El documento describe los contratos estándares internacionales NEC 3 y NEC 4. Explica que los contratos NEC son contratos flexibles creados por ingenieros civiles del Reino Unido para incorporar aspectos de gestión de proyectos. Se usan comúnmente para diversos tipos de proyectos de construcción en diferentes países.
El Plan BIM Perú es una estrategia nacional para implementar progresivamente BIM en las inversiones públicas en Perú para hacerlas más eficientes. El plan tiene como objetivo implementar BIM en todas las fases del ciclo de inversiones públicas para 2030 de manera articulada con el sector privado y la academia. Incluye hitos para 2020-2025 como la aprobación de disposiciones para BIM, publicación de estándares BIM, y aplicación progresiva de BIM en proyectos seleccionados.
Este documento define la programación de obras como el proceso de ordenar de forma lógica y secuencial las actividades necesarias de un proyecto de construcción en el tiempo. Explica que la programación de obras organiza el proyecto, relaciona las actividades con los recursos requeridos y brinda las pautas para el seguimiento y control. Además, detalla los componentes e importancia de la programación, los tipos de relaciones entre actividades y los tipos de programación como la de barras, redes, PERT, CPM y Lean.
El documento habla sobre la planificación de obras y los contratos de construcción. Explica que la planificación de obra implica prever lo que ocurrirá durante la ejecución para determinar tiempos, prever situaciones y programar la obra a corto, mediano y largo plazo. También describe los diferentes tipos de contratos como el contrato a precio cerrado, por unidades de obra, de presupuestos parciales, por administración, entre otros. Finalmente, explica que los riesgos e imprevistos deben ser asumidos de forma conjunta entre
Manual 2020 Administración de Obras (2062).pdfMasugoSac
Este documento describe la importancia de la administración efectiva de proyectos de construcción. Explica que los proyectos de construcción siguen un ciclo de vida que incluye las etapas de planeación, diseño, ejecución, operación y mantenimiento. Se enfoca en la etapa de ejecución y la necesidad de considerarla en el contexto de las etapas previas y posteriores. También destaca la importancia de la planeación para la ejecución exitosa de un proyecto, así como el trabajo en equipo y la visión integral para tomar
Este documento describe la exploración y explotación de canteras para obtener agregados para la construcción de pavimentos. Explica que en la exploración se suele usar explosivos para separar grandes bloques de roca que luego son divididos en trozos más pequeños. También describe los diferentes tipos de agregados como el grueso, fino, grava, piedra triturada y sus usos principales en la construcción de concretos, mezclas asfálticas y pavimentos. Finalmente, resume la norma técnica peruana sobre la extracción y
Presentacion pucp lean construction parte ii - edificaGrupoEdifica
Este documento describe los conceptos clave de la planificación en la filosofía Lean Construction. Explica las limitaciones de la planificación convencional y presenta dos nuevas herramientas: el Last Planner, que selecciona tareas que pueden completarse, y el Lookahead Planning, que identifica restricciones 3-5 semanas por adelantado para mejorar la previsibilidad.
La norma establece los requisitos y criterios de calidad para la construcción. Define conceptos como calidad de construcción, roles como supervisor y constructor, y etapas como estudios básicos, diseño de proyecto, ejecución, recepción y liquidación. Detalla los planes de aseguramiento de calidad que deben aplicarse en cada etapa y los criterios para la selección del constructor basados en calidad.
El éxito de la ejecución contractual de una obra tiene una relación directa con los entes que participan directamente en la construcción: Entidad, Contratista, Inspector o Supervisor, y Proyectista; en la medida en que cada uno de éstos cumplan eficientemente y oportunamente con su rol, se logrará el objetivo propuesto: una obra ejecutada con la calidad prevista, concluida en el plazo contractual y con el presupuesto programado.
El Plan BIM Perú es una estrategia nacional para implementar progresivamente BIM en las inversiones públicas en Perú para hacerlas más eficientes. El plan tiene como objetivo implementar BIM en todas las fases del ciclo de inversiones públicas para 2030 de manera articulada con el sector privado y la academia. Incluye hitos para 2020-2025 como la aprobación de disposiciones para BIM, publicación de estándares BIM, y aplicación progresiva de BIM en proyectos seleccionados.
Este documento define la programación de obras como el proceso de ordenar de forma lógica y secuencial las actividades necesarias de un proyecto de construcción en el tiempo. Explica que la programación de obras organiza el proyecto, relaciona las actividades con los recursos requeridos y brinda las pautas para el seguimiento y control. Además, detalla los componentes e importancia de la programación, los tipos de relaciones entre actividades y los tipos de programación como la de barras, redes, PERT, CPM y Lean.
