidores a través de sitios como Amazon y Dell.com. Finalmente, señala que los productos digitales como software y música son más fáciles de vender en línea que los productos fís
El documento habla sobre los sistemas de información de e-commerce, e-gobierno y SCM. Define e-commerce como un método moderno para reducir costos y mejorar la calidad y comunicación con clientes. Explica formas de hacer negocios en internet y características como interactividad e inmediatez. También define e-gobierno como el uso de TIC para proveer servicios públicos de manera más efectiva y democrática. Finalmente, define SCM como la gestión de la cadena de suministro para optimizar las operaciones y producir valor económico a trav
Negocios en internet_redes sociales y cadena suministrso slideshareclubdemarketing2
Este documento presenta una introducción a los negocios en Internet, incluyendo redes sociales, subastas en línea, comercio electrónico B2B y la cadena de suministro. Explica conceptos como las redes sociales, portales, subastas en línea, comercio colaborativo y modelos de negocios para contenido en Internet. También analiza el uso de la tecnología de Internet en la cadena de suministro y los desafíos de la convergencia entre tecnología, contenido e industria.
Este documento proporciona una introducción general a los negocios electrónicos. Explica la evolución de los negocios electrónicos desde la transferencia electrónica de fondos hasta el comercio electrónico en Internet. Define los términos clave como Internet, sitio web e intranet. Describe los diferentes modelos de negocios electrónicos como B2B, B2C y C2C. Finalmente, destaca los beneficios de los negocios electrónicos para las organizaciones, consumidores y la sociedad en general.
El documento describe una plataforma de comercio electrónico multicanal que permite a las empresas integrar fácilmente diferentes modelos de negocio y medios de pago. La plataforma ofrece un catálogo virtual con más de 450 productos y servicios, procesa las compras en línea de forma integral, y gestiona la logística de entrega. Al utilizar esta solución tecnológica, las empresas pueden reducir costos, acelerar el tiempo de lanzamiento de nuevos productos, y enfocarse en el negocio principal en lugar de la
Este documento describe una plataforma de comercio electrónico multicanal que permite a las empresas integrar fácilmente diferentes modelos de negocio y medios de pago en línea. La plataforma ofrece pre-scoring, seguimiento de pedidos, contenidos y servicios para clientes a través de canales web y móviles. Al utilizar esta solución basada en la nube, las empresas pueden reducir costos y enfocarse en el negocio principal en lugar de la tecnología.
El documento discute varias paradojas de la nueva economía digital, incluyendo cómo la generosidad es recompensada más que la codicia y cómo el valor de las empresas depende de su rendimiento futuro más que pasado. También analiza cómo los costos marginales y la utilidad marginal pueden ser diferentes para los bienes digitales.
El documento describe cómo las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), como el software, las comunicaciones y la web, pueden optimizar las operaciones de las empresas exportadoras. Específicamente, el uso adecuado de las TIC permite a las empresas responder mejor a las condiciones dinámicas del mercado, tomar mejores decisiones y automatizar procesos, lo que conduce a mayores niveles de productividad y competitividad.
El documento resume los principales conceptos relacionados con los sistemas empresariales y de administración de la cadena de suministro. Explica que los sistemas empresariales integran módulos de software y bases de datos para aumentar la eficiencia operativa y proporcionar información a los gerentes. También describe los sistemas de administración de la cadena de suministro y cómo coordinan el suministro y la demanda para reducir costos e inventarios. Además, analiza los sistemas de administración de las relaciones con el cliente y cómo integran datos
Este documento describe el concepto de e-business y los modelos de negocios en línea. Explica que el e-business es una nueva forma de hacer negocios con más libertad utilizando nuevas tecnologías como Internet. Los principales modelos de negocios son B2B, B2C, C2B y otros. También discute cómo las empresas deben adaptarse a la e-economía y aprovechar las oportunidades que ofrece Internet, como acceder a nuevos mercados y clientes.
