diagnostico del balance general
•Descargar como PPT, PDF•
0 recomendaciones•475 vistas
El documento habla sobre el diagnóstico del balance general de una empresa. Explica que un diagnóstico identifica la naturaleza de cualquier problema en la empresa para definir medidas correctivas. Puede realizarse cuando una empresa tiene dificultades o por voluntad de mejorar el rendimiento. Un diagnóstico analiza factores internos como los recursos y factores externos como el mercado para ayudar a la empresa a decidir su estrategia futura.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Analisis Situacional
El documento trata sobre el análisis FODA, que consiste en el estudio detallado de los factores internos (fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas) que afectan a una empresa, con el fin de definir su pensamiento estratégico y vincularla con su contexto y competencia. El análisis FODA también se utiliza como base para la definición de planes de marketing.
Modelos de análisis de situación
El documento presenta un análisis exhaustivo de los factores internos y externos que afectan a una empresa y su plan de negocios. Describe los proveedores, intermediarios, clientes, competidores y factores demográficos, económicos, tecnológicos, políticos, socio-culturales que influyen en la empresa. También analiza las fortalezas y debilidades de la compañía, así como su posicionamiento frente a las necesidades de los consumidores.
Indicadores Financieros | Laboratorio de Gerencia II | UFT SAIA B
Los indicadores financieros miden la estabilidad, capacidad de endeudamiento, rendimiento y utilidades de una empresa. Permiten interpretar las cifras de un negocio y saber cómo actuar ante diferentes circunstancias. Algunos indicadores comunes son de solvencia, rentabilidad, operativos y cobertura. Los indicadores financieros son importantes para la gerencia y toma de decisiones ya que proporcionan información valiosa sobre el estado actual y futuro de una empresa para elegir entre alternativas.
Analisis situacion empresarial
El documento describe los componentes clave del análisis de situación para la planificación estratégica de una empresa. Explica que el análisis de situación considera datos pasados, presentes y futuros para proveer una base para el proceso de planificación. Detalla que el análisis de situación incluye un análisis externo del entorno, mercado, consumidores y competencia, así como un análisis interno de las áreas funcionales, producto, precio y comunicación de la empresa. Finalmente, identifica las debilidades, fortalez
Analisis financiero herramienta clave para una gestion financiera eficiente
Este documento describe el análisis financiero como una herramienta clave para la gestión financiera eficiente de una empresa. El análisis financiero se basa en el cálculo de indicadores que miden la liquidez, solvencia, eficiencia operativa, endeudamiento, rendimiento y rentabilidad de una empresa. El análisis financiero permite evaluar el desempeño económico y financiero de una empresa y tomar decisiones gerenciales informadas.
Análisis interno y externo
Este documento describe diferentes herramientas y análisis para evaluar factores internos y externos que afectan el desempeño de una organización. Estos incluyen un análisis del entorno para identificar oportunidades y amenazas, un análisis interno para determinar fortalezas y debilidades, y el uso de matrices como el Perfil de Oportunidades y Amenazas (POAM) y el Perfil de Capacidad Interna (PCI) para calificar estas variables.
Análisis de la situación de una empresa
El documento proporciona una introducción al análisis de situación como una herramienta de planeación estratégica. Explica que involucra el análisis de datos pasados, presentes y futuros para identificar oportunidades, debilidades, fuerzas y amenazas. También describe los componentes clave de un análisis de situación como la base de datos del desempeño pasado, la situación actual y los pronósticos. El objetivo es proveer una comprensión de la posición actual de la organización y dirección futura para guiar el proceso
Uft Laboratorio de Gerencia II
Este documento describe la importancia de los indicadores financieros para la toma de decisiones gerenciales. Explica que los indicadores financieros permiten medir la rentabilidad, solvencia y estabilidad de una empresa para identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento. El análisis de estos indicadores, junto con información sobre la estrategia y entorno de la empresa, proporciona datos valiosos para la toma de decisiones operativas, de inversión y financiación que conduzcan al éxito de la organización a largo pl
Recomendados
Analisis Situacional
El documento trata sobre el análisis FODA, que consiste en el estudio detallado de los factores internos (fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas) que afectan a una empresa, con el fin de definir su pensamiento estratégico y vincularla con su contexto y competencia. El análisis FODA también se utiliza como base para la definición de planes de marketing.
Modelos de análisis de situación
El documento presenta un análisis exhaustivo de los factores internos y externos que afectan a una empresa y su plan de negocios. Describe los proveedores, intermediarios, clientes, competidores y factores demográficos, económicos, tecnológicos, políticos, socio-culturales que influyen en la empresa. También analiza las fortalezas y debilidades de la compañía, así como su posicionamiento frente a las necesidades de los consumidores.
Indicadores Financieros | Laboratorio de Gerencia II | UFT SAIA B
Los indicadores financieros miden la estabilidad, capacidad de endeudamiento, rendimiento y utilidades de una empresa. Permiten interpretar las cifras de un negocio y saber cómo actuar ante diferentes circunstancias. Algunos indicadores comunes son de solvencia, rentabilidad, operativos y cobertura. Los indicadores financieros son importantes para la gerencia y toma de decisiones ya que proporcionan información valiosa sobre el estado actual y futuro de una empresa para elegir entre alternativas.
Analisis situacion empresarial
El documento describe los componentes clave del análisis de situación para la planificación estratégica de una empresa. Explica que el análisis de situación considera datos pasados, presentes y futuros para proveer una base para el proceso de planificación. Detalla que el análisis de situación incluye un análisis externo del entorno, mercado, consumidores y competencia, así como un análisis interno de las áreas funcionales, producto, precio y comunicación de la empresa. Finalmente, identifica las debilidades, fortalez
Analisis financiero herramienta clave para una gestion financiera eficiente
Este documento describe el análisis financiero como una herramienta clave para la gestión financiera eficiente de una empresa. El análisis financiero se basa en el cálculo de indicadores que miden la liquidez, solvencia, eficiencia operativa, endeudamiento, rendimiento y rentabilidad de una empresa. El análisis financiero permite evaluar el desempeño económico y financiero de una empresa y tomar decisiones gerenciales informadas.
