Este documento habla sobre el mercado y los clientes. Explica conceptos como clientes actuales, potenciales, fieles e insatisfechos. También describe cómo realizar sondeos y estudios de mercado para conocer las necesidades y preferencias de los clientes. Resalta la importancia de escuchar sugerencias de los clientes para ofrecer un mejor servicio y así generar su satisfacción y lealtad.
a continuación te mostrare 7 sencillos pasos de como ser un buen emprendedor, los requisitos y pasos para seguir ya que el éxito se adquiere con esfuerzo y buen humor.
Este documento presenta la asignatura de Mercadotecnia I de la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM. El objetivo general es que los estudiantes comprendan conceptos clave de la mercadotecnia como mercado, comportamiento del consumidor e investigación de mercados. La asignatura consta de 7 temas sobre la evolución, funciones y entorno legal de la mercadotecnia en México.
El documento presenta un plan de fidelización de clientes para la microempresa "El Mundo de la Calcomanía" con el objetivo de crear una relación más estrecha y duradera con los clientes. Se proponen estrategias específicas para cuatro tipos de clientes, así como un cronograma de actividades y un presupuesto. Finalmente, se incluye una tabulación de encuestas realizadas a clientes sobre la calidad del servicio.
El documento diferencia las necesidades, deseos y demandas de los clientes de Converse. Sus necesidades son la espontaneidad y autenticidad. Sus deseos son el auto reconocimiento y vínculo con la marca. Sus demandas son productos clásicos que les permitan expresarse. Converse intercambia dinero por satisfacción de individualidad y expresión cultural a través de la marca, logrando fidelización. El concepto de marketing social se aplica mejor a Converse, ya que se enfoca en las necesidades e intereses del mercado objetivo. Las ventajas de "
Capitulo 1 "Definición de marketing y del proceso de marketing"Victor Fraustro
Este documento presenta un resumen del Capítulo 1 del libro Fundamentos de Marketing de Kotler y Armstrong. Explica que el marketing es un proceso mediante el cual las empresas crean valor para los clientes y establecen relaciones sólidas con ellos. Se compone de 5 pasos: entender las necesidades de los clientes, diseñar una estrategia impulsada por el cliente, seleccionar los mercados objetivo, crear un plan de marketing y establecer relaciones con los clientes. También analiza conceptos como valor, satisfacción del cliente, intercambio y mercados. Por
El documento proporciona información sobre la segmentación de mercados. Explica que la segmentación divide a los consumidores en grupos con necesidades y características similares que pueden ser satisfechas con la misma mezcla de mercadeo. Luego describe los diferentes tipos de segmentación, incluida la macro-segmentación, que define el campo de actividad y mercado de referencia, y la micro-segmentación, que utiliza variables como ventajas, demográficas, geográficas y conductuales para encontrar la mejor estructura de segmento.
El documento describe las principales herramientas de una estrategia de comunicación integrada de marketing (CIM), incluyendo la publicidad, las ventas personales, la promoción de ventas y las relaciones públicas. Explica cómo diseñar un plan de CIM mediante la segmentación del mercado objetivo, la fijación de objetivos de promoción, la determinación del presupuesto y el diseño de la mezcla promocional. Finalmente, destaca la importancia de evaluar los resultados del plan de CIM.
a continuación te mostrare 7 sencillos pasos de como ser un buen emprendedor, los requisitos y pasos para seguir ya que el éxito se adquiere con esfuerzo y buen humor.
Este documento presenta la asignatura de Mercadotecnia I de la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM. El objetivo general es que los estudiantes comprendan conceptos clave de la mercadotecnia como mercado, comportamiento del consumidor e investigación de mercados. La asignatura consta de 7 temas sobre la evolución, funciones y entorno legal de la mercadotecnia en México.
El documento presenta un plan de fidelización de clientes para la microempresa "El Mundo de la Calcomanía" con el objetivo de crear una relación más estrecha y duradera con los clientes. Se proponen estrategias específicas para cuatro tipos de clientes, así como un cronograma de actividades y un presupuesto. Finalmente, se incluye una tabulación de encuestas realizadas a clientes sobre la calidad del servicio.
El documento diferencia las necesidades, deseos y demandas de los clientes de Converse. Sus necesidades son la espontaneidad y autenticidad. Sus deseos son el auto reconocimiento y vínculo con la marca. Sus demandas son productos clásicos que les permitan expresarse. Converse intercambia dinero por satisfacción de individualidad y expresión cultural a través de la marca, logrando fidelización. El concepto de marketing social se aplica mejor a Converse, ya que se enfoca en las necesidades e intereses del mercado objetivo. Las ventajas de "
Capitulo 1 "Definición de marketing y del proceso de marketing"Victor Fraustro
Este documento presenta un resumen del Capítulo 1 del libro Fundamentos de Marketing de Kotler y Armstrong. Explica que el marketing es un proceso mediante el cual las empresas crean valor para los clientes y establecen relaciones sólidas con ellos. Se compone de 5 pasos: entender las necesidades de los clientes, diseñar una estrategia impulsada por el cliente, seleccionar los mercados objetivo, crear un plan de marketing y establecer relaciones con los clientes. También analiza conceptos como valor, satisfacción del cliente, intercambio y mercados. Por
El documento proporciona información sobre la segmentación de mercados. Explica que la segmentación divide a los consumidores en grupos con necesidades y características similares que pueden ser satisfechas con la misma mezcla de mercadeo. Luego describe los diferentes tipos de segmentación, incluida la macro-segmentación, que define el campo de actividad y mercado de referencia, y la micro-segmentación, que utiliza variables como ventajas, demográficas, geográficas y conductuales para encontrar la mejor estructura de segmento.
