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COMPAÑÍA AZUCARERA CHUMBAGUA, S.A C.V
Agroindustria.
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permanentes
CANTIDAD DE EMPLEADOS
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Participación activa y desarrollo de la comunidad.
Materia fundamentada asociada a la buena práctica:
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·ODS #4 Educación de calidad
y ODS #17 Alianzas para los
objetivos.
Desarrollo de competencias:Brindar herramientas de tipo conceptual y
metodológico a los estudiantes de último año de Bachillerato Técnico
Profesional en Producción y Desarrollo Agropecuario, para contribuir al
fortalecimiento de sus competencias en materia agrícola, orientada al
manejo integrado de la caña de azúcar y su proceso, a través de una
estrategia de formación presencial que les permita a los participantes
tener un panorama general de la agroindustria y aplicar a pasantías
dentro de la empresa.
Colaboración y sinergias: Esta buena práctica implica una colaboración
activa entre Azucarera Chumbagua a través de colaboradores voluntarios,
EAPO y los estudiantes. Al trabajar juntos, podemos generar sinergias y
aprovechar los conocimientos y recursos de cada parte para lograr
mejores resultados en la formación de los estudiantes.
Desarrollo sostenible: El manejo integrado de la caña de azúcar es
fundamental para promover prácticas agrícolas sostenibles. Al capacitar a
los estudiantes en este enfoque, estamos contribuyendo a la
preservación del medio ambiente, la optimización de los recursos y la
reducción de impactos negativos en el entorno.
Razones que motivan a la buena práctica:
Principio de Pacto Global
queinvolucra:
·Principio 4: Eliminación de toda
forma de trabajo forzoso o
compulsivo
El diplomado se realizó de forma presencial y fue impartido por instructores
voluntarios especializados en todos los temas de Compañía Azucarera
Chumbagua.
Se realizaron visitas a campo, fábrica, cogeneración y laboratorios para aplicar
y adquirir conocimientos prácticos.
Trabajo entregable por parte de los participantes al finalizar el diplomado.
Diseño del plan de estudios: Se desarrolló un plan de estudio completo y
estructurado que abarca los principales aspectos de la caña compuesto por
112 horas (impartido Durante el periodo de zafra). Este plan incluye módulos
teóricos y prácticos que permitió a los estudiantes adquirir nuevos
conocimientos y habilidades.
Se implementó un sistema de evaluación continua para monitorear el progreso
de los estudiantes. Mediante evaluaciones teóricas y prácticas, se aseguró el
seguimiento del aprendizaje y se brindó retroalimentación constante para su
mejora
Se logró culminar exitosamente el Diplomado con la totalidad de los
estudiantes inicialmente inscritos. Los Alumnos participantes del programa
adquirieron nuevos conocimientos y habilidades relacionados con el manejo
integrado de la caña de azúcar. Esto les permitió tener una formación más
especializada y estar mejor preparados para enfrentar los desafíos del sector
agrícola.
Fortalecimiento de la relación con la comunidad educativa, generando un
impacto positivo en la reputación de la empresa y en su relación con otros
actores claves del sector agrícola y educativo.
Formación de mano de obra capacitada y disponible para incursionar en el
mercado laboral. Permitió fortalecer las habilidades y conocimientos de los
participantes, brindándoles mejores oportunidades laborales en el sector
agrícola.
El diplomado ha contado con un contenido relevante y actualizado, así como
con una metodología de enseñanza dinámica y participativa. Esto ha generado
un alto nivel de compromiso por parte de los estudiantes y ha facilitado su
proceso de aprendizaje.
Acciones específicas implementadas:
Resultados obtenidos
Lecciones aprendidas y desafíos:
“Lo que ha funcionado bien” y los factores de éxito.
Integración de las principales partes involucradas; estudiantes e
instructores para lograr el aprendizaje y la formación especializada.
El programa se ha desarrollado de manera voluntaria, lo cual ha
generado un mayor compromiso por parte de los estudiantes. Al estar
motivados e interesados en el tema, han demostrado una mayor
disposición para aprender y aplicar los conocimientos adquiridos en su
futuro desempeño profesional.
La implementación de una estrategia de formación presencial ha sido
clave para que los participantes obtengan un panorama general de la
agroindustria y puedan aplicar los conocimientos adquiridos en
pasantías dentro de la empresa. Esta modalidad ha facilitado la
interacción directa con expertos y ha promovido un aprendizaje práctico
y significativo.
Aunque se han obtenido resultados positivos en términos de
adquisición de conocimientos y competencias por parte de los
estudiantes, aún se requiere una evaluación más exhaustiva del impacto
a largo plazo de la formación recibida. Es necesario realizar un
seguimiento de los graduados para medir su desempeño y su
capacidad para aplicar los conocimientos adquiridos en la práctica.
