1. Corina Rosas Vicmara Aponte Luís Visbal Verónica Santos República Bolivariana de Venezuela Ministerio de Educación Superior Sección: F Cátedra: Administración de Recursos Humanos Profesora: Yelitze Quintero RECURSOS HUMANOS xxxxxxxxxxxxx Irene Camacho Kely Pulido INTEGRANTES:
2. Diseño de Funciones Evaluación de Actividades Descripción de Cargos Bajo Gestión por Competencias Métodos de la Evaluación de Actividades Objetivos de la Evaluación de Actividades
3. DISEÑO DE FUNCIONES Las Funciones Son la base De la aplicación De las personas En tareas organizacionales NOMBRE
4. DESCRIPCIÓN DE DISEÑO DE FUNCIONES Tarea Atribución Función Cargo Tarea individual que ejecuta el ocupante del cargo Actividad individual que ejecuta la persona que ocupa un cargo Conjunto de tareas o atribuciones que el ocupante del cargo ejecuta de manera sistemática y reiterada. Conjunto de funciones con posición definida en la estructura organizacional NOMBRE
5. DISEÑO DE FUNCIONES Expositor: KELY PULIDO Responsabilidad Contenido del Cargo Métodos y Procesos Autoridad Se establecen 4 condiciones: Conjunto de tareas a cumplir Cómo se deben cumplir las tareas A quién deberá reportar A quién deberá supervisar NOMBRE
7. Consiste Evaluar Toma de decisiones Estimular Evaluación de Actividades o Desempeño NOMBRE
8.
9. El Empleado y El Gerente Formulación de Objetivos Retroalimentación Intensiva Compromiso Personal Desempeño Medición Constante NOMBRE
10.
11. Objetivo de las Evaluaciones de Actividades Herramienta Resultados Para mejorar Del Recurso Humano Existente NOMBRE
12. Objetivos Intermedios - Educación del individuo al cargo - Auto-perfeccionamiento del empleo - Capacitación - Promociones - Incentivo salarial por buenos desempeños - Cálculo del potencial de desarrollo de los empleados. NOMBRE
13. Beneficios de las Evaluaciones de Actividades Para El Jefe El Subordinado La Organización NOMBRE
14. Métodos para la Evaluación de Actividades - Método de Escalas Gráficas - Entrevista de Evaluación de Desempeño NOMBRE
15. Descripción de Cargos Bajo Gestión por Competencias Cargo Descripción Análisis Enumerar tareas y funciones Requisitos que el cargo exige NOMBRE