El documento describe las principales herramientas de una estrategia de comunicación integrada de marketing (CIM), incluyendo la publicidad, las ventas personales, la promoción de ventas y las relaciones públicas. Explica cómo diseñar un plan de CIM mediante la segmentación del mercado objetivo, la fijación de objetivos de promoción, la determinación del presupuesto y el diseño de la mezcla promocional. Finalmente, destaca la importancia de evaluar los resultados del plan de CIM.
El documento habla sobre la importancia de retener clientes. Explica que es más costoso conseguir nuevos clientes que mantener los existentes, y que reducir la tasa de pérdida de clientes puede aumentar significativamente las ganancias de una empresa. También describe algunas formas clave de retener clientes como entregar un buen servicio, ofrecer servicios de postventa, mantener contacto con ellos, y brindar incentivos para que repitan las compras.
Este documento describe la importancia de la atención al cliente y el servicio al cliente para promover una empresa. Se enfatiza la necesidad de abordar al cliente de manera amable, verificar los requisitos del cliente, y destacar las características y ventajas del producto o servicio para satisfacer las necesidades del cliente. Un buen servicio al cliente es fundamental para el éxito de un negocio.
El documento describe las diferentes estrategias de segmentación de mercado y posicionamiento, incluyendo la segmentación de mercado, la determinación del mercado meta, y las estrategias de marketing no diferenciado, diferenciado, concentrado y micromarketing. Explica que la segmentación divide el mercado en grupos con necesidades similares, el mercado meta es el segmento al que se dirige la estrategia, y las diferentes estrategias varían en su enfoque y personalización para diferentes segmentos del mercado.
Taller de negociación y cierre de ventasSergio Otero
El documento ofrece consejos sobre cómo mejorar las ventas y el cierre de ventas. Recomienda enfocarse en satisfacer las necesidades de los clientes en lugar de tratar solo de vender. También enfatiza la importancia de tener conocimiento sobre los productos, segmentos de clientes y sus necesidades, y de utilizar guiones para mejorar la efectividad en el proceso de ventas. Además, resalta que el manejo adecuado de objeciones y la negociación son claves para lograr un cierre exitoso.
El documento habla sobre el CRM (Customer Relationship Management) o gestión de relaciones con clientes. Explica que el CRM se enfoca en el cliente en lugar del producto y busca construir relaciones duraderas y rentables mediante el incremento del conocimiento sobre los clientes. También menciona que el CRM implica un cambio de filosofía hacia la orientación al cliente y que requiere de una estrategia, personas, procesos y tecnología adecuados para tener éxito.
Este documento resume el caso estratégico de Sun Life. Describe la industria de seguros de grupo en Canadá y la estrategia de Sun Life para hacer crecer su negocio de seguros de grupo a través de nuevos canales de distribución como Internet, paquetes flexibles de beneficios, y ventas cruzadas entre unidades. También detalla el proceso de planeación estratégica de Sun Life, incluyendo la recolección de información de accionistas, clientes y empleados, y un retiro estratégico donde equipos generaron nuevas ideas de neg
El documento describe diferentes tipos de consumidores y compradores. Explica que los consumidores se pueden clasificar según sus necesidades básicas, sociales o su comportamiento psicológico como racional, impulsivo o compulsivo. También describe consumidores personales u organizacionales según el uso del producto. Además, identifica varios tipos de compradores como amistoso, silencioso, económico, dubitativo, sin dinero e indeciso.
Este documento describe los fundamentos del comercio electrónico y la arquitectura tecnológica de un negocio electrónico. Explica que el comercio electrónico utiliza Internet para realizar transacciones comerciales entre empresas y consumidores. También describe los procesos estratégicos de una empresa, incluida la red de valor digital y la transformación organizacional basada en el valor. Finalmente, analiza cómo las empresas pueden dominar el mercado digital a través de la creación de valor digital y el uso de nuevos canales de distribución.
Este documento describe los equipos de trabajo y sus características. Define un equipo de trabajo como un grupo de personas con habilidades complementarias que trabajan juntas para lograr una meta común. Explica que los equipos deben tener objetivos, responsabilidades y estructuras claras, así como comunicación y resolución de conflictos. También describe los objetivos de los equipos y las fases por las que pasan para desarrollarse y madurar como grupo.
El documento describe la importancia de evaluar el desempeño de la fuerza de ventas de una compañía y los pasos clave en el proceso de evaluación, incluyendo establecer objetivos, determinar estrategias de ventas, medir resultados y tomar acciones para mejorar el desempeño. Además, explica que la evaluación proporciona información útil para la capacitación del personal de ventas y el establecimiento de estándares de desempeño.
