El documento define la competitividad como la capacidad de competir y de lograr éxito frente a la competencia, tanto a nivel de empresas, industrias y países. Explica que la competitividad depende de factores internos como la productividad, la innovación y las condiciones de la demanda, así como de factores externos como los clusters y la rivalidad entre empresas. Finalmente, analiza la industria editorial peruana usando el diamante de Porter para identificar sus fortalezas y oportunidades de mejora.

1. Los efectos del Tratado de Libre Comercio en la competitividad, las unidades de información están excluidas de este fenómeno? Lic. Elizabeth Huisa Veria

2. http://www.entretres.com/images/competitividad.jpg

3. Definición Según la Real Academia Española 1. f. Capacidad de competir. 2. f. Rivalidad para la consecución de un fin. Según Carlos Guzmán Cárdenas especialista de la OEI , la definición de la competitividad varía tanto para una empresa, una industria y un país: En la empresa, "la capacidad para suministrar bienes y servicios igual o más eficaz y eficientemente que sus competidores" (Enright, Michael; Antonio Francés y Edith Scott Saavedra, 1994: 65-66) En la industria, “la capacidad que tienen las empresas nacionales de un sector particular para alcanzar un éxito sostenido contra (o en comparación con) sus competidores foráneos, sin protecciones o subsidios" (Enright, Michael; Antonio Francés y Edith Scott Saavedra, 1994: 66)

4. Definición En el país, " la capacidad para colocar su producción de bienes y servicios en los mercados nacionales e internacionales bajo condiciones leales de competencia y traducirlo en bienestar para su población" (Informe Final de la Comisión Presidencial para la Competitividad Industrial, 1991, Octubre). Según Porter La competitividad no surge de los dones naturales de un país, de su mano de obra, de sus tipos de interés o del valor de su moneda. Depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar. Las empresas logran ventaja frente a los mejores competidores del mundo a causa de las presiones y los retos. En un mundo en que la competencia es cada vez más internacional, las naciones resultan más importantes, y no menos.

5. 2006-2007 Global Competitiveness Fuente: http://www.weforum.org/pdf/Global_Competitiveness_Reports/Reports/gc Quintil

6. Comparación de competitividad AÑO PUESTO 2004 5 2005 1 2006 6 2007 1 AÑO PUESTO 2004 67 2005 77 2006 74 2007 86 EE.UU . PERÚ

7. Diamante de la Competitividad

8. Diamante de la competitividad Análisis de la Industria Editorial - Perú

9. Condiciones de factores FACTORES DEMANDA CLUSTERS ESTRATEGIA - RIVALIDAD DE EMPRESAS Productividad Calidad (factores) Especialización Tecnología

10. Condiciones demanda FACTORES DEMANDA CLUSTERS ESTRATEGIA - RIVALIDAD DE EMPRESAS Clientes / Biblioteca 2.0 Segmentos especializados Clientes con altas expectativas

11. Industrias conexas FACTORES DEMANDA CLUSTERS ESTRATEGIA - RIVALIDAD DE EMPRESAS Proveedores: Industria papelera Industria gráfica Sector librero Distribución Biblioteca / CRA

12. Estrategia, estructura y rivalidad FACTORES DEMANDA CLUSTERS ESTRATEGIA Y RIVALIDAD DE EMPRESAS Estrategia Exportación Contexto local centralizado Innovación Piratería

13. Gobierno y azar FACTORES DEMANDA CLUSTERS ESTRATEGIA - RIVALIDAD DE EMPRESAS GOBIERNO AZAR Legislación D.L.822 – Derecho de Autor Ley del Libro Azar / incertidumbre

14. Oportunidades en innovación y tecnología Socio estratégico Conclusiones

15. http://www.oei.org.co/innovacion3.htm http://www.weforum.org/en/initiatives/gcp/Global%20Competitiveness%20Report/index.htm http://www.perucompite.gob.pe/index.php?option=com_content&task=view&id=70&Itemid=96 http://www.cdi.org.pe/IGC_2004_2005.htm http://www.20minutos.es/data/adj/2006/09/26/284.pdf http://www.cdi.org.pe/IGC_2006_2007.htm Real Academia Española Porter.- La ventaja competitiva de las naciones, 1990 Fuentes consultadas