DIMENSIONES DE LA EDUCACION 
VIRTUAL 
Curso de perfeccionamiento profesional en Educación 
a Distancia 
Departamento de EMTICL 
Direccion de Estudios Avanzados
DIMENSIONES DE LA EDUCACION VIRTUAL
DIMENSIÓN ORGANIZATIVA 
 La dimensión organizativa agrupa las variables que la 
institución debe definir previamente antes de iniciar la 
experiencia formativa. 
 Incluye aquellas a las que el estudiante debe 
atenerse porque han sido impuestas por la institución. 
 Por tanto, son características que provienen de la 
institución y que les fueron determinadas en el 
momento de su creación. 
 También se engloban en esta dimensión aquellos 
aspectos que el profesorado debe tomar en 
consideración durante el proceso de enseñanza.
DIMENSIÓN ORGANIZATIVA 
Según Salinas (2004), las organizaciones virtuales 
pueden proporcionar casi todos los servicios que 
se ofrecen en las organizaciones tradicionales de 
enseñanza y aprendizaje, aunque, los entornos 
virtuales de aprendizaje son más flexibles en su 
naturaleza, que las tradicionales organizaciones 
educativas, por lo que pueden responder mejor a 
los requerimientos cambiantes de los alumnos y 
las necesidades de aprendizaje de los estudiantes. 
 .
DIMENSIÓN ORGANIZATIVA 
Al respecto, estos autores precisan los 
siguientes componentes, organizados por 
orden de más a menos importancia, según el 
número de ocasiones en que se han tenido en 
consideración:
DIMENSIÓN ORGANIZATIVA 
Grado de virtualización de las estructuras y funciones de la 
universidad. 
 Implica el objetivo institucional de la universidad en 
cuanto a la integración de las nuevas tecnologías, en todas 
las funciones de la institución, pero sobre todo, se refiere a 
la función docente. 
 Por otra parte, implicará conocer el nivel de utilización 
de las tecnologías, para desarrollar la experiencia, que sirva 
de apoyo a la docencia universitaria presencial, o bien, que 
sirva para la educación a distancia.
DIMENSIÓN ORGANIZATIVA 
Grado de virtualización de las estructuras y funciones de la 
universidad. 
Inclusión total 
La interpretación del término total enfoca una estructura 
académica completa, sea una carrera, una facultad, un campus o 
toda una institución. La planificación del tiempo que determine esta 
inclusión es voluble y dinámica, dado que los elementos de la 
comunidad educativa se convierten en variables, que pueden 
mostrar diferentes resultados en este proceso de inclusión. La 
rigidez en la ejecución de un plan sobre una línea de tiempo, puede 
degenerar el alcance de los objetivos en superficiales, simplistas o a 
un futuro, sin calidad. La flexibilidad requiere una replanificación 
constante basada en una evaluación permanente del D.E.L. sobre el 
avance ejecutorial de la planificación.
DIMENSIÓN ORGANIZATIVA 
Grado de virtualización de las estructuras y funciones de la 
universidad. 
Inclusión parcial 
Cuando un elemento o un grupo de elementos, de la estructura 
académica, se incluyen en la virtualización, entendiéndose por 
elemento a un área académica o una o más asignaturas 
independientes. Con más opciones de éxito, esta inclusión se realiza 
de acuerdo al interés y voluntad de los actores, tutores, profesores 
o guías que deseen incluirse en el programa de educación virtual. La 
planificación de esta inclusión en un tiempo determinado, permite 
un mayor control sobre el avance del proyecto y sus logros parciales 
van presionando la inclusión de los elementos que permanecen 
externos. Aquellos actores del cambio de los primeros elementos, 
se convierten en promotores y guías de aquellos que no se 
incluyeron en la etapa inicial.
DIMENSIÓN ORGANIZATIVA 
Grado de virtualización de las estructuras y funciones de la 
universidad. 
Inclusión paulatina 
A pesar de mantener características similares a la de la inclusión 
parcial, la única diferencia radica en que los actores o tutores que 
coordinan los diferentes elementos, no dependen del interés o 
voluntad para participar, sino de una planificación elaborada 
previamente, donde se incluyen a individuos o con o sin interés, 
que apoyen o rechacen la nueva modalidad. Este tipo de inclusión 
generará mayor conflicto en la aplicación, mayor retraso en el logro 
de los objetivos de la planificación y un menor porcentaje de 
resultados óptimos. Es la opción con menores posibilidades de 
alcance de las metas propuestas.
DIMENSIÓN ORGANIZATIVA 
MODALIDAD FORMATIVA. 
Esta variable tiene un peso importante, 
puesto que en función de la modalidad que se 
elija para desarrollar los cursos, se van a 
necesitar sistemas de gestión, recursos, costos 
y objetivos diferentes. Algunas modalidades 
son la formación presencial, a distancia, el 
blended learning, y la e-learning.
DIMENSIÓN ORGANIZATIVA 
MODALIDAD FORMATIVA 
En línea 
Se entiende por una modalidad en línea (online), 
cuando todos los contenidos y procesos operativos, 
administrativos y académicos se encuentran inmersos 
en un CEV o en un LMS, luego de haber digitalizado 
todas las áreas académicas provenientes de un proceso 
presencial y/o a distancia. Su característica principal es 
la estructura de enseñanza - aprendizaje.
DIMENSIÓN ORGANIZATIVA 
MODALIDAD FORMATIVA 
Virtual 
Se entiende por una modalidad virtual, cuando los 
contenidos y procesos operativos, administrativos y 
académicos fueron creados para la virtualidad, con una 
metodología exclusiva de esta modalidad y que no se 
basan únicamente en recursos y/o herramientas 
existentes dentro del LMS, sino procesos físicos y 
digitales que complementen tecnopedagógicamente la 
experiencia del aprendizaje. Su característica principal 
es la generación de momentos de aprendizaje basados 
en la sociedad del conocimiento.
DIMENSIÓN ORGANIZATIVA 
MODALIDAD FORMATIVA 
Mixto: presencial o distancia y en línea 
Se entiende por una modalidad mixta, cuando se 
fusionan dos modalidades, sea la presencial o a 
distancia con la modalidad en línea, (blearning) 
con una distribución similar de la carga horaria, 
de las actividades educativas, de los créditos 
académicos y del peso en la evaluación.
DIMENSIÓN ORGANIZATIVA 
MODALIDAD FORMATIVA 
Soporte: distancia o presencial con soporte en línea 
Se entiende esta modalidad por aquella modalidad 
presencial y/o a distancia que de manera parcial, 
momentánea o esporádica, usan recursos o 
herramientas de la modalidad online para incluir en sus 
procesos áulicos, prevaleciendo la presencialidad o la 
distancia convencional tanto en la dinámica del 
aprendizaje como en los esquemas de evaluación.
DIMENSIÓN ORGANIZATIVA 
Nivel de dependencia entre la universidad y la experiencia formativa. 
 Determina el tipo de vinculación que mantiene la experiencia formativa con la 
universidad, desde su momento de creación. 
 En este caso se conoce, si se trata de una experiencia creada como una 
cooperación, un campus extendido, o en tal caso, un campus que funciona de 
forma totalmente independiente manteniendo al margen la propiedad de 
conocimiento. 
Destinatarios de la formación 
 Se trata de una variable fácilmente identificable. 
Tradicionalmente, es el colectivo de personas que reciben los cursos de formación, con el 
objetivo que adquieran los conocimientos y las actitudes profesionales que les permita mejorar 
sus capacidades. 
 Cada curso que se realiza debería conocer el perfil de los destinatarios para poder adaptar 
mejor los contenidos a los alumnos.
DIMENSIÓN ORGANIZATIVA 
Financiación del proyecto 
 Esta variable describe de dónde procede la aportación de los recursos 
económicos necesarios para desarrollar la experiencia formativa en educación 
superior basada en las nuevas tecnologías. 
 En función de las fuentes de financiación, se pueden conocer otros datos 
de interés como la estructura organizativa de la cual se depende. 
Tipo de alianza entre el proyecto formativo y otras instituciones 
 Se entiende como los acuerdos (colaboración, convenio, asociación, entre otros) 
que se establecen desde el momento de la creación de la experiencia formativa, 
entre universidades o instituciones externas de carácter público o privado, para la 
realización de acciones formativas en red.
DIMENSIÓN ORGANIZATIVA 
Nivel de flexibilidad espacial y/o temporal 
 Esta variable describe de dónde procede la aportación de los recursos 
económicos necesarios para desarrollar la experiencia formativa en educación 
superior basada en las nuevas tecnologías. 
 En función de las fuentes de financiación, se pueden conocer otros datos 
de interés como la estructura organizativa de la cual se depende. 
Estrategia institucional para integrar las TIC en la universidad 
 Se trata de identificar el plan que la universidad tiene previsto, para la implantación e 
integración de las TIC en la docencia universitaria (en cualquier modalidad formativa). 
 Esta variable está directamente relacionada con el tema de la financiación, puesto que 
los recursos para la puesta en marcha son fundamentales, para que la oferta formativa de 
estudios académicos universitarios a través de las redes telemáticas esté en crecimiento.
DIMENSIÓN ORGANIZATIVA 
Carácter de la institución 
 Conocer si se trata de instituciones públicas, privadas, o corporaciones, entre otras. 
Tipología de cursos. 
 Tipología de la oferta formativa a través de las redes telemáticas, que pueden ofrecer 
las universidades, a través de la formación en pregrado, postgrado y otros. 
Modalidad de distribución de los materiales didácticos 
 Esta variable se refiere al dispositivo que se configura para permitir la publicación y la 
distribución de los materiales de estudio. En definitiva se trata de determinar los 
canales de distribución de los materiales 
Número de cursos ofrecidos en línea. 
 Se trata de identificar la cantidad de oferta formativa que se genera a partir de la 
creación de la experiencia formativa.
DIMENSIÓN PEDAGÓGICA 
Se muestran de forma general las propiedades 
del proceso de enseñanza y aprendizaje 
mediante las nuevas tecnologías, a partir de la 
configuración que cada institución asuma, 
fijando tres subdimensiones que se derivan en 
funciones propias: metodología utilizada, 
sistema de comunicación y materiales 
didácticos. 
La dimensión pedagógica contiene los 
siguientes componentes:
DIMENSIÓN PEDAGÓGICA 
Tipo de comunicación. 
Esta variable analiza los procesos de 
comunicación y los elementos comunicativos 
que intervienen en las acciones formativas, para 
conocer el modo cómo los estudiantes y los 
profesores actúan, se comunican y relacionan. 
No es tanto qué tecnologías se precisan para 
desarrollar la comunicación en modelos 
telemáticos, sino más bien, cómo se efectúa la 
comunicación.
DIMENSIÓN PEDAGÓGICA 
Tipo de comunicación. 
 Esta variable analiza los procesos de comunicación y 
los elementos comunicativos que intervienen en las 
acciones formativas, para conocer el modo cómo los 
estudiantes y los profesores actúan, se comunican y 
relacionan. No es tanto qué tecnologías se precisan para 
desarrollar la comunicación en modelos telemáticos, sino 
más bien, cómo se efectúa la comunicación. 
Tipología de material didáctico. 
 La tipología del material depende de los fines 
educativos. Hace referencia a las características del 
material disponible para el estudio y/o consulta.
DIMENSIÓN PEDAGÓGICA 
Modalidad de distribución del material 
didáctico. 
Metodología utilizada. 
 Se entiende por metodología el proceso 
sistemático que se establece para realizar una 
tarea o trabajo con el fin de alcanzar un objetivo 
predeterminado.
DIMENSIÓN PEDAGÓGICA 
Rol del estudiante y del profesor. 
 Funciones y responsabilidades que asumen los actores de la 
formación: docente y discente. 
Flexibilidad del tiempo, lugar y ritmo de estudio. 
 Es la variable que indica el nivel de libertad que se transfiere al 
estudiante para adoptar el lugar, el tiempo, los métodos y el ritmo de 
enseñanza y aprendizaje que más se ajuste a su perfil. Por lo tanto, 
son modelos centrados en el alumno más que en el profesor. Busca 
ayudar a los estudiantes a convertirse en independientes y a potenciar 
el aprendizaje a lo largo de toda la vida 
Tipo de evaluación del aprendizaje. 
 Esta variable, intenta identificar qué método evaluativo se hará para 
obtener información de diversas fuentes, acerca del rendimiento o 
logro del estudiante y la conformidad con los objetivos de formación 
que se esperan alcanzar, todo con el fin de tomar decisiones que 
orienten el aprendizaje y los esfuerzos
DIMENSIÓN PEDAGÓGICA 
Académico 
Información 
¿Qué información buscan mis estudiantes? 
¿Cómo enlazaré la información en mi E.V.A.? 
¿Cómo comunicaré esa información? 
¿Qué información adicional debo proporcionar? 
¿Cuál es el estilo bibliográfico para investigar? 
¿Tiene, la información, un carácter global? 
¿Es suficiente la información proporcionada? 
¿Existe relación temática entre los contenidos?
DIMENSIÓN PEDAGÓGICA 
Académico 
Tiempo 
¿Cuántos estudiantes compartirán mi E.V.A.? 
¿Qué tiempo total y parcial necesitan mis estudiantes para 
desarrollar el curso.? 
¿Qué tiempo tengo disponible para: 
Desarrollar contenidos 
Tutoriar estudiantes 
Evaluar procesos 
Interactuar socialmente (Motivar) 
Retroalimentar mi E.V.A. 
Cumplir objetivos?
DIMENSIÓN PEDAGÓGICA 
Académico 
Recursos 
¿De qué recursos dispongo? 
¿Cuáles son los recursos idóneos para mis objetivos? 
¿De qué recursos disponen mis estudiantes? 
¿Cómo y cuándo usaré esos recursos? 
¿Qué exigencia tecnológica tienen mis recursos? 
¿Coordinan la carga de recursos y actividades usados con 
el tiempo y objetivos planificados?
DIMENSIÓN PEDAGÓGICA 
Experimental 
Experiencias 
¿Qué experiencia deben adquirir mis estudiantes? 
¿Cómo obtendrán esa experiencia? 
¿Qué utilidad práctica y real entregará esa experiencia? 
¿Facilita mi E.V.A. la adquisición de esa experiencia? 
¿Los contenidos propenden la creación de experiencias 
claras y efectivas? 
¿Permite mi E.V.A. la aparición y desarrollo de nuevas 
experiencias?
DIMENSIÓN PEDAGÓGICA 
Experimental 
Conocimiento 
¿Qué situaciones deberán analizar? 
¿Sobre conceptos o paradigmas deberán discutir? 
¿Cómo expondrán sus posturas? 
¿Cómo compartirán información? 
¿Cómo generarán conocimiento? 
¿Dónde se guardarán los resultados? 
¿Qué apertura muestra mi E.V.A. para nuevos 
conocimientos?
DIMENSIÓN PEDAGÓGICA 
Experimental 
Destrezas 
¿Qué estándares académicos deben alcanzar nuestros 
estudiantes? 
¿Qué destrezas deben desarrollar? 
¿Qué habilidades deben adquirir? 
¿Promueve nuestro E.V.A. la adquisición y desarrollo de 
habilidades específicas? 
¿Concuerdan los estándares y destrezas a cumplirse con 
los objetivos académicos? 
¿Usamos un benchmarking adecuado para clasificar esas 
habilidades y destrezas?
DIMENSIÓN PEDAGÓGICA 
Tutorial 
Frecuencia 
¿Qué tiempo diario tutorizaré mi E.V.A.? 
¿Qué recursos y actividades incluiré para incrementar el 
acompañamiento al estudiante? 
¿Qué tipo de interacción estudiantil pueden apoyar las 
actividades tutoriales? 
¿En qué porcentaje se permitirá una interacción privada 
y personalizada sin afectar a la tutoría pública? 
¿Qué recursos externos se aceptarán en los procesos 
tutoriales?
DIMENSIÓN PEDAGÓGICA 
Tutorial 
Comunicación 
¿Qué recursos o actividades usaré para comunicar y guiar 
a mis estudiantes durante el proceso de aprendizaje? 
¿Qué tipo de vocabulario usaré en mis exposiciones y 
documentos: técnico, coloquial, informal, etc.? 
¿La comunicación será lineal o hipertextual? 
¿Qué recursos visuales, auditivos o audiovisuales 
apoyarán a mi comunicación?
DIMENSIÓN PEDAGÓGICA 
Tutorial 
Motivación 
¿Cómo?, ¿Cuándo?, ¿Por qué?, ¿A quién? 
¿Qué técnica de motivación usaré? 
¿Cómo motivar a los estudiantes pasivos? 
¿Cómo motivar a los participantes hiperactivos? 
¿Cómo motivar un proceso grupal en general? 
¿Cómo motivar públicamente actividades privadas 
múltiples? 
¿Cómo motivar procesos educativos largos y complejos? 
¿Cómo automotivarse?
DIMENSIÓN TECNOLÓGICA 
Las componentes que se desprenden de la 
tecnología adecuada de un sistema de 
formación basada en redes son: 
 infraestructura y sistema de comunicación, 
cuyos elementos ya han sido definidos en las 
dimensiones anteriores. 
 Esta dimensión y la organizativa conforman la 
infraestructura técnica y con la pedagógica, 
satisfacen el tipo de comunicación e 
infraestructura técnica.
DIMENSIÓN TECNOLÓGICA 
Las componentes que se desprenden de la tecnología 
adecuada de un sistema de formación basada en redes son: 
 infraestructura física incluye aparatos de mesa y portátiles y 
unidades centrales o servidores conectados a los primeros. 
También contiene la red física (cables, líneas, fibra y ethernet) 
que conecta todos los aparatos, y el software operativo y los 
distribuidores con los que funcionan los aparatos y las redes. 
 La infraestructura puede incluir también conexiones de 
telecomunicaciones con el exterior del campus y entre los 
diversos campus, entre ellas los servicios de telefonía, equipo 
y redes de videoconferencia y, evidentemente, acceso a 
internet. Por otra parte, la infraestructura física estará ligada 
a las funciones que la institución desarrolle, al tipo de 
dependencias de que disponga y a la clase de financiación 
que se adopte
CONCLUSIONES
REFERENCIAS 
• Salinas (2004) 
• Camacho(2014) 
• Harasim (1990); 
• Riel y Harasim (1994); 
• Bartolomé (1995); 
• Moore y Kearsley (1996); 
• Sangrá y Duart (1999); 
• Roberts, Romm y Jones (2000); 
• Tinker (2001); Areitio y Areitio (2002) y Cáliz 
(2004).

Dimensiones Pedagógicas de la Educación Virtual

  • 1.
    DIMENSIONES DE LAEDUCACION VIRTUAL Curso de perfeccionamiento profesional en Educación a Distancia Departamento de EMTICL Direccion de Estudios Avanzados
  • 2.
    DIMENSIONES DE LAEDUCACION VIRTUAL
  • 3.
    DIMENSIÓN ORGANIZATIVA La dimensión organizativa agrupa las variables que la institución debe definir previamente antes de iniciar la experiencia formativa.  Incluye aquellas a las que el estudiante debe atenerse porque han sido impuestas por la institución.  Por tanto, son características que provienen de la institución y que les fueron determinadas en el momento de su creación.  También se engloban en esta dimensión aquellos aspectos que el profesorado debe tomar en consideración durante el proceso de enseñanza.
  • 4.
    DIMENSIÓN ORGANIZATIVA SegúnSalinas (2004), las organizaciones virtuales pueden proporcionar casi todos los servicios que se ofrecen en las organizaciones tradicionales de enseñanza y aprendizaje, aunque, los entornos virtuales de aprendizaje son más flexibles en su naturaleza, que las tradicionales organizaciones educativas, por lo que pueden responder mejor a los requerimientos cambiantes de los alumnos y las necesidades de aprendizaje de los estudiantes.  .
  • 5.
    DIMENSIÓN ORGANIZATIVA Alrespecto, estos autores precisan los siguientes componentes, organizados por orden de más a menos importancia, según el número de ocasiones en que se han tenido en consideración:
  • 6.
    DIMENSIÓN ORGANIZATIVA Gradode virtualización de las estructuras y funciones de la universidad.  Implica el objetivo institucional de la universidad en cuanto a la integración de las nuevas tecnologías, en todas las funciones de la institución, pero sobre todo, se refiere a la función docente.  Por otra parte, implicará conocer el nivel de utilización de las tecnologías, para desarrollar la experiencia, que sirva de apoyo a la docencia universitaria presencial, o bien, que sirva para la educación a distancia.
  • 7.
    DIMENSIÓN ORGANIZATIVA Gradode virtualización de las estructuras y funciones de la universidad. Inclusión total La interpretación del término total enfoca una estructura académica completa, sea una carrera, una facultad, un campus o toda una institución. La planificación del tiempo que determine esta inclusión es voluble y dinámica, dado que los elementos de la comunidad educativa se convierten en variables, que pueden mostrar diferentes resultados en este proceso de inclusión. La rigidez en la ejecución de un plan sobre una línea de tiempo, puede degenerar el alcance de los objetivos en superficiales, simplistas o a un futuro, sin calidad. La flexibilidad requiere una replanificación constante basada en una evaluación permanente del D.E.L. sobre el avance ejecutorial de la planificación.
  • 8.
    DIMENSIÓN ORGANIZATIVA Gradode virtualización de las estructuras y funciones de la universidad. Inclusión parcial Cuando un elemento o un grupo de elementos, de la estructura académica, se incluyen en la virtualización, entendiéndose por elemento a un área académica o una o más asignaturas independientes. Con más opciones de éxito, esta inclusión se realiza de acuerdo al interés y voluntad de los actores, tutores, profesores o guías que deseen incluirse en el programa de educación virtual. La planificación de esta inclusión en un tiempo determinado, permite un mayor control sobre el avance del proyecto y sus logros parciales van presionando la inclusión de los elementos que permanecen externos. Aquellos actores del cambio de los primeros elementos, se convierten en promotores y guías de aquellos que no se incluyeron en la etapa inicial.
  • 9.
    DIMENSIÓN ORGANIZATIVA Gradode virtualización de las estructuras y funciones de la universidad. Inclusión paulatina A pesar de mantener características similares a la de la inclusión parcial, la única diferencia radica en que los actores o tutores que coordinan los diferentes elementos, no dependen del interés o voluntad para participar, sino de una planificación elaborada previamente, donde se incluyen a individuos o con o sin interés, que apoyen o rechacen la nueva modalidad. Este tipo de inclusión generará mayor conflicto en la aplicación, mayor retraso en el logro de los objetivos de la planificación y un menor porcentaje de resultados óptimos. Es la opción con menores posibilidades de alcance de las metas propuestas.
  • 10.
    DIMENSIÓN ORGANIZATIVA MODALIDADFORMATIVA. Esta variable tiene un peso importante, puesto que en función de la modalidad que se elija para desarrollar los cursos, se van a necesitar sistemas de gestión, recursos, costos y objetivos diferentes. Algunas modalidades son la formación presencial, a distancia, el blended learning, y la e-learning.
  • 11.
    DIMENSIÓN ORGANIZATIVA MODALIDADFORMATIVA En línea Se entiende por una modalidad en línea (online), cuando todos los contenidos y procesos operativos, administrativos y académicos se encuentran inmersos en un CEV o en un LMS, luego de haber digitalizado todas las áreas académicas provenientes de un proceso presencial y/o a distancia. Su característica principal es la estructura de enseñanza - aprendizaje.
  • 12.
    DIMENSIÓN ORGANIZATIVA MODALIDADFORMATIVA Virtual Se entiende por una modalidad virtual, cuando los contenidos y procesos operativos, administrativos y académicos fueron creados para la virtualidad, con una metodología exclusiva de esta modalidad y que no se basan únicamente en recursos y/o herramientas existentes dentro del LMS, sino procesos físicos y digitales que complementen tecnopedagógicamente la experiencia del aprendizaje. Su característica principal es la generación de momentos de aprendizaje basados en la sociedad del conocimiento.
  • 13.
    DIMENSIÓN ORGANIZATIVA MODALIDADFORMATIVA Mixto: presencial o distancia y en línea Se entiende por una modalidad mixta, cuando se fusionan dos modalidades, sea la presencial o a distancia con la modalidad en línea, (blearning) con una distribución similar de la carga horaria, de las actividades educativas, de los créditos académicos y del peso en la evaluación.
  • 14.
    DIMENSIÓN ORGANIZATIVA MODALIDADFORMATIVA Soporte: distancia o presencial con soporte en línea Se entiende esta modalidad por aquella modalidad presencial y/o a distancia que de manera parcial, momentánea o esporádica, usan recursos o herramientas de la modalidad online para incluir en sus procesos áulicos, prevaleciendo la presencialidad o la distancia convencional tanto en la dinámica del aprendizaje como en los esquemas de evaluación.
  • 15.
    DIMENSIÓN ORGANIZATIVA Nivelde dependencia entre la universidad y la experiencia formativa.  Determina el tipo de vinculación que mantiene la experiencia formativa con la universidad, desde su momento de creación.  En este caso se conoce, si se trata de una experiencia creada como una cooperación, un campus extendido, o en tal caso, un campus que funciona de forma totalmente independiente manteniendo al margen la propiedad de conocimiento. Destinatarios de la formación  Se trata de una variable fácilmente identificable. Tradicionalmente, es el colectivo de personas que reciben los cursos de formación, con el objetivo que adquieran los conocimientos y las actitudes profesionales que les permita mejorar sus capacidades.  Cada curso que se realiza debería conocer el perfil de los destinatarios para poder adaptar mejor los contenidos a los alumnos.
  • 16.
    DIMENSIÓN ORGANIZATIVA Financiacióndel proyecto  Esta variable describe de dónde procede la aportación de los recursos económicos necesarios para desarrollar la experiencia formativa en educación superior basada en las nuevas tecnologías.  En función de las fuentes de financiación, se pueden conocer otros datos de interés como la estructura organizativa de la cual se depende. Tipo de alianza entre el proyecto formativo y otras instituciones  Se entiende como los acuerdos (colaboración, convenio, asociación, entre otros) que se establecen desde el momento de la creación de la experiencia formativa, entre universidades o instituciones externas de carácter público o privado, para la realización de acciones formativas en red.
  • 17.
    DIMENSIÓN ORGANIZATIVA Nivelde flexibilidad espacial y/o temporal  Esta variable describe de dónde procede la aportación de los recursos económicos necesarios para desarrollar la experiencia formativa en educación superior basada en las nuevas tecnologías.  En función de las fuentes de financiación, se pueden conocer otros datos de interés como la estructura organizativa de la cual se depende. Estrategia institucional para integrar las TIC en la universidad  Se trata de identificar el plan que la universidad tiene previsto, para la implantación e integración de las TIC en la docencia universitaria (en cualquier modalidad formativa).  Esta variable está directamente relacionada con el tema de la financiación, puesto que los recursos para la puesta en marcha son fundamentales, para que la oferta formativa de estudios académicos universitarios a través de las redes telemáticas esté en crecimiento.
  • 18.
    DIMENSIÓN ORGANIZATIVA Carácterde la institución  Conocer si se trata de instituciones públicas, privadas, o corporaciones, entre otras. Tipología de cursos.  Tipología de la oferta formativa a través de las redes telemáticas, que pueden ofrecer las universidades, a través de la formación en pregrado, postgrado y otros. Modalidad de distribución de los materiales didácticos  Esta variable se refiere al dispositivo que se configura para permitir la publicación y la distribución de los materiales de estudio. En definitiva se trata de determinar los canales de distribución de los materiales Número de cursos ofrecidos en línea.  Se trata de identificar la cantidad de oferta formativa que se genera a partir de la creación de la experiencia formativa.
  • 19.
    DIMENSIÓN PEDAGÓGICA Semuestran de forma general las propiedades del proceso de enseñanza y aprendizaje mediante las nuevas tecnologías, a partir de la configuración que cada institución asuma, fijando tres subdimensiones que se derivan en funciones propias: metodología utilizada, sistema de comunicación y materiales didácticos. La dimensión pedagógica contiene los siguientes componentes:
  • 20.
    DIMENSIÓN PEDAGÓGICA Tipode comunicación. Esta variable analiza los procesos de comunicación y los elementos comunicativos que intervienen en las acciones formativas, para conocer el modo cómo los estudiantes y los profesores actúan, se comunican y relacionan. No es tanto qué tecnologías se precisan para desarrollar la comunicación en modelos telemáticos, sino más bien, cómo se efectúa la comunicación.
  • 21.
    DIMENSIÓN PEDAGÓGICA Tipode comunicación.  Esta variable analiza los procesos de comunicación y los elementos comunicativos que intervienen en las acciones formativas, para conocer el modo cómo los estudiantes y los profesores actúan, se comunican y relacionan. No es tanto qué tecnologías se precisan para desarrollar la comunicación en modelos telemáticos, sino más bien, cómo se efectúa la comunicación. Tipología de material didáctico.  La tipología del material depende de los fines educativos. Hace referencia a las características del material disponible para el estudio y/o consulta.
  • 22.
    DIMENSIÓN PEDAGÓGICA Modalidadde distribución del material didáctico. Metodología utilizada.  Se entiende por metodología el proceso sistemático que se establece para realizar una tarea o trabajo con el fin de alcanzar un objetivo predeterminado.
  • 23.
    DIMENSIÓN PEDAGÓGICA Roldel estudiante y del profesor.  Funciones y responsabilidades que asumen los actores de la formación: docente y discente. Flexibilidad del tiempo, lugar y ritmo de estudio.  Es la variable que indica el nivel de libertad que se transfiere al estudiante para adoptar el lugar, el tiempo, los métodos y el ritmo de enseñanza y aprendizaje que más se ajuste a su perfil. Por lo tanto, son modelos centrados en el alumno más que en el profesor. Busca ayudar a los estudiantes a convertirse en independientes y a potenciar el aprendizaje a lo largo de toda la vida Tipo de evaluación del aprendizaje.  Esta variable, intenta identificar qué método evaluativo se hará para obtener información de diversas fuentes, acerca del rendimiento o logro del estudiante y la conformidad con los objetivos de formación que se esperan alcanzar, todo con el fin de tomar decisiones que orienten el aprendizaje y los esfuerzos
  • 24.
    DIMENSIÓN PEDAGÓGICA Académico Información ¿Qué información buscan mis estudiantes? ¿Cómo enlazaré la información en mi E.V.A.? ¿Cómo comunicaré esa información? ¿Qué información adicional debo proporcionar? ¿Cuál es el estilo bibliográfico para investigar? ¿Tiene, la información, un carácter global? ¿Es suficiente la información proporcionada? ¿Existe relación temática entre los contenidos?
  • 25.
    DIMENSIÓN PEDAGÓGICA Académico Tiempo ¿Cuántos estudiantes compartirán mi E.V.A.? ¿Qué tiempo total y parcial necesitan mis estudiantes para desarrollar el curso.? ¿Qué tiempo tengo disponible para: Desarrollar contenidos Tutoriar estudiantes Evaluar procesos Interactuar socialmente (Motivar) Retroalimentar mi E.V.A. Cumplir objetivos?
  • 26.
    DIMENSIÓN PEDAGÓGICA Académico Recursos ¿De qué recursos dispongo? ¿Cuáles son los recursos idóneos para mis objetivos? ¿De qué recursos disponen mis estudiantes? ¿Cómo y cuándo usaré esos recursos? ¿Qué exigencia tecnológica tienen mis recursos? ¿Coordinan la carga de recursos y actividades usados con el tiempo y objetivos planificados?
  • 27.
    DIMENSIÓN PEDAGÓGICA Experimental Experiencias ¿Qué experiencia deben adquirir mis estudiantes? ¿Cómo obtendrán esa experiencia? ¿Qué utilidad práctica y real entregará esa experiencia? ¿Facilita mi E.V.A. la adquisición de esa experiencia? ¿Los contenidos propenden la creación de experiencias claras y efectivas? ¿Permite mi E.V.A. la aparición y desarrollo de nuevas experiencias?
  • 28.
    DIMENSIÓN PEDAGÓGICA Experimental Conocimiento ¿Qué situaciones deberán analizar? ¿Sobre conceptos o paradigmas deberán discutir? ¿Cómo expondrán sus posturas? ¿Cómo compartirán información? ¿Cómo generarán conocimiento? ¿Dónde se guardarán los resultados? ¿Qué apertura muestra mi E.V.A. para nuevos conocimientos?
  • 29.
    DIMENSIÓN PEDAGÓGICA Experimental Destrezas ¿Qué estándares académicos deben alcanzar nuestros estudiantes? ¿Qué destrezas deben desarrollar? ¿Qué habilidades deben adquirir? ¿Promueve nuestro E.V.A. la adquisición y desarrollo de habilidades específicas? ¿Concuerdan los estándares y destrezas a cumplirse con los objetivos académicos? ¿Usamos un benchmarking adecuado para clasificar esas habilidades y destrezas?
  • 30.
    DIMENSIÓN PEDAGÓGICA Tutorial Frecuencia ¿Qué tiempo diario tutorizaré mi E.V.A.? ¿Qué recursos y actividades incluiré para incrementar el acompañamiento al estudiante? ¿Qué tipo de interacción estudiantil pueden apoyar las actividades tutoriales? ¿En qué porcentaje se permitirá una interacción privada y personalizada sin afectar a la tutoría pública? ¿Qué recursos externos se aceptarán en los procesos tutoriales?
  • 31.
    DIMENSIÓN PEDAGÓGICA Tutorial Comunicación ¿Qué recursos o actividades usaré para comunicar y guiar a mis estudiantes durante el proceso de aprendizaje? ¿Qué tipo de vocabulario usaré en mis exposiciones y documentos: técnico, coloquial, informal, etc.? ¿La comunicación será lineal o hipertextual? ¿Qué recursos visuales, auditivos o audiovisuales apoyarán a mi comunicación?
  • 32.
    DIMENSIÓN PEDAGÓGICA Tutorial Motivación ¿Cómo?, ¿Cuándo?, ¿Por qué?, ¿A quién? ¿Qué técnica de motivación usaré? ¿Cómo motivar a los estudiantes pasivos? ¿Cómo motivar a los participantes hiperactivos? ¿Cómo motivar un proceso grupal en general? ¿Cómo motivar públicamente actividades privadas múltiples? ¿Cómo motivar procesos educativos largos y complejos? ¿Cómo automotivarse?
  • 33.
    DIMENSIÓN TECNOLÓGICA Lascomponentes que se desprenden de la tecnología adecuada de un sistema de formación basada en redes son:  infraestructura y sistema de comunicación, cuyos elementos ya han sido definidos en las dimensiones anteriores.  Esta dimensión y la organizativa conforman la infraestructura técnica y con la pedagógica, satisfacen el tipo de comunicación e infraestructura técnica.
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    DIMENSIÓN TECNOLÓGICA Lascomponentes que se desprenden de la tecnología adecuada de un sistema de formación basada en redes son:  infraestructura física incluye aparatos de mesa y portátiles y unidades centrales o servidores conectados a los primeros. También contiene la red física (cables, líneas, fibra y ethernet) que conecta todos los aparatos, y el software operativo y los distribuidores con los que funcionan los aparatos y las redes.  La infraestructura puede incluir también conexiones de telecomunicaciones con el exterior del campus y entre los diversos campus, entre ellas los servicios de telefonía, equipo y redes de videoconferencia y, evidentemente, acceso a internet. Por otra parte, la infraestructura física estará ligada a las funciones que la institución desarrolle, al tipo de dependencias de que disponga y a la clase de financiación que se adopte
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    REFERENCIAS • Salinas(2004) • Camacho(2014) • Harasim (1990); • Riel y Harasim (1994); • Bartolomé (1995); • Moore y Kearsley (1996); • Sangrá y Duart (1999); • Roberts, Romm y Jones (2000); • Tinker (2001); Areitio y Areitio (2002) y Cáliz (2004).