“ Una nueva forma de hacer negocio con libertad ”Alicia Vasquez
Este documento describe el concepto de e-business y los modelos de negocios en línea. Explica que el e-business es una nueva forma de hacer negocios con más libertad utilizando nuevas tecnologías como Internet. Los principales modelos de negocios son B2B, B2C, C2B y otros. También discute cómo las empresas deben adaptarse a la e-economía y aprovechar las oportunidades que ofrece Internet, como acceder a nuevos mercados y clientes.
Asistente virtual que orienta al usuario sobre los servicios disponibles.
Home: Página principal con información relevante, promociones, noticias, etc.
Product Catalog: Catálogo de productos con filtros de búsqueda, comparación, etc.
Shopping Cart: Carrito de compras con detalle de productos seleccionados.
Checkout: Paso a paso para realizar el pago y envío de la orden.
Account: Área privada del usuario con historial de compras, favoritos, etc.
Contact: Formulario de contacto, ubicación en mapa, re
El documento define e-business como la ejecución o ampliación de los procesos de negocio de las organizaciones combinando Internet y tecnología de la información para integrar una organización con sus clientes y proveedores. Describe los modelos de negocio b2b, b2c y b2e, y explica que e-business representa una alternativa para apoyar métricas de valor como costo, tiempo y calidad mediante la integración en la cadena de suministro.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
3. LA CADENA DE VALOR EN
INTERNET
BASES DE LA CADENA DE VALOR INDUSTRIAL
• Estandarización
• Grandes cantidades de producto
• Comunicación masiva.• Comunicación masiva.
BASES DE LA CADENA DE VALOR VIRTUAL
• Flexibilidad de la Producción
• Flexibilidad en la Comunicación (comunicación
individual)
• Pequeñas cantidades
3
4. Agentes de la Cadena de Valor
Virtual
• Configuradores: Administran el mercado
electrónico y articulan los sistemas físicos de
entrega.
• Proveedores: suministran contenidos,• Proveedores: suministran contenidos,
componentes, productos, subsistemas y servicios.
• Operadores: Se encargan del funcionamiento de
las infraestructuras electrónicas.
• Usuarios: quienes interactúan con todo lo anterior.
4
5. EL CONTENIDO COMO PARTE
FUNDAMENTAL DE LA
ESTRUCTURA E-CENTRICA DEESTRUCTURA E-CENTRICA DE
LAS ORGANIZACIONES
5
6. • El contenido, es la parte mas importante dentro de
una estrategia de negocios en linea.
Un propietario de contenido, es una personaUn propietario de contenido, es una persona
inmersa en cualquiera de las areas dentro de una
organización, que aporta informacion a la
estrategia en internet, cuyas funciones afectaria.
6
7. ACTIVIDAD EJEMPLO DE CONTENIDO EJEMPLOS DE VALOR
AGREGADO EN INTERNTE
Logística en Productos
entrantes
Provisión de datos de
envió a la empresa
Facilitar las proyecciones
de inventario para la
fabricación y/o
manufactura.
Manufactura o Producción Información del Producto y
de la industria
Provisión al cliente del
contenido detalladode la industria contenido detallado
referido al producto.
Logística de Productos
salientes
Detalle de los envíos Información de
seguimiento del despacho
del producto.
Ventas Precios Cotizaciones y subastas en
línea.
Servicio Centro de Servicio al
Cliente
Provisión de servicios al
cliente en línea.
Marketing Perfiles Demográficos Personalización masiva de
productos y servicios
ofrecidos a los clientes. 7
8. Cuales son los Pilares de Éxito
de las Empresas que entran ende las Empresas que entran en
la Red?
8
9. Pilares de éxito de las empresas
que entran en la Red
Tecnología:
• La organización debe saber si sus procesos están
alineados con un enfoque basado en tecnología
• La organización debe entender como sus clientes• La organización debe entender como sus clientes
ven y usan la tecnología y explotar ese
conocimiento
• La organización debe evaluar su cadena de valor
interna y la de sus proveedores, minimizar costos
y maximizar eficiencia.