El documento habla sobre la planificación de obras y los contratos de construcción. Explica que la planificación de obra implica prever lo que ocurrirá durante la ejecución para determinar tiempos, prever situaciones y programar la obra a corto, mediano y largo plazo. También describe los diferentes tipos de contratos como el contrato a precio cerrado, por unidades de obra, de presupuestos parciales, por administración, entre otros. Finalmente, explica que los riesgos e imprevistos deben ser asumidos de forma conjunta entre
Manual 2020 Administración de Obras (2062).pdfMasugoSac
Este documento describe la importancia de la administración efectiva de proyectos de construcción. Explica que los proyectos de construcción siguen un ciclo de vida que incluye las etapas de planeación, diseño, ejecución, operación y mantenimiento. Se enfoca en la etapa de ejecución y la necesidad de considerarla en el contexto de las etapas previas y posteriores. También destaca la importancia de la planeación para la ejecución exitosa de un proyecto, así como el trabajo en equipo y la visión integral para tomar
Este documento describe la exploración y explotación de canteras para obtener agregados para la construcción de pavimentos. Explica que en la exploración se suele usar explosivos para separar grandes bloques de roca que luego son divididos en trozos más pequeños. También describe los diferentes tipos de agregados como el grueso, fino, grava, piedra triturada y sus usos principales en la construcción de concretos, mezclas asfálticas y pavimentos. Finalmente, resume la norma técnica peruana sobre la extracción y
Presentacion pucp lean construction parte ii - edificaGrupoEdifica
Este documento describe los conceptos clave de la planificación en la filosofía Lean Construction. Explica las limitaciones de la planificación convencional y presenta dos nuevas herramientas: el Last Planner, que selecciona tareas que pueden completarse, y el Lookahead Planning, que identifica restricciones 3-5 semanas por adelantado para mejorar la previsibilidad.
La norma establece los requisitos y criterios de calidad para la construcción. Define conceptos como calidad de construcción, roles como supervisor y constructor, y etapas como estudios básicos, diseño de proyecto, ejecución, recepción y liquidación. Detalla los planes de aseguramiento de calidad que deben aplicarse en cada etapa y los criterios para la selección del constructor basados en calidad.
El éxito de la ejecución contractual de una obra tiene una relación directa con los entes que participan directamente en la construcción: Entidad, Contratista, Inspector o Supervisor, y Proyectista; en la medida en que cada uno de éstos cumplan eficientemente y oportunamente con su rol, se logrará el objetivo propuesto: una obra ejecutada con la calidad prevista, concluida en el plazo contractual y con el presupuesto programado.
Este documento contiene las especificaciones técnicas para la construcción de un cerco perimetral en un instituto educativo. Incluye definiciones de términos técnicos, materiales, procesos de construcción, mediciones y formas de pago. Detalla partidas como limpieza de terreno, trazo y replanteo, excavación, relleno, transporte de materiales, y nivelación del suelo. El objetivo es describir los requisitos y estándares para ejecutar correctamente el proyecto.
Este documento presenta la información requerida para elaborar un expediente técnico para un proyecto de construcción. Incluye secciones sobre antecedentes, objetivos, ubicación, descripción y conclusiones del proyecto, así como estudios de suelos, planos, especificaciones técnicas, mediciones, análisis de costos, presupuesto y cronograma de ejecución. El expediente técnico proporciona todos los detalles necesarios para llevar a cabo el proyecto de construcción.
Este documento explica los conceptos y procedimientos relacionados con la valorización de obras. La valorización cuantifica el avance físico de la obra en un período determinado para efectuar pagos. Se realiza al final de cada periodo establecido en el contrato por el inspector y contratista. Existen diferentes tipos de valorizaciones como de obra principal, adicionales y mayores gastos. También se explican los sistemas de valorización, reajustes, cálculo de intereses y otros detalles del proceso.
Este documento establece las normas técnicas para garantizar la seguridad durante la construcción. Detalla los requisitos para el lugar de trabajo, como la organización de áreas y vías de circulación. También exige un Plan de Seguridad, Salud y Medio Ambiente que incluya el análisis de riesgos y programas de capacitación. Además, especifica la investigación de accidentes, el uso de equipos de protección, y la gestión adecuada de residuos y trabajos en espacios confinados.
Este documento describe el Sistema del Último Planificador (LPS), una herramienta Lean para la gestión de proyectos que permite planificar de forma colaborativa. El LPS se basa en tres componentes: 1) planificación anticipada para identificar restricciones temprano, 2) compromiso con la planificación mediante el seguimiento del Porcentaje del Plan Completado, y 3) aprendizaje continuo a través del análisis de las razones de incumplimiento. El LPS mejora la previsibilidad del flujo de trabajo y la optimización
Metrado de cargas de una edificacion - CARGA MUERTA Y VIVA SEGUN RNE PERUEverth Pauro H
Este documento explica cómo calcular las cargas muertas y vivas que actúan sobre una edificación. Define las cargas muertas como el peso de los elementos estructurales como vigas, columnas y losas, que se calculan multiplicando el volumen por el peso específico de cada material. Explica cómo calcular el peso de una columna y losa como ejemplos. También define la carga viva como el peso de personas y muebles, que varía según el tipo de construcción y se toma de tablas de valores estándar. Muestra un ejemplo de cál
Este documento describe métodos para estimar el tráfico en vías de bajo volumen, incluyendo realizar conteos manuales clasificados y usar factores para estimar el promedio diario de tráfico a partir de conteos parciales. También explica cómo calcular los ejes equivalentes esperados y las repeticiones de carga utilizando fórmulas que incluyen variables como el porcentaje de vehículos pesados, el factor de camión y el factor de crecimiento de tráfico.
El Supervisor de obra es una figura profesional, elegida por el propietario de la obra, para que lo represente en el seguimiento y control de la obra encargada a un constructor o empresa constructora.