Este documento discute cómo las empresas pueden establecer una orientación de marketing efectiva. Explica que existen cinco posibles orientaciones de marketing (producción, producto, venta, marketing y social) y que cada una se enfoca en un aspecto diferente, aunque no son mutuamente excluyentes. También describe los diferentes tipos de demanda del cliente que una empresa debe reconocer y manejar, como la demanda latente, creciente, irregular, completa y decreciente. Resalta que la demanda cambia constantemente y que la orientación de marketing debe adaptarse a esos
El documento presenta una definición de mercadeo y describe su proceso. Define el mercadeo como un conjunto de actividades que incluyen investigar las necesidades de una comunidad, desarrollar productos para satisfacer esas necesidades y comercializarlos con el objetivo de obtener una utilidad. Explica las etapas del proceso de mercadeo como identificar necesidades, cuantificarlas, diseñar productos, fabricarlos y comercializarlos a través de estrategias que respondan a las preguntas de qué, por qué, cuándo, cómo y quién.
El documento resume la historia y el crecimiento de Poligráfica C.A., una imprenta fundada en Ecuador hace 36 años. Comenzó con una máquina y 60 metros cuadrados y ahora tiene más de 100 máquinas y 18,000 metros cuadrados de instalaciones. Se ha convertido en líder de la industria gráfica en Ecuador gracias a la innovación, la calidad del servicio, y la tenacidad de su fundador a lo largo de los años.
Este documento presenta información sobre el mercado y los clientes. Brevemente resume las opiniones de la familia del autor sobre el supermercado al que acuden con más frecuencia, identificando cinco razones como la comodidad, cercanía, confiabilidad, buen servicio y disponibilidad de productos. También establece las relaciones entre clientes actuales, satisfechos y fieles, señalando que los clientes actuales compran en el momento, los satisfechos encuentran lo que necesitan de buena calidad, y los fieles siempre
Este documento trata sobre los mercados y los clientes. Explica que es importante tratar bien a los clientes para ganar nuevos clientes regulares. También describe los diferentes tipos de mercados como mercados tradicionales versus virtuales, mercados primarios, secundarios, terciarios y cuaternarios. Además, enfatiza la importancia de estudiar a los clientes y contar con clientes satisfechos.
El documento habla sobre las actitudes de los clientes hacia los establecimientos comerciales y la importancia de la satisfacción del cliente. Explica que los clientes insatisfechos tratarán de reclamar productos que no cumplan con sus expectativas para mantener la confianza en la marca. También señala que los grandes almacenes cuentan con oficinas de atención al cliente para escuchar quejas y mejorar la experiencia del cliente. Además, resalta las razones por las cuales una familia es fiel a una franquicia en particular
Este documento presenta las respuestas de un estudiante a preguntas relacionadas con el mercado y los clientes. En la primera respuesta, el estudiante indica que quedaría insatisfecho si un producto no cumple con sus expectativas, pero trataría de encontrar uno de mejor calidad en otro establecimiento. En la segunda respuesta, explica que los grandes almacenes cuentan con oficinas de atención al cliente para solucionar problemas y escuchar comentarios con el fin de complacer a los clientes y mantener una buena reputación. En la tercera
1.1.2. conceptos de administración y organización de empresasguest1526c3
El documento habla sobre conceptos clave de la administración de empresas como las funciones del administrador, los niveles organizacionales, la productividad, eficacia y eficiencia. También describe diferentes teorías sobre la administración como una ciencia y un arte, y las habilidades necesarias para los administradores en cada nivel de la organización. Finalmente, analiza formas de estudiar una organización desde perspectivas sistémicas y funcionales.
El documento presenta diferentes tipos de clientes y su relación con las empresas. Menciona clientes actuales que cambian frecuentemente de empresa, potenciales que mantienen periodicidad y fidelidad, activos que compran hoy, inactivos que permanecen leales con el tiempo, altamente satisfechos cuyas expectativas se cumplen plenamente, satisfechos cuyas expectativas se cumplen justamente, insatisfechos con compras irregulares, fieles que podrían llegar a ser clientes e infieles cuyas
El documento resume las principales ideas de Aristóteles sobre el conocimiento. Según Aristóteles, conocer es poseer intencionalmente las formas o cualidades de un objeto externo a través de la percepción o la razón. El conocimiento implica una relación entre un sujeto que conoce y un objeto conocido, donde el sujeto aprehende las características del objeto para formar una representación.
El documento describe los 6 músculos del compartimento posterior de la pierna: el gastrocnemio, el músculo sóleo, el músculo plantar, el músculo tibial posterior, el flexor largo de los dedos y el flexor largo del dedo gordo. Cada músculo se describe en términos de su origen, inserción, acción, inervación e irrigación.
El documento habla sobre la importancia de retener clientes. Explica que es más costoso conseguir nuevos clientes que mantener los existentes, y que reducir la tasa de pérdida de clientes puede aumentar significativamente las ganancias de una empresa. También describe algunas formas clave de retener clientes como entregar un buen servicio, ofrecer servicios de postventa, mantener contacto con ellos, y brindar incentivos para que repitan las compras.
Este documento describe la importancia de la atención al cliente y el servicio al cliente para promover una empresa. Se enfatiza la necesidad de abordar al cliente de manera amable, verificar los requisitos del cliente, y destacar las características y ventajas del producto o servicio para satisfacer las necesidades del cliente. Un buen servicio al cliente es fundamental para el éxito de un negocio.
El documento describe las diferentes estrategias de segmentación de mercado y posicionamiento, incluyendo la segmentación de mercado, la determinación del mercado meta, y las estrategias de marketing no diferenciado, diferenciado, concentrado y micromarketing. Explica que la segmentación divide el mercado en grupos con necesidades similares, el mercado meta es el segmento al que se dirige la estrategia, y las diferentes estrategias varían en su enfoque y personalización para diferentes segmentos del mercado.
Taller de negociación y cierre de ventasSergio Otero
El documento ofrece consejos sobre cómo mejorar las ventas y el cierre de ventas. Recomienda enfocarse en satisfacer las necesidades de los clientes en lugar de tratar solo de vender. También enfatiza la importancia de tener conocimiento sobre los productos, segmentos de clientes y sus necesidades, y de utilizar guiones para mejorar la efectividad en el proceso de ventas. Además, resalta que el manejo adecuado de objeciones y la negociación son claves para lograr un cierre exitoso.
El documento habla sobre el CRM (Customer Relationship Management) o gestión de relaciones con clientes. Explica que el CRM se enfoca en el cliente en lugar del producto y busca construir relaciones duraderas y rentables mediante el incremento del conocimiento sobre los clientes. También menciona que el CRM implica un cambio de filosofía hacia la orientación al cliente y que requiere de una estrategia, personas, procesos y tecnología adecuados para tener éxito.
Este documento resume el caso estratégico de Sun Life. Describe la industria de seguros de grupo en Canadá y la estrategia de Sun Life para hacer crecer su negocio de seguros de grupo a través de nuevos canales de distribución como Internet, paquetes flexibles de beneficios, y ventas cruzadas entre unidades. También detalla el proceso de planeación estratégica de Sun Life, incluyendo la recolección de información de accionistas, clientes y empleados, y un retiro estratégico donde equipos generaron nuevas ideas de neg
El documento describe diferentes tipos de consumidores y compradores. Explica que los consumidores se pueden clasificar según sus necesidades básicas, sociales o su comportamiento psicológico como racional, impulsivo o compulsivo. También describe consumidores personales u organizacionales según el uso del producto. Además, identifica varios tipos de compradores como amistoso, silencioso, económico, dubitativo, sin dinero e indeciso.
Este documento describe los fundamentos del comercio electrónico y la arquitectura tecnológica de un negocio electrónico. Explica que el comercio electrónico utiliza Internet para realizar transacciones comerciales entre empresas y consumidores. También describe los procesos estratégicos de una empresa, incluida la red de valor digital y la transformación organizacional basada en el valor. Finalmente, analiza cómo las empresas pueden dominar el mercado digital a través de la creación de valor digital y el uso de nuevos canales de distribución.
Este documento describe los equipos de trabajo y sus características. Define un equipo de trabajo como un grupo de personas con habilidades complementarias que trabajan juntas para lograr una meta común. Explica que los equipos deben tener objetivos, responsabilidades y estructuras claras, así como comunicación y resolución de conflictos. También describe los objetivos de los equipos y las fases por las que pasan para desarrollarse y madurar como grupo.
El documento describe la importancia de evaluar el desempeño de la fuerza de ventas de una compañía y los pasos clave en el proceso de evaluación, incluyendo establecer objetivos, determinar estrategias de ventas, medir resultados y tomar acciones para mejorar el desempeño. Además, explica que la evaluación proporciona información útil para la capacitación del personal de ventas y el establecimiento de estándares de desempeño.
Este documento discute cómo las empresas pueden establecer una orientación de marketing efectiva. Explica que existen cinco posibles orientaciones de marketing (producción, producto, venta, marketing y social) y que cada una se enfoca en un aspecto diferente, aunque no son mutuamente excluyentes. También describe los diferentes tipos de demanda del cliente que una empresa debe reconocer y manejar, como la demanda latente, creciente, irregular, completa y decreciente. Resalta que la demanda cambia constantemente y que la orientación de marketing debe adaptarse a esos
El documento presenta una definición de mercadeo y describe su proceso. Define el mercadeo como un conjunto de actividades que incluyen investigar las necesidades de una comunidad, desarrollar productos para satisfacer esas necesidades y comercializarlos con el objetivo de obtener una utilidad. Explica las etapas del proceso de mercadeo como identificar necesidades, cuantificarlas, diseñar productos, fabricarlos y comercializarlos a través de estrategias que respondan a las preguntas de qué, por qué, cuándo, cómo y quién.
El documento resume la historia y el crecimiento de Poligráfica C.A., una imprenta fundada en Ecuador hace 36 años. Comenzó con una máquina y 60 metros cuadrados y ahora tiene más de 100 máquinas y 18,000 metros cuadrados de instalaciones. Se ha convertido en líder de la industria gráfica en Ecuador gracias a la innovación, la calidad del servicio, y la tenacidad de su fundador a lo largo de los años.
Este documento presenta información sobre el mercado y los clientes. Brevemente resume las opiniones de la familia del autor sobre el supermercado al que acuden con más frecuencia, identificando cinco razones como la comodidad, cercanía, confiabilidad, buen servicio y disponibilidad de productos. También establece las relaciones entre clientes actuales, satisfechos y fieles, señalando que los clientes actuales compran en el momento, los satisfechos encuentran lo que necesitan de buena calidad, y los fieles siempre
Este documento trata sobre los mercados y los clientes. Explica que es importante tratar bien a los clientes para ganar nuevos clientes regulares. También describe los diferentes tipos de mercados como mercados tradicionales versus virtuales, mercados primarios, secundarios, terciarios y cuaternarios. Además, enfatiza la importancia de estudiar a los clientes y contar con clientes satisfechos.
El documento habla sobre las actitudes de los clientes hacia los establecimientos comerciales y la importancia de la satisfacción del cliente. Explica que los clientes insatisfechos tratarán de reclamar productos que no cumplan con sus expectativas para mantener la confianza en la marca. También señala que los grandes almacenes cuentan con oficinas de atención al cliente para escuchar quejas y mejorar la experiencia del cliente. Además, resalta las razones por las cuales una familia es fiel a una franquicia en particular
Este documento presenta las respuestas de un estudiante a preguntas relacionadas con el mercado y los clientes. En la primera respuesta, el estudiante indica que quedaría insatisfecho si un producto no cumple con sus expectativas, pero trataría de encontrar uno de mejor calidad en otro establecimiento. En la segunda respuesta, explica que los grandes almacenes cuentan con oficinas de atención al cliente para solucionar problemas y escuchar comentarios con el fin de complacer a los clientes y mantener una buena reputación. En la tercera
1.1.2. conceptos de administración y organización de empresasguest1526c3
El documento habla sobre conceptos clave de la administración de empresas como las funciones del administrador, los niveles organizacionales, la productividad, eficacia y eficiencia. También describe diferentes teorías sobre la administración como una ciencia y un arte, y las habilidades necesarias para los administradores en cada nivel de la organización. Finalmente, analiza formas de estudiar una organización desde perspectivas sistémicas y funcionales.
El documento presenta diferentes tipos de clientes y su relación con las empresas. Menciona clientes actuales que cambian frecuentemente de empresa, potenciales que mantienen periodicidad y fidelidad, activos que compran hoy, inactivos que permanecen leales con el tiempo, altamente satisfechos cuyas expectativas se cumplen plenamente, satisfechos cuyas expectativas se cumplen justamente, insatisfechos con compras irregulares, fieles que podrían llegar a ser clientes e infieles cuyas
El documento resume las principales ideas de Aristóteles sobre el conocimiento. Según Aristóteles, conocer es poseer intencionalmente las formas o cualidades de un objeto externo a través de la percepción o la razón. El conocimiento implica una relación entre un sujeto que conoce y un objeto conocido, donde el sujeto aprehende las características del objeto para formar una representación.
El documento describe los 6 músculos del compartimento posterior de la pierna: el gastrocnemio, el músculo sóleo, el músculo plantar, el músculo tibial posterior, el flexor largo de los dedos y el flexor largo del dedo gordo. Cada músculo se describe en términos de su origen, inserción, acción, inervación e irrigación.
El documento trata sobre los conceptos básicos de la administración de empresas. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar para alcanzar los objetivos de una organización de manera eficiente. También describe las diferentes funciones de los administradores y las habilidades necesarias según el nivel jerárquico, así como los enfoques teóricos sobre la administración.
Este documento describe las características de la administración y los administradores en las empresas. Explica que la administración es tanto un arte como una ciencia que aplican los gerentes, jefes y supervisores para gestionar recursos y lograr resultados. Los administradores deben tener atributos como conocimientos técnicos y habilidades humanas y de conceptualización, y sus habilidades varían según su nivel jerárquico.
Tema "Introducción a la empresa" de la asignatura Empresa y Entorno Económico (E3).
DOE - Facultat d'Informàtica de Barcelona (UPC)
www.fib.upc.edu
www.doe.upc.edu/pers/canabate-antonio
Presentación de la Administración de Empresas, del concepto de empresa y de sus áreas funcionales: producción, comercial, recursos humanos, finanzas y administración, dirección y sistemas de información.
Emprendedores, empresarios, directivos
Este documento trata sobre la administración como disciplina. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos y actividades de una organización para alcanzar sus objetivos de manera eficiente. Explora los tipos de administración (empírica, científica, pública, privada y mixta), sus características y principios. Finalmente, discute cómo la globalización está obligando a las organizaciones a ser más competitivas y adaptar sus estilos de gestión.
Diapositiva sobre Administracion de Empresasluigybazan
La administración consiste en un conjunto de herramientas para prever, planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las estructuras y actividades de un organismo social con el fin de lograr la máxima eficiencia. El proceso administrativo incluye la planificación, organización, dirección y control. La administración pública provee bienes y servicios públicos para el bien común a través de dependencias y entidades del Estado.
Este documento compara las alas de murciélagos, mariposas y aves. Explica que las alas de murciélagos están compuestas de cartílagos y son más delgadas que las de aves, las alas de mariposas contienen escamas y numerosas venas, y las alas de aves están constituidas por huesos como el húmero, radio y cúbito.
Este documento presenta información sobre conceptos empresariales como el mercado, los clientes y la competencia. En la primera sección se discuten factores que satisfacen e insatisfacen a los clientes respecto a diferentes tipos de tiendas y productos. Luego se analizan características de marcas conocidas y preferencias de sabores. La última sección destaca la importancia de entender las necesidades de los clientes y monitorear la competencia para vender más.
