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UNIVERSIDAD TECNICA DE
AMBATO
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y DE LA EDUCACION
CARRERA DE PSICOLOGIA INDUSTRIAL

MODULO DE TALLER DE PRACTICAS PROFESIONALES 1
MODALIDAD PRESENCIAL

SEPTIMO PARALELO “B”
CLIMA ORGANIZACIONAL

Alumna: Alejandra Baño
Tutor: Ing. Marcia Vásquez
Septiembre 2013 – Febrero 2014
Ambato - Ecuador
CLIMA ORGANIZACIONAL
Introducción
“Es un conjunto de características que describen
a una organización y que las distinguen de
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organización”.



Forehand Y Von Gilmer (1964).
TEMPERAMENTO


Es la peculiaridad e intensidad
individual de los afectos psíquicos y
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motivación.
CONDUCTA


“Consideraba que toda conducta estaba
motivada por uno o más instintos fisiológicos
innatos. Opinaba que algunas conductas
satisfacían directamente los instintos, mientras
que otras lo hacían sólo indirectamente”
Freud
“Las organizaciones son un subsistema
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organizaciones con la sociedad.”
Talcott Parsons (1966).
CARACTERISTICAS DE CLIMA
ORGANIZACIONAL





“Los comportamientos de los trabajadores son
modificados por el clima de una empresa.
El clima de la empresa ejerce influencia en el
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Los trabajadores modifican el clima organizacional de la
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Según Gilbert (1996). “Finanzas y logística”.
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

El clima organizacional nos permite
determinar cuan optimas o deficientes son
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colaboradores en la organización y de esta
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BIBLIOGRAFIA
Forehand Y Von Gilmer (1964).
 Talcott Parsons (1966).
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  • 1. UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y DE LA EDUCACION CARRERA DE PSICOLOGIA INDUSTRIAL MODULO DE TALLER DE PRACTICAS PROFESIONALES 1 MODALIDAD PRESENCIAL SEPTIMO PARALELO “B” CLIMA ORGANIZACIONAL Alumna: Alejandra Baño Tutor: Ing. Marcia Vásquez Septiembre 2013 – Febrero 2014 Ambato - Ecuador
  • 2. CLIMA ORGANIZACIONAL Introducción “Es un conjunto de características que describen a una organización y que las distinguen de otras organizaciones son relativamente perdurables a lo largo del tiempo e influyen en el comportamiento de las personas en la organización”.  Forehand Y Von Gilmer (1964).
  • 3. TEMPERAMENTO  Es la peculiaridad e intensidad individual de los afectos psíquicos y de la estructura dominante de humor y motivación.
  • 4. CONDUCTA  “Consideraba que toda conducta estaba motivada por uno o más instintos fisiológicos innatos. Opinaba que algunas conductas satisfacían directamente los instintos, mientras que otras lo hacían sólo indirectamente” Freud
  • 5. “Las organizaciones son un subsistema de la sociedad y hacia un llamado de atención sobre las complejas vinculaciones institucionales de las organizaciones con la sociedad.” Talcott Parsons (1966).
  • 6. CARACTERISTICAS DE CLIMA ORGANIZACIONAL    “Los comportamientos de los trabajadores son modificados por el clima de una empresa. El clima de la empresa ejerce influencia en el compromiso e identificación de los trabajadores. Los trabajadores modifican el clima organizacional de la organización y también afectan sus propios comportamientos y actitudes”. Robbins (200).
  • 7. PROPOSITOS  Objetivo que se quiere conseguir y que requiere de esfuerzo y de ciertos sacrificios. Puede tratarse de una meta relacionada con el desarrollo personal.
  • 8. LIDERAZGO  El liderazgo es el conjunto de habilidades o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado.
  • 9. DIAGNOSTICO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL – MODELO DE LAS SEIS CASILLAS DE WEISBORD. Según Gilbert (1996). “Finanzas y logística”.
  • 10. Conclusión  El clima organizacional nos permite determinar cuan optimas o deficientes son las relaciones interpersonales de los colaboradores en la organización y de esta manera identificar la mejor opción para potencializar las mismas.
  • 11. BIBLIOGRAFIA Forehand Y Von Gilmer (1964).  Talcott Parsons (1966).  Robbins (200). “sistemas y actividades que facilitan el trabajo en la organización”.  Gilbert (1996). “Finanzas y logística”. 