Este documento describe la fórmula polinómica, que es la representación matemática de la estructura de costos de un presupuesto. La fórmula polinómica está constituida por términos llamados monomios que consideran la participación de los principales recursos en el costo total de la obra. Los índices unificados del INEI miden las variaciones de precios de los elementos de construcción y se usan para actualizar el costo de una obra según los incrementos en cada elemento.
Este documento presenta la introducción y filosofía de diseño de las especificaciones para puentes. Sección 1 describe el alcance y objetivos de las especificaciones, así como conceptos clave como estados límites, ductilidad y redundancia. La sección también incluye definiciones de términos técnicos importantes. La filosofía de diseño se basa en satisfacer estados límites específicos para lograr seguridad, servicio y construibilidad, usando un enfoque de factores de carga y resistencia.
Este documento presenta el diseño hidráulico de una bocatoma para una central hidroeléctrica. Incluye cálculos para determinar las dimensiones del barraje, muro de encauzamiento y poza amortiguadora. También presenta fórmulas y métodos para el diseño de la ventana de captación, compuertas y rejilla de sedimentos. Revisa conceptos clave como curva de remanso, resalto hidráulico y criterios de diseño para una bocatoma. El objetivo es derivar agua desde un río hacia
Plantillas de Programación de obras, (Ms Project) y ,Cronograma valorizado (Excel) ,#ingenieriacivil ,#arquitectura #construction, Aprende sobre administración de obra ,#arquitectura, #arquitectos ,#construccion, #tutorial ,#remodelacion, PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS P3, #fyp ,#parati ,#encap_capacitaciones ,#aprendeentiktok ,#viral, #planificacion, #programacion ,#obras,#ingcivil👷🏼♀️, #cuadrillas ,#estuiodeiya ,#programacion ,#de, #obras, #costos, #rendimiento ,#teoria ,#paratii ,#fypage, Díseño de interiores y programación de obras 🚧 ,🤩 #diseñodeinteriores ,#interiordesigner, #interiorismo, #fyp, El Picasso de la programación,🥵 #programacion, #programador, #desarrollador ,#desarrolladorweb ,#comedia #fypシ ,#javascript ,#frontend, #python, #turtle
El documento describe los procedimientos constructivos de una obra vial para la construcción de una carretera distrital en Salaverry, Perú. Se detalla el trazo y replanteo inicial, la homogeneización de la subrasante mediante el uso de equipos como retroexcavadoras y minicargadores, y se menciona que el asfalto a utilizarse será RC-Frío. El documento proporciona detalles sobre la ubicación, propietario, contratista, plazo de ejecución y costo de la obra.
1) La Norma Colombiana de Diseño de Puentes CCP-2014 se basa en las especificaciones AASHTO LRFD y actualiza los mapas de amenaza sísmica y la carga vehicular de diseño para Colombia.
2) El diseño por estados límite es una metodología probabilística adoptada en la mayoría de códigos que considera todos los estados límite posibles como falla de componentes.
3) La calibración de la Norma CCP-2014 involucró compilar datos, estimar la confiabilidad inherente a los métodos de dise
El documento presenta el Plan BIM Perú, la estrategia para la adopción e implementación de BIM (modelado de información de construcción) en las entidades públicas del Perú. Explica que BIM permite intercambiar datos, crear modelos digitales, mejorar la cooperación, facilitar la toma de decisiones y trabajar en colaboración. Luego describe los hitos normativos y las líneas estratégicas del plan, incluyendo construir un marco colaborativo, establecer liderazgo público, aumentar la capacidad de la ind
Este documento contiene fórmulas y recomendaciones para el diseño de estructuras de concreto armado según la Norma E-060 del Reglamento Nacional de Edificaciones del Perú. Incluye propiedades del concreto y acero, detalles de refuerzo, factores de amplificación, coeficientes de diseño y procedimientos para el diseño por flexión de vigas simplemente reforzadas, doblemente reforzadas y en T o L. El objetivo es proveer una guía útil para estudiantes y profesionales de ingenier
Este documento presenta las especificaciones técnicas para el proyecto de mejoramiento y ampliación integral del servicio de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales en el pueblo de Muñani, Perú. Incluye especificaciones para diseños de mezcla de concreto, pruebas de calidad de concreto, cartel de identificación de la obra, construcción de casetas para oficinas y almacenes, y cinta plástica señalizadora para seguridad en la obra.
El documento describe los componentes y propósito de un expediente técnico de obra, el cual es el conjunto de documentos técnicos y económicos necesarios para la ejecución de una obra. Un expediente técnico incluye una memoria descriptiva, planos, especificaciones técnicas, metrados, presupuesto, cronograma y otros documentos que permiten definir los aspectos técnicos y económicos de una obra de construcción. El expediente técnico puede ser elaborado por consultores, la entidad que ejecuta la obra o el contratista, dependiendo del
Este documento explica cómo crear y registrar un nuevo proyecto en el sistema S10. Detalla los pasos para seleccionar un directorio y subdirectorio, y luego ingresar los datos generales del proyecto como su nombre, cliente, ubicación y fecha. Explica cómo crear un nuevo subdirectorio si es necesario antes de registrar el nuevo proyecto.
