Capitulo # 2 tipos de negocios
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Este documento describe diferentes tipos de negocios como negocios individuales, sociedades, corporaciones y franquicias. Explica las características, ventajas y desventajas de cada uno, así como los pasos legales para establecer un negocio.
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Modelo de negocios 02
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Aliados clave
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Trabajo juna pablo empresas...
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Cadena de valor
La cadena de valor describe cómo una empresa crea valor a través de sus actividades principales y de soporte. Se compone de actividades primarias como desarrollo de productos, producción, logística, marketing y servicios, así como actividades de soporte como recursos humanos y desarrollo tecnológico. El objetivo es identificar áreas para mejorar la eficiencia y diferenciarse de la competencia. La cadena de valor también incluye cadenas de proveedores, canales de distribución y clientes para entender mejor cómo se crea valor a lo largo de la
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Trabajo Naturaleza Ecosistemas
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Las Nuevas TecnologíAs En EducacióN
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La sociedad anónima es una forma de organización empresarial caracterizada por la separación entre el capital y la gestión. Tiene un capital social dividido en acciones de propiedad de los accionistas y órganos separados de propiedad (los accionistas) y gestión (administración). Es una de las formas más utilizadas mundialmente, especialmente en grandes empresas de sectores como banca, telecomunicaciones y energía.
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El documento presenta información sobre las finanzas y el directorio financiero de una empresa. Explica conceptos como activos reales vs financieros, responsabilidad limitada vs ilimitada, y las principales decisiones que toma el director financiero como inversiones y financiamiento. También analiza los estatutos de una S.A. local y define sus diferentes capítulos sobre capital, organización, régimen económico y laboral.
La ConstitucióN Legal De Las Sociedades Mercantiles
El documento resume las ventajas y desventajas de diferentes tipos de empresas como empresas individuales, sociedades colectivas y anónimas, franquicias y alianzas estratégicas. Explica que las empresas individuales son fáciles de establecer pero el dueño asume todo el riesgo, mientras que las sociedades permiten compartir responsabilidades y recursos entre socios con diferentes modelos como sociedades limitadas y generales. Finalmente, analiza opciones como franquicias y alianzas que permiten la expansión pero implican menos control.
Constitucion de empresa
Este documento explica los pasos para constituir una empresa en Perú. Detalla los tipos de personas jurídicas y naturales, las ventajas e inconvenientes de cada una, y se enfoca en constituir una Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C.). Explica los requisitos previos como definir el objeto social, razón social y capital social. Luego describe el proceso de constitución que incluye reservar el nombre, formular la minuta y escritura pública, y realizar trámites de inscripción y autorizaciones posteriores.
Las finanzas y el director financiero
Este documento presenta las respuestas a 5 preguntas sobre conceptos financieros relacionados con las decisiones que toma un director financiero y características de las sociedades anónimas. Se define la teoría de la agencia y se provee un ejemplo local de esta teoría aplicada a una empresa.
Aspectos Legales en Nueva York
El documento proporciona información sobre los principales aspectos legales para establecer una empresa en el estado de Nueva York. Explica los diferentes tipos de vehículos societarios disponibles como sociedades unipersonales, sociedades colectivas, sociedades de responsabilidad limitada, sociedades anónimas y más. También describe el proceso para constituir legalmente cada tipo de empresa, incluyendo los documentos requeridos y los pasos para obtener un número de identificación de empleador.
Aspectos legales en Estados Unidos - Nueva York
Este documento resume los principales pasos para establecer una empresa en el estado de Nueva York. Primero, se debe escoger un nombre de empresa disponible y un tipo de entidad legal como una sociedad de responsabilidad limitada o una sociedad anónima. Luego, se debe obtener un número de identificación de empleador federal y presentar la documentación requerida como un acta constitutiva o un certificado de registro ante el Departamento de Estado de Nueva York. Finalmente, se debe escoger una ubicación y cumplir con todos los requisitos de licencias y per
Las finanzas y el sistema financiero
Este documento presenta tres puntos clave sobre el problema de agencia en las organizaciones: 1) Existe una separación entre la propiedad y el control de las empresas debido a la distribución del conocimiento; 2) Esto genera costos de agencia asociados al diseño de contratos y supervisión; 3) Se requiere institucionalizar mecanismos de control para mitigar los conflictos entre propietarios y gerentes.
Tipos de negocios individual, sociedad y corporacion
Este documento describe los diferentes tipos de organizaciones empresariales en Puerto Rico, incluyendo negocios individuales, sociedades, y corporaciones. Explica las características clave, requisitos legales, y ventajas y desventajas de cada forma de organización.
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Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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