Este documento presenta una serie de preguntas y ejercicios sobre conceptos clave de emprendimiento como clientes actuales y potenciales, satisfacción del cliente, sondeos de mercado, estudios de mercado, barreras espaciales, evaluación de la competencia, detección de nuevas necesidades, e importancia de conocer a los clientes potenciales. El documento busca explorar estas ideas a través de preguntas como ¿qué elementos se deben tener en cuenta para medir la satisfacción de clientes? y ¿en qué casos se debe aplicar un sondeo de
Este documento presenta información sobre diferentes tipos de clientes y productos. Explica los conceptos de clientes actuales, potenciales, activos, inactivos, altamente satisfechos, satisfechos, insatisfechos, fieles e infieles. También discute elementos que deben considerarse para medir la satisfacción de clientes, como la calidad del producto y el servicio.
El documento habla sobre factores relacionados con el emprendimiento y la satisfacción de clientes. Explica que es importante realizar encuestas y sondeos de mercado para comprender las necesidades y preferencias de los clientes actuales y potenciales, y así ofrecer productos y servicios que satisfagan plenamente a los clientes y los mantengan fieles. También destaca la importancia de monitorear constantemente al competidor y el entorno para innovar y satisfacer mejor las necesidades cambiantes del mercado.
El documento discute la importancia de satisfacer y encantar a los clientes para beneficiar mutuamente a la empresa y al cliente. También analiza la diferencia entre creación de valor y cadena de valor, explicando que la cadena de valor incluye todo el proceso desde la compra de materias primas hasta la distribución, mientras que la creación de valor se refiere al valor agregado para aumentar la satisfacción del cliente. Además, explica que un centro comercial es un ejemplo de red de valor debido a la variedad de tiendas y redes de valor que utilizan para
Este documento presenta varias tablas que relacionan conceptos clave de marketing con sus definiciones. Incluye términos como clientes actuales, potenciales, activos e inactivos y describe sus características de lealtad y comportamiento de compra. También cubre conceptos como satisfacción del cliente, experiencia del cliente, sondeos de mercado frente a estudios de mercado, y la importancia de conocer a los clientes potenciales.
Este documento describe diferentes tipos de clientes como actuales, potenciales, activos e inactivos. También describe clientes altamente satisfechos, satisfechos e insatisfechos, así como clientes fieles e infieles. El objetivo es entender mejor las necesidades y preferencias de los clientes para mejorar los productos y servicios de una empresa.
Este documento presenta un resumen de un curso de ventas. Cubre temas clave como los elementos de la venta, el producto, el vendedor, el cliente y la negociación. Explica las etapas del proceso de ventas como la prospección, contacto inicial, presentación, objeciones y cierre. También describe conceptos importantes como los beneficios del producto, las cualidades del vendedor y la importancia de comprender al cliente.
El documento trata sobre la actitud de los clientes frente a productos que no cumplen sus expectativas, las razones por las que los grandes almacenes tienen oficinas de atención al cliente, las razones por las que una familia prefiere un supermercado en particular, y la relación entre clientes actuales, satisfechos y fieles.
Este documento discute las actitudes de los clientes frente a las tiendas minoristas cuando los productos no cumplen con sus expectativas, las razones por las que los grandes almacenes cuentan con oficinas de atención al cliente, y las relaciones entre clientes actuales, satisfechos y fieles.
Este documento ofrece 12 consejos para mejorar las habilidades de ventas. Algunos de los consejos clave son: 1) construir relaciones de confianza con los clientes escuchando sus necesidades y demostrando que se puede satisfacerlas; 2) no aceptar un "no" como respuesta final sino buscar formas de satisfacer al cliente; y 3) vender el valor del producto en lugar de solo el precio, enfocándose en los beneficios que aporta al cliente.
El documento clasifica diferentes tipos de clientes (actuales, potenciales, activos, inactivos, satisfechos e insatisfechos) y describe su lealtad y periodicidad de compra. También analiza factores como la satisfacción del cliente, la necesidad de monitorear continuamente el progreso y satisfacer las necesidades de todos los tipos de clientes.
El documento clasifica a los clientes en diferentes categorías según su lealtad y satisfacción con una empresa u producto. Identifica a los clientes actuales, potenciales, activos, inactivos, altamente satisfechos, satisfechos, insatisfechos, fieles e infieles.
El documento discute la importancia de la satisfacción del cliente y la lealtad. Las empresas grandes cuentan con oficinas de atención al cliente para escuchar las opiniones de los clientes y mejorar. Los clientes se vuelven leales cuando una tienda satisface sus expectativas a través de buenos precios, servicio rápido y alta calidad.
El documento habla sobre las redes de valor y la calidad. Explica que el objetivo de un negocio es satisfacer a los clientes y dejarlos encantados. También define la diferencia entre creación de valor y cadena de valor, y explica por qué un centro comercial es un ejemplo de una red de valor al integrar proveedores, empresas, canales y compradores. Además, presenta un cuadro sinóptico sobre diferentes tipos de redes de valor. Finalmente, resume que el mercado se segmenta usando variables como demográficas, geográficas
Investigacion de merados higgos pizza (autoguardado)Fz Pulido
1. La competencia en el negocio de comidas rápidas es cada vez mayor y los clientes son más exigentes, buscando no solo precio y calidad sino también una buena atención, ambiente agradable y servicio rápido.
2. Si un cliente queda insatisfecho con el servicio es probable que hable mal del negocio y cuente su mala experiencia, mientras que un buen servicio puede hacer que vuelva y recomiende el lugar.