“Lo que no ha funcionado bien”, los factores de deficiencias, y la reflexión
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  • 1. 39 años. TIEMPO DE OPERAR COMPAÑÍA AZUCARERA CHUMBAGUA, S.A C.V Agroindustria. RUBRO DE LA EMPRESA +3,000 empleados, entre ellos +500 permanentes CANTIDAD DE EMPLEADOS Azúcar, Melaza, Bagazo para la generación de energía eléctrica. PRINCIPALES PRODUCTOS Y SERVICIOS Obtención de Galardón RSE Por 10 años consecutivos. CERTIFICACIONES Y RECONOCIMIENTOS CON LOS QUE CUENTA
  • 2. BUENA PRÁCTICA A PRESENTAR "Diplomado de Manejo Integrado de la Caña de Azúcar” impartido a estudiantes de último año de la Escuela de Agricultura Pompilio Ortega (EAPO) Participación activa y desarrollo de la comunidad. Materia fundamentada asociada a la buena práctica: Objetivo de desarrollo sostenible que impacta: ·ODS #4 Educación de calidad y ODS #17 Alianzas para los objetivos. Desarrollo de competencias:Brindar herramientas de tipo conceptual y metodológico a los estudiantes de último año de Bachillerato Técnico Profesional en Producción y Desarrollo Agropecuario, para contribuir al fortalecimiento de sus competencias en materia agrícola, orientada al manejo integrado de la caña de azúcar y su proceso, a través de una estrategia de formación presencial que les permita a los participantes tener un panorama general de la agroindustria y aplicar a pasantías dentro de la empresa. Colaboración y sinergias: Esta buena práctica implica una colaboración activa entre Azucarera Chumbagua a través de colaboradores voluntarios, EAPO y los estudiantes. Al trabajar juntos, podemos generar sinergias y aprovechar los conocimientos y recursos de cada parte para lograr mejores resultados en la formación de los estudiantes. Desarrollo sostenible: El manejo integrado de la caña de azúcar es fundamental para promover prácticas agrícolas sostenibles. Al capacitar a los estudiantes en este enfoque, estamos contribuyendo a la preservación del medio ambiente, la optimización de los recursos y la reducción de impactos negativos en el entorno. Razones que motivan a la buena práctica: Principio de Pacto Global queinvolucra: ·Principio 4: Eliminación de toda forma de trabajo forzoso o compulsivo
  • 3. El diplomado se realizó de forma presencial y fue impartido por instructores voluntarios especializados en todos los temas de Compañía Azucarera Chumbagua. Se realizaron visitas a campo, fábrica, cogeneración y laboratorios para aplicar y adquirir conocimientos prácticos. Trabajo entregable por parte de los participantes al finalizar el diplomado. Diseño del plan de estudios: Se desarrolló un plan de estudio completo y estructurado que abarca los principales aspectos de la caña compuesto por 112 horas (impartido Durante el periodo de zafra). Este plan incluye módulos teóricos y prácticos que permitió a los estudiantes adquirir nuevos conocimientos y habilidades. Se implementó un sistema de evaluación continua para monitorear el progreso de los estudiantes. Mediante evaluaciones teóricas y prácticas, se aseguró el seguimiento del aprendizaje y se brindó retroalimentación constante para su mejora Se logró culminar exitosamente el Diplomado con la totalidad de los estudiantes inicialmente inscritos. Los Alumnos participantes del programa adquirieron nuevos conocimientos y habilidades relacionados con el manejo integrado de la caña de azúcar. Esto les permitió tener una formación más especializada y estar mejor preparados para enfrentar los desafíos del sector agrícola. Fortalecimiento de la relación con la comunidad educativa, generando un impacto positivo en la reputación de la empresa y en su relación con otros actores claves del sector agrícola y educativo. Formación de mano de obra capacitada y disponible para incursionar en el mercado laboral. Permitió fortalecer las habilidades y conocimientos de los participantes, brindándoles mejores oportunidades laborales en el sector agrícola. El diplomado ha contado con un contenido relevante y actualizado, así como con una metodología de enseñanza dinámica y participativa. Esto ha generado un alto nivel de compromiso por parte de los estudiantes y ha facilitado su proceso de aprendizaje. Acciones específicas implementadas: Resultados obtenidos Lecciones aprendidas y desafíos: “Lo que ha funcionado bien” y los factores de éxito. Integración de las principales partes involucradas; estudiantes e instructores para lograr el aprendizaje y la formación especializada.
  • 4. El programa se ha desarrollado de manera voluntaria, lo cual ha generado un mayor compromiso por parte de los estudiantes. Al estar motivados e interesados en el tema, han demostrado una mayor disposición para aprender y aplicar los conocimientos adquiridos en su futuro desempeño profesional. La implementación de una estrategia de formación presencial ha sido clave para que los participantes obtengan un panorama general de la agroindustria y puedan aplicar los conocimientos adquiridos en pasantías dentro de la empresa. Esta modalidad ha facilitado la interacción directa con expertos y ha promovido un aprendizaje práctico y significativo. Aunque se han obtenido resultados positivos en términos de adquisición de conocimientos y competencias por parte de los estudiantes, aún se requiere una evaluación más exhaustiva del impacto a largo plazo de la formación recibida. Es necesario realizar un seguimiento de los graduados para medir su desempeño y su capacidad para aplicar los conocimientos adquiridos en la práctica. “Lo que no ha funcionado bien”, los factores de deficiencias, y la reflexión sobre cómo se podría haber enfocado de una manera diferente/reformulado: