Pensamiento estratégico como un mecanismo para fortalecer la competitividad en las organizaciones, ante las realidad de los entornos turbulentos y cambiantes propios de nuestros días
Pensamiento estratégico como un mecanismo para fortalecer la competitividad en las organizaciones, ante las realidad de los entornos turbulentos y cambiantes propios de nuestros días
Auditoria administrativa. perfil del auditor liliana acostaLeamavo Acosta
Esta presentación nos da una visión general, aunque no definitiva, del Perfil de un Auditor al efectuar las Auditorias Administrativas en las Organizaciones
El proceso de planeación estratégica de las organizaciones se complementa con la planeación de Mercadeo, que conduce las acciones orientadas al logro de los objetivos propuestos
Auditoria administrativa. perfil del auditor liliana acostaLeamavo Acosta
Esta presentación nos da una visión general, aunque no definitiva, del Perfil de un Auditor al efectuar las Auditorias Administrativas en las Organizaciones
El proceso de planeación estratégica de las organizaciones se complementa con la planeación de Mercadeo, que conduce las acciones orientadas al logro de los objetivos propuestos
Presentación utilizada para el dictado del tema Pensamiento Estratégico en la asignatura Administración de Mercadotecniam semestre A-2012, FACES-ULA, Venezuela.
Esta es una maravillosa herramienta de planificación estratégica, la cual servirá para que en tu organización se determinen las cuestiones "INTERNAS" que son pertinentes para su propósito y su dirección estratégica y que afectan a su capacidad para lograr los resultados previstos de su SGC.
https://edu.symbaloo.com/mix/pleayudascalidad
(Entorno Personal de Aprendizaje)
http://ayudascalidad.blogspot.com.co/
(Blogger Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/watch?v=ABLXLeeqWJ8&list=PLmDSY-JAYgtf1BHB7Id8I5zPie_J4ntWe
(Lista de reproducción Vídeos en YouTube – Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/channel/UCcO2zl8wUFfZxGBlXoqu5mw
(Canal de YouTube – Ayudas Calidad)
Proceso dinámico, complejo, continuo e integrado, que requiere de evaluación y ajustes, integrando la visión, misión y valores en todos los niveles de la empresa.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
22. Factores Peso Calificación Valor Pond. Oportunidades 1) Incremento de la siniestralidad 0.20 4 0.8 3) Credibilidad en el Sist. Bancario 0.15 3 0.45 4) Recuperación del mercado crediticio 0.15 3 0.45 Subtotal 1.70 Amenzas 5) Inestabilidad económica 0.10 1 0.1 6) Bajo grado de satisfacción del cliente 0.10 2 0.2 7) Brokers – Productores 0.05 1 0.05 8) Desbalance entre el ingreso y la canasta básica 0.15 1 0.15 9) Excesiva regulación 0.10 1 0.10 Subtotal 0.60 TOTAL 1.00 2.30
23.
24.
25. Resultados EFI - EFE 4 Fortalezas 2 Debilidades 0 Oportuni-dades 2 Estrategias FO Estrategias de crecimiento Estrategias DO Estrategias de cbio. Interno en la organización. Amenazas 0 Estrategias FA Estrategias de diversificación Estrategias DA Estrategias de supervivencia