El documento presenta diferentes puntos de vista sobre la ética empresarial de personas de diferentes religiones, países y universidades. Se discute si las empresas deben tener una ética global o adaptarse a cada país, mencionando que deben definir valores no negociables. También se habla de la tendencia emergente de tratar a los empleados como socios y no solo como contratos laborales.

1. DILEMAS ÉTICOS DE LA
EMPRESA
CONTEMPORÁNEA

2. •“Hace apenas unos años, hablar de ética y empresa
parecía fuera de lugar. Pero ante una sociedad más
sensible a otros y un resquebrajamiento notable en la
estructura de valores en el ámbito empresarial (que a
todos cuesta), la ética deja las aulas humanistas y se
mete en lleno a la empresa.”

3. SANCHEZ FRAGOSOYESSICA ITZURY
Ética empresarial
¿ Un vestido para cada quien?
SANCHEZ FRAGOSOYESSICA ITZURY

4. ETICA
EMPRESARIAL
¿ UNVESTIDO
PARA CADA
QUIEN?
CONCEPTO DE HOMBRE
SOCIOLOGICAMENTE
VALIDO:
JUDEO GRECO-
CRISTIANO
ES UN
CUADRO
REDONDO
UNA ETICA
RELATIVISTA , EN
DONDETODOTIENE UN
VALOR EQUIBALENTE-
EN LA QUE BASTA CON
ELVALOR SEATENIDO
COMOVALISO POR
CUALQUIERA
Ello no es una afirmación
que haga sin respaldo
empírico ; es un hecho
cultural.

5. ¿ Debe nuestra empresa poseer una ética
globalizada, o ha de adaptar sus principios
éticos a los usos y costumbres de cada uno
de los cuarenta países en los que se
encuentra establecida?

6. • Lynn Paine de Harvard school,
Jacobo Needlem de Stanford
University y un servidor de la
universidad panamericana.
• «Las civilizaciones serias , no los
esquejes de la cultura efímera
como los que acabo de
mencionar- tenían un núcleo
dura de principios éticos
sospechosos pero
invariablemente coincidentes»

7. • Dra.Paine: «debía definir que valores
no eran negociables y tuvieran por ello
vigencia en cualquier país. Si no hacia
esa definición de los valores no
negociables , dejaría de ser una
empresa , para dividirse en múltiples
unidades nacionales perdiendo su
identidad. Porque no era posible una
empresa en donde se viviesen varias
éticas contrapuestas»
• Jacobo Needlem : « bien analizadas
todas las religiones conocidas de la
historia , tenian su propia etica , pero
sus normas principales eran
notablemente identificables con el
decalogo publico»

8. • Servidor de la universidad
Panamericana : « El
dilema que toda empresa
tiene para asumir una
ética que no ya regule
solo inspire su
comportamiento , es
optar por un concepto del
hombre
demostrativamente
verdadero y desarrollar a
partir de el los principios
morales de la conducta»

9. Dominio propio y
trascendencia
Rojas Sandoval Karla Estefania

10. El hombre es un ser que
tiene dominio sobre sí
mismo.
El hombre es un ser
sometido a un
imperioso afán de
trascendencia.
El centro de mí no está
fuera sino en mí mismo.
Ser dueño de mí, tengo la
capacidad de entregarme
y trascender en los otros.
Fuerza centrípeta Fuerza centrífuga
Mi plenitud está allende
mi propio yo: se
encuentra fuera de mí.
El hombre es un ser
excéntrico, porque para
encontrarse a sí mismo
debe salir de su órbita
propia, doméstica y
egoísta.

11. Empresa
No se trata de una red de
relaciones mercantiles,
sino de una comunidad
de personas que se
vinculan como tales.
No pertenece
enteramente al mundo
mercantil, en donde todo
se cuantifica y se
negocia.
Revolución silenciosa.
Se conserva vinculación
esencial donde las
personas están por
encima de las cosas.
Ligaduras vitales.
Obtener un valor
agregado.
para

12. Grandes tendencias
de globalización
No puede traducirse bajo
los parámetros del
estado, del mercado, el
periódico o la televisión.
Lo que considera como
el mundo serio de la vida
es lúdico o lírico, jocoso
o sentimental.

13. Socios creativos,
innovadores, informados
y coordinados
Reyes Frías Brandon

14. • Hace dos años, tuvo lugar en Phonex , una de las reuniones
mundiales de la Strategic Managemet Society que es la
sociedad internacional más importante en el estudio de las
estrategias de dirección general. Ahí se presentaron las
cuatro mejores estrategias para los negocios de hoy con el
nombre de :"los cuatro pilares de Phonex".

15. • La primera de Parlad y Hamel, se centraba en la creatividad y la innovación.
El segundo concepto deTapscott, en las tecnologías de la información. El
presidente de Cargil Inc. Centraba la tercera en una organización bien
coordinada. La cuarta propuesta de Schneider: dijo que el escenario
estratégico de su empresa era tener 16,000 socios; empleados que son
socios porque cada uno tiene ideas e iniciativas que aportan algo al
perfeccionamiento de la organización. Calos Cavalle relata que uno de los
asistentes a l convención le preguntó a Dchneider en donde había obtenido
esas ideas y como se las había arreglado para ponerlas en práctica.
Schneider repuso que desde un principio había cimentado su organización
en valores cristianos

16. • Muchas empresas anglosajonas, a diferencias de
Schneider's, hayan tenido que descubrir los valores de la
solidaridad viendo lo que hacen los japoneses.
• Hace cien años Leon XIII recomendaba a los
empresarios que en las relaciones con sus empleados
procuraran no establecer contratos de trabajo sino
contratos con la sociedad, Karla Rapoport afirmaba que
para disminuir el desempleo había que tratar a cada uno
de los empleados como un socio.

17. • "Que la empresa sea una sociedad de personas, y no una maraña de
contratos mercantiles es, digo, una corriente cultural emergente poderosa"
• Hay sin embargo una dificultad, son realidades no contabilizarbes, y pueden
por ello ser víctimas de la falacia denunciada por Mc Namara; lo que no se
puede contar no cuenta

18. Once principios con un buen fin
• 1.El bien debe asegurarse y evitarse el mal
2.No deben emplearse medios moralmente malos
3.No deben perseguirse fines buenos que tengan efectos resultantes
desproporcionalmente malos

19. • 4.Ha de considerarse valiosos todo aquello que contribuya al desarrollo del
hombre
5.Hay valores que son objetivos, validos para toda persona y cultura
6.El hombre debe adquirir las capacidades
7.Obra de tal manera que tu acción pueda erigirse en forma universal de
conducta

20. • 8.El bien común es preferible al bien privado si ambos son del mismo orden
9.La persona no debe considerarse nunca como un medio sin fin
10.El bien no es menor porque beneficie a un, ni el mal mayor porque me
perjudique a mi
• 11Prohibir es malo ni permitir es bueno, porque es malo prohibir lo bueno
y bueno permitir lo malo

21. CONCLUSIONES

22. ÉTICA EMPRESARIAL ¿UNVESTIDO PARA CADA
QUIEN?
Se muestran los diferentes puntos de vista acerca
dela ética en diferentes aspectos , cada persona aquí
encontrada nos mostro su punto de vista acerca de
que es « la ética empresarial» cada uno diferente , ya
que eran diferente religión , de diferente país y
diferentes universidades.

23. DOMINIO PROPIOYTRASCENDENCIA
El concepto de empresa desarrollado a lo largo de este
tema se encuentra dentro de un poderoso flujo
proveniente de la administración o gestión en todas las
actividades empresariales y organizaciones humanas que
se centra en unir a las personas para lograr las metas y
objetivos deseados del que deben estar al pendiente las
empresas para evitar un retraso en el mundo empresarial.