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ACREDITACIÓN DE LA CALIDAD EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
José Alberto Llaullipoma Romaní
Maestría en Gestión Educativa en la Facultad de Teología Pontificia y Civil de Lima , Estudios de calidad en la educación en la
Organización de Estados Americanos
Capacitador en el Área de Gestión en el CONSORCIOEDUCAPERU.
Docente y consultor en temas de Calidad Educativa .
¿CÓMO EDUCAR PARA EL FUTURO?
¡ Tenemos que aprender¡
ejor
      er del m
Aprend
LUCES PARA MEJORAR NUESTRA CALIDAD EDUCATIVA




Experiencia significativa de Posible aplicación a mi       Observación
calidad en FINLANDIA         institución educativa

1.-
                             Canción



2.
                             Signo



3.                           Escenificación




4.
                             Dibujo
PRINCIPIOS DE ACREDITACIÓN EN PERÚ
Proceso de Acreditación
AUTOEVALUACIÓN
• La autoevaluación no es autorreferencial, se orienta por la matriz
  de evaluación propuesta, que facilita la identificación de fortalezas
  y debilidades en la gestión de la IE, para tomar decisiones de
  mejora.
• Los referentes internacionales indican que esta etapa de
  implementación inicial puede durar entre seis y doce meses, siendo
  menor el tiempo de aplicación, a medida que el proceso se
  institucionaliza como práctica sistemática en la IE.
• Esta etapa culmina en el plan de mejora que consiste en la
  planificación de acciones que surjan como propuestas, a partir del
  análisis de las causas de las principales situaciones encontradas.
• El proceso de autoevaluación seguido, los resultados, el plan de
  mejora elaborado y las lecciones aprendidas sobre el proceso, se
  consolidan en un informe de autoevaluación que servirá de insumo
  para el proceso de evaluación externa.
EVALUACIÓN EXTERNA
• La evaluación externa, la realiza una entidad evaluadora que cuenta
  con autorización del IPEBA por lo que figura en el Registro de
  entidades evaluadoras con fines de acreditación.
• La evaluación externa se realiza en base a la matriz para la
  evaluación de la calidad de la gestión educativa, al informe de
  autoevaluación de la IE y la información recogida durante el
  proceso de evaluación.
• La evaluación externa es solicitada por la IE, aporta una mirada
  objetiva, ofreciendo recomendaciones al proceso realizado
  brindando retroinformación sobre fortalezas, buenas prácticas y
  retos que deberá superar para fortalecer su capacidad de mejora
  continua del proceso de enseñanza-aprendizaje.
• La evaluación externa identifica las necesidades que tiene la IE,
  señala el nivel de progreso alcanzado respecto a los estándares
  establecidos y presenta recomendaciones al IPEBA.
ACREDITACIÓN
• la acreditación propiamente dicha. Se otorga a partir del
  informe de la entidad evaluadora.
• La vigencia de la acreditación es temporal, variará en
  función de cuan cerca se encuentra la IE de contar con
  una gestión que permita la mejora continua del proceso
  de enseñanza-aprendizaje.
• El tiempo máximo de acreditación es de cinco años.
  Luego de este periodo, para renovar la acreditación, la IE
  deberá implementar un nuevo proceso de
  autoevaluación y evaluación externa en la perspectiva de
  mejora continua, como proceso dinámico.
La propuesta de acreditación evalúa la gestión educativa para comprender qué
procesos y estrategias internas ponen en práctica las IIEE públicas y privadas cuando
se enfrentan a la tarea de mejorar el proceso de enseñanza-aprendizaje.
Como toda evaluación, se limita a observar algunos aspectos, y se han seleccionado
aquellos relacionados con la capacidad de gestión para mejorar los resultados
educativos progresivamente, con el fin de comprender la relación entre las acciones
que realizan las IIEE y los resultados que van obteniendo.
Se busca entender el proceso de mejora de manera dinámica, en lugar de tener una
mirada estática que coteje el cumplimiento de requisitos, pues ello no permite generar
información para tomar decisiones de mejora.
Es importante dejar en claro, que la acreditación no evaluará el cumplimiento de
requisitos de autorización de funcionamiento, ni a docentes y directivos, sino que
reconocerá públicamente las mejoras progresivas que logren las IIEE.
Por ello, se espera identificar cómo avanzan en sus niveles de cumplimiento de los
estándares de gestión educativa planteados en la matriz de evaluación.
Exigencias del proceso de acreditación en el Perú

