Este documento presenta una introducción al concepto de clima organizacional según diferentes autores como Forehand Y Von Gilmer (1964) y Talcott Parsons (1966). Luego describe las características del clima organizacional según Robbins (2000) y cómo afecta los comportamientos de los trabajadores. Finalmente, menciona el modelo de diagnóstico del clima organizacional de las seis casillas de Weisbord según Gilbert (1996).

1. UNIVERSIDAD TECNICA DE
AMBATO
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y DE LA
EDUCACION
CARRERA DE PSICOLOGIA INDUSTRIAL
MODULO DE TALLER DE PRACTICAS
PROFESIONALES 1
MODALIDAD PRESENCIAL
SEPTIMO PARALELO “B”
CLIMA ORGANIZACIONAL
Alumna: Alejandra Baño
Tutor: Ing. Marcia Vásquez
Septiembre 2013 – Febrero 2014
Ambato - Ecuador

2. CLIMA ORGANIZACIONAL
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Introducción
Según Forehand Y Von Gilmer (1964).
Es un conjunto de características que describen a
una organización y que las distinguen de otras
organizaciones son relativamente perdurables a lo
largo del tiempo e influyen en el comportamiento
de las personas en la organización.

3. 
Según Talcott Parsons (1966).
Las organizaciones son un subsistema de
la sociedad y hacia un llamado de atención
sobre las complejas vinculaciones
institucionales de las organizaciones con la
sociedad.

4. CARACTERISTICAS DE CLIMA
ORGANIZACIONAL
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Según Robbins (200). “sistemas y actividades que
facilitan el trabajo en la organización”.
Los comportamientos de los trabajadores son modificados
por el clima de una empresa.
El clima de la empresa ejerce influencia en el compromiso e
identificación de los trabajadores.
Los trabajadores modifican el clima organizacional de la
organización y también afectan sus propios comportamientos
y actitudes.

5. DIAGNOSTICO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL –
MODELO DE LAS SEIS CASILLAS DE WEISBORD.
Según Gilbert (1996). “Finanzas y logística”.

6. Conclusión

El clima organizacional nos permite
determinar cuan optimas o deficientes son
las relaciones interpersonales de los
colaboradores en la organización y de esta
manera identificar la mejor opción para
potencializar las mismas.

7. BIBLIOGRAFIA
Forehand Y Von Gilmer (1964).
 Talcott Parsons (1966).
 Robbins (200). “sistemas y
actividades que facilitan el trabajo
en la organización”.
 Gilbert (1996). “Finanzas y
logística”.
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