El documento describe las estrategias contractuales EPCM y EPC para proyectos de construcción. Explica que EPCM involucra servicios de ingeniería, procura y gerencia de construcción para proyectos complejos, asumiendo menos riesgos que EPC. También resume los aspectos clave del contrato EPCM utilizado para la expansión del Proyecto Minero Antamina, incluyendo alcances, retribución, limitación de responsabilidad y solución de controversias.
El documento define el contrato de obra y sus partes, describe diferentes tipos de contratos de obra como la suma global y por administración, y explica que un proceso de licitación es un procedimiento de contratación pública en el que el sector público obtiene ofertas competitivas de proveedores privados para un proyecto u obra, siguiendo pasos establecidos.
Este documento contiene las especificaciones técnicas para la construcción de un cerco perimetral en un instituto educativo. Incluye definiciones de términos técnicos, materiales, procesos de construcción, mediciones y formas de pago. Detalla partidas como limpieza de terreno, trazo y replanteo, excavación, relleno, transporte de materiales, y nivelación del suelo. El objetivo es describir los requisitos y estándares para ejecutar correctamente el proyecto.
Este documento presenta la información requerida para elaborar un expediente técnico para un proyecto de construcción. Incluye secciones sobre antecedentes, objetivos, ubicación, descripción y conclusiones del proyecto, así como estudios de suelos, planos, especificaciones técnicas, mediciones, análisis de costos, presupuesto y cronograma de ejecución. El expediente técnico proporciona todos los detalles necesarios para llevar a cabo el proyecto de construcción.
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Este documento establece las normas técnicas para garantizar la seguridad durante la construcción. Detalla los requisitos para el lugar de trabajo, como la organización de áreas y vías de circulación. También exige un Plan de Seguridad, Salud y Medio Ambiente que incluya el análisis de riesgos y programas de capacitación. Además, especifica la investigación de accidentes, el uso de equipos de protección, y la gestión adecuada de residuos y trabajos en espacios confinados.
Este documento describe el Sistema del Último Planificador (LPS), una herramienta Lean para la gestión de proyectos que permite planificar de forma colaborativa. El LPS se basa en tres componentes: 1) planificación anticipada para identificar restricciones temprano, 2) compromiso con la planificación mediante el seguimiento del Porcentaje del Plan Completado, y 3) aprendizaje continuo a través del análisis de las razones de incumplimiento. El LPS mejora la previsibilidad del flujo de trabajo y la optimización
Metrado de cargas de una edificacion - CARGA MUERTA Y VIVA SEGUN RNE PERUEverth Pauro H
Este documento explica cómo calcular las cargas muertas y vivas que actúan sobre una edificación. Define las cargas muertas como el peso de los elementos estructurales como vigas, columnas y losas, que se calculan multiplicando el volumen por el peso específico de cada material. Explica cómo calcular el peso de una columna y losa como ejemplos. También define la carga viva como el peso de personas y muebles, que varía según el tipo de construcción y se toma de tablas de valores estándar. Muestra un ejemplo de cál
Este documento describe métodos para estimar el tráfico en vías de bajo volumen, incluyendo realizar conteos manuales clasificados y usar factores para estimar el promedio diario de tráfico a partir de conteos parciales. También explica cómo calcular los ejes equivalentes esperados y las repeticiones de carga utilizando fórmulas que incluyen variables como el porcentaje de vehículos pesados, el factor de camión y el factor de crecimiento de tráfico.
El Supervisor de obra es una figura profesional, elegida por el propietario de la obra, para que lo represente en el seguimiento y control de la obra encargada a un constructor o empresa constructora.
Este documento describe la fórmula polinómica, que es la representación matemática de la estructura de costos de un presupuesto. La fórmula polinómica está constituida por términos llamados monomios que consideran la participación de los principales recursos en el costo total de la obra. Los índices unificados del INEI miden las variaciones de precios de los elementos de construcción y se usan para actualizar el costo de una obra según los incrementos en cada elemento.
Este documento presenta la introducción y filosofía de diseño de las especificaciones para puentes. Sección 1 describe el alcance y objetivos de las especificaciones, así como conceptos clave como estados límites, ductilidad y redundancia. La sección también incluye definiciones de términos técnicos importantes. La filosofía de diseño se basa en satisfacer estados límites específicos para lograr seguridad, servicio y construibilidad, usando un enfoque de factores de carga y resistencia.
Este documento presenta el diseño hidráulico de una bocatoma para una central hidroeléctrica. Incluye cálculos para determinar las dimensiones del barraje, muro de encauzamiento y poza amortiguadora. También presenta fórmulas y métodos para el diseño de la ventana de captación, compuertas y rejilla de sedimentos. Revisa conceptos clave como curva de remanso, resalto hidráulico y criterios de diseño para una bocatoma. El objetivo es derivar agua desde un río hacia
Plantillas de Programación de obras, (Ms Project) y ,Cronograma valorizado (Excel) ,#ingenieriacivil ,#arquitectura #construction, Aprende sobre administración de obra ,#arquitectura, #arquitectos ,#construccion, #tutorial ,#remodelacion, PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS P3, #fyp ,#parati ,#encap_capacitaciones ,#aprendeentiktok ,#viral, #planificacion, #programacion ,#obras,#ingcivil👷🏼♀️, #cuadrillas ,#estuiodeiya ,#programacion ,#de, #obras, #costos, #rendimiento ,#teoria ,#paratii ,#fypage, Díseño de interiores y programación de obras 🚧 ,🤩 #diseñodeinteriores ,#interiordesigner, #interiorismo, #fyp, El Picasso de la programación,🥵 #programacion, #programador, #desarrollador ,#desarrolladorweb ,#comedia #fypシ ,#javascript ,#frontend, #python, #turtle
El documento describe los procedimientos constructivos de una obra vial para la construcción de una carretera distrital en Salaverry, Perú. Se detalla el trazo y replanteo inicial, la homogeneización de la subrasante mediante el uso de equipos como retroexcavadoras y minicargadores, y se menciona que el asfalto a utilizarse será RC-Frío. El documento proporciona detalles sobre la ubicación, propietario, contratista, plazo de ejecución y costo de la obra.
1) La Norma Colombiana de Diseño de Puentes CCP-2014 se basa en las especificaciones AASHTO LRFD y actualiza los mapas de amenaza sísmica y la carga vehicular de diseño para Colombia.
2) El diseño por estados límite es una metodología probabilística adoptada en la mayoría de códigos que considera todos los estados límite posibles como falla de componentes.
3) La calibración de la Norma CCP-2014 involucró compilar datos, estimar la confiabilidad inherente a los métodos de dise
El documento presenta el Plan BIM Perú, la estrategia para la adopción e implementación de BIM (modelado de información de construcción) en las entidades públicas del Perú. Explica que BIM permite intercambiar datos, crear modelos digitales, mejorar la cooperación, facilitar la toma de decisiones y trabajar en colaboración. Luego describe los hitos normativos y las líneas estratégicas del plan, incluyendo construir un marco colaborativo, establecer liderazgo público, aumentar la capacidad de la ind
Este documento contiene fórmulas y recomendaciones para el diseño de estructuras de concreto armado según la Norma E-060 del Reglamento Nacional de Edificaciones del Perú. Incluye propiedades del concreto y acero, detalles de refuerzo, factores de amplificación, coeficientes de diseño y procedimientos para el diseño por flexión de vigas simplemente reforzadas, doblemente reforzadas y en T o L. El objetivo es proveer una guía útil para estudiantes y profesionales de ingenier
Este documento presenta las especificaciones técnicas para el proyecto de mejoramiento y ampliación integral del servicio de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales en el pueblo de Muñani, Perú. Incluye especificaciones para diseños de mezcla de concreto, pruebas de calidad de concreto, cartel de identificación de la obra, construcción de casetas para oficinas y almacenes, y cinta plástica señalizadora para seguridad en la obra.
El documento describe los componentes y propósito de un expediente técnico de obra, el cual es el conjunto de documentos técnicos y económicos necesarios para la ejecución de una obra. Un expediente técnico incluye una memoria descriptiva, planos, especificaciones técnicas, metrados, presupuesto, cronograma y otros documentos que permiten definir los aspectos técnicos y económicos de una obra de construcción. El expediente técnico puede ser elaborado por consultores, la entidad que ejecuta la obra o el contratista, dependiendo del
Este documento explica cómo crear y registrar un nuevo proyecto en el sistema S10. Detalla los pasos para seleccionar un directorio y subdirectorio, y luego ingresar los datos generales del proyecto como su nombre, cliente, ubicación y fecha. Explica cómo crear un nuevo subdirectorio si es necesario antes de registrar el nuevo proyecto.
El documento describe las estrategias contractuales EPCM y EPC para proyectos de construcción. Explica que EPCM involucra servicios de ingeniería, procura y gerencia de construcción para proyectos complejos, asumiendo menos riesgos que EPC. También resume los aspectos clave del contrato EPCM utilizado para la expansión del Proyecto Minero Antamina, incluyendo alcances, retribución, limitación de responsabilidad y solución de controversias.
El documento define el contrato de obra y sus partes, describe diferentes tipos de contratos de obra como la suma global y por administración, y explica que un proceso de licitación es un procedimiento de contratación pública en el que el sector público obtiene ofertas competitivas de proveedores privados para un proyecto u obra, siguiendo pasos establecidos.
El documento resume los aspectos básicos de los contratos de obras y el proceso de licitación. Define un contrato de obras como un acuerdo entre un contratante y contratista para construir una obra. Describe tres tipos de contratos de obras - a suma global, por administración y por presupuesto unitario - y explica sus características, ventajas y desventajas. Luego define el proceso de licitación y sus principios, y enumera los pasos comunes en un proceso de licitación. Finalmente, identifica dos tipos comunes de licit
El documento resume los aspectos básicos de los contratos de obras y el proceso de licitación. Define un contrato de obras como un acuerdo entre dos partes para la construcción de una obra. Describe tres tipos comunes de contratos de obras - a suma global, por administración y por presupuesto unitario - y sus características, ventajas y desventajas. Explica que la licitación es un proceso para obtener ofertas competitivas para un bien o servicio y los pasos típicos que contempla, como preparar los pliegos, publicar
El documento habla sobre las incidencias tributarias de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) en los contratos de construcción. Explica que la NIC 11 establece el método de avance de obra para reconocer ingresos y gastos en contratos que se ejecutan en más de un período, a menos que el resultado final no pueda estimarse de manera confiable. También cubre conceptos como costos directos, atribuibles y no atribuibles, y revelaciones requeridas en los estados financieros. Finalmente, analiza
Este documento resume los aspectos clave de un contrato de obras civiles en Venezuela. Explica que este tipo de contrato implica que una parte se compromete a ejecutar un trabajo a cambio de un pago. Luego describe los tres principales tipos de contratos de obras (suma alzada, precios unitarios y costo más tarifa), sus características y riesgos asociados. Por último, detalla los componentes típicos de un contrato de obras como las partes, obligaciones, descripción del trabajo, plazos y valor del contrato.