9
10. Pilares de éxito de las empresas
que entran en la Red
Mercado
• La organización debe entender cuales son las
implicaciones del e-commerce y de la tecnologia
en el marketplace virtual en el cual se va competiren el marketplace virtual en el cual se va competir
en terminos de Branding y CRM
• Debe determinar si su target es el mismo q el de
su mundo real.
• Debe entender como se va a segmentar el
mercado y como va a crecer en un futuro cercano
y determinar si puede moverse lo suficientemente
rapido.
10
13. Pilares de éxito de las empresas
que entran en la Red
Servicio
• La organización debe determinar los niveles del
servicio que el cliente espera
• Debe determinar cuales son los nuevos requisitos• Debe determinar cuales son los nuevos requisitos
de la propuesta de valor q plantean los clientes en
términos de costo, expectativas de nivel de
servicio y servicios basados en información.
• Debe revaluar la cadena de valor del servicio de
acuerdo a la obtención de clientes, CRM, su
satisfacción, compra y cumplimiento de pedidos y
la retención del cliente. 13
16. Pilares de éxito de las empresas
que entran en la Red
Marca
• La organización necesita determinar como
aprovechar la marca ya existente:
• Se tiene la capacidad de crear marca .com fuerte?
• En que se basa la marca?
• Que implicaciones tiene la marca respecto a la
tecnología que se emplea?
• Cuales son los desafíos .com?
• El posicionamiento de la marca .com cambiara la
nueva marca? 16
17.
18. 5 FUERZAS DE PORTER
(Como influyen en el crecimiento del EC)
1. Amenaza de entrada de nuevos competidores.
2. La rivalidad entre los competidores.
3. Poder de negociacion de los proveedores.3. Poder de negociacion de los proveedores.
4. Poder de negociacion de los compradores.
5. Amenaza de ingreso de productos sustitutos.
18
20. Que es E-business?
E-business ó Negocio Electrónico es la suma de:
• Comercio Electrónico (E-commerce).
+
• Inteligencia de Negocios BI(Business Intelligence).
+
• Gerencia de las Relaciones con los Clientes CRM (Customer
Relation Management).
+
• Gerencia de la Cadena de Abastecimiento SCM (Supply Chain
Management).
+
• Planeación de Recursos Empresariales ERP (Enterprise Resource
Planning).
24. INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
Actividad en la cual se convierten los datos en
información, con el objetivo de analizar dicha
información para buscar hacer mas competitiva lainformación para buscar hacer mas competitiva la
empresa.
25.
26.
27.
28. CRM
Teoría Gerencial que propone como estrategia de
negocio lograr y gestionar mejores relaciones con
los clienteslos clientes
29. Tengo 1 hijo de
16 años
Umm..
Puedo
ofrecerles un
Crédito
Educativo
Y Hasta uno
de Vehiculo
Que tal
los
niños?
Esta terminando
el Colegio
32. ERP
Es un sistema estructurado que busca satisfacer la
demanda de soluciones de gestión empresarial, basado
en el concepto de una solución completa que permita a
las empresas unificar las diferentes áreas delas empresas unificar las diferentes áreas de
productividad de la misma.
57. Cambios en la forma de realizar la promoción de los
productos y servicios (E-Marketing)
58. QUE TECNICAS DE E-
MARKETING O MARKETING
ELECTRONICO EXISTEN?ELECTRONICO EXISTEN?
59. AVISOS EN PAGINAS WEB
EMAIL MARKETING
MARKETING EN BUSCADORES (SEO, SEM)
RELACIONES PUBLICAS ON LINE (BLOGS)
E-FREE PRESS
INFOMEDIARIES
MSN MARKETING
SHARED MARKETING
MARKETING VIRAL ON LINE
59
MARKETING VIRAL ON LINE
MARKETING DE GUERRILLAS ON LINE
FOROS
CHAT MARKETING
CHAT MARKETING ENCUBIERTO
PROGRAMAS PC TO FAX
COMUNIDADES ON LINE
PODCASTING
WEBCASTING
VIDEO MARKETING
60. A TENER EN CUENTA
• Banner
Imagen usada en Internet para hacer publicidad
sobre algo. Anuncio o Spot publicitario basado en
una imagen gráfica que se muestra al cargar unauna imagen gráfica que se muestra al cargar una
página Web.
