COMUNICACION, MOTIVACION
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El documento trata sobre la comunicación, la motivación, las relaciones humanas y las actitudes en el contexto de la globalización. Analiza estrategias para mejorar estas áreas e investiga la relación entre ellas. Destaca la importancia de la motivación a nivel social y empresarial, y evalúa cómo la globalización afecta los aspectos motivacionales, las relaciones humanas y la comunicación.
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Técnicas para la resolución de conflictos
A través de este seminario aprenderás a identificar, afrontar y resolver conflictos en el ámbito empresarial mediante distintas técnicas, herramientas y procesos.
LA PROGRAMACION NEUROLINGUISTICA (PNL)
La Programación Neurolingüística (PNL) estudia cómo el lenguaje verbal y no verbal afecta nuestro sistema nervioso y desarrolla modelos de conducta. Fue creada por Richard Bandler y John Grinder en los 1970 y se basa en las teorías de comunicación eficaz, modelado de conductas exitosas y modificación de estrategias. La PNL se aplica en psicología, medicina, deportes y empresas para mejorar la comunicación, aprendizaje y logro de objetivos.
Módulo 1 Organización.ppt .
Una organización es un grupo de personas que comparten necesidades e intereses comunes y trabajan juntas para alcanzar objetivos compartidos. Al organizarse, un grupo suma fuerzas y obtiene más poder para actuar y transformar la realidad que si lo hicieran individualmente. Una organización comunitaria es aquella formada por miembros de una misma comunidad que comparten un territorio y trabajan de forma conjunta por el bien de la comunidad.
Comunicacion efectiva Presentacion
Presentacion del curso comunicacion efectiva, basado en el enfoque de Comunicacion no violenta. Objetividad, empatia y asertividad
Dirigidio a servidores públicos
Toma de decisiones
El documento describe el proceso de toma de decisiones. Explica que la toma de decisiones involucra identificar un problema, establecer alternativas, analizarlas y elegir una, implementarla y evaluar los resultados. También cubre definiciones clave, tipos de decisiones, factores que influyen en las decisiones y el proceso de toma de decisiones grupal.
Manejo de conflictos organizacionales
El documento discute los conflictos organizacionales y estrategias para su manejo. Explica que el conflicto surge de ideas, sentimientos y intereses opuestos, pero puede dirigirse hacia resultados positivos si se aborda de forma abierta y se buscan acuerdos. Presenta diferentes teorías sobre conflictos y estrategias como la negociación, conciliación y arbitraje para resolverlos de manera constructiva.
Concepto de Comunicación
Un primer acercamiento a la definición de comunicación puede realizarse desde su etimología. La palabra deriva del latín communicare, que significa “compartir algo, poner en común”. ”. Por lo tanto, la comunicación es un fenómeno inherente a la relación que los seres vivos mantienen cuando se encuentran en grupo.
Toma De Decisiones
En esta presentación encontrarás los fundamentos de la toma de decisiones, tan importante para el quehacer empresarial
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Toma De Decisiones
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La comunicación y el conflicto
1. La comunicación y la resolución de conflictos de forma constructiva son elementos fundamentales para transformar situaciones problemáticas. Una mala comunicación puede ser causa de numerosos conflictos, mientras que mejorar la comunicación es una vía para resolverlos.
2. Tanto el lenguaje verbal como el no verbal son importantes para una comunicación eficaz. La escucha activa, parafrasear, clarificar y resumir son habilidades comunicativas útiles para la resolución de conflictos.
3. El proceso de mediación es útil para comprender la dinám
Lenguaje corporal y gestos
El documento habla sobre el lenguaje corporal y cómo las expresiones del cuerpo transmiten mensajes. Explica que el lenguaje corporal revela sentimientos de manera inconsciente a través de gestos, posturas y movimientos y que constituye el 60-80% de la comunicación total. También analiza diferentes gestos corporales como la mirada, la sonrisa y la postura, y lo que pueden indicar sobre los sentimientos y el estado de ánimo de una persona.
PROCESO DE NEGOCIACIÓN
Este documento define los conceptos clave de negociación, conflicto y proceso de negociación. Explica que la negociación es un proceso de comunicación y intercambio para resolver conflictos de manera no violenta. Define el conflicto como una lucha entre intereses opuestos. Luego describe las etapas típicas del proceso de negociación: análisis de la situación, planificación, negociación propiamente dicha y cierre del acuerdo. También explica conceptos como objetivos, estrategias, tácticas y principios
Toma de decisiones ppt de estudio
Este documento habla sobre el proceso de toma de decisiones. Explica que se toman decisiones todos los días y de diferentes tipos, como decisiones habituales y decisiones importantes. También describe factores a considerar al tomar una decisión, como obtener información y analizar alternativas. Además, proporciona consejos para tomar buenas decisiones siguiendo el proceso completo y monitoreando los resultados, así como qué hacer si se toma una mala decisión. El objetivo es potenciar la capacidad de toma de decisiones.
Programacion neurolinguistica
La Programación Neurolingüística (PNL) es una técnica creada en 1973 por Richard Bandler y John Grinder para modelar los patrones del lenguaje y la conducta de personas exitosas y aplicarlos a otros con el fin de mejorar la calidad de vida. Se basa en definir patrones directos sobre la conducta humana relacionados con el lenguaje y la percepción para poder cambiar estrategias de pensamiento limitantes.
Relaciones Humanas de la Empresa
Las relaciones humanas son fundamentales para el éxito de las empresas. Permiten mejorar la comunicación, reducir conflictos y crear un ambiente armonioso. La empatía y asertividad son importantes para las interacciones, al igual que el trabajo en equipo mediante la complementariedad y compromiso. Los incentivos, motivación y liderazgo efectivo también contribuyen a optimizar el desempeño y rendimiento de los empleados.
El lenguaje corporal ppt
El lenguaje corporal se transmite a través de gestos y posturas y proporciona información sobre las emociones, carácter y reacciones de las personas. El movimiento es fundamental para la expresión y comunicación humanas. El lenguaje corporal no verbal es cuatro veces más efectivo que el lenguaje verbal y se percibe de forma instintiva.
El poder y conflicto en las organizaciones
El documento trata sobre el poder y el conflicto en las organizaciones. Explica que el poder se refiere a la capacidad de una persona u grupo para lograr sus objetivos a pesar de la resistencia de otros, lo que puede generar conflictos. Identifica diferentes tipos de poder y fuentes de conflicto organizacional, como cambios, escasez de recursos y percepciones opuestas. También describe estrategias para manejar conflictos como evitarlos, reconciliarse o mediar.
Comportamiento Organizacional
Este documento trata sobre el comportamiento organizacional. Explica que el comportamiento organizacional estudia cómo los individuos, grupos y ambiente afectan el comportamiento de las personas en una organización, con el objetivo de mejorar las organizaciones. También describe conceptos como personalidad, actitudes y grupos, y cómo estos influyen en el comportamiento individual y organizacional.
Presentación barreras de la comunicacion
Este documento describe los elementos y barreras de la comunicación, así como diferentes tipos de comunicación. Define la comunicación como el intercambio de ideas entre dos o más individuos a través de la voz, gestos o escritura. Explica que las barreras semánticas, físicas, fisiológicas, psicológicas y administrativas pueden obstaculizar la comunicación. También distingue entre comunicación unidireccional, bidireccional y de masas.
La comunicacion, tipos y elementos
El documento describe la historia y los tipos de comunicación humana. Explica que las primeras evidencias de comunicación se encuentran en las pinturas rupestres del Paleolítico superior y que el sistema de escritura alfabética comenzó en el segundo milenio antes de Cristo con el pueblo fenicio. Luego describe los diferentes tipos de comunicación como la intrapersonal, interpersonal, colectiva, masiva, oral y escrita, así como los elementos clave de la comunicación como el emisor, receptor, código, mensaje, canal, contexto y referente.
Toma de decisiones
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre alternativas para resolver diferentes situaciones. Implica elegir un curso de acción tras analizar la información y considerar variables. Existen decisiones individuales, gerenciales, de rutina, emergencia, estratégicas y operativas.
La comunicación en la organizacion tema ii
Este documento analiza la comunicación en las organizaciones. Explica que la comunicación permite coordinar las actividades de los individuos para alcanzar los objetivos deseados de la empresa. Describe la comunicación como un proceso transaccional y analiza los tipos de comunicación formal e informal. También examina las funciones de la comunicación en las organizaciones y los diferentes canales formales de comunicación como la comunicación descendente, ascendente y horizontal.
Resolución de Conflictos
El documento presenta un resumen estadístico de los reclamos recibidos por el Indecopi en Perú entre marzo de 2012 y febrero de 2013. Los sectores con más reclamos fueron banca y finanzas, transporte de pasajeros, telecomunicaciones, educación y seguros. El 51% de los reclamos provinieron de Lima y el 49% restante de provincias. Más de la mitad de los reclamos fueron conciliados.
Comportamiento organizacional
Este documento presenta una introducción al comportamiento organizacional. Define el comportamiento organizacional como el estudio de cómo las acciones de las personas en una organización afectan su desempeño. Explica que analiza las situaciones relacionadas con el empleo y las unidades de análisis individuales, de grupo y organizacionales. Finalmente, destaca la importancia de comprender el comportamiento organizacional para mejorar el éxito profesional en contextos laborales dinámicos.
Cultura organizacional
Este documento presenta información sobre la cultura organizacional. Define la cultura como las normas y creencias compartidas por los miembros de una organización que guían su comportamiento. Explica que la cultura organizacional representa las normas informales que orientan el comportamiento de los empleados para alcanzar los objetivos de la organización. Además, describe el modelo del iceberg para representar los elementos visibles e invisibles de la cultura y los tipos de culturas organizacionales.
Las barreras de la comunicación YAMILETH MARQUEZ VALENCIA
Este documento discute varias barreras de la comunicación. Identifica la falta de escucha, el poder, la ideología y el estatus como barreras. También menciona el prejuzgar, adivinar y suponer, el lenguaje impreciso, y el modo de comunicación como posibles obstáculos a la comunicación efectiva. El documento enfatiza la importancia de escuchar activamente y comunicarse de una manera clara, precisa y respetuosa para superar estas barreras y fomentar mejores relaciones humanas.
Manejo De Conflictos
El documento trata sobre el manejo de conflictos. Define el conflicto como un choque entre posturas diferentes entre personas o grupos. Explica que los conflictos pueden ser destructivos si controlan la atención o constructivos si involucran a personas para resolver problemas. Finalmente, ofrece varias técnicas para evadir o resolver conflictos como reconocer el conflicto, establecer metas y comunicación, y mantenerse creativo.
Diapositivas comunicación no verbal
Este documento describe la comunicación no verbal como el conjunto de indicios e indicadores simbólicos que los seres humanos usan para comunicarse sin lenguaje articulado, incluyendo el lenguaje corporal expresado a través de la posición del cuerpo y los gestos. Explica que la comunicación no verbal puede repetir, sustituir, contradecir, complementar o enfatizar un mensaje y que los gestos son una de las formas más simples y básicas de esta comunicación.
Comunicación y negociación
El documento presenta información sobre la comunicación y las relaciones humanas. Explica que la comunicación es fundamental para las relaciones humanas y las organizaciones debido a que permite transmitir mensajes e información entre las personas. También describe los diferentes tipos de conflictos que pueden darse, como los conflictos intrapersonales, interpersonales e intergrupales. Finalmente, señala que la negociación es una herramienta clave para resolver conflictos de manera satisfactoria mediante procesos ordenados y acuerdos beneficiosos para todas las partes involucradas.
Elementos de la comunicación
Este documento define la comunicación como el proceso de transmitir información, pensamientos y sentimientos entre un emisor y receptor. Explica que los elementos clave de la comunicación son el emisor, receptor, código, canal y contexto.