3. Es necesario ofrecer un plan para mejorar la atención al cliente a través de un
Este documento contiene 8 preguntas y respuestas sobre conceptos relacionados con el emprendimiento y la satisfacción del cliente. Se discuten temas como cómo medir la satisfacción del cliente, por qué la experiencia y los sentidos influyen en esta, cuándo usar sondeos de mercado versus estudios, cómo enfrentar a los competidores, la importancia de conocer a los clientes potenciales y cómo concentrar los esfuerzos en mantener a los clientes fieles.
El documento define el concepto de ventas como la entrega de un bien, servicio o promesa a cambio de algún tipo de retribución. Explica las cualidades de un buen vendedor como la autoestima, optimismo y conocimiento del producto. También describe el proceso de ventas que incluye captar atención, crear interés y cerrar la venta, así como los errores que se deben evitar como hablar demasiado o mentir.
Este documento describe el servicio al cliente, incluyendo su definición como la asistencia que brindan las empresas a los clientes para resolver problemas y garantizar una buena experiencia. Explica por qué es importante satisfacer a los clientes, como generan rentabilidad y fidelidad. También presenta estrategias para mejorar el servicio como escuchar al cliente, aplicar encuestas de satisfacción y generar confianza, así como el papel de los empleados en ser accesibles, bien informados y resolver quejas. Finalmente, destaca los beneficios de la satisfacción del
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Durante el desarrollo embrionario, las células se multiplican y diferencian para formar tejidos y órganos especializados, bajo la regulación de señales internas y externas.
3. 1.SABERESPREVIOSPAG. 7
• 1. ¿Cual es la actitud frente al establecimiento cuando compras en el algo que no
cumple con tus expectativas?
Quedo insatisfecho frente al producto y trato de conseguirlo en otro lugar de mejor
calidad, y no volver al lugar donde me vendieron este producto de mala, pero a su
vez trataría de hablar con la oficina de atención al cliente para informar y darles a
conocer de la mala calidad de este producto que están ofreciendo para que le
exijan al proveedor que mejore su producto.
4. • 2 Por que los grandes almacenes cuentan con una oficina de atención al cliente?
Porque el interés de un almacén esta en ofrecer al cliente un buen servicio para
que sigan invirtiendo en dicho almacén, las oficinas de atención al cliente se
crean con el fin de mejorar y solucionar los inconvenientes que se pueden
presentar con los productos que ofrece el almacén y también para escuchar
sugerencias y problemas frente a la atención que presentan los empleados.
5. 2.DESARROLLACOMPETENCIASEMPRESARIALESPAG. 8
• 1 Indaga en tu familia cual es el supermercado en el que con mayor frecuencia hacen
las compras. Identifica 5 razones que identifiquen esa tendencia
El Éxito
1. Sus productos son de una muy buena calidad.
2. Siempre encuentro verduras y frutas frescas.
3. El personal siempre esta atento a mis dudas.
4. Es un lugar cómodo y todo esta organizado.
5. Siempre están dispuestos a escuchar mis sugerencias.
6. 2.¿ Que relaciones puedes establecer entre clientes actuales, satisfechos y
fieles?
Para llegar a ser un cliente satisfecho y fiel, primero hay que ser un cliente actual
debido a que si te empiezas a sentir cómodo, bien atendido y satisfecho con los
productos seguirás llendo a este lugar llegando a ser un cliente fiel y siempre
prefiriendo este lugar por su calidad y servicio.
7. 3DESARROLLACOMPETENCIASEMPRESARIALESPAG. 9
• 1 Elabora una lista con 5 aspectos que, según el producto o servicio te gustaría
encontrar o evitar cuando compras. A continuación 2 ejemplos
Producto o servicio Factores de satisfacción Factores de no satisfacción
Una comida rápida un buen precio Que el lugar no sea limpio
Un batido de fruta Frutas frescas
Unos zapatos Que encuentre los que me
gustan
Que no me atiendan bien y
no me los pueda medir
Un corte de cabello
- La venta de un celular
Que me lo realicen a mi
gusto
- Que me digan las
especificaciones del celular
Que me trasquilen y no me
atiendan bien
- Que no me muestren las
funcionalidades que me
puede ofrecer este equipo
8. • 2 por que se afirma que la satisfacción de un cliente genera publicidad
• Por que al este sentirse a gusto con el producto o servicio le ´puede decir a sus
familiares y amigos y a si genera publicidad al establecimiento
9. 4 Desarrolla competencias empresariales
pág. 11
• 1 realiza un sondeo de mercado para evaluar la calidad de algunos alimentos en
paquete que se consumen en el colegio. Puedes formular las siguientes
preguntas
• ¿Que marcas de productos empacados que conoces?
Margarita, - ¿Que sabor prefieres?
Prefiero los sabores cítricos
-¿Qué te gusta de esta marca y de este sabor ?
• Que las papas tienen un buen sabor y un buen precio
-¿Qué es lo que menos te gusta de este producto?
que trae poco contenido
-¿Qué sabor te gustaría que se ofreciera?
Papas con jalapeño
10. • 2 adelanta un estudio de mercado en un supermercado o en un centro comercial, con
las siguientes preguntas
-¿Por qué viene a este centro comercial?
respondió que por que era cómodo y se sentía a gusto estando en este lugar
- ¿en donde vive usted?
En envigado
- ¿Cuál es su tiempo de permanencia aquí?
Lo frecuento siempre que tenga tiempo libre
- ¿con quien acostumbra visitar este centro comercial?