60
61. A TENER EN CUENTA
• Impresión
Medida de las veces que un banner es mostrado.
Cada vez que un banner es mostrado, se
incrementa en uno la impresión.incrementa en uno la impresión.
•
61
62. A TENER EN CUENTA
• CTR (Click-through ratio)
Método para medir las veces que un banner es
pinchado respecto a las veces que es visualizado.
62
63. A TENER EN CUENTA
• CPM
Coste por mil impresiones.
63
65. Comercio Electronico:
Definiciones y Conceptos
Comercio Electronico (EC)
Es el proceso de comprar, vender o intercambiar
productos, servicios o informacion a traves de
cualquier medio electronico
65
66. Comercio Electronico:
Definiciones y Conceptos
• EC es definido segun las siguientes perspectivas:
– Comunicaciones
– Comercial
– Procesos de Negocios
66
– Procesos de Negocios
– Servicios
– Aprendizaje
– Colaborativo
– Comunidad
67. Comercio Electronico:
Definiciones y Conceptos
• EC Puro vs EC Parcial
– El EC toma formas severas dependiendo del grado de
digitalizacion (Transformacion de lo fisico a lo digital)
67
(1) El producto (servicio) vendido,
(2) El proceso,
(3) El agente de entrega (o intermediario)
68. Clasificación del EC
• Se clasifica por la naturaleza de las transacciones
o la interacción.
business-to-business (B2B)
68
business-to-business (B2B)
Modelo de E-commerce en el cual todos los
participantes son Negocios u otro tipo de
organizaciones
business-to-consumer (B2C)
Modelo de E-commerce en el cual los negocios venden
a compradores.
77. Clasificación del EC
e-tailing
Modelo de E-commerce de Venta al por menor en
linea.
77
business-to-business-to-consumer
(B2B2C)
Modelo de E-commerce en el cual un negocio provee
algunos productos o servicios a otros negocios que
tambien tienen sus propios clientes.
83. Clasificación del EC
consumer-to-business (C2B)
Modelo de E-commerce en el cual usuarios individuales
de internet venden productos o servicios a
organizaciones u otro individuos que estan buscando
83
los productos que son ofertados.
consumer-to-consumer (C2C)
Modelo de E-commerce en el cual los consumidores
venden directamente a otros consumidores.
89. Clasificación del EC
peer-to-peer
Tecnologias que permiten el intercambio dedatos entre
computadoras procesando datos directamente entre
ellas, puede usarse en el C2C. B2B y B2C
89
mobile commerce (m-commerce)
Transacciones y Actividades de E-commerce
conducidas en ambiente inalambrico.
95. Clasificación del EC
location-based commerce (l-commerce)
Transacciones de M-commerce cuyo objetivo son
individuos ubicados en locaciones especificas en
momentos especificos.
95
intrabusiness EC
Categoria de E-commerce que incluye todas las
actividades internas de la organización, que envuele el
intercambio de articulos, servicios o información de las
unidades e individuos dentro de ella.
101. Clasificación del EC
business-to-employees (B2E)
Modelo de E-commerce en el cual la organizacion
entrega servicios, información o productos a sus
empleados.
collaborative commerce (c-commerce)
101
collaborative commerce (c-commerce)
Modelo de E-commerce en el cual grupos e individuos
se comunican y colaboran en linea.
e-learning
Consiste en la entrega de información para propositos
de Entrenamiento o Educación.
116. Clasificación del EC
exchange (electronic)
Mercado Electronico publico con muchos vendedores y
compradores
exchange-to-exchange (E2E)
116
exchange-to-exchange (E2E)
Modelo de E-commerce en el cual hay interconexion
electronica para intercambio de información.
e-government
Modelo de E-commerce en el cual una entidad
gubernamental compra o provee articulos, servicios o
información a negocios o a los ciudadanos.
120. Modelos de Negocios EC
Que es el Modelo de Negocios ?