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  • 1. ACREDITACIÓN DE LA CALIDAD EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS José Alberto Llaullipoma Romaní Maestría en Gestión Educativa en la Facultad de Teología Pontificia y Civil de Lima , Estudios de calidad en la educación en la Organización de Estados Americanos Capacitador en el Área de Gestión en el CONSORCIOEDUCAPERU. Docente y consultor en temas de Calidad Educativa .
  • 2. ¿CÓMO EDUCAR PARA EL FUTURO?
  • 3. ¡ Tenemos que aprender¡
  • 4. ejor er del m Aprend
  • 5. LUCES PARA MEJORAR NUESTRA CALIDAD EDUCATIVA Experiencia significativa de Posible aplicación a mi Observación calidad en FINLANDIA institución educativa 1.- Canción 2. Signo 3. Escenificación 4. Dibujo
  • 6.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 17. AUTOEVALUACIÓN • La autoevaluación no es autorreferencial, se orienta por la matriz de evaluación propuesta, que facilita la identificación de fortalezas y debilidades en la gestión de la IE, para tomar decisiones de mejora. • Los referentes internacionales indican que esta etapa de implementación inicial puede durar entre seis y doce meses, siendo menor el tiempo de aplicación, a medida que el proceso se institucionaliza como práctica sistemática en la IE. • Esta etapa culmina en el plan de mejora que consiste en la planificación de acciones que surjan como propuestas, a partir del análisis de las causas de las principales situaciones encontradas. • El proceso de autoevaluación seguido, los resultados, el plan de mejora elaborado y las lecciones aprendidas sobre el proceso, se consolidan en un informe de autoevaluación que servirá de insumo para el proceso de evaluación externa.
  • 18. EVALUACIÓN EXTERNA • La evaluación externa, la realiza una entidad evaluadora que cuenta con autorización del IPEBA por lo que figura en el Registro de entidades evaluadoras con fines de acreditación. • La evaluación externa se realiza en base a la matriz para la evaluación de la calidad de la gestión educativa, al informe de autoevaluación de la IE y la información recogida durante el proceso de evaluación. • La evaluación externa es solicitada por la IE, aporta una mirada objetiva, ofreciendo recomendaciones al proceso realizado brindando retroinformación sobre fortalezas, buenas prácticas y retos que deberá superar para fortalecer su capacidad de mejora continua del proceso de enseñanza-aprendizaje. • La evaluación externa identifica las necesidades que tiene la IE, señala el nivel de progreso alcanzado respecto a los estándares establecidos y presenta recomendaciones al IPEBA.
  • 19. ACREDITACIÓN • la acreditación propiamente dicha. Se otorga a partir del informe de la entidad evaluadora. • La vigencia de la acreditación es temporal, variará en función de cuan cerca se encuentra la IE de contar con una gestión que permita la mejora continua del proceso de enseñanza-aprendizaje. • El tiempo máximo de acreditación es de cinco años. Luego de este periodo, para renovar la acreditación, la IE deberá implementar un nuevo proceso de autoevaluación y evaluación externa en la perspectiva de mejora continua, como proceso dinámico.
  • 20.
  • 21. La propuesta de acreditación evalúa la gestión educativa para comprender qué procesos y estrategias internas ponen en práctica las IIEE públicas y privadas cuando se enfrentan a la tarea de mejorar el proceso de enseñanza-aprendizaje. Como toda evaluación, se limita a observar algunos aspectos, y se han seleccionado aquellos relacionados con la capacidad de gestión para mejorar los resultados educativos progresivamente, con el fin de comprender la relación entre las acciones que realizan las IIEE y los resultados que van obteniendo. Se busca entender el proceso de mejora de manera dinámica, en lugar de tener una mirada estática que coteje el cumplimiento de requisitos, pues ello no permite generar información para tomar decisiones de mejora. Es importante dejar en claro, que la acreditación no evaluará el cumplimiento de requisitos de autorización de funcionamiento, ni a docentes y directivos, sino que reconocerá públicamente las mejoras progresivas que logren las IIEE. Por ello, se espera identificar cómo avanzan en sus niveles de cumplimiento de los estándares de gestión educativa planteados en la matriz de evaluación.
  • 22. Exigencias del proceso de acreditación en el Perú IPEBA INSTITUCIÓN EDUCATIVA Autoevaluación Evaluación Acreditación Trabajo Personal y Grupal