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El documento describe el modelo de gestión de la excelencia Malcolm Baldrige. Se creó en los años 1980 en Estados Unidos para mejorar la competitividad de las empresas estadounidenses. Consta de 7 criterios (liderazgo, planificación estratégica, enfoque al cliente, medición y gestión del conocimiento, enfoque a las personas, gestión de procesos y resultados) que ayudan a las organizaciones a evaluar y mejorar su desempeño. El modelo se ha adaptado a diferentes sectores como ONG y educación superior.