Con mi familia y amigos
-¿Qué otros servicios le gustaría encontrar aquí?
me gustaría que hubiera una zona de juegos mas grande
11. • ¿Qué otros servicios le gustaría encontrar aquí?
• me gustaría que hubiera una zona de juegos mas grande
• ¿Cuánto dinero estaría dispuesto a pagar por un almuerzo o comida?
• Estoy dispuesto a pagar 20 mil pesos
• ¿existen otros centros comerciales cerca de su casa?
• Si pero tengo preferencia por uno en particular
12. 3conbaseenlassietepreguntasdetermina
• El sitio geográfico donde vive el cliente o visitante del centro comercial
• R: el cliente vive en una zona montañosa debido a que el esta cerca del centro comercial
y todo por ese lugar es así
• Los servicios o actividades que a las personas les gustaría encontrar en el centro
comercial
• R: un servicio de peluquería, actividades familiares, juegos para toda la familia y
restaurantes
• El nivel de capacidad económica
• R: se podría determinar que tiene un buen nivel de capacidad económica por que el
sitio que frecuenta y el lugar donde vive indican que tiene un buen nivel económico
• El comportamiento de competencia de los centros comerciales cerca al sitio de vivienda
de las personas
• R: dependiendo de la ubicación del centro comercial los almacenes pueden variar
13. 5 Evaluación
• 1Relaciona con una línea el concepto de la izquierda con su explicación de la columna de la derecha
actuales Cambian constantemente de empresa debido a múltiples factores
Potenciales Mantienen una periodicidad y fidelidad a la empresa o negocio
activos Los que compran hoy
Inactivos Aquellos que atreves del tiempo permanecen leales a una marca, a un producto o
servicio
Altamente satisfechos Sienten que sus compras cumplen plenamente sus expectativas
satisfechos sienten que el producto o servicio cumple justamente sus expectativas
Insatisfechos Aquellos cuyos periodos de compra son irregulares
Fieles
- infieles
-aquellos que no siendo clientes pueden llegar a serlo
-Sienten que el producto o servicio adquirido no cumple con sus expectativas
14. • 2 si quisieras medir la satisfacción de los clientes de la panadería del barrio ¿Qué
elementos tendrías encuentra por que ?
• La forma como atienden los empleados de la panadería que si sea la adecuada
• Que los panes se encuentren frescos , sean a gusto para el cliente y que agá una gran
variedad de panes
• Que el lugar tenga buena higiene eso influye mucho en un cliente debido a que son
alimentos
15. • 3 ¿Por qué se afirma que la satisfacción de un cliente esta relacionada con las
experiencias y los sentidos ?
• Por que esto es lo que hace que una persona se sienta a gusto en un lugar por el
servicio y los productos llenando sus expectativas o decepcionándolo de l producto o
servicio que le estén ofreciendo
16. • 4 ¿en que casos se puede acudir a un sondeo de mercado y en cuales a un estudio ?
17. • 5. Responde de acuerdo con la sección profundiza de la pág. 10
• A. ¿a que se refiere la afirmación: “Actualmente el mercado no conoce de barreras espaciales mas
allá de las que nos marque los políticos o gobierno?
• En la actualidad, con la avanzada tecnología el concepto de mercado es totalmente diferente al
concepto de antes, antes el mercado era una interacción física del comprador y el vendedor ahora
fácilmente esto puede ser hecho desde distancias muy grandes se puede llevar a cabo dicha
interacción y mucho mas fácilmente una empresa puede ofertar sus productos.
18. • B. ¿En que sentido el autor sugiere que es clave evaluar que hace el líder de la competencia ?
• En el sentido de ser mejor, tener una mejor calidad, un mejor precio y una mejor atención de esta
forma se atraerán clientes, es un factor clave para ver en que falla el otro para no caer en ese error y
ser mucho mejor.
• C. Dado que actualmente es “muy complicado llegar a detectar nuestras necesidades” ¿ que se debe
hacer para enfrentar a los competidores?
• Se deben escuchar las sugerencias de los clientes y así saber que es lo que ellos quieren y necesitan,
se debe ser mejor que la competencia en todos los aspectos posibles
19. • 6. ¿Que importancia puede tener para un negocio conocer quienes son sus clientes potenciales?
• es un factor clave y bastante importante ya que como clientes potenciales representan fidelidad y
demuestran que se sienten a gusto con sus servicios, y de igual forma como clientes potenciales
representan un buen incremente en las ganancias de la empresa.
• 7.¿ Estas de acuerdo con que una empresa o negocio concentre todos sus esfuerzos únicamente en los
clientes fieles ? ¿ por que?
• no, ya que si demuestran un esfuerzo con todos los clientes tendrán mas clientes fieles y así
sucesivamente, debe ser una igualdad entre clientes fieles y clientes nuevos.
20. • 8. Que se debe preguntar en un estudio de mercado, sobre los siguientes elementos ?
• EL CLIENTE: Es necesario hablar con el cliente y que te cuente cuales son sus necesidades y sus
principales expectativas hacia el producto o servicio.
• EL ENTORNO: es un factor importante ya que atrae o puede desviar del producto e incluso lo hace
dudar de su calidad.
• LA COMPETENCIA: es uno de los factores mas importantes ya que a si se gana el buen nombre y el
cariño de los clientes, es importante ver en que falla la competencia para no caer en ese error.