Análisis interno y externo
Este documento describe diferentes herramientas y análisis para evaluar factores internos y externos que afectan el desempeño de una organización. Estos incluyen un análisis del entorno para identificar oportunidades y amenazas, un análisis interno para determinar fortalezas y debilidades, y el uso de matrices como el Perfil de Oportunidades y Amenazas (POAM) y el Perfil de Capacidad Interna (PCI) para calificar estas variables.
Análisis de la situación de una empresa
El documento proporciona una introducción al análisis de situación como una herramienta de planeación estratégica. Explica que involucra el análisis de datos pasados, presentes y futuros para identificar oportunidades, debilidades, fuerzas y amenazas. También describe los componentes clave de un análisis de situación como la base de datos del desempeño pasado, la situación actual y los pronósticos. El objetivo es proveer una comprensión de la posición actual de la organización y dirección futura para guiar el proceso
Uft Laboratorio de Gerencia II
Este documento describe la importancia de los indicadores financieros para la toma de decisiones gerenciales. Explica que los indicadores financieros permiten medir la rentabilidad, solvencia y estabilidad de una empresa para identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento. El análisis de estos indicadores, junto con información sobre la estrategia y entorno de la empresa, proporciona datos valiosos para la toma de decisiones operativas, de inversión y financiación que conduzcan al éxito de la organización a largo pl
Direccion estrategica . clase 5 factores externos análisis interno diagnóstico
Direccion estrategica . clase 5 factores externos análisis interno diagnósticoSMU S.A. (Unimarc, M10, Alvi ,Ok Market, Telemercados)
El documento describe los pasos para realizar un análisis del medio externo e identificar las principales oportunidades y amenazas para una empresa. Primero se identifican los factores externos críticos como los factores de mercado, competitivos, económicos, tecnológicos y sociales. Luego se evalúa el impacto actual y futuro de cada factor. Finalmente, se concluye con un análisis de las principales oportunidades y amenazas para el negocio.Analisis pestel
analisis pestel factores politicos economicos sociales tecnologicos ecologicos y legales con ejemplos para entendelo mas practico y facil
Clase 2 metodologia y tecnica de la investigacion
El documento describe los pasos para realizar una investigación social, incluyendo: 1) describir la situación actual y sus síntomas y causas, 2) pronosticar situaciones futuras si la situación actual continúa, y 3) presentar alternativas para superar la situación actual. Proporciona un ejemplo sobre las ventas decrecientes de una empresa de pollos y su posible pérdida de participación en el mercado debido a factores internos y externos.
Análisis externo
Un análisis externo consiste en detectar y evaluar eventos y tendencias fuera del control de una empresa que podrían beneficiarla o perjudicarla. Se realiza para identificar oportunidades y amenazas y formular estrategias. Involucra definir fuerzas clave del entorno como económicas, sociales, tecnológicas y de la competencia, proveedores y clientes; determinar fuentes de información primaria y secundaria; recolectar e interpretar datos; y diseñar estrategias.
Identificacion de los riesgos
La percepción del riesgo como amenaza es el sistema más utilizado para
identificarlo. En este contexto, gestionar el riesgo significa instalar sistemas de control
que minimicen tanto la probabilidad de que ocurran sucesos negativos como su
severidad (la pérdida económica que supondría para el emprendedor). Es un enfoque
de naturaleza defensiva, su propósito es asignar recursos para reducir la probabilidad
de sufrir impactos negativos.
Desde la percepción del riesgo como oportunidad, la gestión significa utilizar
técnicas que maximicen los resultados, limitando los posibles perjuicios o costes. El
enfoque es de naturaleza ofensiva.
La gestión del riesgo desde la perspectiva del riesgo como incertidumbre se dirige a
minimizar la desviación entre los resultados que el emprendedor desea obtener y los
que realmente obtiene
En esta primera fase de la metodología se identifican de forma sistemática las
posibles causas concretas de los riesgos empresariales, así como los diversos y
posibles efectos que debe afrontar el emprendedor.
Analisis pest
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS II
TEMA: Analisis PEST
ALUMNO: Vera Ricaldez Jhosselyn
DOCENTE: Mgr. Jose Ramiro Zapata Barrientos
Artículo sobre el Análisis PEST
Este es un artículo que detalla todas las variables a tener en cuanta al momento de llevar a cabo un análisis para introducirse en un nuevo mercado, dicho análisis se llama análisis PEST.
Clase rrpp usmp sesión v
Este documento describe los elementos clave del análisis externo realizado como parte de la planificación estratégica de una organización. Explica que el análisis externo evalúa factores como los competidores, proveedores, clientes y tendencias sociales que podrían afectar a la organización. Además, destaca la importancia de analizar la imagen pública de la organización y cómo esta puede influir en la toma de decisiones de los grupos de interés.
Análisis pest de una institución educativa
El análisis PEST evalúa los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan a un mercado. PEST es una herramienta útil para comprender las tendencias de un mercado y la posición de un negocio. Completar un análisis PEST es sencillo y ayuda a revisar la estrategia de una empresa. PEST evalúa el potencial de un mercado mientras que el análisis FODA evalúa una unidad de negocio en particular.
Matriz foda factores_internos_factores_e
El documento presenta una introducción al análisis FODA como una herramienta estratégica para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa. Explica los conceptos clave del análisis FODA y cómo se utiliza para desarrollar estrategias que aprovechen las fortalezas y oportunidades de una empresa y contrarresten sus debilidades y amenazas. A continuación, presenta un ejemplo detallado de cómo se realizó un análisis FODA para una empresa de alimentos para identificar
Clasificacion de profesores
Este documento describe varias herramientas y métodos utilizados para clasificar y evaluar profesores. Estas incluyen matrices para analizar la contribución de los estudiantes, definir estrategias de mercado, determinar las necesidades de los estudiantes, mostrar posibilidades de crecimiento rentable, optimizar inventarios, evaluar alternativas de acuerdo a costos y beneficios, medir la calidad del servicio al estudiante y su posicionamiento, analizar la sensibilidad de variables financieras, y determinar el clima y motivación del personal.
Presupuesto diapositivas
Este documento proporciona información sobre presupuestos. Define un presupuesto como la previsión de gastos e ingresos para un período determinado, que permite tomar el control de las finanzas y lograr los objetivos de la empresa. Explica que los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar riesgos, promover eficiencia y estandarizar la información. Finalmente, detalla que la administración, director financiero, contable y de proyectos participan en los presupuestos y menciona algunos tipos como de ventas, producción,
Análisis del entorno
Este documento describe tres métodos para analizar el entorno de negocios: análisis ad-hoc, análisis regular y análisis continuo. Explica que el análisis continuo es el mejor método para que las compañías puedan responder rápidamente a los cambios en el entorno. También describe los diferentes factores internos y externos que deben analizarse como parte del análisis del entorno, incluyendo factores económicos, políticos, tecnológicos y de la competencia. Finalmente, resume seis estrategias para enfrent
Estudio de mercado
Este documento resume los aspectos clave de realizar un estudio de mercado. Explica que un estudio de mercado sirve para conocer a los clientes, cumplir con requisitos y apoyar el marketing. Detalla que la investigación de mercados es una herramienta para la planificación, ejecución y control de los planes de una empresa. Finalmente, enfatiza la importancia de conocer a los consumidores y los factores que influyen en su conducta.
Sant Isidre
El documento habla sobre navegar con viento favorable a toda velocidad. Sin embargo, la información es muy limitada, consistiendo solo en una frase y algunos caracteres aleatorios, por lo que es difícil generar un resumen significativo con solo 3 oraciones.
Brincando De Chat
Um homem conversa com uma mulher loira no MSN e pergunta se ela é loira natural. Ele então pede o tamanho do soutien dela e sugere conectar a webcam, sugerindo teor sexual inapropriado para a conversa.
AsignacióN Debate
El profesor está cambiando la actividad de exposiciones individuales sobre organismos internacionales a un debate grupal. Los estudiantes investigarán puntos clave sobre los organismos asignados y debatirán en grupos representando a cada organismo. El profesor hará preguntas para simular interacciones entre los organismos. La calificación será grupal y se basará en el dominio de contenido, vocabulario, tono, dicción y adecuación de respuestas. El debate tendrá lugar en dos sesiones para dar oportunidad a todos los grupos de particip
Presentación Finanzas
Este documento compara las economías de Perú, Argentina y Cuba a través de varios indicadores económicos como el PBI, tipo de cambio, renta per cápita, inflación, gasto público y comercio exterior. Explica cómo estos indicadores varían debido a factores como la producción, capital extranjero, precios del petróleo y políticas gubernamentales. Concluye que un mayor crecimiento económico genera empleo, recaudación fiscal e inversión social, y que es importante controlar la inflación y lograr un superá
slides apresentação linux
O documento discute como a tecnologia pode melhorar a sociedade quando todos tiverem acesso aos seus benefícios, e como a informática pode fornecer novas ferramentas para estimular a busca pelo conhecimento e contribuir para os processos de ensino-aprendizagem.
Relato Elyene
O documento descreve um encontro de três dias sobre o Programa Nacional de Formação Continuada em Tecnologia Educacional (Proinfo Integrado) na Região Nordeste do Brasil. O objetivo geral foi apresentar a proposta do programa e seu curso sobre tecnologias educacionais. Os participantes aprenderam sobre o conteúdo do curso, desenvolveram atividades de implementação e elaboraram planos de ação para aplicar o curso em seus estados/municípios.
Atitude
O documento discute que a diferença entre países pobres e ricos não está na idade ou recursos naturais, mas sim na atitude das pessoas. Ele argumenta que países como Índia e Egito são pobres apesar de sua longa história, enquanto Canadá, Austrália e Nova Zelândia se desenvolveram rapidamente. Além disso, Japão e Suíça prosperaram sem grandes recursos naturais devido à ética de trabalho e valores como integridade e responsabilidade seguidos por sua população.
Alguna Vez
Este documento enfatiza a importância da amizade online e incentiva o leitor a enviar a mensagem para seus amigos online para demonstrar que eles se importam. Diz que amigos online trazem alegria quando estão tristes e que sem amigos se perde muito.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Direccion estrategica . clase 5 factores externos análisis interno diagnóstico
Direccion estrategica . clase 5 factores externos análisis interno diagnósticoSMU S.A. (Unimarc, M10, Alvi ,Ok Market, Telemercados)
El documento describe los pasos para realizar un análisis del medio externo e identificar las principales oportunidades y amenazas para una empresa. Primero se identifican los factores externos críticos como los factores de mercado, competitivos, económicos, tecnológicos y sociales. Luego se evalúa el impacto actual y futuro de cada factor. Finalmente, se concluye con un análisis de las principales oportunidades y amenazas para el negocio.Analisis pestel
analisis pestel factores politicos economicos sociales tecnologicos ecologicos y legales con ejemplos para entendelo mas practico y facil
Clase 2 metodologia y tecnica de la investigacion
El documento describe los pasos para realizar una investigación social, incluyendo: 1) describir la situación actual y sus síntomas y causas, 2) pronosticar situaciones futuras si la situación actual continúa, y 3) presentar alternativas para superar la situación actual. Proporciona un ejemplo sobre las ventas decrecientes de una empresa de pollos y su posible pérdida de participación en el mercado debido a factores internos y externos.
