Desafíos y retos en la implementación de elearning
1. Desafíos y retos en la implementación de
un proyecto e-Learning.
Miguel Morales (@amoraleschan)
Universidad Galileo, Instituto Von Neumann
Julio 2017
3. Agenda
• Quiero un curso virtual!
• Cómo se define una estrategia de e-Learning efectiva
(Empresarial y académica)
• Gestión de la calidad en un proyecto e-Learning
• Factores de éxito
• Desafíos y buenas prácticas
Prof. Miguel Morales [13 de Julio]
7. Cómo se define una estrategia de
e-Learning efectiva?
Prof. Miguel Morales [13 de Julio]
8. Factores a considerar para la implementación de un
Proyecto de e-Learning
Organizacional Metodológico Estratégico Tecnológico
Prof. Miguel Morales [13 de Julio]
9. Organizacional
Se debe de tener claro el objetivo organizacional, el contexto y la viabilidad del
proyecto. ¿Por que enseñar?
Es importante conocer las necesidades de formación del publico objetivo; su perfil,
las principales características y su contexto. ¿Quién debe aprender y Cómo?
Es fundamental tener claro los objetivos y los valores de la institución para que el
proyecto de e-Learning pueda alcanzar los resultados esperados. Se recomienda
fijar metas y evaluar los resultados. ¿Para que debe de aprender?
Se debe definir que conocimientos y habilidades se deben de enseñar. ¿Qué
enseñar?
15. Factores de éxito
En general se habla de cuatro grandes variables que afectan o determinan el
éxito de la implementación de un proyecto de e-Learning:
Una adecuada estrategia de implantación + contenidos de calidad +
entorno tecnológico (plataforma) y una gestión integral.
Prof. Miguel Morales [13 de Julio]
18. Buenas Prácticas
Evite la formula del fracaso (empresa): Instalar Moodle+Subir
PDFs+Envía un memo obligando sus colaboradores a recibir cursos
virtuales
Elabore contenidos dinámicos, adaptables, interactivos: utilice
herramientas de autor (rapid-learning) e intrege herramientas web
2.0 para el desarrollo de actividades de aprendizaje(en la nube).
En relación a los contenidos: Lo más importante es el diseño
instruccional, no es lo mismo diseñar un curso virtual que un libro de
texto. Implemente el uso de plantillas!
El 60% del éxito en la implementación de un curso virtual,
normalmente se debe a la tutoría que se realice (Coaching). Dedique
un tiempo para definir la estrategía de tutorización.
La calidad de un curso se puede asegurar desde el diseño del curso.
Considere el perfil de estudiante, sus condiciones, recursos,
limitaciones,etc y construya una experiencia de aprendizaje.
Prof. Miguel Morales [13 de Julio]
Cuando se tiene la idea de implementar capacitación virtual en una organización (hacer un curso virtual) normalmente se piensa en crear cursos, pero realmente se debe considerar varios aspectos importantes cómo la plataforma (escalable, robusta,etc.), el diseño y desarrollo de contenidos, integrar una estrategia de implementación adecuada,etc.
4 Enfoques
Entrevistas; Cuestionarios,/Formularios de Levantado de información.
Uno de los aspectos que garantizan el éxito de la implementación de un proyecto de e-Learning, es el involucramiento de toda la organización.
Es fundamental observar, indagar, escuchar, tener en cuenta a las personas; no debemos olvidar que ellas van a ser el motor del cambio que queremos promover.