Este documento describe un programa de formación de coaching para emprendedores. El programa enseña habilidades de coaching ontológico, innovación abierta, diseño centrado en el cliente, y desarrollo personal para emprendedores. El programa se ha ejecutado con éxito en varios países de América Latina desde 2006, ayudando a más de 4,000 emprendedores.

1. StartCoaching
Programa de formación de coaching para
empezar e innovar

3. StartCoaching en la empresa
• La Innovación
• Innovación abierta de las empresas
• El Perfil de salida de los coaches.
• El programa de formación.

4. El desarrollo de la práctica
Experiencia entre 2006 y 2015
• Mas de 4.000 horas de coaching a emprendedores y
Startup reales
• 10 Startup Internacionales
• Mas de 1.000 proyectos emprendedores en todo el país.
• Trabajo y validación de la práctica en todo el país.
• Alianzas con mas de 20 organizaciones.

5. ¿qué descubrimos?
El Coaching Actual
• Ejecutivo
• Gerencial
• De Equipos
• Liderazgo.
• Para equipos de venta
Management
Mantener y optimizar las
organizaciones ya constituidas
El Coaching Para Empezar
• El Arte de Empezar algo nuevo
• Escuchar quiebres y problemas
• Participar y fundar redes.
• Aprendizaje y descubrimiento.
• Observar, Diseñar, prototipar
Innovación
Crear, diseñar y ejecutar
productos y empresas nuevas

6. ¿Qué descubrimos?

7. ¿Qué Aprendimos?
El arte del coaching ontológico ¿Qué aprenderemos?
• El Arte de Conversar con Propósito.
• El coaching Grupal para el diseño.
• Innovar es construir nuevas
ontologías e interpretaciones
poderosas.
• El emprendimiento y la innovación
como conversaciones.
• Prácticas de coaching

8. ¿Qué Aprendimos?
Diseño del módulo Desafíos y Workshop
1. La declaración y la apertura de
nuevos mundos.
2. Escuchar quiebres y preocupaciones
de clientes y usuarios.
3. Juicios y creencias que limitan la
mirada de la innovación
4. Ofertas, confianza e identidad en las
redes.
5. Quiebres y la conversación de
coaching

9. ¿Qué Aprendimos?
Emprender e innovar ¿Qué aprenderemos?
• Comprendiendo la innovación. No es
cómo se enseña sino cómo se
aprende la innovación.
• La innovación como cultura, no como
metodología.
• Lean Startup como filosofía de gestión
de la innovación
• Pensamiento visual y pensar como
diseñadores.
• El desarrollo de clientes y no el
desarrollo de productos

10. ¿Qué Aprendimos?
Desafíos de este módulo Desafíos y workshop
1. El perfil del problema desde la
perspectiva del cliente.
2. Diseño e innovación de
propuestas de valor.
3. Experimentos de validación de la
propuesta de valor.
4. Creación de una versión mínima
del producto.
5. Creación de los primeros clientes

11. ¿Qué Aprendimos?
El viaje interno del emprendedor ¿Qué aprenderemos?
• El juego interno define la
actitud.
• Que fenómenos psicológicos
se desatan.
• La pasión y el poder de la
motivación intrínseca.
• Herramientas claves del coach
para ayudar al emprendedor

12. ¿Qué Aprendimos?
El viaje interno del emprendedor Desafíos y Workshop
• El papel del propósito para crear
sentido
• Descubrir los talentos del
emprendedor y del equipo
• Las creencias que limitan la
creatividad, la visión y la
ejecución,
• Cómo enfrentar las relaciones
criticas
• Emprendimiento y familia

14. La Inversión
• Acordamos una inversión en US$ de para el
lanzamiento en AL
• Secuencia
– Caracas, mayo 2015
– Bogotá y Medellín, Septiembre 2015
– Lima, Noviembre 2015
– Ciudad de México, febrero 2016
– Buenos Aires y Santiago de Chile, Abril 2016

15. esteban.reyesmarcano@gmail.com