Análisis externo
Un análisis externo consiste en detectar y evaluar eventos y tendencias fuera del control de una empresa que podrían beneficiarla o perjudicarla. Se realiza para identificar oportunidades y amenazas y formular estrategias. Involucra definir fuerzas clave del entorno como económicas, sociales, tecnológicas y de la competencia, proveedores y clientes; determinar fuentes de información primaria y secundaria; recolectar e interpretar datos; y diseñar estrategias.
Identificacion de los riesgos
La percepción del riesgo como amenaza es el sistema más utilizado para
identificarlo. En este contexto, gestionar el riesgo significa instalar sistemas de control
que minimicen tanto la probabilidad de que ocurran sucesos negativos como su
severidad (la pérdida económica que supondría para el emprendedor). Es un enfoque
de naturaleza defensiva, su propósito es asignar recursos para reducir la probabilidad
de sufrir impactos negativos.
Desde la percepción del riesgo como oportunidad, la gestión significa utilizar
técnicas que maximicen los resultados, limitando los posibles perjuicios o costes. El
enfoque es de naturaleza ofensiva.
La gestión del riesgo desde la perspectiva del riesgo como incertidumbre se dirige a
minimizar la desviación entre los resultados que el emprendedor desea obtener y los
que realmente obtiene
En esta primera fase de la metodología se identifican de forma sistemática las
posibles causas concretas de los riesgos empresariales, así como los diversos y
posibles efectos que debe afrontar el emprendedor.
Analisis pest
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS II
TEMA: Analisis PEST
ALUMNO: Vera Ricaldez Jhosselyn
DOCENTE: Mgr. Jose Ramiro Zapata Barrientos
Artículo sobre el Análisis PEST
Este es un artículo que detalla todas las variables a tener en cuanta al momento de llevar a cabo un análisis para introducirse en un nuevo mercado, dicho análisis se llama análisis PEST.
Clase rrpp usmp sesión v
Este documento describe los elementos clave del análisis externo realizado como parte de la planificación estratégica de una organización. Explica que el análisis externo evalúa factores como los competidores, proveedores, clientes y tendencias sociales que podrían afectar a la organización. Además, destaca la importancia de analizar la imagen pública de la organización y cómo esta puede influir en la toma de decisiones de los grupos de interés.
Análisis pest de una institución educativa
El análisis PEST evalúa los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan a un mercado. PEST es una herramienta útil para comprender las tendencias de un mercado y la posición de un negocio. Completar un análisis PEST es sencillo y ayuda a revisar la estrategia de una empresa. PEST evalúa el potencial de un mercado mientras que el análisis FODA evalúa una unidad de negocio en particular.
Matriz foda factores_internos_factores_e
El documento presenta una introducción al análisis FODA como una herramienta estratégica para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa. Explica los conceptos clave del análisis FODA y cómo se utiliza para desarrollar estrategias que aprovechen las fortalezas y oportunidades de una empresa y contrarresten sus debilidades y amenazas. A continuación, presenta un ejemplo detallado de cómo se realizó un análisis FODA para una empresa de alimentos para identificar
Clasificacion de profesores
Este documento describe varias herramientas y métodos utilizados para clasificar y evaluar profesores. Estas incluyen matrices para analizar la contribución de los estudiantes, definir estrategias de mercado, determinar las necesidades de los estudiantes, mostrar posibilidades de crecimiento rentable, optimizar inventarios, evaluar alternativas de acuerdo a costos y beneficios, medir la calidad del servicio al estudiante y su posicionamiento, analizar la sensibilidad de variables financieras, y determinar el clima y motivación del personal.
Presupuesto diapositivas
Este documento proporciona información sobre presupuestos. Define un presupuesto como la previsión de gastos e ingresos para un período determinado, que permite tomar el control de las finanzas y lograr los objetivos de la empresa. Explica que los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar riesgos, promover eficiencia y estandarizar la información. Finalmente, detalla que la administración, director financiero, contable y de proyectos participan en los presupuestos y menciona algunos tipos como de ventas, producción,
Análisis del entorno
Este documento describe tres métodos para analizar el entorno de negocios: análisis ad-hoc, análisis regular y análisis continuo. Explica que el análisis continuo es el mejor método para que las compañías puedan responder rápidamente a los cambios en el entorno. También describe los diferentes factores internos y externos que deben analizarse como parte del análisis del entorno, incluyendo factores económicos, políticos, tecnológicos y de la competencia. Finalmente, resume seis estrategias para enfrent
Estudio de mercado
Este documento resume los aspectos clave de realizar un estudio de mercado. Explica que un estudio de mercado sirve para conocer a los clientes, cumplir con requisitos y apoyar el marketing. Detalla que la investigación de mercados es una herramienta para la planificación, ejecución y control de los planes de una empresa. Finalmente, enfatiza la importancia de conocer a los consumidores y los factores que influyen en su conducta.
La actualidad más candente (14)
Direccion estrategica . clase 5 factores externos análisis interno diagnóstico
Direccion estrategica . clase 5 factores externos análisis interno diagnóstico
Destacado
Sant Isidre
El documento habla sobre navegar con viento favorable a toda velocidad. Sin embargo, la información es muy limitada, consistiendo solo en una frase y algunos caracteres aleatorios, por lo que es difícil generar un resumen significativo con solo 3 oraciones.
Brincando De Chat
Um homem conversa com uma mulher loira no MSN e pergunta se ela é loira natural. Ele então pede o tamanho do soutien dela e sugere conectar a webcam, sugerindo teor sexual inapropriado para a conversa.
