Este documento define la dirección como un elemento clave de la administración que se encarga de asegurar la implementación efectiva de los planes mediante la toma de decisiones y el ejercicio de la autoridad. Explica que el director es responsable de dirigir a los subordinados hacia el logro de los objetivos propuestos, y debe motivarlos creando un ambiente de trabajo positivo. También identifica las funciones clave de la dirección, como ejecutar planes, delegar tareas, comunicar y guiar la conducta del equipo.

1. UNIVERCITEC
INSTITUTO SUPERIOS TECNOLOGICO

2. ASIGNATURA
ADMINISTRACION
BASICA

3. TEMA:
DIRECCION DE UNA
EMPRESA

4. Concepto
• La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la
realización efectiva de todo lo planeado, por medio de al autoridad
ejercida por la toma de decisiones sea directamente, o con más
delegados , para que sea vigila simultáneamente que se cumplan en la
forma adecuada todas las órdenes emitidas.
• Este es el punto central y más importante de la administración, pero quizá
en el que existe mayor número de discrepancias. Así, por ejemplo, unos
llaman a este elemento actuación, otra ejecución, por "hacer que todos los
miembros del grupo se propongan lograr el objetivo, de acuerdo con los
planes y la organización, hechos por el jefe administrativo"

5. Importancia de
la dirección
La dirección es la parte
esencial y central de la
administración, a la cual se
deben subordinar y ordenar
todos los demás elementos.
Se planea, organiza,
integra y controla, es sólo
para tener éxito, la cual
depende inmediatamente
y coincide con una buena
dirección.
su importancia radica en que
este elemento de la
administración es más real y
humano, donde un pequeño
error puede ser difícilmente
reparable.
•
Está en contacto
directo con la gente,
tanto con los
individuos, como con
los grupos
La dirección implica el
uso de un sistema de
incentivos que de
interés en otras
personas.

6. Elementos de la
dirección
El jefe
Es aquel que tiene la
función de dirigir.
Los dirigidos
Son a los que dirige el
jefe.
La situación
Es el momento donde
se lleva a cabo la
dirección.
importancia
Estimula y dirige a las
personas al logro de
los objetivos,
propuestas o trabajos

7. FUNCIONES DE LA
DIRECCION
EJECUTAR
LOS
PLANES DIRIGIR LAS
ACCIONES DEL
EQUIPO
DELEGAR
ACTIVIDADES
MANTENER A
SU EQUIPO
MOTIVADO
COMUNICAR
GUIAR LA
CONDUCTA
AYUDAR
MANTENER
AL EQUIPO
ENFOCADO
LA MISION,LA
VISIONY LOS
VALORES
LA
PARTICIPACION
DETODOS LOS
MIEMBROS
SER
PUENTE O
INTERFAZ

8. Las competencias
claves de la dirección
Cualidades que debe tener
un profesional que se
encuentre en un puesto
directivo
liderazgo
Un líder es honesto,
generoso, humilde, se
preocupa por su equipo y
muestra coraje ante la
adversidad.
comunicación
Un buen directivo debe
escuchar y tener en
cuenta lo que su equipo le
dice.
mmotivacion
La motivación se muestra con
las siguientes acciones
Invertir en el
desarrollo del equipo.
Dar ejemplo.
Escuchar a los
demás.
Ofrecer
reconocimientos.
Favorecer un
ambiente.
Establecer retos que
incentiven.

9. Niveles de
dirección
•
Alta
dirección
• Corresponde a los altos
cargos como:
presidente, director
general.
Dirección media
Directivos de fabricas,
centro de trabajo o jefes
de departamentos.
Dirección
operacional
• Encargados de
asignación de
tareas y supervisar
a los trabajadores .

10. Estilos de dirección
estilo autocrático
El jefe impone sus normas y su
criterio sin consultar a los
subordinado, generando un
ambiente tenso en el trabajo.
Estilo paternalista
Tiene una actitud protectora con los
subordinados, interesándose por los
problemas.
Estilo laissez faire
El jefe no interviene en el trabajo, no
motiva, ni da pautas del trabajo,
dejando que los trabajadores tomen
sus propias decisiones.
Estilo democrático
Mantiene el equilibrio entre
autoridad y trabajador, dando
orientaciones ,pautas aunque no
siempre es eficiente.
Estilo burocrático
Establece una estructura jerárquica,
con normas, pautas de manera que
todo se desarrolle bien.
Estilo institucional
El directivo se adapta ala situación
del trabajo y sabe recompensar el
trabajo realizado.
Podemos diferenciar los
siguientes

11. EN CONCLUSIÓN
• La dirección es un elemento fundamental de la administración que va de la
mano con la planeación y el control para poder cumplir con los objetivos
propuestos.
• El director debe tener en cuenta que el grupo de trabajo que está bajo su
responsabilidad debe tener un ambiente de trabajo agradable para que los
planes y objetivos propuestos sean cumplidos de la mejor manera posible.