El desarrollo organizacional se refiere al esfuerzo continuo de la gerencia y los miembros de una organización para hacerla sostenible y funcional en el tiempo, enfocándose en el capital humano y los procesos. Implica analizar la organización y su entorno para guiar el cambio según las demandas actuales y lograr la eficiencia necesaria para competir. Algunos valores clave del desarrollo organizacional son el respeto a las personas, la confianza, la igualdad de poder, la confrontación abierta de problemas y la participación en las decision

1. DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Lic. Francisco Hernandez Rubio
de
Licenciatura en Ciencias de la Educación
Plan 2012
UMA DE TLAXCALA
1ERA. SESION
PRIMAVERA 2015

2. ¿QUE ENTIENDE POR
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL?

3. DESARROLLO ORGANIZACIONAL
(DO)
 Es el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la
organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el
tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando los procesos,
creando un estilo y señalando un norte desde la institucionalidad.

4.  El DO se puede ver también como una herramienta que, por medio del
análisis interno de la organización y del entorno que le rodea, le
permita obtener información que lo guíe en adoptar un camino o
estrategia hacia el cambio, hacia una evolución, conforme a las
exigencias o demandas del medio en el que se encuentre, logrando la
eficiencia de todos los elementos que la constituyen para obtener el
éxito de organización. Esto se requiere para que una organización se
encuentre en capacidad o tenga los elementos necesarios para entrar
a competir en el mundo actual, convirtiéndose por tanto el DO en una
necesidad.

5.  Respeto por las personas.
 Confianza y apoyo.
 Igualdad de poder
 Confrontacion.
 Participación.
VALORES EN D.O.

6. RESPETO POR LAS PERSONAS. Se piensa que las personas
son responsables, conscientes y dedicadas y que deben
recibir un trato digno y respetuoso.
CONFIANZA Y APOYO. La organización sana y eficaz se
caracteriza por la confianza, la autenticidad, la apertura y
un clima solidario.
IGUALDAD DE PODER. Las organizaciones eficaces restan
importancia al control y la autoridad jerárquica.
CONFRONTACIÓN. Los problemas no se deben ocultar, se
deben enfrentar abiertamente.
PARTICIPACIÓN. Cuanta más participación tengan en las
decisiones de un cambio las personas que se verán afectadas
por él, tanto mayor su compromiso para poner en práctica
esas decisiones.