AsignacióN Debate
El profesor está cambiando la actividad de exposiciones individuales sobre organismos internacionales a un debate grupal. Los estudiantes investigarán puntos clave sobre los organismos asignados y debatirán en grupos representando a cada organismo. El profesor hará preguntas para simular interacciones entre los organismos. La calificación será grupal y se basará en el dominio de contenido, vocabulario, tono, dicción y adecuación de respuestas. El debate tendrá lugar en dos sesiones para dar oportunidad a todos los grupos de particip
Presentación Finanzas
Este documento compara las economías de Perú, Argentina y Cuba a través de varios indicadores económicos como el PBI, tipo de cambio, renta per cápita, inflación, gasto público y comercio exterior. Explica cómo estos indicadores varían debido a factores como la producción, capital extranjero, precios del petróleo y políticas gubernamentales. Concluye que un mayor crecimiento económico genera empleo, recaudación fiscal e inversión social, y que es importante controlar la inflación y lograr un superá
slides apresentação linux
O documento discute como a tecnologia pode melhorar a sociedade quando todos tiverem acesso aos seus benefícios, e como a informática pode fornecer novas ferramentas para estimular a busca pelo conhecimento e contribuir para os processos de ensino-aprendizagem.
Relato Elyene
O documento descreve um encontro de três dias sobre o Programa Nacional de Formação Continuada em Tecnologia Educacional (Proinfo Integrado) na Região Nordeste do Brasil. O objetivo geral foi apresentar a proposta do programa e seu curso sobre tecnologias educacionais. Os participantes aprenderam sobre o conteúdo do curso, desenvolveram atividades de implementação e elaboraram planos de ação para aplicar o curso em seus estados/municípios.
Atitude
O documento discute que a diferença entre países pobres e ricos não está na idade ou recursos naturais, mas sim na atitude das pessoas. Ele argumenta que países como Índia e Egito são pobres apesar de sua longa história, enquanto Canadá, Austrália e Nova Zelândia se desenvolveram rapidamente. Além disso, Japão e Suíça prosperaram sem grandes recursos naturais devido à ética de trabalho e valores como integridade e responsabilidade seguidos por sua população.
Alguna Vez
Este documento enfatiza a importância da amizade online e incentiva o leitor a enviar a mensagem para seus amigos online para demonstrar que eles se importam. Diz que amigos online trazem alegria quando estão tristes e que sem amigos se perde muito.
Matematicas1
Este documento contiene instrucciones y ejemplos sobre cómo resolver restas de polinomios. Explica que para restar polinomios se debe convertir la operación a una suma cambiando el signo del segundo polinomio. Incluye cuatro ejemplos resueltos paso a paso para ilustrar el procedimiento.
kbee.spaces
kbee.spaces es una solución de software como servicio para crear intranets corporativas con portales dinámicos, herramientas de comunicación y gestión de contenidos. Incluye tipos de contenido predefinidos, plantillas y metodologías especializadas para servicios financieros. Los usuarios pueden cargar, editar y buscar contenidos de forma colaborativa a través de la intranet implementada en la nube sin necesidad de mantenimiento interno.
Luthers Theological Development
- Luther began developing his theological views in the early 1500s through studying the bible and discussions with other scholars. By 1517, he had come to emphasize salvation through faith alone rather than good works.
- In 1517, Luther published his 95 Theses criticizing the Catholic Church's sale of indulgences. This sparked his open challenge to the Church.
- By 1520 in several influential writings, Luther argued strongly against the authority of the Pope and Catholic Church. He said salvation comes through faith alone in Christ, not Church rituals or priests. This laid out his key beliefs that diverged from Catholic theology.
Cidadania Bia e Leticia
O documento discute os direitos e deveres das crianças em relação à família, educação e sociedade. Ele lista alguns direitos como ter uma família, boa infância e educação, e deveres como respeitar os outros, não desperdiçar e respeitar professores. Conclui afirmando que a cidadania é importante por causa dos direitos e deveres, que devem ser respeitados.
proyecto santo toribio
Este documento describe un proyecto de sostenibilidad para la organización de la comunidad Santo Toribio de Mogrovejo. El proyecto busca formar líderes en diferentes áreas como salud, educación y seguridad. Detalla los perfiles y deberes de cada líder. También propone capacitar a los líderes y reconocer su trabajo, brindarles beneficios educativos y de salud, y promover actividades culturales y empresariales para apoyar el desarrollo de la comunidad.
Diapo Del Diagnostico Del Balance
El documento habla sobre el diagnóstico del balance general de una empresa. Explica que un diagnóstico identifica la naturaleza de cualquier problema en la empresa para definir medidas correctivas. Puede realizarse cuando una empresa tiene dificultades o por voluntad de la dirección para mejorar el rendimiento. Un diagnóstico analiza factores internos y externos como las condiciones del mercado, la competencia, los recursos y finanzas de la empresa para decidir una estrategia.
Diapo Neiyiu
La persona presenta dolor abdominal y distensión en el postoperatorio de una colecistectomía y eventroplastía. Se observan dos heridas quirúrgicas abdominales en proceso de cicatrización y un drenaje con secreción serohemática. El plan de cuidados incluye administrar analgésicos y antiflatulentos, aplicar calor en el abdomen, fomentar la deambulación, y monitorear el proceso de cicatrización de las heridas.
Arquitectura Colectiva
El documento habla sobre la arquitectura de participación en Web 2.0. Define Web 2.0 como redes de colaboración entre individuos donde la arquitectura se construye alrededor de las personas en vez de la tecnología. Las nuevas tecnologías potencian el intercambio y colaboración entre los usuarios. Ofrece herramientas que empoderan a los usuarios y democratizan el intercambio de conocimientos valorando a los usuarios como parte clave de la innovación tecnológica.
presentation
O documento discute como a tecnologia está transformando a sociedade e educação, aumentando o acesso à informação e comunicação e incentivando a criatividade e autonomia dos alunos. Também aborda desafios como falta de motivação para aceitar novas tecnologias e necessidade de qualificação profissional, e como a informática pode fornecer atividades variadas e integrar alunos em diferentes localidades.
La Niadelas Manzanas
Un grupo de vendedores asistió a una convención de ventas y se apresuraron para tomar su vuelo a casa. Uno de ellos tropezó y tiró una canasta de manzanas de una niña ciega. Aunque los demás se apresuraron a abordar el avión, él se detuvo a ayudar a la niña a recoger las manzanas y le dio dinero para reponerlas. La niña, llorando, le preguntó si era Jesús.