El documento describe varios términos relacionados con proyectos de construcción. Explica que el otorgamiento de la buena pro es el procedimiento mediante el cual se notifica a las empresas ganadoras de una licitación. También define el alcance de un proyecto como la suma total de los productos y requisitos necesarios para completarlo, y explica que el replanteo consiste en plasmar en el terreno detalles representados previamente en planos.
Este documento define los contratos de obras y sus partes, describe tres tipos de contratos de obras (suma global, por administración y por precios unitarios), explica qué es un proceso de licitación y enumera sus pasos, y describe dos tipos de licitaciones (abiertas y cerradas).
Este documento resume los diferentes tipos de contratos de obra, incluyendo contratos por administración directa o delegada, contratos a monto global y contratos a precios unitarios. También describe métodos de planificación como el diagrama de Gantt, PERT y el método de la ruta crítica. Finalmente, explica los diferentes tipos de actas y fianzas que pueden formar parte de un contrato de obra civil.
El estudiante analizará las diferentes estrategias relacionadas con la comercialización de servicios en el área de la arquitectura, con el fin de valorar el trabajo realizado por un arquitecto en el campo profesional
Fundamentos Teóricos de Procesos Administrativos de un ProyectoSistemadeEstudiosMed
UNEFM, Ingeniería Civil, Ingeniería de Sistemas Constructivos, Procedimiento Administrativo para el Manejo de Obras, Fundamentos Teóricos de Procesos Administrativos de un Proyecto
Este webinar trata sobre la resolución de disputas en contratos EPC. Se explica que las reclamaciones y disputas son inherentes a los proyectos debido a la incertidumbre. La causa más común son los cambios en el alcance. Es importante prepararse para la resolución de disputas desde el inicio mediante términos contractuales claros, una línea base realista y documentando reclamaciones de manera oportuna. La negociación es la primera opción para resolver disputas de forma amistosa.
Este documento resume los diferentes tipos de contratos de obra, incluyendo contratos de suma alzada, precios unitarios, esquema mixto, tarifa en base al tiempo trabajado y porcentaje trabajado. También describe los contratos NEC y sus objetivos de claridad, simplicidad, flexibilidad y buena gestión.
Este documento presenta un formato de contrato por administración para la construcción de una casa de habitación, remodelación o ampliación. El contrato detalla los servicios que el arquitecto proveerá, incluyendo la elaboración de un anteproyecto y proyecto ejecutivo, trámites de permisos, y una estimación preliminar de costos. El formato busca proteger los intereses tanto del arquitecto como del cliente durante el desarrollo del proyecto.
Este documento presenta un formato de contrato por administración para la construcción de una casa de habitación. El contrato detalla los servicios que proveerá el arquitecto, incluyendo la elaboración de un anteproyecto, proyecto ejecutivo, trámites de permisos, supervisión de la construcción y asesoría durante la obra. También especifica los pagos y responsabilidades del cliente y arquitecto. El formato provee un modelo legal para establecer formalmente la relación entre un arquitecto independiente y su cliente durante un proyecto de
El documento habla sobre los contratos de obras y los tipos de contratos como por administración, precios unitarios y suma global. Explica que un contrato de obras consiste en que una parte se compromete a ejecutar un trabajo bajo dirección de otra parte mediante un precio acordado. También describe el proceso de licitación que incluye la preparación de pliegos, publicación de la convocatoria, presentación de ofertas, evaluación y adjudicación. Finalmente menciona que las licitaciones pueden ser abiertas para cualquier proveedor o cer
Este documento presenta información sobre contratos de obras civiles para la asignatura de Administración e Inspección de la carrera de Ingeniería Civil. Explica la definición de contrato de obras y sus partes constitutivas. Luego describe tres tipos de contratos (suma global, por administración y por precios unitarios), indicando sus características, ventajas y desventajas. También define el proceso de licitación y enumera de manera ordenada los pasos de un proceso licitatorio típico. Por último, describe dos tipos
Este documento describe el proceso de propuestas para proyectos de construcción. Explica que una propuesta involucra al mandante y contratista y describe las 24 etapas del proceso, incluyendo selección de participantes, llamado a licitación, compra de documentos, visita al sitio, envío de ofertas, revisión y adjudicación. También define las bases administrativas como documentos que establecen las condiciones bajo las cuales se llevará a cabo el proyecto.
