La complejidad nace como resultado de las eternas e incesantes interrelaciones entre las personas y de éstas con los sub sistemas sociales de los que son parte, y de los que no son parte, pero que tienen sus límites dentro del espacio en el cual esta persona se desarrolla.
La complejidad nace como resultado de las eternas e incesantes interrelaciones entre las personas y de éstas con los sub sistemas sociales de los que son parte, y de los que no son parte, pero que tienen sus límites dentro del espacio en el cual esta persona se desarrolla.
Tipos de decisión Individual / Colectiva y en que se basan, cuales son sus principales características y de que manera pueden variar por factores externos.
Esta presentación se realizo para dar a las personas que observen las diapositivas herramientas eficaces para hallar acertibidad en las diversas situaciones problemáticas que presenten a lo largo de su vida
EL TEMA A EXPOSICION SE REFIERE A LA TOMA DE DECISIONES QUE SE DAN EN CUALQUIER CIRCUNSTANCIA DE LA VIDA SOCIAL, ESPECIALMENTE EL DE LAS EMPRESAS Y QUE REQUIEREN LLEVARSD A CABO A TRAVES DE UN PROCESO DONDE SE ESCOGA LA MEJOR ALTERNATIVA Y ESA ALTERNATIVA TENGA QUE TOMARSE POR EL BIEN DE LA EMPRESA. ESTE TEMA SOLO NOS MOSTRARA UNA TECNICA HABIENDO POR SU PUESTO OTRAS TECNICAS QUE TAMBIEN SERIA IMPORTANTE TOMARLOS EN CUENTA.
Toma de decisiones ¿quién le pone el cascabel al gatoSandro Barreto
En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir por lo que deben evaluarse alternativas de acción. Si no hay alternativas (mejor dicho si no se visualizan) no existirá decisión; lo cual, aunque parezca contradictorio, es una decisión per se ya que siempre existe la alternativa de consultar para recabar opiniones de personas criteriosas y con experiencia.
Tipos de decisión Individual / Colectiva y en que se basan, cuales son sus principales características y de que manera pueden variar por factores externos.
Esta presentación se realizo para dar a las personas que observen las diapositivas herramientas eficaces para hallar acertibidad en las diversas situaciones problemáticas que presenten a lo largo de su vida
EL TEMA A EXPOSICION SE REFIERE A LA TOMA DE DECISIONES QUE SE DAN EN CUALQUIER CIRCUNSTANCIA DE LA VIDA SOCIAL, ESPECIALMENTE EL DE LAS EMPRESAS Y QUE REQUIEREN LLEVARSD A CABO A TRAVES DE UN PROCESO DONDE SE ESCOGA LA MEJOR ALTERNATIVA Y ESA ALTERNATIVA TENGA QUE TOMARSE POR EL BIEN DE LA EMPRESA. ESTE TEMA SOLO NOS MOSTRARA UNA TECNICA HABIENDO POR SU PUESTO OTRAS TECNICAS QUE TAMBIEN SERIA IMPORTANTE TOMARLOS EN CUENTA.
Toma de decisiones ¿quién le pone el cascabel al gatoSandro Barreto
En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir por lo que deben evaluarse alternativas de acción. Si no hay alternativas (mejor dicho si no se visualizan) no existirá decisión; lo cual, aunque parezca contradictorio, es una decisión per se ya que siempre existe la alternativa de consultar para recabar opiniones de personas criteriosas y con experiencia.
Presentación realizada por la Lcda. María Emilia Sánchez, para la Cátedra, Acción Estratégica y Toma de Decisiones de la Maestría de Comunicación Corporativa, en la Universidad Fermin Toro.
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Presentación ponencia proyecto de vida e inteligencias multiples.jackie_18
Ponencia del Prof. Nelson Garmendia en el marco de la celebración de la Semana de la Educación Primaria en el Primer Encuentro Regional de Educadores 2013 realizado en Guatire el 28 de mayo de 2013
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
Documento sobre las diferentes fuentes que han servido para transmitir la cultura griega, y que supone la primera parte del tema 4 de "Descubriendo nuestras raíces clásicas", optativa de bachillerato en la Comunitat Valenciana.
Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
tiempo, las medidas que aseguraran la concreción de los intereses de los diferentes grupos sociales que
habían apoyado al radicalismo.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
Elites municipales y propiedades rurales: algunos ejemplos en territorio vascónJavier Andreu
Material de apoyo a la conferencia pórtico de la XIX Semana Romana de Cascante celebrada en Cascante (Navarra), el 24 de junio de 2024 en el marco del ciclo de conferencias "De re rustica. El campo y la agricultura en época romana: poblamiento, producción, consumo"
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Decisor y complejidad
1. Noviembre de 2015
“El Decisor, la Complejidad y
Toma de Decisiones"
Héctor J. Aranguren
Maestría en Comunicación Corporativa
Prof. Douglas Barraez
2. Esta palabra quizás no nos suene a muchos y si la buscamos en el Diccionario de la
Real Academia Española nos encontramos que esta palabra no existe, es decir que aún
no está aceptada, solamente encontramos “decidir”, “decisorio” y “decisión”:
1. Adj. Que tiene virtud para decidir.
Viendo este concepto podemos definir al Decisor como el:
El decisor
Responsable de
tomar las
decisiones.
4. La complejidad
¿Cuáles son los principios del paradigma de la complejidad?
Morín propone un paradigma de la complejidad basado en los principios de
complejidad, de relación, de autoexplicación, el hologramático, el dialógico
y de recursión.
El Paradigma de la Complejidad nos aproxima a una nueva forma de pensar
la realidad. Si la ciencia mecanicista aspiraba al conocimiento de lo
universal, la ciencia de la complejidad aspira al conocimiento de la
diversidad y lo particular.
5. Efectos de la complejidad en el decisor
Rememorando la teoría de Edgar Morín, Para la teoría de la decisión el
acto de decidir es una forma de acortar la brecha entre los objetivos y
los hechos que lo rodean, generando un estado de tensión psicológica. Si
bien no descarta las influencias que sufre el individuo, estas se originan
en su intento de modificar el universo.
De forma coherente, la Teoría de la Toma de Decisiones no intenta
abordar la complejidad del decisor sino que considera a este como una
caja negra, cuyas causas y efectos se modelan a través de los procesos
de entrada/salida.
6. Efectos de la complejidad en el decisor
Cuando un individuo se dispone a decidir se encuentra en un
estado incierto determinado por la variedad y complejidad de sus
alternativas, y por el grado de información disponible sobre el
universo sobre el que en definitiva debe decidir. Toda decisión es
una manera de eliminar la incertidumbre del sujeto solo con
respecto a su conducta, pero sin ningún modo respecto al universo
bajo consideración.
7. La cultura en el proceso de toma
de decisiones
La cultura en que vive el decisor: es el conjunto de
ideas, sentimientos, valores, tradiciones, estilo de vida
y creencias que determinan la forma de vivir de un
determinado grupo de personas. Es indudable que la
cultura en la que se encuentra inmerso un sujeto va a
afectar a la manera y tipo de decisiones que se tomen,
tanto individuales como grupales.
La persona que toma decisiones deberá ser capaz de reconocer sus propios
valores para tener claro cómo éstos van a incidir en la toma de las decisiones
que tenga que realizar. Es decir, las personas toman decisiones en función de
lo que es importante para ellas.