AsignacióN Trabajo Escrito
Este documento asigna a los estudiantes la tarea de investigar y escribir un trabajo sobre organismos internacionales. Les pide investigar aspectos como la creación, estructura, objetivos y actividades de los organismos seleccionados por la profesora. También deben incluir la relación de Venezuela con estos organismos. El trabajo debe contener introducción, desarrollo y conclusiones basadas en la investigación, así como una bibliografía citada. Será evaluado en base a la habilidad investigativa, capacidad de resumen y desarrollo del contenido.
Destacado (20)
Similar a diagnostico del balance general
Planif estrat y calidad de servicio diplomado
El documento describe los aspectos clave de la planificación estratégica y la calidad del servicio en una farmacia. Para sobrevivir, las farmacias deben ofrecer un servicio centrado en el cliente a través de la formación profesional y comercial continua, el uso de sistemas de información, la adecuación de los inmuebles, las buenas relaciones con los proveedores y la atención farmacéutica personalizada al cliente.
"Análisis y Diagnóstico Empresarial. Detección de Debilidades, Amenazas, Fort...
"Análisis y Diagnóstico Empresarial. Detección de Debilidades, Amenazas, Fort...José Manuel Arroyo Quero
"Análisis y Diagnóstico Empresarial. Detección de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades." VI Ponencia del Programa MEJORA.
Asociación de Empresarios de Chiclana en colaboración con LegalGemp Consultores, Abogados y Asesores Empresariales y José M. Arroyo Quero, Consultoría Estratégica para PYMES.Administración en el área médica la salle cancún laura
Este documento trata sobre la administración estratégica en el área médica. Explica que la administración estratégica implica formular e implementar acciones basadas en el análisis del ambiente interno y externo de los centros de salud para aprovechar ventajas competitivas y lograr objetivos. También describe los procesos de planeación estratégica, análisis situacional y formulación de estrategias que son fundamentales para la administración estratégica en el sector salud.
Foda de un Equipo de Trabajo
El documento presenta diferentes herramientas y técnicas para detectar fortalezas y debilidades en un equipo de trabajo, como la observación, entrevistas y cuestionarios. Describe el análisis DOFA para evaluar factores internos y externos, así como el Balance Scorecard y la Matriz BCG para medir el desempeño de una organización considerando perspectivas financieras, de clientes, procesos internos y aprendizaje.
P L A N I F I C A C I O N 1era parte
Las tres principales funciones del proceso administrativo son la planificación, la organización y el control. La planificación implica anticipar cursos de acción para lograr objetivos deseados a corto y largo plazo. La organización se refiere a asignar roles y recursos. El control involucra monitorear el progreso y asegurar que se cumplan los objetivos planeados.
Balanced Scorecard como Hta. Estratégica de Gestión
El documento describe el Balanced Scorecard como una herramienta estratégica de gestión. Explica que el Balanced Scorecard permite traducir la estrategia de una organización en un conjunto de medidas de desempeño que informan sobre el progreso hacia los objetivos estratégicos. Incluye cuatro perspectivas: financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. Finalmente, presenta un caso de Mobil que ilustra cómo implementó el Balanced Scorecard.
Plan Estrategico
El documento presenta los conceptos básicos de planeamiento estratégico para empresas. Explica que el planeamiento estratégico es un proceso sistemático para evaluar el negocio, definir objetivos a corto, mediano y largo plazo, y localizar recursos para alcanzarlos. También describe los componentes clave del planeamiento estratégico como la visión, misión, análisis FODA, estrategias y beneficios de aplicarlo.
Cuadro De Mando Integral Bsc
Este documento presenta el Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard (BSC) como una herramienta para medir el desempeño de una empresa desde cuatro perspectivas: financiera, del cliente, de los procesos internos y de aprendizaje y crecimiento. Explica que el CMI permite definir indicadores clave de desempeño, gestión e impacto para cada perspectiva y así evaluar el cumplimiento de los objetivos estratégicos a corto y largo plazo. Finalmente, recomienda implementar un C
Cuadro de Mando Integral
Este documento presenta el Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard (BSC) como una herramienta para medir el desempeño de una empresa desde cuatro perspectivas: financiera, del cliente, de los procesos internos y de aprendizaje y crecimiento. Explica que el CMI permite definir indicadores clave de desempeño, gestión e impacto para cada perspectiva y así evaluar el cumplimiento de los objetivos estratégicos a corto y largo plazo. Finalmente, recomienda implementar un C
Fce.Uba Conceptos Etkin
Presentación para la Facultad de Ciencias Económicas (UBA), Curso de Dirección General sobre los conceptos del libro Complejidad de las Organizaciones, de Etkin
Control De Gestion - Control de Gestion
Este documento describe el proceso de control de gestión, el cual incluye establecer estándares, medir el desempeño y corregir desviaciones. Explica que el control de gestión provee información para la toma de decisiones al analizar factores internos como costos, personal y tecnología, así como el contexto competitivo y ambiental. Finalmente, destaca que para el análisis del entorno es importante detectar oportunidades, amenazas y factores clave para el éxito de la empresa.
Metodologia Del Proyecto
Este documento presenta una introducción al plan de negocios y sus componentes fundamentales. Explica que un plan de negocios describe la visión, misión, objetivos y estrategias de una empresa, así como análisis del mercado, la competencia, finanzas y proyecciones. Incluye secciones sobre la importancia de realizar análisis FODA y DAFO para diagnosticar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. También cubre conceptos clave como precios, mercadeo, objetivos estratégicos y riesgos empres
Diagnóstico
Este documento describe el proceso de planeación estratégica para organizaciones. Explica que la planeación estratégica determina la misión, visión, objetivos y estrategias de una organización para gestionar los recursos y alcanzar sus metas. También describe las herramientas como el análisis DOFA, indicadores, y factores críticos de éxito que se usan para diagnosticar la situación actual de la organización y desarrollar un plan estratégico.
