El documento habla sobre las fuentes primarias y secundarias de información, los tipos de diagnósticos empresariales, las metodologías de diagnóstico y el análisis DOFA. Define las fuentes primarias como información original y las secundarias como información elaborada a partir de fuentes primarias. Explica que los diagnósticos pueden ser integrales u específicos y se centran en evaluar diferentes aspectos de la empresa. Finalmente, presenta brevemente algunas metodologías de diagnóstico y describe los componentes de un an

1. EL DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
FUENTES PRIMARIAS Las fuentes primarias contienen información nueva y
original, resultado de un trabajo intelectual.
Son documentos primarios: libros, revistas científicas y de entretenimiento,
periódicos, diarios, documentos oficiales de instituciones públicas, informes
técnicos y de investigación de instituciones públicas o privadas, patentes, normas
técnicas.
Una fuente primaria es la fuente documental que se considera material de primera
mano relativo a un fenómeno que se desea investigar o relatar; es decir materia
prima que se tiene para realizar un determinado trabajo. En el caso de la
historiografía, lo que en su tiempo ha servido como instrumento para construir la
historia. Puede ser fuente primaria un trabajo creado por algún testigo presencial o
protagonista de un evento histórico en el que éstos son descritos, pero también
pueden incluirse objetos físicos (como monedas), artículos periodísticos, cartas o
diarios personales. También pueden ser, sin embargo, casi cualquier tipo de
información: por ejemplo, los anuncios publicitarios de los años 50 pueden servir
como fuente primaria en un trabajo sobre la percepción de la tecnología moderna.
FUENTES SECUNDARIAS contienen información organizada, elaborada,
producto de análisis, extracción o reorganización que refiere a documentos
primarios originales.
Son fuentes secundarias: enciclopedias, antologías, directorios, libros o artículos
que interpretan otros trabajos o investigaciones. Las fuentes secundarias son
textos basados en hechos reales. Una fuente secundaria contrasta con una
primaria, que es una forma de información que puede ser considerada como un
vestigio de su tiempo. Una fuente secundaria es normalmente un comentario o
análisis de una fuente primaria. Por ejemplo, el diario del General Ulysses S. Grant
es una fuente primaria porque fue escrito en su tiempo y puede ser tenido en
cuenta como fuente original de información «en bruto» (lo que no dice nada sobre
su veracidad o completitud). Un libro que trata sobre Grant, y recurre al diario,
generalmente sería considerado una fuente secundaria. En historiografía, sin
embargo, incluso este libro podría ser considerado una fuente primaria: si otro
autor está dedicándose a estudiar sobre las diversas historias escritas sobre
Grant, puede estar usando como vestigio la que fue originalmente concebida como
fuente secundaria.

2. TIPOS DE DIAGNÓSTICOS
Diagnósticos integrales: Son principalmente conocidos por la gran cantidad de
variables empresariales a las que se puede aplicar. Para poner un ejemplo,
podríamos encontrar el diagnóstico de Competitividad, un estudio que permite
conocer las oportunidades, debilidades, ventajas y amenazas de una
empresa. Y todo ello en base a la evaluación y consideración de numerosas
variables que el consultor en cuestión ha puntuado e incluido en el análisis.
Diagnósticos específicos: Se caracterizan por centrarse en aquellos procesos
más concretos, es decir, estudia diferentes aspectos del mercado, estados
financieros o procesos de gestión, y cualquier otro relacionado con la
producción y su consumo.
OTRAS FUENTES DE INFORMACIÓN
Otras fuentes de información son instrumentos para el conocimiento, búsqueda y
acceso a la información. La difusión del uso de la comunicación a través del
ordenador y de flujos de información a través de Internet, adquiere una
importancia estratégica decisiva en las sociedades desarrolladas. Esta importancia
será cada vez mayor para dar forma a la cultura futura y aumentará la ventaja
estructural de las elites que han determinado su formato. Debido a la novedad
histórica del medio y a la cierta mejoría de la posición relativa de poder de los
grupos tradicionalmente subordinados, como las mujeres, la comunicación a
través del ordenador ofrece una posibilidad para invertir los tradicionales juegos de
poder en el proceso de la comunicación. Por ello presento en este sitio web la
presencia en Internet de las fuente de información útiles para los Estudios de las
Mujeres.
Para estar al corriente de los nuevos avances en un campo de conocimiento
determinado se recurre a las distintas fuentes de información que ofrezcan
respuestas concretas a unas determinadas cuestiones previamente planteadas. La
utilidad de las fuentes de información, viene determinada por su respuesta a la
necesidad de información de los usuarios. Esta necesidad puede ser:

3. A este tipo de fuentes se les ha llamado tradicionalmente "fuentes de información
inmediata". Se pueden clasificar en fuentes de información primarias y obras de
referencia.
Fuentes de información primarias son aquellas que contienen información original.
Entre las que destacan, por su presencia en internet, las monografías y las
publicaciones periódicas.
Catálogos: Listas de descripciones bibliográficas con los datos de su localización.
Bibliografías: Listas de descripciones bibliográficas que permiten buscar, e
identificar un conjunto de publicaciones sobre un tema, un autor, un lugar, etc. Se
presentan ordenadas por alguno de los elementos de la descripción. No informan
sobre su localización.
Boletines de sumarios: Recopilación de sumarios iniciales de revistas.
Revistas de resúmenes: Presentan junto a la descripción bibliográfica el resumen
del contenido de un documento con comentario crítico.
Índices de citas: Son índices de autores con sus trabajos publicados, bajo cada
uno de los cuales aparece el conjunto de artículos en que han sido citados.
Permite localizar autores que han tratado las mismas materias (Social, Sáciense,
Citación Índex).
Índices de impacto: Proporcionan, por un análisis bibliométrico, las revistas más
citadas en un área de conocimiento (Jornal Citación Reporte).
INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN
Un instrumento de recolección de datos es en principio cualquier recurso de que
pueda valerse el investigador para acercarse a los fenómenos y extraer de ellos
información. De este modo el instrumento sintetiza en si toda la labor previa de
la investigación, resume los aportes del marco teórico al seleccionar datos que
corresponden a los indicadores y, por lo tanto a las variables o conceptos
utilizados Pág. 149,150 Carlos Sabino y por técnica vamos a anotar la definición
que nos da el diccionario de metodología antes citado.
Conjunto de mecanismos, medios y sistemas de dirigir, recolectar, conservar,
reelaborar y transmitir los datos sobre estos conceptos Fernando Castro
Márquez indica que las técnicas están referidas a la manera como se van a
obtener los datos y los instrumentos son los medios materiales, a través de los

4. cuales se hace posible la obtención y archivo de la información requerida para la
investigación.
Resumiendo tenemos que los instrumentos son:
/*.− Cualquier recurso que recopile información referente a la investigación.
/*.− Es un mecanismo recopilador de datos.
/.− Son elementos básicos que extraen la información de las fuentes
consultadas.
/,− Son los soportes que justifican y de alguna manera le dan validez a la
investigación.
/.− Como instrumentos de investigación son amplios y variados y van desde
una simple ficha hasta un compleja y sofisticada encuesta.
¿Qué es lo que se recopila?
Cualquiera información o dato referente al contenido de la tesis que
elaboramos en consonancia directa con el problema planteado, la verificación
de las variables y de la hipótesis formulada, La naturaleza del instrumento a
utilizar dependerá del tipo de investigación. Debemos indicar que la aplicación
de un instrumento no excluye a otro por cuanto puede ser que los
complemente, por ejemplo una entrevista puede ser ampliada con una
observación directa de los hechos: Es importante recalcar que cualquier
instrumento debe estar en relación estrecha e íntima con la variable(s)
formulada, ella la vamos a tratar, de manosear, descomponer, analizar y
estudiar a partir de ese instrumento. Por ejemplo si formulásemos el problema
.El nivel de estudio de los empleados de la empresa Rosmary C.A, la variable
principal sería el nivel de estudio y los instrumentos a diseñarse estarían
primeramente en relación estrecha a determinar cuál es ese nivel, ya sea en
una entrevista, cuestionario.
METODOLOGÍAS DE DIAGNÓSTICO

5. El diagnóstico empresarial trata de identificar el estado así como las causas de los
problemas que surgen en las empresas, y en ese caso definir medidas que
mejoren su situación. Para ello, será conveniente conocer la oferta existente en el
mercado de metodologías de diagnóstico.
Cada una de ellas posee una serie de características, estructura e incluso un
enfoque distinto. Por ello, a la hora de seleccionar alguna en particular, debemos
elegir aquella que ofrezca el tipo de información que busca la compañía. Así pues,
nos interesará analizar todas las metodologías de presenta, de forma breve, las
diferentes metodologías existentes en la actualidad. En el mismo, a la hora de
realizar el análisis de cada modelo de evaluación se ha considerado oportuno
estudiar los siguientes aspectos: objetivo, aspectos considerados en el
diagnóstico, proceso de aplicación de la metodología, herramientas para la
recogida de la información y resultado del diagnóstico. Manera que podamos
observar las ventajas, inconvenientes y diferencias entre las mismas.
En el artículo se presenta, de forma breve, las diferentes metodologías existentes
en la actualidad. En el mismo, a la hora de realizar el análisis de cada modelo de
evaluación se ha considerado oportuno estudiar los siguientes aspectos: objetivo,
aspectos considerados en el diagnóstico, proceso de aplicación de la metodología,
herramientas para la recogida de la información y resultado del diagnóstico.
ANÁLISIS DOFA (Debilidades-Oportunidades-Fortalezas) que formaron Aplicado
a la empresa
DEBILIDADES:
Las debilidades de una empresa puede ser que si es una mini empresa no se va a
centrar la productividad, no optimizan ahorro, competencia por bajos precios.
OPORTUNIDADES:
Pues hay muchas oportunidades con respecto a una empresa, como aprender y
convertirse en un experto de marketing, de redes sociales dando a conocer lo
que haces y como contratarse con tu empresa, también es las oportunidades esta
mejorar la ejecución de estrategia en todas las áreas del negocio, proyectos
(públicos- privados),
FORTALEZAS:
Productos esenciales y formales, nivel de producción, liquidez rotación, cuentan
con recursos humanos.