REPÚBLICA DE CHILE - FALLO TRIBUNAL CONSTITUCIONAL _Sentencia Rol 15.368-24 C...Baker Publishing Company
CONSTITUCIONALIDAD DEL PROYECTO DE LEY
QUE ESTATUYE MEDIDAS PARA PREVENIR, SANCIONAR Y
ERRADICAR LA VIOLENCIA EN CONTRA DE LAS MUJERES, EN
RAZÓN DE SU GÉNERO, CONTENIDO EN EL
BOLETÍN N° 11.077-07
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el archivo habla sobre la ley penal, ley y normal, el principio de legalidad, la interpretación de la ley, los concursos aparentes de las leyes penalesl la validez temporal y espacial y la extradición
Diario de Sesiones de la Convención Constituyente - Vigésimo Primera Sesión -...Movimiento C40
En esta sesión de la Constituyente de 1940, comienza la discusión del proyecto constitucional presentado a la Convención.
Se discuten el prologo, artículos 1, 2, 3. Disputa territorial por la Cienaga de Zapata.
Diario de Sesiones de la Convención Constituyente - Vigésimo Segunda Sesión -...Movimiento C40
Debates sobre la cantidad de provincias.
Debates sobre la enseña nacional y el uso de otras banderas en edificios públicos e instalaciones militares.
Debates sobre el escudo y los errores del Decreto de 1906 promulgado por Estrada Palma.
Más información:
https://movimientoc40.com/diario-de-sesiones-de-la-convencion-constituyente-sesion-22-extraordinaria/
Diario de Sesiones de la Convención Constituyente - Vigésimo Segunda Sesión -...
Contratos NEC 3 y NEC 4.pdf
1. Contratos NEC 3 y NEC 4
Juan Carlos Medina Flores
juancarlos.medina@bakermckenzie.com
2. Contratos Estándares Internacionales de
Construcción
2
Cláusulas e
interpretación
predecible.
Doctrina y
jurisprudencia
internacional.
Experiencia por
expertos de la
industria de la
construcción.
Actualización
constante.
No pensados por
abogados.
Menores costos de
transacción
(negociación).
Flexibilidad
normativa.
“Contratos estandarizados: Son formas contractuales estándar, guías, y otra documentación de uso general
en el mercado de la construcción que utilizan terminología y condiciones expresadas de una manera simple y
clara, las cuales son creadas y actualizadas por organizaciones internacionales especializadas, con la
finalidad de que los modelos contractuales se encuentren acordes a las necesidades de la industria de la
construcción. Los contratos estandarizados más comunes son los New Engineering Contract (NEC),
International Federation of Consulting Engineers (FIDIC) y Engineering Advancement Association of Japan
(ENAA).” Decreto de Urgencia 021-2020.
5. Contratos NEC 3
5
- Nuevos Contratos de Ingeniería.
- Contratos Estándares de Construcción.
- Creados por la Institución de Ingenieros Civiles del Reino Unido en 1993.
- Son contratos que buscan incorporar en el contrato mayores aspectos de la
gestión del proyecto.
- Contrato que acompañe al equipo técnico.
- No solo de construcción. Son una familia de contratos de la industria de la
construcción.
- Tienen opciones para hacerlos más o menos colaborativos: BIM, ECI, KPI, etc.
6. Contratos NEC 3
- Lenguaje sencillo (inglés) y estímulo a la buena gestión del contrato.
- Escritos en lenguaje directo, en presente, con oraciones cortas.
- Sin referencias cruzadas que hagan que uno lea el contrato en círculos.
- Herramienta de gestión del contrato:
- Establece responsabilidades claras para cada parte.
- Establece la forma de actuar en diferentes situaciones.
- Son flexibles / modulares:
- 9 cláusulas esenciales, 6 opciones principales, 3 opciones de prevención y
resolución de disputas, 21 opciones secundarias.
- Se busca evitar la necesidad de enmiendas hechas a medida, reducir los tiempos
de negociación y reducir las disputas.
- Empleado para diversos tipos de proyectos y países.
8. USO DE NEC
Nombre: Biblioteca Central
Christchurch Turanga
Locación: Nueva Zelanda
Contrato: ECC Opción A.
Cliente: Christchurch City Coucil.
Contratista: Sauthbase Construction.
Inicio – Final: 2016-2019.
Monto: 48 Millones de Libras.
9. USO DE NEC
Nombre: Videna
Locación: Lima
Contrato: ECC Opción F.
Contratista: COSAPI.
10. NEC 3?
10
- Primera versión de NEC: 1993 – Creados por Martín Barnes
- Segunda versión de NEC: 1995.
- Tercera versión de NEC: 2005. Respaldo del gobierno británico.
- Cuarta versión de NEC: 2017: PEIP EB.
13. NEC ECC
El Contrato de Ingeniería y Construcción (ECC)
es el principal contrato de la familia NEC.
Es usado para la designación de un
contratista principal para trabajos de
ingeniería y construcción, incluido cualquier
nivel de responsabilidad de diseño.
16. Cláusulas Core
CL. Descripción
1 Generalidades
2 Obligaciones principales del Contratista
3 Plazos
4 Pruebas y defectos (NEC3) / Quality Management (NEC4)
5 Condiciones de pago
6 Eventos compensables
7 Títulos
8 Riesgos y seguros / Responsabilidades y Seguros
9 Extinción y resolución
17. Cláusulas de opciones Principales
Option A: A precio con lista de actividades.
Option B: A precio con lista de cantidades.
Option C: Precio meta con lista de actividades.
Option D: Precio meta con lista de cantidades.
Option E: Costo reembolsable.
Option F: Contratista Administrador.