E-BOOK DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 5.0.pdf
¿Está su empresa preparada para el futuro, para los grandes cambios en el consumidor, para los avances exponenciales en tecnología, para los grandes retos en sostenibilidad y cuidado del medio ambiente, para contar con una cultura de innovación acorde a las exigencias del entorno?
Para esto es importante determinar la posición estratégica de la empresas en el presente y su nivel de preparación para asumir los retos y los grandes cambios que se avecinan. Los equipos directivos necesitan comprender el entorno y la situación en la cual se encuentra su negocio de manera objetiva y así poder proyectar los cambios necesarios para llevar a cabo de manera exitosa los planes necesarios a nivel estratégico.
Esta es una de las decisiones más inteligentes en el mundo empresarial para entender no solo el negocio, sino también el entorno, la competencia y los diferentes factores asociados.
ESTE E-BOOK PRESENTA UNA SERIE DE HERRAMIENTAS DE DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO QUE SIRVEN COMO GUÍA PARA PODER REALIZAR UN PROCESO DE ANÁLISIS PROFUNDO Y OBJETIVO DE LAS DIFERENTES VARIABLES QUE AFECTAN EL NEGOCIO Y ASÍ PODER DETERMINAR DE MANERA CLARA EL PUNTO DE PARTIDA HACIA EL VIAJE Y EL CAMINO QUE VA A TOMAR A FUTURO LA ORGANIZACIÓN, EN UN MUNDO EN DONDE LA TECNOLOGÍA Y LA EFICIENCIA HACEN LA DIFERENCIA
Es una guía de herramientas que permite mejorar la toma de decisiones corporativas para poder así optimizar el resultado esperado.
Varias empresas tienen estrategias de desarrollo y crecimiento organizacional defectuosas y deficientes que conducen en muchos casos al fracaso o gastos innecesarios en la expansión del negocio. La metodología presentada en este E-Book tiene por objetivo ayudar a los empresarios prevenir tales fallas y garantizar que la empresa tome decisiones y medidas efectivas para avanzar en su misión a través de la formulación e implementación de un plan estratégico relevante e integral, cubriendo los diferentes ejes claves para conseguir los resultados esperados en el negocio.
Este libro se basa en la experiencia con múltiples empresas a lo largo de mis 32 años de trayectoria evaluando marcas, experiencias de clientes, reputación de empresas, diagnósticos de transformación digital, análisis de valores y cultura interna en otros múltiples elementos estratégicos. Miles de conversaciones con clientes, cientos de talleres estratégicos, análisis de datos y de encuestas al igual que procesos de consultoría, me han permitido tener una visión amplia de las organizaciones para de esta manera poder entender sus problemáticas y así poder ayudarlas a definir sus caminos y planes de acción. El diagnóstico estratégico debe poner en el centro al cliente a nivel interno y externo. A nivel interno con los equipos de trabajo responsables de la cadena de valor y a nivel externo a través de entender en profundidad las relaciones y las expectativas de los clientes con la empresa a lo largo de los diferentes puntos de contacto.
Planificación estratégica e innovación en modelos de negocio - Formación Smart
Planificación estratégica e innovación en modelos de negocio - Formación Smart Alejandro Rivera Prato
Las empresas más exitosas del mundo son todo, menos azar. Detrás del puesto que ocupan actualmente hubo una visión y una estrategia bien implementada.
Hoy más que nunca tiene vigencia la frase: “no hay viento favorable para el que no sabe a dónde va”. Resulta crítico para las empresas definir el rumbo y contar con una buena estrategia -que contemple inclusive las eventualidades que puedan presentarse y los cursos de acción que habrá que implementar al respecto- para garantizar el camino hacia el éxito.Plan negocios pp 28 !!!
Este documento presenta una metodología para elaborar un plan de negocios. Explica que un plan de negocios es un documento que contempla toda la información necesaria para evaluar un negocio y sus lineamientos generales. Luego detalla las secciones clave que debe contener un plan de negocios como el resumen ejecutivo, análisis DOFA, descripción de la empresa, análisis de mercado, operaciones, organización y dirección, análisis financiero y anexos. Finalmente, resalta que el plan de negocios sirve
Matriz foda-1 (2)
Este documento describe cómo construir una matriz FODA para analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización. Explica que la matriz FODA permite evaluar factores internos y externos para determinar estrategias. Luego detalla los pasos para identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas y combinarlas para analizar las potencialidades, limitaciones, riesgos y desafíos de la organización. Concluye que la matriz FODA puede contribuir al diagnóstico estratégico de una organiz
Lineamientos Taller de Planeación Estratégica - Enero 2014
Este documento presenta los conceptos y procesos clave de la planeación estratégica. Explica que la planeación estratégica implica definir objetivos, mercados, productos y políticas para sobrepasar a los competidores. También describe los pasos para lograr un enfoque estratégico: 1) analizar la posición actual, 2) definir una visión y misión futuras, y 3) establecer objetivos y un plan estratégico para alcanzar la visión. Finalmente, enfatiza que la planeación estratégica requiere de un pro
Planificacion estrategica
Este documento presenta los principios básicos de la planificación estratégica. Explica que las estrategias son los medios para lograr objetivos a largo plazo y que incluyen expansiones, diversificaciones y desarrollos de productos. También señala que las estrategias afectan las finanzas de una empresa a largo plazo y que la estructura organizativa y el entorno condicionan las decisiones estratégicas. Finalmente, define la ventaja competitiva como una ventaja única, legal y superior que tiene una empresa sobre sus competidores
Similar a diagnostico del balance general (20)
"Análisis y Diagnóstico Empresarial. Detección de Debilidades, Amenazas, Fort...
"Análisis y Diagnóstico Empresarial. Detección de Debilidades, Amenazas, Fort...
