El documento describe los conceptos de cargo, diseño de cargo y análisis de cargo. Define cargo como un conjunto de tareas específicas asignadas, diseño de cargo como la especificación del contenido y métodos de un cargo, e implica establecer tareas, métodos de trabajo, responsabilidades y supervisión. El análisis de cargo determina la naturaleza de los puestos y proporciona datos sobre los requerimientos, evaluando la complejidad para organizar eficientemente el trabajo.
Programa de incentivos capitulo 10 gestión del talento humano, 3ra edición – ...Michael Vargas
Programa de incentivos capitulo 10 gestión del talento humano, 3ra edición – idalberto chiavenato
Diapositivas echas para exposicion en clase de Talento Humano II, Ingenieria Industrial, Universidad de Guayaquil
En la presente investigación, el tópico a desarrollar es el diseño de puestos, el cual abarca su concepto, los modelos, el enriquecimiento de puestos y los equipos de trabajo.
El desarrollo organizacional es el campo de investigación, teórico y práctico, dedicado a expandir el conocimiento y efectividad de la gente para alcanzar cambio y desempeño organizacional con mayor éxito.
Analisis y Descripción de puestos de trabajofedericogalvis
Los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas las organizaciones actuales, ha conllevado a adaptar las estructuras anticuadas y rígidas a sistemas avanzados y flexibles. La Gestión de Recursos Humanos ha pasado a ser una función eminentemente estratégica y dinámica que proyecta en el factor humanos su principal clave de éxito.
Conceptos de Administracion, Administracion de Recursos Humanos.
Funciones del departamento de Recursos Humanos.
Que hace un Administrador de RRHH
La Ética en la Administración de Recursos Humanos.
Programa de incentivos capitulo 10 gestión del talento humano, 3ra edición – ...Michael Vargas
Programa de incentivos capitulo 10 gestión del talento humano, 3ra edición – idalberto chiavenato
Diapositivas echas para exposicion en clase de Talento Humano II, Ingenieria Industrial, Universidad de Guayaquil
En la presente investigación, el tópico a desarrollar es el diseño de puestos, el cual abarca su concepto, los modelos, el enriquecimiento de puestos y los equipos de trabajo.
El desarrollo organizacional es el campo de investigación, teórico y práctico, dedicado a expandir el conocimiento y efectividad de la gente para alcanzar cambio y desempeño organizacional con mayor éxito.
Analisis y Descripción de puestos de trabajofedericogalvis
Los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas las organizaciones actuales, ha conllevado a adaptar las estructuras anticuadas y rígidas a sistemas avanzados y flexibles. La Gestión de Recursos Humanos ha pasado a ser una función eminentemente estratégica y dinámica que proyecta en el factor humanos su principal clave de éxito.
Conceptos de Administracion, Administracion de Recursos Humanos.
Funciones del departamento de Recursos Humanos.
Que hace un Administrador de RRHH
La Ética en la Administración de Recursos Humanos.
La descripción de cargos consiste en enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás, el análisis de cargos estudia y determina todos los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para realizarlo de la mejor forma.
VERA QUESADA, Manuel. Utilidad del profesiograma en la prevención de riesgos laborales (análisis de las tareas, criterios de aptitud, límites de las adaptaciones). Valencia: Invassat. 27-28.09.2012. 15 p. 187 KB
El puesto de trabajo es el lugar que un trabajador ocupa cuando desempeña una tarea. La ergonomía busca cómo adaptar el puesto de trabajo y las condiciones del mismo a la persona.
Al diseñar adecuadamente un puesto de trabajo, hemos de tener en cuenta la ergonomía, ya que las máquinas, herramientas, muebles, etc… deben estar diseñadas para evitar enfermedades relacionadas con condiciones laborales deficientes, así como para asegurar que el trabajo sea productivo.con el objeto de reducir lesiones laborales, enfermedades, y por su puesto, mejorar la satisfacción de los usuarios y trabajadores y con ello la productividad.
El diseño de un nuevo puesto de trabajo, o el rediseño de uno ya existente, por tanto, debe comprender todos los elementos que integran el sistema de trabajo, incluyendo los aspectos relativos al medio ambiente físico y a la organización del trabajo.
ANÁLISIS, DISEÑO Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS Y LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMAN...YamilethChunga
Se presentan los conceptos del análisis de cargo, descripción y su relación con la planificación de la gestión de Recursos Humanos. El conocimiento de esto es un elemento esencial en las políticas del proceso de descripción de puestos, su diseño e implementación, en todo tipo de empresa.
control de emisiones de gases contaminantes.pptxjesusbellido2
en el siguiente documento s epodra apreciar los gases que emiten los vehiculos y sus consecuencias tambien se podra apreciar las normas euro cino y las normas euro seis
Los emprendimientos socio productivos generan bienes y servicios en los territorios, con el propósito de que los procesos de producción activen al mercado y facilite el desarrollo personal mediante la integración social de los agentes sociales excluidos.
1. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
“ANTONIO JOSE DE SUCRE”
EXTENSION BARQTO
CUADRO COMPARATIVO DE ANALISIS, DESCRIPCION,
CLASIFICACION Y EVALUACION DE CARGOS, Y
VALORACION DE EMPLEADOS.
Nombre:
Leydig Colmenares
17.378.160
Turno: Nocturno
Esc: Relac. Industriales.
2. designa un conjunto de tareas específicas que deben
ejecutarse y, por lo general, implica una relación entre dos
o más personas.
CARGO
DISENO DEL
CARGO
Es la especificación del contenido, de los métodos y de
las relaciones de cargo, en el sentido de cumplir
requisitos tecnológicos, empresariales, sociales
ypersonales del ocupante del cargo.
IMPLICA
Establecer el conjunto de
tareas que el ocupante del
cargo deberá desempeñar
(contenido del cargo)
Determinar como debe
serdesempeñado ese
conjunto de tareas (métodos
y procesos de trabajo)
Definir a quien deberá
informar el ocupante del
cargo (responsabilidad)
Precisar a quien deberá
supervisar o dirigirel
ocupante del cargo
(autoridad)
OBJETIVO
Es la manera
como los
administradores
proyectan los
cargos
individuales y los
combinan en
unidades ,
departamentos y
organizaciones
IMPORTANCIA
los métodos de diseño de puestos
ha ido evolucionando y pensando más en las personas y
considerándolas como pilar de toda organización,
buscando generar la mayor satisfacción en la realización
de sus labores, ya que se ha comprobado que los
empleados motivados logran mejores resultados y están
alineados con los objetivos de la empresa y buscan lograr
las metas que beneficien a ambas partes.
3. SE DEFINE COMO BASE EL CARGO, YA QUE ES LO QUE SE EJECUTA
COMO TAL EN EL TEMA, SE PROCEDE A DEFINIR EL DISENODEL
CARGO PARA CONOCER LAS ESPECIFICACIONES QUE LO
CARACTERIZAN Y LOS METODOS APLICABLES, CON LLEVA A
BUSCAR LO QUE IMPLICA EJECUTAR SU DISENO Y LAS
DETERMINANCION DE LAS TAREAS , COMO OBJETIVO SE ENFOCA
EN COMO SE PROYECTAN LOS CARGOS Y SU DISTRIBUCION
DENTRO DE LA ORGANIZACION, POR ULTIMO SE DA LA
IMPORTANCIA DEL DISENO COMO PARTE DE LA EVOLUCION DEL
TRABAJADOR EN LA ORGANIZACION DEBIDO A LA MOTIVACION
Y LO OBJETIVOS QUE TIENEN DENTRO DE LA MISMA.
DISENO DEL CARGO
4. Procedimiento por el cual
se determinan los deberes y
la naturaleza de los puestos
y los tipos de personas.
Proporcionan datos sobre
los requerimientos del
puesto que mas tarde se
utilizaran para desarrollar
las descripciones de los
puestos y las
especificaciones de los
mismos
Determinar y ponderar los
elementos y las tareas que
integran un puesto dado.
Evalúa la complejidad del cargo,
parte por parte y permite conocer
con algún grado de certeza las
características que una persona debe
cumplir para desarrollarlo
normalmente.
Responde a una necesidad
de la empresa para
organizar eficazmente los
trabajo de esta, conociendo
con precisión lo que cada
trabajador hace y las
aptitudes que requiere para
hacerlo bien.
Esta función tiene como
meta el análisis de cada
puesto de trabajo y no de
las personas que los
desempeñan.
Este análisis debe incluir:
Requisitos intelectuales.
Requisitos físicos.
Responsabilidades implícitas.
condiciones de trabajo.
ANALISIS DEL CARGO
5. DETERMINA Y LA NATURALEZA DE LOS PUESTOS ,
PROPORCIONANDO LOS DATOS Y LA ESPECIFICACIONES QUE L
MISMO PUEDA TENER, PARA DETERMINAR LAS TAREAS QUE SON
ASIGNADAS Y ASI EVALUAR LA COMPLIJIDAD QUE EXISTE EN EL
CARGO , PARA ASI ORGANIZAR TERNER LA PRESION DE LO QUE
VA EJERCER CADA TRABAJADOR, TENIENDO COMO META
ANALISAR SIGNIFICATIVAMENTE EL PUESTO Y EL INDIVIDUO
QUE VA A DESEMPENAR, TENIENDO EN SI UN PERFIL
INTELECTUAL, FISICO RESPONSIBLE Y DONDE SE LE DE AL
INDIVIDUO UNA BUENO CONDICION DE AMBIENTE LABORAL.
ANALISIS DE CARGO