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EL MÉTODO POR EXCELENCIA PARA GESTIONAR CAMBIOS EN TI Y EN TU VIDA.
COACHING
DANIEL FELIPE CLAVIJO GOMEZ
JOHN WITHMORE CONSIDERADO EL PADRE
DEL
COACHING LO DEFINE ASÍ:
“Es un método que consiste en
ayudar a alguien a pensar por
sí mismo, a encontrar sus
respuestas, a descubrir dentro
de sí su potencial, su camino
al éxito… Sea en los negocios,
en las relaciones personales,
en el arte, el deporte, el
trabajo”… Asegurando que “
el coaching es más fácil
practicarlo que explicarlo”.
UN POCO DE HISTORIA
En “management coaching economía” Leonardo
Ravier dice que el término “coaching” remonta sus
orígenes al siglo xv, en la ciudad húngara de kocs,
situada a unos 70 km. de budapest y de viena. este
poblado, parada obligada de viajeros, dio origen al
nombre de un carruaje particular denominado
“kocsi” (pronunciado “cochi”), que luego se tradujo al
alemán como “kutsche”, al italiano como “cocchio” y
al español como “coche”.
Así, etimológicamente, el término “coach” deriva de
un medio de transporte. y, de alguna manera, el
coaching sirve para transportar a las personas del
lugar donde están hasta el lugar donde desean estar.
El conductor del carro (o “coach”), sirve de guía para
el coaching, facilita el proceso de desplazamiento
del cliente (o “coachee”) pero no decide el rumbo a
seguir.
¿QUÉ ES EL COACHING?
Es el método para mejorar el rendimiento de las
personas, que consiste en apoyar y acompañar
una persona a encontrar y gestionar los cambios
necesarios para alcanzar sus objetivos, deseos o
sueños, en un momento clave de su vida, partiendo
siempre de las necesidades y deseos que la
persona o coachee expresa, y siempre de manera
no directiva. fundamentalmente a través de
preguntas poderosas
El proceso de coaching fomenta el cambio en todas
las fases, ya que la evolución de la persona procede
de su interior. El coaching no consiste en enseñar,
sino en crear las condiciones necesarias para
aprender, invita al autodescubrimiento.
Centrándose en las posibilidades que nos brinda el
CARACTERÍSTICAS DEL
COACHING
ELEMENTOS
DEL
COACHING
1- Proceso
sistémico de
aprendizaje.
2-
Focalizado
en la
situación
presente y
futura.
3-
Orientado
al cambio
4- Dirigido a
facilitar
recursos y
herramientas de
trabajo
específicas.
5- Busca la
mejora del
desempeño en
aquellas áreas
que las personas
demandan.
BENEFICIOS DEL COACHING EN EL AMBITO
PROFESIONAL
Mejorará tu empatía y flexibilidad,
por tanto, tu capacidad de
adaptación para afrontar los
cambios que se presenten.
Se reforzara la autoestima, esa fuerza
vital de la personalidad, que se ve
atacada o reducida, hace que nos
resintamos. El estrés es una de las
consecuencias de esta baja autoestima.
Se fomenta la conciencia y la
responsabilidad, cualidades clave
para el rendimiento en cualquier
actividad.
Aprenderán a gestionar y liderar
desde el coaching, logrando que la
calidad del trabajo aumente, y
fomentando el desarrollo personal del
equipo.
“…En la medida que el estilo de
liderazgo se ejerce desde el coaching,
la cultura de la organización empezará
a cambiar. La jerarquía dará paso al
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Coaching miercoles

  • 1. EL MÉTODO POR EXCELENCIA PARA GESTIONAR CAMBIOS EN TI Y EN TU VIDA. COACHING DANIEL FELIPE CLAVIJO GOMEZ
  • 2. JOHN WITHMORE CONSIDERADO EL PADRE DEL COACHING LO DEFINE ASÍ: “Es un método que consiste en ayudar a alguien a pensar por sí mismo, a encontrar sus respuestas, a descubrir dentro de sí su potencial, su camino al éxito… Sea en los negocios, en las relaciones personales, en el arte, el deporte, el trabajo”… Asegurando que “ el coaching es más fácil practicarlo que explicarlo”.
  • 3. UN POCO DE HISTORIA En “management coaching economía” Leonardo Ravier dice que el término “coaching” remonta sus orígenes al siglo xv, en la ciudad húngara de kocs, situada a unos 70 km. de budapest y de viena. este poblado, parada obligada de viajeros, dio origen al nombre de un carruaje particular denominado “kocsi” (pronunciado “cochi”), que luego se tradujo al alemán como “kutsche”, al italiano como “cocchio” y al español como “coche”. Así, etimológicamente, el término “coach” deriva de un medio de transporte. y, de alguna manera, el coaching sirve para transportar a las personas del lugar donde están hasta el lugar donde desean estar. El conductor del carro (o “coach”), sirve de guía para el coaching, facilita el proceso de desplazamiento del cliente (o “coachee”) pero no decide el rumbo a seguir.
  • 4. ¿QUÉ ES EL COACHING? Es el método para mejorar el rendimiento de las personas, que consiste en apoyar y acompañar una persona a encontrar y gestionar los cambios necesarios para alcanzar sus objetivos, deseos o sueños, en un momento clave de su vida, partiendo siempre de las necesidades y deseos que la persona o coachee expresa, y siempre de manera no directiva. fundamentalmente a través de preguntas poderosas El proceso de coaching fomenta el cambio en todas las fases, ya que la evolución de la persona procede de su interior. El coaching no consiste en enseñar, sino en crear las condiciones necesarias para aprender, invita al autodescubrimiento. Centrándose en las posibilidades que nos brinda el
  • 5. CARACTERÍSTICAS DEL COACHING ELEMENTOS DEL COACHING 1- Proceso sistémico de aprendizaje. 2- Focalizado en la situación presente y futura. 3- Orientado al cambio 4- Dirigido a facilitar recursos y herramientas de trabajo específicas. 5- Busca la mejora del desempeño en aquellas áreas que las personas demandan.
  • 6. BENEFICIOS DEL COACHING EN EL AMBITO PROFESIONAL Mejorará tu empatía y flexibilidad, por tanto, tu capacidad de adaptación para afrontar los cambios que se presenten. Se reforzara la autoestima, esa fuerza vital de la personalidad, que se ve atacada o reducida, hace que nos resintamos. El estrés es una de las consecuencias de esta baja autoestima. Se fomenta la conciencia y la responsabilidad, cualidades clave para el rendimiento en cualquier actividad. Aprenderán a gestionar y liderar desde el coaching, logrando que la calidad del trabajo aumente, y fomentando el desarrollo personal del equipo. “…En la medida que el estilo de liderazgo se ejerce desde el coaching, la cultura de la organización empezará a cambiar. La jerarquía dará paso al apoyo, la culpa cede ante la evaluación honesta y la motivación externa se ve sustituida por la interna….” John