Administración en el área médica la salle cancún laura
Administración en el área médica la salle cancún laura
Balanced Scorecard como Hta. Estratégica de Gestión
Balanced Scorecard como Hta. Estratégica de Gestión
Planificación estratégica e innovación en modelos de negocio - Formación Smart
Planificación estratégica e innovación en modelos de negocio - Formación Smart
Lineamientos Taller de Planeación Estratégica - Enero 2014
Lineamientos Taller de Planeación Estratégica - Enero 2014
Último
EXAMEN DE TOPOGRAFIA RESUELTO-2017 CURSO DE UNIVERSIDAD
EXAMEN DE TOPOGRAFIA RESUELTO-2017 CURSO DE UNIVERSIDAD
Informació Projecte Iniciativa TIC SOPRA STERIA.pdf
Projecte Iniciativa TIC 2024 SOPRA STERIA. inCV.pdf
Programming & Artificial Intelligence ebook.pdf
para programadores y desarrolladores de inteligencia artificial y machine learning, como se automatiza una cadena de valor o cadena de valor gracias a la teoría por Manuel Diaz @manuelmakemoney
El uso de las TIC por Cecilia Pozos S..pptx
El impacto de las tecnologías de la información y las comunicaciones en nuestra sociedad.
Projecte Iniciativa TIC 2024 KAWARU CONSULTING. inCV.pdf
KAWARU CONSULTING presenta el projecte amb l'objectiu de permetre als ciutadans realitzar tràmits administratius de manera telemàtica, des de qualsevol lloc i dispositiu, amb seguretat jurídica. Aquesta plataforma redueix els desplaçaments físics i el temps invertit en tràmits, ja que es pot fer tot en línia. A més, proporciona evidències de la correcta realització dels tràmits, garantint-ne la validesa davant d'un jutge si cal. Inicialment concebuda per al Ministeri de Justícia, la plataforma s'ha expandit per adaptar-se a diverses organitzacions i països, oferint una solució flexible i fàcil de desplegar.
Manual de soporte y mantenimiento de equipo de cómputo
En este manual se encontrará información para desarrollar estrategias de mantenimientos exitosas.
MONOGRAFIA memoria RAM.docx trabajo DE TECNOLOGIA
información sobre la memoria RAM ,SUS TIPOS CARACTERISTICAS ETC
GULARTE ZARZOSA LEIA ERENI 1 CICLO.
Refrigeradores Samsung Modo Test y Forzado
Reparación de refrigeradores Samsung, forzado de deshielo.
mantenimiento de chasis y carroceria1.pptx
Describe el mantenimiento del chasis y carrocería del automóvil
Infografia TCP/IP (Transmission Control Protocol/Internet Protocol)
Los protocolos son conjuntos de
normas para formatos de mensaje y
procedimientos que permiten a las
máquinas y los programas de aplicación
intercambiar información.
Mantenimiento de sistemas eléctricos y electrónicosarticles-241712_recurso_6....
Mantenimiento del sistema eléctrico y electrónico del automóvil.
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador Valencia
Descubre el catálogo general de la gama de productos de refrigeración del fabricante de electrodomésticos Miele, presentado por Amado Salvador distribuidor oficial Miele en Valencia. Como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, Amado Salvador ofrece una amplia selección de refrigeradores, congeladores y soluciones de refrigeración de alta calidad, resistencia y diseño superior de esta marca.
La gama de productos de Miele se caracteriza por su innovación tecnológica y eficiencia energética, garantizando que cada electrodoméstico no solo cumpla con las expectativas, sino que las supere. Los refrigeradores Miele están diseñados para ofrecer un rendimiento óptimo y una conservación perfecta de los alimentos, con características avanzadas como la tecnología de enfriamiento Dynamic Cooling, sistemas de almacenamiento flexible y acabados premium.
En este catálogo, encontrarás detalles sobre los distintos modelos de refrigeradores y congeladores Miele, incluyendo sus especificaciones técnicas, características destacadas y beneficios para el usuario. Amado Salvador, como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, garantiza que todos los productos cumplen con los más altos estándares de calidad y durabilidad.
Explora el catálogo completo y encuentra el refrigerador Miele perfecto para tu hogar con Amado Salvador, el distribuidor oficial de electrodomésticos Miele.
Inteligencia Artificial
La inteligencia artificial sigue evolucionando rápidamente, prometiendo transformar múltiples aspectos de la sociedad mientras plantea importantes cuestiones que requieren una cuidadosa consideración y regulación.
Último (20)
EXAMEN DE TOPOGRAFIA RESUELTO-2017 CURSO DE UNIVERSIDAD
EXAMEN DE TOPOGRAFIA RESUELTO-2017 CURSO DE UNIVERSIDAD
Informació Projecte Iniciativa TIC SOPRA STERIA.pdf
Informació Projecte Iniciativa TIC SOPRA STERIA.pdf
Manual de Soporte y mantenimiento de equipo de cómputos
Manual de Soporte y mantenimiento de equipo de cómputos
Projecte Iniciativa TIC 2024 KAWARU CONSULTING. inCV.pdf
Projecte Iniciativa TIC 2024 KAWARU CONSULTING. inCV.pdf
Manual de soporte y mantenimiento de equipo de cómputo
Manual de soporte y mantenimiento de equipo de cómputo
Infografia TCP/IP (Transmission Control Protocol/Internet Protocol)
Infografia TCP/IP (Transmission Control Protocol/Internet Protocol)
Manual Web soporte y mantenimiento de equipo de computo
Manual Web soporte y mantenimiento de equipo de computo
Mantenimiento de sistemas eléctricos y electrónicosarticles-241712_recurso_6....
Mantenimiento de sistemas eléctricos y electrónicosarticles-241712_recurso_6....
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador Valencia
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador Valencia
diagnostico del balance general
- 1. Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo Contabilidad VII
- 2. DIAGNOSTICO DEL BALANCE GENERAL Contabilidad VII
- 16. GRACIAS