Este documento resume conceptos clave sobre la cultura organizacional en los emprendimientos sociales. Define la cultura como un conjunto de valores aprendidos que guían la conducta y toma de decisiones. Explica que la cultura organizacional en los emprendimientos sociales tiene capas, niveles, fronteras históricas y espaciales, y surge de interacciones que ayudan a enfrentar problemas. También destaca la importancia de identificar la cultura para mejorar la efectividad a través de estrategias positivas, conocer las fortalezas y debilidades,

1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
CARRERA DE LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
ASIGNATURA: PROYECTOS
ALUMNA: DIANA ARIAS JÁTIVA
TUTOR: Dr. GONZALO REMACHE

2. ¿QUÉ ES LA CULTURA?
Es un conjunto de valores aprendidos
que pueden tomar forma de una
organización mediante prácticas
interpretadas a través de reglas y
normas de conducta.

3. Muchos autores argumentan que la
cultura es una extensa organización
común a todos los empleados de un
mismo contexto.
Consta de
actitudes, percepciones, valores y
creencias que deben presentarse en
forma diferente en diferentes
contextos

4. La cultura organizacional en los
emprendimientos sociales tiene:
• Capas y niveles
• Frontera:
 Históricas
 Espaciales
• Surge de interacciones.
 Se aprende de problemas internos y externos
• Cumple una misión.

5. LA CULTURA ORGANIZACIONAL
IMPORTANCIA
• Es el marco que guía la conducta diaria y
la toma de decisiones de los
colaboradores.
• Su identificación es importante para la
gestión porque sirve para actuara de

6. BENEFICIOS
• Se puede implementar estrategias
positivas con la finalidad de mejorar su
efectividad, esto se lograría al conocer
las fuerzas y debilidades de la
organización.
• Implementar nuevas estrategias de
mejoramiento y desarrollo al tener una
premisa amplia de lo que queremos
conocer.

7. CARACTERÍSTICAS
Atención a los detalles
Orientación a los resultados
Orientación a las personas
Orientación a los equipos

8. Energía
Estabilidad
Innovación y riesgos

9. DIMENSIONES DE CULTURA
CULTURA
DOMINANTE
SUBCULTURA
VALORES
CENTRALES
CULTURA
FUERTE
CULTURA
DÉBIL

10. FORMAS DE TRANSMISIÓN DE
CULTURA
HISTORIA
RITUALES
SÍMBOLOS Y
LENGUAJE

11. LA CULTURA ORGANIZACIONAL
BUSCA:
• Iniciativa
• Perspicacia
LIDERAZGO
• Misión, Metas
• Prioridades, Estrategias
ASPIRACIONES
• Filosofía, Ideología
• Creencias, Políticas
SISTEMA DE
VALORES

12. Están estrechamente ligadas
CULTURA
ORGANIZACIONAL
COMUNICACIÓN