Es el metodo que utiliza la compañia para poder
generar ingresos y sostenerse asi misma
120
• Los modelos de negocio son el subconjunto del
plan de trabajo de la empresa o un caso de
negocio.
121. MODELO DE NEGOCIOS EC
• MODELO TIPICO DE NEGOCIOS EC
– Mercadeo Directo en linea
– Sistemas Electronicos de Ofertas (Bajastas)
Bajastas
Modelo en cual los vendedores ogfrecen sus
121
Modelo en cual los vendedores ogfrecen sus
productos a los compradores y estos a su vez
compran el producto a quien lo vende al precio mas
bajo.
Modelo name-your-own-price (lastminute.com)
Modelo en el cual los compradores colocan el precio el
cual estan dispuestos a pagar por un producto o
servicio e invitan a los vendedores a hacer su oferta.
122. MODELO DE NEGOCIOS EC
• MODELO TIPICO DE NEGOCIOS EC
– Encontrar el mejor precio
Marketing Afiliado
Un arreglo por el cual el socio de marketing se dirije a
122
Un arreglo por el cual el socio de marketing se dirije a
los consumidores del web site de una compañia.
Marketing Viral
Marketing verbal en el que clientes promueven un
producto o servicio a amigos u otras personas.
123. MODELO DE NEGOCIOS EC
• MODELO TIPICO DE NEGOCIOS EC
– Subastas en Linea
– Personalización de Productos y Servicios
123
– Personalización de Productos y Servicios
– Creación de productos y servicios de acuerdo a las
especificaciones de los clientes.
– Mercados Electronicos e Intercambios
– Brokers de información
124. MODELO DE NEGOCIOS EC
• MODELO TIPICO DE NEGOCIOS EC
– Bartering (Trueque) (http://cambia.es/)
– Deep discounting (Grandes descuentos)
124
– Deep discounting (Grandes descuentos)
.
125. MODELO DE NEGOCIOS EC
• Modelo de Ingresos
Descripción de como la
compañia o el proyecto de
EC ganará ingresos.
• Principal Modelo de
Ingresos
– Ventas
– Comisión de Comisiones
por transaccion
125
EC ganará ingresos. por transaccion
– Comisiones por
suscribsión
– Comisiones por publicidad
– Comisiones por afiliación
– Otros recursos de ingresos
129. USABILIDAD
• La usabilidad (del inglés usability) es la medida
de la facilidad de uso de un producto o servicio
129
de la facilidad de uso de un producto o servicio
132. ES FACIL LLEGAR A TU CASA? ES COMODA?
SE ME OLVIDARA LA DIRECCION?
• DOMINIO =
132
• HOSTING =
• CONDICIONES DEL
HOSTING
133. COMO ES MI CASA?
• LA CASA ES BONITA?
• ES FACIL ENTRAR Y SALIR?
• ES SEGURA?
• ESTA EN UN BARRIO SEGURO?
133
• ESTA EN UN BARRIO SEGURO?
• ESTA A NOMBRE MIO?
• CUALQUIERA PUEDE ENTRAR?
134. DONDE SE PUEDE VER Y DONDE
NO? SE PUEDE VER BIEN? HAY
CAMBIOS?
134
135.
136.
137. COMPRA DEL DOMINIO
DONDE COMPRARLO?
• Miles de sitios
• Diferentes Tipos de Precios
• Fácil Recordación
137
• Fácil Recordación
• Los mas comerciales son .com y .net,
en algunos casos el .org
140. COMPRA DEL HOSTING
DONDE COMPRARLO?
• Lo necesitamos?
• Tenemos el presupuesto ideal?
• Que necesita? Tener en cuenta los requerimientos de
140
• Que necesita? Tener en cuenta los requerimientos de
su sitio (Capacidad, Velocidad, disponibilidad de
mails, softwares, etc)
• Que va ahora
• Que vendrá después?
• Que nivel de seguridad?
