El documento describe el proceso de evaluación del desempeño organizacional mediante la asignación de ponderaciones a factores internos clave. Se asignan clasificaciones del 1 al 5 para medir fortalezas y debilidades, y se calcula un resultado ponderado. Cuando este es inferior al promedio, existen más debilidades que fortalezas; si es mayor, hay más fortalezas. El análisis muestra que las debilidades son mayores que las fortalezas para la organización evaluada.