La comunicación y sus elementos
La comunicación es el proceso de transmisión de información de un emisor a un receptor a través de signos y códigos compartidos. Implica la codificación del mensaje por el emisor y su decodificación por el receptor, a través de un canal, en un contexto determinado y haciendo referencia a algo concreto. El ruido puede dificultar este proceso, por lo que se utilizan mecanismos de redundancia para garantizar la recepción correcta del mensaje.
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Elementos de la comunicación
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Qué es la comunicación taller 1
En esta presentación se explica cuál es el verdadero sentido de la comunicación, con el fin de que los estudiantes le den el valor que realmente merece.
Historia de la evolucion de la comunicacion
El documento describe la evolución de la comunicación a través de la historia, desde las primeras formas de comunicación no verbal hasta las modernas tecnologías. Los egipcios introdujeron la escritura jeroglífica, mientras que los romanos y los indígenas americanos utilizaron mensajeros y señales de humo. El telégrafo, el teléfono y la radio permitieron nuevas formas de comunicación a distancia. La televisión agregó imágenes, y los ordenadores y teléfonos móviles modernos ofrecen una amplia
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Comunicación y motivación organizacional
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ELENTOS DE LA COMUNICACION
La comunicación requiere un emisor, mensaje y receptor. El emisor codifica la información en un mensaje y lo transmite a través de un canal de comunicación. El receptor luego decodifica el mensaje. Ambos, emisor y receptor, deben compartir el mismo código para que la comunicación sea exitosa.
Medios de comunicacion
El documento describe los conceptos básicos de la comunicación y la radiocomunicación. Define la comunicación como el proceso de transmitir información de una persona a otra. Explica que la radiocomunicación usa ondas de radio y tiene usos como la radio, la televisión y las redes inalámbricas. También describe los roles del emisor y receptor, las funciones y tipos de comunicación como la comunicación oral, intrapersonal, interpersonal y masiva.
Naturaleza y funcion de la comunicacion
La comunicación afectiva es extremadamente importante para los gerentes porque todas las funciones de un gerente implican comunicación. La comunicación cumple cuatro funciones principales: control, motivación, expresión emocional e información. La comunicación efectiva requiere la transparencia y comprensión del significado entre las partes, no solo el consentimiento del mensaje sino la comprensión clara del mismo.
Modelos de comunicación
Este documento describe diferentes modelos de comunicación clasificados en físicos, psicológicos, sociológicos, antropológicos y semiológicos. Los modelos físicos se enfocan en el proceso de transmisión, mientras que los psicológicos incorporan factores humanos. Los sociológicos consideran la comunicación como un fenómeno social entre grupos. Los antropológicos valoran la cultura y los semiológicos se basan en la teoría de signos.
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proceso de comunicación
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Comunicacion. concepto, origen, importancia.
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Infografía lc yocari peterson
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Infografia proceso de la comunicacion
infografía sobre el proceso de comunicación en las organizaciones, los canales y las redes de comunicación
Infografia de comunicacion
comunicación es un proceso de conocimientos, logrando una transmisión clara, concreta y precisa.
En ello existe dos puntos importantes: emisor y receptos
Modelos de comunicacion
El documento describe tres modelos de comunicación - el modelo autoritario, el modelo conductista, y el modelo participativo. El modelo autoritario es vertical donde el emisor es el único que habla. El modelo conductista también es vertical y busca convencer al receptor. El modelo participativo da importancia al proceso grupal y procura la participación de todas las personas para transformar su realidad.
Comunicacion
Este documento presenta información sobre diferentes tipos y formas de expresión, incluyendo expresión artística, poética, teatral, corporal, facial, sonora y literaria. También describe formas lingüísticas de expresión como la descripción, narración, argumentación, exposición y análisis. Además, explica la importancia de la expresión oral y escrita y propone actividades y didácticas para mejorar ambas como música, teatro, mímica, narración de cuentos, recitación, dramatizaciones y debates.
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Inteligencia emocional m1
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Comunicacion asertiva
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- 16. “ Es la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo hacia las metas organizacionales, condicionadas por la voluntad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual.”
- 20. La actitud es una predisposición aprendida a responder de una manera consistente favorable o desfavorable respecto a un objeto dado”.
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- 23. La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo.