Gracias por compartir esta información. Creo que lo más importante es escuchar activamente a los clientes para comprender sus necesidades y preferencias, e identificar oportunidades para mejorar la experiencia de compra.
El documento presenta diferentes tipos de clientes y su relación con las empresas. Menciona clientes actuales que cambian frecuentemente de empresa, potenciales que mantienen periodicidad y fidelidad, activos que compran hoy, inactivos que permanecen leales con el tiempo, altamente satisfechos cuyas expectativas se cumplen plenamente, satisfechos cuyas expectativas se cumplen justamente, insatisfechos con compras irregulares, fieles que podrían llegar a ser clientes e infieles cuyas
El documento describe varios métodos para medir la satisfacción de los clientes de una panadería, incluyendo encuestas a clientes frecuentes sobre sugerencias para mejorar la calidad, entrega de productos frescos, aspecto de los productos, y atención al cliente. El objetivo es identificar debilidades para mejorar continuamente la calidad del servicio.
Este documento presenta información sobre diferentes tipos de clientes y productos. Explica los conceptos de clientes actuales, potenciales, activos, inactivos, altamente satisfechos, satisfechos, insatisfechos, fieles e infieles. También discute elementos que deben considerarse para medir la satisfacción de clientes, como la calidad del producto y el servicio.
El documento habla sobre la importancia de la atención al cliente en los negocios. Explica que no basta con satisfacer a los clientes, sino que es necesario dejarlos encantados para generar buena reputación y atraer más clientes. También señala que aunque la calidad del producto es importante, la buena atención que brindan también influye a la hora de decidir una compra. Finalmente, indica que muchas personas prefieren hacer sus compras en grandes supermercados porque ofrecen gran variedad de productos entre los que elegir y varios precios
Descripción de un curso de ventas desarrollado para mejorar los resultados de ventas y orientado al cliente y a la competencia.
Mejora de la eficacia personal y profesional del vendedor.
Este documento presenta las actividades y estrategias de un proyecto empresarial. La Actividad 1 incluye analizar claves para identificar oportunidades de negocio y reflexionar sobre un proyecto emprendedor exitoso y los compromisos necesarios. La Actividad 2 define los clientes del negocio, los dolores del mercado, los atributos valorados por los clientes y la propuesta de valor. Las estrategias de negocio incluyen verificar la viabilidad en otros mercados, analizar la competencia, aceptar nuevas ideas y soluciones de problemas del
Este documento presenta la idea de un proyecto emprendedor para montar un concesionario para vender el Tata Nano, el automóvil más económico del mundo. Se enfoca en que sería un negocio exitoso debido a que muchas personas podrían permitirse comprar este automóvil a bajo precio. También describe los posibles clientes, los atributos clave del negocio como buen servicio y garantía, y los posibles dolores del mercado como la competencia o deudas difíciles de pagar.
El documento presenta las técnicas básicas de ventas, incluyendo la prospección de clientes potenciales, la entrevista para identificar problemas y presentar soluciones, manejar objeciones comunes, y cerrar la venta. La prospección involucra identificar el mercado objetivo y contactarlos. La entrevista se enfoca en escuchar al cliente, hacer preguntas para comprender sus necesidades, y presentar cómo los productos o servicios pueden ayudar. Es importante anticipar y responder a las objeciones sobre precio, calidad u otros factores.
El documento presenta diferentes tipos de clientes y su relación con las empresas. Menciona clientes actuales que cambian frecuentemente de empresa, potenciales que mantienen periodicidad y fidelidad, activos que compran hoy, inactivos que permanecen leales con el tiempo, altamente satisfechos cuyas expectativas se cumplen plenamente, satisfechos cuyas expectativas se cumplen justamente, insatisfechos con compras irregulares, fieles que podrían llegar a ser clientes e infieles cuyas
El documento describe varios métodos para medir la satisfacción de los clientes de una panadería, incluyendo encuestas a clientes frecuentes sobre sugerencias para mejorar la calidad, entrega de productos frescos, aspecto de los productos, y atención al cliente. El objetivo es identificar debilidades para mejorar continuamente la calidad del servicio.
Este documento presenta información sobre diferentes tipos de clientes y productos. Explica los conceptos de clientes actuales, potenciales, activos, inactivos, altamente satisfechos, satisfechos, insatisfechos, fieles e infieles. También discute elementos que deben considerarse para medir la satisfacción de clientes, como la calidad del producto y el servicio.
El documento habla sobre la importancia de la atención al cliente en los negocios. Explica que no basta con satisfacer a los clientes, sino que es necesario dejarlos encantados para generar buena reputación y atraer más clientes. También señala que aunque la calidad del producto es importante, la buena atención que brindan también influye a la hora de decidir una compra. Finalmente, indica que muchas personas prefieren hacer sus compras en grandes supermercados porque ofrecen gran variedad de productos entre los que elegir y varios precios
Descripción de un curso de ventas desarrollado para mejorar los resultados de ventas y orientado al cliente y a la competencia.
Mejora de la eficacia personal y profesional del vendedor.
Este documento presenta las actividades y estrategias de un proyecto empresarial. La Actividad 1 incluye analizar claves para identificar oportunidades de negocio y reflexionar sobre un proyecto emprendedor exitoso y los compromisos necesarios. La Actividad 2 define los clientes del negocio, los dolores del mercado, los atributos valorados por los clientes y la propuesta de valor. Las estrategias de negocio incluyen verificar la viabilidad en otros mercados, analizar la competencia, aceptar nuevas ideas y soluciones de problemas del
Este documento presenta la idea de un proyecto emprendedor para montar un concesionario para vender el Tata Nano, el automóvil más económico del mundo. Se enfoca en que sería un negocio exitoso debido a que muchas personas podrían permitirse comprar este automóvil a bajo precio. También describe los posibles clientes, los atributos clave del negocio como buen servicio y garantía, y los posibles dolores del mercado como la competencia o deudas difíciles de pagar.
El documento presenta las técnicas básicas de ventas, incluyendo la prospección de clientes potenciales, la entrevista para identificar problemas y presentar soluciones, manejar objeciones comunes, y cerrar la venta. La prospección involucra identificar el mercado objetivo y contactarlos. La entrevista se enfoca en escuchar al cliente, hacer preguntas para comprender sus necesidades, y presentar cómo los productos o servicios pueden ayudar. Es importante anticipar y responder a las objeciones sobre precio, calidad u otros factores.
Este documento describe estrategias para aumentar las ventas y la satisfacción del cliente a través del uso efectivo del teléfono. En primer lugar, enfatiza la importancia de adaptarse al lenguaje y nivel de conocimiento del cliente. Luego, sugiere obtener información sobre el cliente antes de llamar para personalizar la comunicación. Finalmente, recomienda planificar la llamada con anticipación para maximizar las posibilidades de éxito.
Este documento presenta 12 herramientas de marketing para ayudar a pequeños negocios a transformarse de invisibles a invencibles. Las herramientas incluyen cambiar la mentalidad de dueño a empresario, distinguir entre productos y negocio, enfocarse en los clientes más que en los productos, crear una propuesta única de venta, elegir medios publicitarios adecuados para el mercado objetivo, y medir el éxito usando un embudo de ventas. El objetivo es despertar el ingenio comercial de los asistentes para
El documento describe 13 tipos de clientes difíciles y cómo lidiar con cada uno de ellos. Los clientes descritos incluyen oportunistas, bombas de tiempo, indecisos, multitaskers egoístas, desaparecidos, eslabones, aquellos que quieren pero no pueden, encantadores, guardaespaldas, señores no, despistados y aguafiestas. El documento también ofrece consejos sobre mantener una actitud positiva al tratar con clientes, como sonreír, escuchar, convertir frases negativas en positivas
Este documento trata sobre las habilidades y actitudes necesarias para ser un vendedor efectivo. Explica que la comunicación no verbal es clave y que la imagen y credibilidad del vendedor son fundamentales para convencer al comprador. También describe las diferentes actitudes que puede presentar un comprador y estrategias para abordarlas.
El documento presenta un taller avanzado de ventas con el objetivo de desarrollar habilidades de negociación, despertar interés en el campo de las ventas y motivar a los estudiantes a convertirse en vendedores profesionales. Explica conceptos clave como precontacto, prospecto, prospectación y pasos básicos de la venta como presentación, atención, interés, convicción, deseo, resolución y cierre.
El documento resume varias estrategias de cierre de ventas, incluyendo el cierre directo mediante preguntas, el cierre de la alternativa dando al cliente dos opciones, y el cierre por amarre haciendo preguntas para obtener respuestas positivas. También describe el cierre por equivocación, por detalle secundario, mediante cambios de precios, con un precio ridículo, apelando a la máxima calidad, el método Benjamin Franklin, y el cierre de ventas perdidas para obtener feedback.
Este documento describe los conceptos y procesos clave de las ventas. Explica que las ventas implican comunicar para persuadir a clientes a comprar bienes o servicios. Detalla las etapas del proceso de ventas como el acercamiento inicial, la presentación y el manejo de objeciones. También cubre el objetivo de analizar las motivaciones de compra de los clientes y la importancia de la satisfacción del cliente. Finalmente, resume la técnica AIDA para atraer atención, interés, deseo y acción en el cliente.
El documento describe diferentes técnicas para cerrar ventas de manera efectiva, incluyendo afirmar continuamente, construir barreras, cerrar implícitamente, reducir opciones, presentar el cierre como la única alternativa, ofrecer estímulos especiales, y manejar objeciones para lograr el cierre final. El objetivo del cierre es obtener la firma del cliente después de guiarlo a través del proceso de ventas usando métodos como presentar los beneficios del producto y estar atento a señales de compra.
Practico seminario de ventas que se enfoca en la negociacion y la relacion real. lo estamos editando para publicacion.
Cualquier comentario es muy bienvenido:
Gracias espero les sea util y mas gracias a las mas de 6,000 vistas
cacorderoc@gmail.com
El documento proporciona 12 pautas para las ventas. Recomienda estudiar en profundidad el mercado, las necesidades de los clientes y la competencia. También enfatiza la importancia de tratar bien a los clientes y proveedores, entender la psicología del consumidor y la sociedad, y adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado. Además, destaca la necesidad de ser paciente, confiar en los productos o servicios que se ofrecen, y enfocarse en brindar un excelente servicio al cliente.
El documento describe las técnicas fundamentales de venta. Explica que la venta implica transferir un producto o servicio a cambio de pago, identificando las necesidades del comprador. Luego detalla los pasos clave de la venta: conocer el producto y mercado, despertar interés, generar necesidad, negociar objeciones, cerrar la venta y fidelizar al cliente. Finalmente, enfatiza la importancia de la satisfacción del cliente y el manejo de reclamos.
Descubre los procesos cognitivos y emocionales que intervienen en los procesos de compra-venta para conseguir aumentas las ventas de tus productos.
Procesos de Venta
- Tipos y fases del proceso de venta.
- Ciclo de vida de un producto.
- Argumentario de ventas.
Aplicación de técnicas de venta:
- Presentación y demostración del producto.
- Demostraciones ante clientes.
- Argumentación comercial.
- Técnicas de venta.
Seguimiento y Fidelización:
- El factor confianza
- Estrategias de fidelización
- Externalizar relaciones con el cliente.
- Gestión de relaciones con el cliente
Este documento describe los momentos cruciales de una venta conocidos como "momentos de verdad" y diferentes tipos de clientes. Explica que los momentos de verdad incluyen la apertura de la venta, la persuasión y el cierre, y que es importante planear una estrategia enfocada en las necesidades del cliente. Además, describe 15 tipos de clientes comunes como el cliente silencioso, el cliente lento, el cliente manipulador y el cliente amable, y sugiere cómo interactuar de manera efectiva con cada uno.
Una clínica de ventas es una actividad de capacitación en la que los vendedores practican situaciones de venta mediante dramatizaciones con el objetivo de mejorar su desempeño. Existen diferentes tipos de clínicas para abordar temas como el manejo de objeciones, cierre de ventas, etc. En una clínica los vendedores asumen roles de cliente y se evalúa su actuación para proveer retroalimentación. Esto permite a los vendedores perfeccionar sus habilidades a través de la práctica.
El documento presenta las ideas clave de Fernando Josué Pérez Gonzales sobre el servicio al cliente. Explica que el servicio al cliente significa ser esclavo de un protegido y que la única forma de negocio es vender productos o servicios. Además, destaca que lo más importante es el talento de quien vende, no lo que se vende, y que el cliente compra lo que necesita, no solo lo atractivo del producto.
Estado y Grupos de Poder como actores cruciales para la cultura comunicaciona...Plashiel Ovalles
El documento describe la influencia de los medios de comunicación en el ámbito sociopolítico de Venezuela. Explica que los medios de comunicación han contribuido a debilitar el sistema político venezolano a través de ataques contra los políticos y partidos políticos. También describe el crecimiento exponencial de los medios de comunicación en Venezuela entre 1958 y 1990, pasando de una cobertura del 25% al 98% de la población.
El documento presenta las actividades de una unidad sobre seguridad y protección en sistemas operativos. La primera actividad pide resumir un artículo sobre un ataque informático reciente y reflexionar sobre él. La segunda actividad consiste en una entrevista para identificar políticas y mecanismos de seguridad implementados en un centro de cómputo. La tercera actividad es completar una matriz de acceso. La cuarta actividad es una presentación breve sobre algún tema relacionado con la seguridad. La sexta actividad explica dos métodos de
Este documento presenta el resumen semestral del Plan Local de Integración Social de Illescas para 2014. Se centra en los indicadores básicos y logros de los objetivos específicos de los seis programas del plan: 1) acogida y atención, 2) empleabilidad, 3) familia, 4) vivienda, 5) jóvenes, y 6) integración cultural. En el primer semestre se atendieron 141 personas a través de la prestación PLIS y 166 jóvenes. Los programas que mostraron mayores tasas de consecución
Este documento describe estrategias para aumentar las ventas y la satisfacción del cliente a través del uso efectivo del teléfono. En primer lugar, enfatiza la importancia de adaptarse al lenguaje y nivel de conocimiento del cliente. Luego, sugiere obtener información sobre el cliente antes de llamar para personalizar la comunicación. Finalmente, recomienda planificar la llamada con anticipación para maximizar las posibilidades de éxito.
Este documento presenta 12 herramientas de marketing para ayudar a pequeños negocios a transformarse de invisibles a invencibles. Las herramientas incluyen cambiar la mentalidad de dueño a empresario, distinguir entre productos y negocio, enfocarse en los clientes más que en los productos, crear una propuesta única de venta, elegir medios publicitarios adecuados para el mercado objetivo, y medir el éxito usando un embudo de ventas. El objetivo es despertar el ingenio comercial de los asistentes para
El documento describe 13 tipos de clientes difíciles y cómo lidiar con cada uno de ellos. Los clientes descritos incluyen oportunistas, bombas de tiempo, indecisos, multitaskers egoístas, desaparecidos, eslabones, aquellos que quieren pero no pueden, encantadores, guardaespaldas, señores no, despistados y aguafiestas. El documento también ofrece consejos sobre mantener una actitud positiva al tratar con clientes, como sonreír, escuchar, convertir frases negativas en positivas
Este documento trata sobre las habilidades y actitudes necesarias para ser un vendedor efectivo. Explica que la comunicación no verbal es clave y que la imagen y credibilidad del vendedor son fundamentales para convencer al comprador. También describe las diferentes actitudes que puede presentar un comprador y estrategias para abordarlas.
El documento presenta un taller avanzado de ventas con el objetivo de desarrollar habilidades de negociación, despertar interés en el campo de las ventas y motivar a los estudiantes a convertirse en vendedores profesionales. Explica conceptos clave como precontacto, prospecto, prospectación y pasos básicos de la venta como presentación, atención, interés, convicción, deseo, resolución y cierre.
El documento resume varias estrategias de cierre de ventas, incluyendo el cierre directo mediante preguntas, el cierre de la alternativa dando al cliente dos opciones, y el cierre por amarre haciendo preguntas para obtener respuestas positivas. También describe el cierre por equivocación, por detalle secundario, mediante cambios de precios, con un precio ridículo, apelando a la máxima calidad, el método Benjamin Franklin, y el cierre de ventas perdidas para obtener feedback.
Este documento describe los conceptos y procesos clave de las ventas. Explica que las ventas implican comunicar para persuadir a clientes a comprar bienes o servicios. Detalla las etapas del proceso de ventas como el acercamiento inicial, la presentación y el manejo de objeciones. También cubre el objetivo de analizar las motivaciones de compra de los clientes y la importancia de la satisfacción del cliente. Finalmente, resume la técnica AIDA para atraer atención, interés, deseo y acción en el cliente.
El documento describe diferentes técnicas para cerrar ventas de manera efectiva, incluyendo afirmar continuamente, construir barreras, cerrar implícitamente, reducir opciones, presentar el cierre como la única alternativa, ofrecer estímulos especiales, y manejar objeciones para lograr el cierre final. El objetivo del cierre es obtener la firma del cliente después de guiarlo a través del proceso de ventas usando métodos como presentar los beneficios del producto y estar atento a señales de compra.
Practico seminario de ventas que se enfoca en la negociacion y la relacion real. lo estamos editando para publicacion.
Cualquier comentario es muy bienvenido:
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El documento proporciona 12 pautas para las ventas. Recomienda estudiar en profundidad el mercado, las necesidades de los clientes y la competencia. También enfatiza la importancia de tratar bien a los clientes y proveedores, entender la psicología del consumidor y la sociedad, y adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado. Además, destaca la necesidad de ser paciente, confiar en los productos o servicios que se ofrecen, y enfocarse en brindar un excelente servicio al cliente.
El documento describe las técnicas fundamentales de venta. Explica que la venta implica transferir un producto o servicio a cambio de pago, identificando las necesidades del comprador. Luego detalla los pasos clave de la venta: conocer el producto y mercado, despertar interés, generar necesidad, negociar objeciones, cerrar la venta y fidelizar al cliente. Finalmente, enfatiza la importancia de la satisfacción del cliente y el manejo de reclamos.
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Procesos de Venta
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Aplicación de técnicas de venta:
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Seguimiento y Fidelización:
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Este documento describe los momentos cruciales de una venta conocidos como "momentos de verdad" y diferentes tipos de clientes. Explica que los momentos de verdad incluyen la apertura de la venta, la persuasión y el cierre, y que es importante planear una estrategia enfocada en las necesidades del cliente. Además, describe 15 tipos de clientes comunes como el cliente silencioso, el cliente lento, el cliente manipulador y el cliente amable, y sugiere cómo interactuar de manera efectiva con cada uno.
Una clínica de ventas es una actividad de capacitación en la que los vendedores practican situaciones de venta mediante dramatizaciones con el objetivo de mejorar su desempeño. Existen diferentes tipos de clínicas para abordar temas como el manejo de objeciones, cierre de ventas, etc. En una clínica los vendedores asumen roles de cliente y se evalúa su actuación para proveer retroalimentación. Esto permite a los vendedores perfeccionar sus habilidades a través de la práctica.
El documento presenta las ideas clave de Fernando Josué Pérez Gonzales sobre el servicio al cliente. Explica que el servicio al cliente significa ser esclavo de un protegido y que la única forma de negocio es vender productos o servicios. Además, destaca que lo más importante es el talento de quien vende, no lo que se vende, y que el cliente compra lo que necesita, no solo lo atractivo del producto.
Estado y Grupos de Poder como actores cruciales para la cultura comunicaciona...Plashiel Ovalles
El documento describe la influencia de los medios de comunicación en el ámbito sociopolítico de Venezuela. Explica que los medios de comunicación han contribuido a debilitar el sistema político venezolano a través de ataques contra los políticos y partidos políticos. También describe el crecimiento exponencial de los medios de comunicación en Venezuela entre 1958 y 1990, pasando de una cobertura del 25% al 98% de la población.
El documento presenta las actividades de una unidad sobre seguridad y protección en sistemas operativos. La primera actividad pide resumir un artículo sobre un ataque informático reciente y reflexionar sobre él. La segunda actividad consiste en una entrevista para identificar políticas y mecanismos de seguridad implementados en un centro de cómputo. La tercera actividad es completar una matriz de acceso. La cuarta actividad es una presentación breve sobre algún tema relacionado con la seguridad. La sexta actividad explica dos métodos de
Este documento presenta el resumen semestral del Plan Local de Integración Social de Illescas para 2014. Se centra en los indicadores básicos y logros de los objetivos específicos de los seis programas del plan: 1) acogida y atención, 2) empleabilidad, 3) familia, 4) vivienda, 5) jóvenes, y 6) integración cultural. En el primer semestre se atendieron 141 personas a través de la prestación PLIS y 166 jóvenes. Los programas que mostraron mayores tasas de consecución
Este manual explica el uso del programa Camtasia Studio para crear videotutoriales. Se divide en tres pasos: 1) Grabando un vídeo mediante la aplicación Camtasia Recorder, 2) Editando el tutorial en Camtasia Studio añadiendo elementos como viñetas de texto, zooms y transiciones, y 3) Produciendo el proyecto final. Explica cada elemento de la interfaz de Camtasia Studio y las herramientas disponibles en cada etapa del proceso de creación de un videotutorial.
Este documento ofrece información sobre las opciones educativas y laborales disponibles para estudiantes que han completado el bachillerato. Explica el proceso de admisión a la universidad a través de las pruebas de acceso a la universidad y cómo se calculan las calificaciones. También describe opciones como ciclos formativos de grado superior, enseñanzas artísticas y deportivas, y el mundo laboral.
Este documento es un informe de evaluación de un instructor para un estudiante que realizó una pasantía en un centro de trabajo. El informe incluye la información del estudiante, el centro de trabajo y el instructor, así como un resumen de las áreas y actividades en las que el estudiante trabajó y observaciones sobre su desempeño con respecto al programa de formación. El instructor y el tutor del estudiante deben firmar el informe para incluirlo en el expediente académico del estudiante.
Este documento describe dos tipos principales de fuentes de alimentación para dispositivos electrónicos: fuentes de alimentación lineales y conmutadas. Las fuentes lineales siguen un esquema simple de transformador, rectificador, filtro y regulación para producir una tensión continua, mientras que las fuentes conmutadas usan transistores en conmutación para lograr mayores eficiencias pero son más complejas. Las fuentes conmutadas tienen ventajas como menor tamaño, mayor eficiencia y menor calentamiento en comparación con las fuentes lineales.
Este documento contiene una serie de consejos breves sobre cómo vivir la vida. Algunos de los consejos incluyen aprender a decir "no" con cortesía, no tomar decisiones cuando se está enojado, gastar menos de lo que se gana, y tratar a los demás como quisieras ser tratado.
El documento presenta información sobre diferentes líderes históricos como Jesús, Napoleón, Hitler, Martin Luther King, Gandhi y la Madre Teresa de Calcuta. También describe las características de un buen líder, incluyendo ser un buen oyente, organizado, disponible, inclusivo con los demás, decisivo y seguro. Finalmente, incluye frases célebres sobre el liderazgo.
Se creó una base de datos para la empresa Autoparts energy con 4 tablas. La primera tabla contenía el nombre de la empresa y se creó y guardó. Luego se agregaron los datos de los empleados a esta tabla y a las 3 tablas adicionales creadas. Una vez completados los datos en todas las tablas, se finalizó la base de datos.
El documento da la bienvenida a los padres de familia de los grados cuarto y les recuerda la importancia de estar en contacto con los maestros para apoyar el proceso educativo de sus hijos. También les da algunas orientaciones como revisar la agenda y cuadernos de tareas diariamente, visitar frecuentemente la página web del colegio, y crear horarios de estudio en casa.
Memoria PLIS ILLESCAS 2012- Plan Local de Integración Social Manuel Muñoz Herrera
Este documento presenta un resumen del Plan Local de Integración Social de los Servicios Sociales de Illescas para 2012. Incluye información sobre la población, el desempleo, las personas atendidas por programa y los resultados. La población ha crecido a casi 26.000 habitantes, con un 14% de extranjeros. El desempleo alcanzó 2.985 personas. Se atendió a 1.046 familias y 1.359 personas de manera directa a través de los diferentes programas.
El documento proporciona instrucciones para practicar la conexión a Internet en 6 pasos que incluyen capturar imágenes que muestran la dirección IP, el proxy de Mozilla y el historial del navegador, y configurar Mozilla para iniciar en una página y descargar en una carpeta personal. También analiza frases relacionadas con la seguridad en Internet, exceso de información, dependencia del Internet y su uso educativo.
2.jul.13.- El consejero de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio, Borja Sarasola, asistió hoy al acto de entrega al Grupo Leche Pascual de la Certificación Europea Ecostars. Esta empresa ha logrado la máxima
puntuación por su apuesta por la movilidad sostenible, que le ha llevado a desarrollar un ambicioso plan de sustitución de vehículos convencionales por otros híbridos, siendo la mayor flota sostenible de Europa certificada. Cuenta además con dos vehículos 100% eléctricos con los que se empezará a realizar la distribución de mercancías en Madrid.
Este documento lista las actividades de ocio que disfruta con diferentes miembros de su familia y amigos, incluyendo pasar tiempo con sus padrinos, padres, hermanos mayores, abuelo, primos y madre, así como disfrutar de actividades como el kung fu con amigos.
Projecte presentat a la sessió .idea d'Ecotendències CosmoCaixa l'11 de juny. + info: http://www.ecotendenciescosmocaixa.org/ca/web/eco/sesion/3/2/401/804/11-juny-2013-Idea
Este documento presenta el Modelo de la Telaraña, el cual explica los elementos básicos de la comunicación en las redes sociales de Internet de manera análoga a una telaraña. El modelo identifica los puntos clave de la interacción en las redes como los nudos de una telaraña, y cómo estos están conectados a través de los hilos comunicativos. El documento también revisa los antecedentes históricos del surgimiento y popularización de las redes sociales en Internet desde la década de 1990.
Este documento describe los diferentes libros de contabilidad y comprobantes que debe llevar una empresa, incluyendo el libro de inventarios, libro de actas, libro diario, auxiliar de vencimientos, auxiliar de compras y ventas y libro mayor. Cada uno registra una parte específica de la información contable de la empresa de forma ordenada y detallada.
Luis miguel zuluaga molina actividad emprendimiento 1, 2 periodoluismiguelzuluagacsj
Este documento presenta un resumen de tres oraciones del texto "Mi colegio por siempre". En primer lugar, el texto presenta los nombres de Luis Miguel Zuluaga Molina y Sergio Alexander Jimenez. En segundo lugar, menciona que el texto trata sobre emprendimiento. Por último, indica que el colegio donde estudian es el Colegio San José de la Salle en Medellín y que fue escrito en el año 2012.
El documento habla sobre la importancia de la atención al cliente y la calidad en el servicio. Explica que el cliente es fundamental para el éxito de una empresa y debe ser el centro de todas las actividades. También describe diferentes tipos de clientes y formas de clasificarlos, así como conceptos relacionados a quejas, reclamos y denuncias.
Este documento ofrece 12 consejos para mejorar las habilidades de ventas. Algunos de los consejos clave son: 1) construir relaciones de confianza con los clientes escuchando sus necesidades y demostrando que se puede satisfacerlas; 2) no aceptar un "no" como respuesta final sino buscar formas de satisfacer al cliente; y 3) vender el valor del producto en lugar de solo el precio, enfocándose en los beneficios que aporta al cliente.
El documento habla sobre factores relacionados con el emprendimiento y la satisfacción de clientes. Explica que es importante realizar encuestas y sondeos de mercado para comprender las necesidades y preferencias de los clientes actuales y potenciales, y así ofrecer productos y servicios que satisfagan plenamente a los clientes y los mantengan fieles. También destaca la importancia de monitorear constantemente al competidor y el entorno para innovar y satisfacer mejor las necesidades cambiantes del mercado.
Este documento presenta las respuestas de un estudiante a preguntas relacionadas con el mercado y los clientes. En la primera respuesta, el estudiante indica que quedaría insatisfecho si un producto no cumple con sus expectativas, pero trataría de encontrar uno de mejor calidad en otro establecimiento. En la segunda respuesta, explica que los grandes almacenes cuentan con oficinas de atención al cliente para solucionar problemas y escuchar comentarios con el fin de complacer a los clientes y mantener una buena reputación. En la tercera
Este documento presenta varias tablas que relacionan conceptos clave de marketing con sus definiciones. Incluye términos como clientes actuales, potenciales, activos e inactivos y describe sus características de lealtad y comportamiento de compra. También cubre conceptos como satisfacción del cliente, experiencia del cliente, sondeos de mercado frente a estudios de mercado, y la importancia de conocer a los clientes potenciales.
El documento habla sobre las redes de valores y la calidad. Explica que el valor es lo que una persona obtiene de un producto o servicio y que la cadena de valor incluye todas las actividades necesarias para llevar un producto al cliente. También clasifica las redes de valor según el contacto entre los participantes (internas vs externas) y según el grado de conocimiento de la oferta (estables, incrementales y emergentes).
Este documento ofrece consejos para tener éxito en las ventas. Algunos puntos clave son estudiar el mercado y las necesidades de los clientes, tratar bien a clientes y proveedores, entender la psicología del consumidor, provocar interés, deseo y voluntad de compra en los clientes mediante entrevistas, ser paciente y constante, y ofrecer buenas ofertas en épocas de recesión para seguir vendiendo aunque sea con menores márgenes de beneficio. También recomienda escoger buenos comerciales con habil
Guia de elaboracion_de_ideas_de_negociosJimena Rachel
Este documento proporciona una guía sobre cómo identificar y evaluar ideas de negocios. Explica que una buena idea de negocio satisface una necesidad del mercado y ofrece valor a los clientes. Detalla métodos para generar ideas como lluvias de ideas y visitas a negocios locales. También describe elementos clave que debe considerar una idea como los conocimientos requeridos, el tamaño del mercado y su viabilidad financiera. El objetivo es ayudar a los emprendedores a seleccionar la mejor idea evaluando factores internos y externos del
Este documento resume los conceptos clave de una idea de negocio según el Manual de Capacitación para Empresarios de la OIT. Explica que una idea de negocio describe las operaciones básicas de un negocio propuesto, y que debe satisfacer una necesidad del mercado. También destaca que una buena idea se basa en un producto o servicio que los clientes deseen y puedan pagar, aprovechando las habilidades y recursos del emprendedor. Finalmente, ofrece algunas fuentes para generar ideas como lluvia de ideas, visitas a
¿Sabes vender? La técnica de venta en la boticafrcojoserua
Este documento ofrece consejos sobre técnicas de venta efectivas para farmacéuticos. Describe las primeras etapas del proceso de venta, incluida la apertura, en la que el vendedor debe establecer confianza con el cliente mediante el contacto visual, la sonrisa y escucha activa. También recomienda preguntar el nombre del cliente para crear una relación más personal y humana que mejore las posibilidades de cerrar la venta.
El documento resume las técnicas de venta, incluyendo las 5 etapas en la mente del consumidor (atención, interés, deseo, convicción, acción), cómo despertar cada una de estas etapas, cómo tratar las objeciones de los clientes mediante métodos como el bumerán o "sí pero", y los principios para ser una excelente consultora como la capacitación continua, escuchar al cliente, y no desanimarse ante las respuestas negativas.
1. Los clientes son personas que pagan por recibir servicios. Hay diferentes tipos como clientes directos que pagan por un servicio inmediato, clientes fieles que regresan, y clientes de abogados que buscan defender sus intereses legales.
2. Los grupos pioneros en adoptar nuevos productos son los innovadores y early adopters. Estos se caracterizan por ser más abiertos al riesgo y tener más conocimientos.
3. Para detectarlos, se debe conocer la curva de difusión de innovaciones que muestra las diferentes categorías de clientes
Este documento describe diferentes tipos de clientes como actuales, potenciales, activos e inactivos. También describe clientes altamente satisfechos, satisfechos e insatisfechos, así como clientes fieles e infieles. El objetivo es entender mejor las necesidades y preferencias de los clientes para mejorar los productos y servicios de una empresa.
Este documento presenta información sobre técnicas de atención al cliente. El objetivo es conocer los principios que mejoran la atención al cliente, comprender las claves para lograr una comunicación cercana con ellos, e identificar sus necesidades específicas. También discute los desafíos actuales de las empresas como menores márgenes de utilidad y la pérdida de lealtad de los clientes. Finalmente, enfatiza la importancia de escuchar activamente a los clientes, hacer preguntas abiertas para determinar sus necesidades, y sugerir productos
El documento habla sobre la importancia de probar y medir campañas de mercadeo antes de invertir todo el presupuesto. Sugieren probar una campaña con un 10-15% del presupuesto para medir la aceptación y resultados. Explica que no tiene sentido probar una campaña sin medir los resultados para tomar mejores decisiones sobre el éxito de la campaña.
El documento habla sobre la importancia de entender a los clientes y su mercado a través de sus experiencias y preferencias (oración 1). Explica que los sondeos y estudios de mercado son útiles para conocer qué les gusta o disgusta a los clientes y así mejorar los productos y servicios (oración 2). Finalmente, señala que para enfrentar a los competidores se debe realizar un análisis completo del mercado para identificar las preferencias de los clientes y satisfacerlas mejor que la competencia (oración 3).
Este documento presenta diferentes tipos de clientes y cómo deberían ser tratados. Describe 15 tipos de clientes, incluyendo clientes desconfiados, sabelotodos, agresivos, exigentes, impacientes, embajadores, activos, de compra ocasional y altamente influyentes. Para cada tipo de cliente, explica cómo deberían ser tratados de manera positiva y cómo no deberían ser tratados para garantizar una buena experiencia del cliente.
Este documento describe el arte de la venta y sus principales aspectos. Explica que la venta implica conocer las necesidades del cliente, contar una historia atractiva, y ofrecer una experiencia que haga más fácil la vida del cliente. También destaca la importancia de escuchar al cliente, generar confianza, anticipar objeciones, y satisfacer las necesidades del cliente ofreciendo soluciones.
UNIDAD VI COMPRENSION DE LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES Y SU IMPORTANCIA.LISBETHSARAIMALDONAD1
Este documento describe 10 factores principales que motivan a los clientes a entrar en un negocio. Estos factores incluyen: 1) tener un problema que resolver, 2) tener una necesidad, ya sea genérica o específica de un producto, 3) tener expectativas sobre la capacidad del negocio de satisfacer sus necesidades, y 4) deseos de ser bienvenidos, cómodos, ordenados, comprendidos, asesorados, importantes, apreciados, reconocidos y respetados. El documento enfatiza la importancia de entender y satisfacer las necesidades
El documento presenta una agenda para un seminario de ventas que incluye ejercicios, presentaciones y talleres sobre temas como el cliente, el servicio y las herramientas de venta. Explica que para triunfar en las ventas es fundamental comprender las necesidades del cliente. También describe las cuatro etapas del proceso de ventas: prospección, acercamiento previo, venta y posventa. Finalmente, ofrece consejos sobre comunicación y lenguaje corporal efectivos.
La nueva PlayStation 4 será más potente que su predecesora, con 4 GB de RAM y una GPU AMD A10 APU. Se espera que cuente con 100 GB de almacenamiento en discos Blu-ray, el nuevo formato estándar. La consola promete ser más poderosa y con mayores capacidades para juegos de mayor calidad.
Este documento presenta un resumen de cinco actividades relacionadas con los temas de modernización y sociedad civil en el contexto de las relaciones entre el Estado y la sociedad. La primera actividad explica los conceptos de ventaja absoluta y ventaja comparativa. La segunda compara el proteccionismo y el libre comercio. La tercera completa oraciones sobre la balanza comercial. La cuarta presenta un esquema sobre las promesas y consecuencias del libre comercio para Colombia. La quinta completa una ficha sobre la sobreexplotación de recursos de otros países.
El documento habla sobre la globalización económica y cómo ha llevado a la creación de un mercado mundial sin barreras arancelarias para permitir el libre flujo de capitales financieros, comerciales y productivos entre países. Esto ha permitido la expansión del capitalismo a nivel global a través de la movilidad del capital y la creación de un mercado mundial único, con empresas multinacionales que venden bienes y servicios a consumidores en todo el mundo.
La Superintendencia Financiera de Colombia supervisa las finanzas de las empresas colombianas para garantizar que tengan sistemas contables legales y estén en buen estado financiero. Produce documentos periódicos que informan sobre el progreso de las empresas y el estado de sus finanzas a fechas determinadas.
Un líder no nace siendo uno, sino que se desarrolla a través de las experiencias de vida y del entorno. Un buen líder debe ser extrovertido, sabio, estudioso y capaz de ganarse el respeto de un grupo a través de su habilidad para expresarse y tomar decisiones. Un líder verdadero guía a un grupo sin necesariamente asumir un cargo, dejando espacio para la democracia, pero también está dispuesto a intervenir si las cosas empiezan a salir mal y garantizar el buen funcionamiento del grupo.
Un líder no nace siendo uno, sino que se desarrolla a través de las experiencias de vida y del entorno. Un buen líder debe ser extrovertido, sabio, estudioso y capaz de ganarse el respeto a través de la comunicación. Un líder verdadero guía a un grupo sin necesariamente asumir un cargo, dejando espacio para la democracia pero interviniendo cuando sea necesario para garantizar el éxito del grupo.
El estudiante atribuye los buenos resultados del equipo japonés al hecho de que tenían menos personas dirigiendo y más personas remando, mientras que los colombianos pensaron que tendrían más éxito con más personas dirigiendo. Para obtener altos niveles de desempeño, un equipo necesita tanto personal con las habilidades adecuadas como valores como el respeto mutuo.
El documento argumenta que las personas no deben seguir ciegamente a los demás sin dirección propia, sino que cada uno debe vivir su propia vida y perseguir sus propias metas y proyectos para poder avanzar. También sugiere que desarrollar la vida de forma independiente sin depender de otros permitirá alcanzar el éxito.
Un virus informático es un malware que altera el funcionamiento de una computadora sin el permiso del usuario, reemplazando archivos ejecutables con código malicioso. Puede destruir datos de forma intencional o ser simplemente molesto. Se propaga a través de software y no se puede replicar solo, siendo muy dañino en algunos casos.
El documento argumenta que las personas no deben seguir ciegamente a los demás sin dirección propia, sino que cada uno debe vivir su propia vida y perseguir sus propias metas y proyectos para poder avanzar. También sugiere que desarrollar la vida de forma independiente sin depender de otros permitirá alcanzar el éxito.
2. PAGINA 12 LIBRO EMPRENDIMIENTO
1. ACTUALES:
LO QUE COMPRAN HOY
2. POTENCIALES: NO SON CLIENTES PERO
PUEDEN LLEGAR A SERLO
3. ACTIVOS: MANTIENEN UNA PERIOCIDAD Y FIDELIDAD A LA
EMPRESA O NEGOCIO
4. INACTIVOS: CAMBIAN DE EMPRESA
DEVIDO A VARIOS FACTORES
5. ALTAMENTE SATISFECHOS: SUS COMPRAS CUMPLEN
PENAMENTE SUS ESPECTATIVAS
6. SATISFECHOS: SUS COMPRAS
CUMPLEN SUS ESPECTATIVAS
7. INSATISFECHOS: SUS COMPRAS NO
CUMPLEN SUS ESPECTATIVAS
3. 2.
En primer lugar tendria en cuenta la posicion de los
clientes frente a los productos y haria buzon de quejas o
comentarios para asi saber las falencias del
establecimiento .
4. Pues creo que cada persona tiene la capacidad
de crear nuevos sentidos frente a la
satisfacción de obtener algo y este sentido es el
que cada ves lo hace tener nuevas experiencias
en la vida.
5. Sondeo de mercado estudio
Cuando no se sabe con Cuando se desea saber si
certeza que le gusta y que Los clientes están
no le gusta a los clientes satisfechos con sus
compras y con los
productos
6. a.
Pienso que en este caso la afirmacion va con que en esta época todos los
almacenes están vendiendo solo lo que el gobierno les indique pero ninguno de
estos lanza propuestas para lanzar nuevos productos y pienso que eso nos
afecta y por eso seguimos siendo un país tercermundista.
b.
El líder debe ser una persona que pueda manipular todos los productos y pueda
sacar nuevos productos que los demás no tengan
c.
Hacer un estudio a los clientes potenciales para saber que
les hace falta y poderlo comercializar
7. Pienso que un establecimiento debe conocer sus
clientes potenciales y no potenciales para saber con
que cantidad de población contar y hacer los
balances de ventas la cerrar los periodos de venta.
8. Absolutamente por que estos son los clientes que
nunca los vana a defraudar y que se van a quedar
con ellos por ende tiene que concretarle las cosas
a estos clientes y también por que pueden llegar a
ser clientes altamente potenciales.
9. Cliente: ¿ que le hace falta para llenar completamente sus
expectativas de compra?
Entorno: ¿ cual es su establecimiento preferido? Porque?
Competencia: ¿ que nuevos productos han llegado de uso
masivo?