147. DISEÑE PARA CONEXIONES VIA
MODEM
La consideración estética mas importante a tener en
cuenta es LA VELOCIDAD DE TRANSMISION. Si su
trabajo tarda demasiado en bajar, deje todo de lado y
147
trabajo tarda demasiado en bajar, deje todo de lado y
vuelva al papel y al lápiz
148. TEXTOS. ABURRIDOS
Cuando le toque diagramar textos, PRIMERO
LEALOS. Piense en como alguien, con menos interés
que el suyo, podría echarles un vistazo.
148
que el suyo, podría echarles un vistazo.
149. MAS COLOR Y GRAFICOS,
MENOS IMAGENES Y EFECTOS
El arte lineal, las formas vectoriales y el color plano
se lleva de maravillas con la web. Para ser más
claros, si sus diseños usan mas Freehand que
149
claros, si sus diseños usan mas Freehand que
Photoshop, es seguro de que su pagina cargara
mucho mas rápido
150. GRAFICOS Y TEXTOS: NO!
Nunca, jamás, inserte texto en un grafico. El texto es
texto. Los gráficos son gráficos. No los confunda.
150
151. ATRAIGA
Con las fluctuaciones en las conexiones a la web, su
carácter de "lenta" y demás afectaciones, usted tiene 3
SEGUNDOS para convencer a un usuario de no usar el
botón ATRAS del navegador. TRES SEGUNDOS.
Entonces, ponga todos sus esfuerzos para que aquello
151
Entonces, ponga todos sus esfuerzos para que aquello
que desea mostrar en una página web aparezca
inmediatamente, y de forma interesante.
152. ATRAIGA-SIMPLIFIQUE-VAYA A
LO QUE IMPORTA
• Tiene 30 segundos para cargar TODA una página
en el navegador del usuario. Quizás menos, 15
segs.
SEA RAPIDOSEA RAPIDO
• Limite el tamaño total de todas las imágenes a
50Kbs
• Limite el uso de gráficos meramente
decorativos
152
154. USE LAS IMÁGENES TANTAS
VECES COMO LE SEA POSIBLE
• De esta manera aprovecha la característica que
disponen la mayoría de navegadores de
almacenar en la caché las imágenes ya cargadas.almacenar en la caché las imágenes ya cargadas.
Por consiguiente acelerará notablemente la carga
de las páginas.
154
155. ENFOQUESE EN LO QUE
INTERESA
• A los usuarios no les interesa en absoluto como
funciona y se navega dentro de su sitio web, solo
llegaron allí por el contenido. DESELOS en forma
rápida y simple.rápida y simple.
155
156. INFORMESE-APRENDA
• Manténgase al tanto de las nuevas tecnologías.
La web jamás se queda quieta, así que dedique
su tiempo libre a aquello que es nuevo. Ya ha
pasado el tiempo en que el pez más grande sepasado el tiempo en que el pez más grande se
comía al más pequeño, ahora es el mas RAPIDO
el que se come al MAS LENTO.
156
157. APRENDASE LOS PRINCIPIOS
DE NAVEGACION
• a-La gente odia esperar
b-La gente odia hacer scroll
c-La gente odia leer
d-La gente prefiere hacer scroll antes qued-La gente prefiere hacer scroll antes que
esperar
e-La gente prefiere esperar a leer.
f-La gente no es necesariamente racional o
coherente, pero a veces si.
157
158. BUSQUE INSPIRACION
• Hable con gente que esta fuera de su campo de
acción. Los arquitectos, por ejemplo, pueden darle
una perspectiva completamente nueva del diseño
web, quizá pueden cambiar su forma de imaginarweb, quizá pueden cambiar su forma de imaginar
como se conceptualiza un sitio, transformando las
paginas web en "espacios web"
158
159. NO CREE PAGINAS QUE SEAN
UN CALLEJON SIN SALIDA
•
Al menos cada página Web ha de tener un enlace
por el cual se pueda continuar la navegación.
159
160. DISEÑE UNA ESTRUCTURA
CLARA
•
Asegúrese de que proporciona un camino cómodo
para visitar todas las páginas Web de su sitio. Si
no tiene en cuenta esto perderá la mayoría de losno tiene en cuenta esto perderá la mayoría de los
lectores tras las primeras páginas.