21. Gerencia de Obras al riesgo
• El Agente es un contratista principal que administra subcontratos.
• Es una obligación de resultados. Los trabajos ejecutados por los subcontratistas se entienden
realizados por el Gerente al Riesgo (contratista administrador).
• El cliente se relaciona directamente con el Gerente al Riesgo. A su vez, el Gerente al Riesgo es el que
se relaciona con los subcontratistas de las diferentes especialidades.
• Aunque el Gerente al Riesgo tiene como principal obligación administrar a los subcontratistas para
que el proyecto se ejecute dentro del plazo, costo y calidad esperados, también puede preverse que,
cuando resulte eficiente, este ejecute parte de las obras y el diseño.
• El Gerente al Riesgo asume directamente la ejecución de los subcontratos, efectuando los pagos,
aplicando penalidades e iniciando los mecanismos de solución de controversias.
24. Principales roles
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Contratista – Contratista Administrador
(Opción F)
• Revisa y termina el diseño de la obra.
• Ejecuta las obras de acuerdo al contrato.
• Elige a los subcontratistas.
• Gestiona subcontratos.
• Mantiene registros (contabilidad, pruebas de pagos, comunicaciones con subcontratistas,
otros señalados en la información de las obras) y permite auditoría del PM.
• Informa de incongruencias en el Contrato y levanta alertas tempranas.
25. Principales roles
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Cliente - Entidad
• Permite acceso al sitio de las obras.
• Proporciona información del sitio.
• Realiza pagos.
• Obtiene los seguros por los riesgos que le correspondan.
• Designa al Gerente de Proyecto y al Supervisor de Calidad.
• ¿Junta de Cambios?
26. Principales roles
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Gerente de Proyecto - Entidad
• Actor clave en la gestión del proyecto en representación del cliente.
• Puede ser tercero o funcionario de la Entidad (cliente).
• Acepta cambios de KP.
• Instruye al contratista y aprueba modificaciones al proyecto.
• Aprueba diseño.
• Acepta los programas.
• Decide respecto de la existencia, costo y tratamiento de los eventos compensables.
• Evalúa y certifica el pago.
• Aprueba estrategia de licitación, subcontratos y subcontratistas.
• Modifica Fechas claves o fecha de culminación.
27. Principales roles
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Supervisor de Calidad
• Elegido por la Entidad.
• No es un supervisor bajo la LCE.
• Obras se ejecuten conforme a la calidad esperada.
• Realiza prueba de materiales y de las obras. Observa pruebas realizadas por el
contratista.
• Puede pedir que se repita una prueba si detecta defecto, a costo del contratista.
• Identifica defectos en la obra – Certificado de defectos luego del periodo de corrección
de defectos.
• No debe demorar la ejecución de los trabajos – Causal de EC.
• Ante defecto no subsanado: Subsanación por tercero o reducción de alcance.
33. Obligación de informar de ambigüedades e incoherencias o
requisitos legales e imposibles
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34. “16.1 El Contratista y el Gerente del Proyecto emiten una alerta temprana notificando a la otra parte ni bien tomen
conocimiento de cualquier asunto o riesgo que pueda:
• aumentar el total de los Precios,
• demorar la Culminación,
• retrasar el cumplimiento de alguna Fecha Clave, o
• perjudicar la ejecución de las obras.
El Contratista debe emitir una alerta temprana notificando al Gerente del Proyecto cualquier otro asunto que pueda
aumentar el costo total. El Gerente del Proyecto registra los asuntos de alerta temprana en el Registro de Riesgos. No
es necesario emitir una alerta temprana en el caso de que se haya previsto como evento compensable.”
Alertas Tempranas
35. Registro de Riesgos
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• El Registro de Riesgos es un registro de los riesgos que se enumeran en la Ficha de Datos del
Contrato y los riesgos que el Gerente del Proyecto o el Contratista hayan notificado como parte de
una alerta temprana.
• El Registro de Riesgos debe ser revisado y actualizado periódicamente.
• Se deben retirar los eventos que ya hubieran pasado y ya sus efectos se evitaron o se verificaron.
36. Reuniones de Reducción de Riesgos
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• El Contratista o el Gerente de Proyecto puede instruir al otro a que asista a una reunión de riesgos.
• En estas reuniones el GP y el Contratista deben colaborar para:
a) Elaborar y examinar propuestas sobre cómo evitar o reducir el efecto de los riesgos
identificados.
b) Buscar soluciones que traigan ventaja para todos aquellos que se vean afectados.
c) Decidir sobre las acciones que se tomen y quien, de acuerdo con este contrato, las tomará.
d) Decidir qué riesgos se han evitado o se han superado y pueden ser retirados del Registro de
Riesgos.
• Si una decisión implica un cambio en la Información de las Obras, el Gerente del Proyecto ordena el
cambio al mismo tiempo que emite el Registro de Riesgo actualizado.
• Dejar registro de las reuniones.
37. Eventos Compensables
• Son eventos no imputables al contratista.
• Dan lugar a la modificación del costo o plazo (fechas claves o fecha de culminación).
• Pueden ser planteados por ambas partes.
• Son taxativos (19 reconocidos en la Cl 60.1 del Contrato NEC3 ECC, en NEC 4 son 21).
• Cada evento compensable debe ser notificado de forma independiente.