160
161. PROPORCIONE INDICES
•
Si le es posible facilite un índice con el contenido
del sitio. Procure que el índice sea fácilmente
accesible, puede hacer un "frame" o puedeaccesible, puede hacer un "frame" o puede
ponerlo al principio o al final de la página.
161
162. SEO , SEA, SEM
• HERRAMIENTAS QUE
CONSISTE EN REALIZAR
ACTIVIDADES QUE PERMITAN
AL USUARIO FACILITAR LA
BUSQUEDA DE INFORMACIONBUSQUEDA DE INFORMACION
DE SUS PRODUCTOS Y
SERVICIOS EN SITIOS WEB
RECONOCIDOS TALES COMO
GOOGLE, YAHOO Y BING
ENTRE OTROS.
163. INTERNET ES LA PRINCIPAL FUENTE DE
INFORMACION HOY EN DIA !
182. PORTAL SITIO WEB TIENDA VIRTUAL
Concentra una audiencia Atiende visitantes y
clientes esporádicos
Comercializa productos y
servicios
Se convierte en una
pagina web referenciada
`por los cibernautas
Solo es referenciado por
cibernautas que requieren
de sus productos y
servicios
Quienes reciben un buen
servicio lo referencian
Contenido ilimitado Contenido no cambia con
regularidad
El contenido hace
referencia detallada a
procesos de compra ,
productos y servicios.
182
productos y servicios.
Recursos gráficos y
multimedia como pilares
Los recursos gráficos y
multimedia, no son su
centro
Recursos centrados en los
procesos de venta y
compra.
Sus servicios generan
estadías largas del usuario
Servicios puntuales y con
acceso restringido
Servicios centrados en los
procesos de compra y
venta
Fuerte concepto de marca No se maneja concepto de
marca
La marca se promociona
en comunidades virtuales
alternas
Ingresos por publicidad No hay ingresos Comisiones por venta
183. CARACTERISTICAS DE LOS
PORTALES
• AUTENTIFICACION: proceso de comprobación
de la identidad del usuario.
• PERSONALIZACION: facilidades para
personalizar el ambiente de trabajopersonalizar el ambiente de trabajo
• SEGURIDAD: permite definir roles de seguridad
para el acceso.
• GESTORES DE CONTENIDOS: cualquier usuario
puede ser capaz de colaborar con los contenidos
(web 2.0, Atom, RSS)
183
184. CARACTERISTICAS DE LOS
PORTALES
• HERRAMIENTAS DE COLABORACION:
permiten realizar tareas desde el mismo portal (
slide, calendarios, mensajería instantánea, chat.)
• ACCESO DESDE MULTIPLES DISPOSITIVOS:• ACCESO DESDE MULTIPLES DISPOSITIVOS:
Se puede acceder desde otros dispositivos
diferentes (celular, PDA)
• ESTADISTICAS DE ACCESO AL PORTAL:
permite medir los accesos y actividades
184
185. CLASES DE PORTALES
• HORIZONTALES
Tambien llamados masivos o de proposito general,
se dirigen a una audiencia amplia, tratando de
llegar a toda la gente con muchas cosas.llegar a toda la gente con muchas cosas.
Ej: AOL, Yahoo, MSN
185
186.
187. CLASES DE PORTALES
• VERTICALES
Se dirigen a usuarios para ofrecer contenido dentro
de un tema especifico Ej: musica.com,
dinero.com, espn.comdinero.com, espn.com
187
188.
189. CLASES DE PORTALES
• DIAGONALES
Mezcla entre el portal horizontal y el vertical, se
dirigen a publicos concretos, con una actividad
principal, pero con actividades complementarias.principal, pero con actividades complementarias.
Ej: facebook.com, twitter.com
189
190.
191. CLASES DE PORTALES
• MICROSITIOS
Son paginas web individuales que tienen la
función de auxiliar a sitios web primarios como los
portales, son frecuentemente usadas para realizarportales, son frecuentemente usadas para realizar
campañas de marketing o publicidad puntual de
eventos.
191